Tražite posao? Istaknite svoje sposobnosti, a ne iskustvo

Veoma malo nas ima posao koji je povezan sa našim prethodnim iskustvima ili sa fakultetskim studijama. Primer je TED Resident, Džejson Šen; studirao je biologiju, ali kasnije postao menadžer proizvoda u tehnološkoj kompaniji. U ovom kratkom, pronicljivom govoru o ljudskom potencijalu, Šen deli novu zamisao kako oni koji traže posao mogu da učine sebe privlačnijim i zašto poslodavci treba da tragaju za sposobnostima više nego za kvalifikacijama.

Znate li kome zavidim?

Ljudima koji rade posao u svojoj struci.

(Smeh)

Novinarima koji su studirali novinarstvo,

inženjerima koji su
studirali inženjerstvo.

Istina je da ovi ljudi
više nisu pravilo, već izuzetak.

Istraživanje iz 2010. godine je otkrilo
da samo četvrtina diplomaca

radi u oblasti povezanoj
sa njihovom diplomom.

Ja sam diplomirao ne sa jednom,
već sa dve diplome iz biologije.

Na užas mojih roditelja,
nisam ni doktor ni naučnik.

(Smeh)

Godine izučavanja
replikacije DNK i fotosinteze

nisu me mnogo pripremile
za karijeru u tehnologiji.

Morao sam da naučim sve
od prodaje, marketinga, strategije,

čak i malo programiranja; sve sam.

Nikad nisam bio na poziciji
menadžera proizvoda

pre nego što sam poslao rezime „Etsiju“.

Već su me odbili Gugl
i nekoliko drugih kompanija

i postajao sam frustriran.

Kompanija je nedavno izašla na berzu,

pa sam kao deo svoje prijave

pročitao prvu javnu ponudu akcija,
od početka do kraja,

i napravio sajt od nule
koji je sadržao moju analizu posla

i četiri ideje za nove funkcije.

Ispostavilo se da je tim
aktivno radio na dve od tih ideja

i ozbiljno razmišljao o trećoj.

Dobio sam posao.

Svi poznajemo ljude koje su ignorisali
ili zanemarili isprve,

ali su kasnije pokazali da vrede.

Moja omiljena priča?

Brajan Akton, menadžer inženjeringa

koga su odbili Tviter i Fejsbuk

pre osnivanja Votsapa,

mobilne platforme za razmenu poruka
koja će se prodati za 19 milijardi dolara.

Sistem zapošljavanja koji smo kreirali
u 20. veku podbacuje

i čini da propuštamo ljude
sa neverovatnim potencijalom.

Napredak u robotici i mašinskom učenju

transformiše naše načina rada,

automatizuje rutinske