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Privatization Part I: The state loosens its grip

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    El gobierno Mexicano se tomo una estrategia de privatización a principios de los 80's,
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    volviéndolo uno de los primeros países que privatizaron su sector publico.
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    Sin contar a los países de Asia Orienta, el programa era uno de los mas ambiciosos y extensos.
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    Este es el primer video de tres que tendremos sobre la privatización.
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    En éste video hablaré de los esfuerzos de privatización que se llevaron a cabo en los 1980's y 1990's.
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    En los últimos dos videos discutiré los obstáculos que el gobierno enfrentó en sus esfuerzos de privatización,
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    así como la pérdida de control de la economía por parte del gobierno.
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    La participación del gobierno en la economía llegó a su máximo en 1982 cuando el presidente Lopez Portillo nacionalizó
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    el sistema bancario. La década anterior si bien, había presenciado una participación rápida del estado en
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    la economía. De 1972 a 1982 el número de empresas públicas incrementó de 391 a mas de 1,000 y su presencia
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    estaba en casi todos los sectores de la economía. La producción de éstas empresas representaba 14% del PIB
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    y empleaban a mas del 4% de la fuerza laboral. Mas importante para la viabilidad financiera del gobierno,
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    los subsidios y transferencias para éstas empresas representaba un 13% del PIB.
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    El Presidente Miguel de la Madrid tomó poder en diciembre de 1982 bajo malas circunstancias financieras y en agosto
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    el gobierno anunció que no podría pagar el interés en su deuda, un mes después y sin consultar con el presidente electo,
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    el presidente que saliente nacionalizó el sistema bancario. En ese punto el déficit era de 17% del PIB y 2/3 de las pérdidas
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    eran dadas las empresas gubernamentales. De la Madrid y sus oficiales de finanzas decidieron que la privatización
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    sería la única forma de pagar la deuda, así como impulsar a la economía de nuevo. Cuando digo oficiales de finanzas,
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    quiero enfatizar que el equipo de De la Madrid fue el principio de una nueva tendencia en México y en Latinoamérica en general:
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    la llegada de los tecnócratas a México. Dos tercios del equipo de De la Madrid tenía estudios de posgrado, la mayoría
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    en economía y mas de 2/3 habían estudiado fuera de México. Los burócratas y los ministerios como el ministerio
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    de los recursos naturales y el desarrollo industrial llamado SEPAFIN que había sido muy influyente en el periodo de ISI,
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    se hizo a un lado. Ademas del hecho de que el equipo de De la Madrid estaban ideológicamente en la misma página,
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    estaban ansiosos por cambiar el curso de México, la reforma fue lenta al principio y realmente no evolucionó hasta
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    el término del futuro presidente. De la Madrid fue cuidadoso de no usar la palabra privatización, el gobierno vendió la
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    reforma al público llamándola redimensionamiento, re-determinando el tamaño del sector empresarial publico
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    y desincorporación que era liquidación, transferencias, uniones o venta de empresas del estado.
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    El gobierno discutió la ineficiencia del las empresas del gobierno y sostuvo que México nunca podría incrementar la
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    productividad de exportaciones y pagar su deuda si ésta situación se permitía continuar.
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    Los oficiales también enfatizaban como iba a mejorar la privatización el desarrollo económico del estado porque
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    su enfoque no sería tan amplio, por otro lado se concentrarían solamente en algunos sectores clave.
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    Sin embargo un asunto que se surgió fue que el gobierno consistentemente falló en definir cuales serían estos
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    sectores, que sectores iban a ser prioridad entonces crearon mucha incertidumbre sobre que empresas se iban a
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    privatizar. De la Madrid eligió un blanco políticamente aceptable, al enfocar sus esfuerzos de privatización en las pequeñas
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    empresas. El sector se llamó popularmente 'el sector de la chiquillería' que quiere decir muchos niños.
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    El gobierno mas que nada vendió éstas empresas, pero a veces en vez de hacer eso, vendió sus activos o se unió con otras
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    empresas o las transfirieron a gobiernos estatales o locales. También empezaron a implementar contratos basados en
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    el desempeño para darle un incentivo de reducción de costos tanto a los trabajadores como a los administradores,
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    y así se volvieran mas eficientes en general. De la Madrid bajó el número de empresas privadas a 412.
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    Hubo bastantes demostraciones de rechazo contra los esfuerzos de la privatización, un tema que discuto con
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    mas profundidad en el segundo video de estas series. Pero eventos externos a mediados de los 1980's conspiraron
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    a favor de los reformadores. El precio del petróleo en éste periodo siguieron bajando y en febrero del 1995 Pemex
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    dejó caer el precio del petróleo, lo cual le costó al país 300 millones de los dólares que se necesitaban tanto.
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    La Ciudad de México también sufrió un temblor en 1985 y el déficit estaba todavía a 10% del PIB y en general las
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    condiciones generales del país se deterioraron. El país le anunció al FMI que no serían capaces de cumplir los
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    objetivos que se habían planteado en el trato de 1983-84 y en respuesta el FMI canceló sus préstamos restantes,
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    y México se quedó con muy pocos bancos que estaban dispuestos a prestarles dinero.
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    El gobierno mexicano reaccionó aceptando reformas mas radicales, incluyendo mas privatización,
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    menos subsidios, menos controles de precios, menos aranceles y mas incentivos para incrementar la inversión
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    extranjera y las exportaciones. Carlos Salinas quien asumió la presidencia en 1988, adoptó las reformas mas radicales.
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    El fue por algunos objetivos grandes y políticamente controversiales y parecía no tenerle miedo a los
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    sindicatos de los trabajadores. Como Judith Teichman dijo, si algo hizo la privatización fue usarse como arma en contra
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    de los sindicatos de trabajadores cuando se atravesaban. Para 1991 solamente había 225 empresas públicas en México,
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    96% de los activos que se habían privatizado se hicieron bajo el liderazgo de Salinas. El gobierno se había salido de casi
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    todos los sectores de la economía. Lo que fue controversial al principio fue que casi todos los servicios públicos se
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    privatizaron en los 90's. El método de privatización que se empleó en México empleó involucró licitaciones de
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    ofertas selladas de primer precio por un proceso bastante homogéneo, con el valor de la oferta determinando al ganador
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    y a mas del 98% de todas las empresas propiedad del gobierno. En todos con excepto de 8 casos, el gobierno
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    vendió un 100% de su propiedad de la empresa. En éstas excepciones, el gobierno se quedo con un poco de acciones,
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    que eventualmente se vendieron también. A diferencia de la privatización que vimos en Asia Oriental,
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    los administradores de cargos mas altos casi siempre se reemplazaron. Los gobiernos en países en vías de desarrollo
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    siempre se enfrentan a un número de problemas políticos cuando están en el proceso de privatización.
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    Primero, éstos gobiernos normalmente están en problemas económicos y necesitan el dinero rápidamente.
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    Ésto, combinado con el hecho de que las empresas públicas son ineficientes y improductivas, significa que
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    frecuentemente pero probablemente no deberían ponerle un precio por el cual se vendan rápido.
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    Pero al hacer lo anterior, se critica al gobierno por vender 'las joyas de la famlia' por casi nada.
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    Segundo, si el gobierno en cuestión es relativamente pobre, entonces habrá menos individuos con suficiente dinero
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    para comprar éstas nuevas empresas. El gobierno puede abrir la subasta a los extranjeros pero eso trae consigo un
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    mundo de mas problemas en la mente de un población inconforme con el proceso.
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    Por otro lados, si limitas las ventas a los ciudadanos, ésto incrementa la posibilidad de que el monopolio del estado
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    será reemplazado por monopolios domésticos; ésto es exactamente lo que enfrentó México.
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    En México el grupo de posibles inversionistas era pequeño, así que las compras de éstas empresas tendieron a ser
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    concentradas entre muy pocos empresarios. Por ejemplo para 1992, 9 compradores representaban un 38%
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    de las compras de empresas no por parte de los bancos. Tres bancos representaban un 50% de todos los activos
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    bancarios en el país. Un hombre Jorge Larrea adquirió 90% de la producción de cobre del país, también el accionista mayor
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    en 9 conglomerados industriales mexicanos. Después de la privatización hubo 2 líneas aéreas, pero una tenía
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    presidencia de control en la otra.
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    Así que para ayudar a que el gobierno escapara las presiones financieras de lo 1980's la privatización hizo
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    exactamente ese trabajo. Para el 1992 el gobierno tenía un excedente y pagó mas de 7 mil millones de dólares
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    de deuda. Las ganancias de la privatización era la fuente mas importante de dinero y 90% de éstas ganancias
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    estaban dirigidas a pagar la deuda. La concentración de la riqueza y activos propiciaron cargos de nepotismo,
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    y pusieron en tela de duda el futuro potencial en la competitividad de México.
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    Sin embargo, muchas cosas han cambiado en los últimos 30 años. En la parte 3 de estas series veremos
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    mas de cerca la economía mexicana y evaluaremos los efectos de la privatización.
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    El material de éste video, proviene principalmente de Judith Teichman, 'Privatización y cambio político en México'
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    el cual es excelente, y también de el artículo por La Porta y López-De Silanes ' Los beneficios de la privatización:
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    publicado en el The Quarterly Journal of Economics
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    Otros dos artículos fueron también extremadamente útiles: Armando Pinheiro y Ben Ross Schneider, 'El impacto
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    fiscal de la privatización en Latinoamérica' y también como McKenzie et al. 'El impacto distributivos en la privatización
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    en Latinoamérica: evidencia de cuatro países'.
Title:
Privatization Part I: The state loosens its grip
Description:

The Mexican government began privatizing state-owned enterprises in the early 1980s. Outside of Eastern Europe, Mexico's privatization was one of the most ambitious and extensive.

http://mruniversity.com/courses/mexicos-economy-current-prospects-and-history/privatization-part-i-state-loosens-its-grip

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Video Language:
English
Duration:
08:46

Spanish, Mexican subtitles

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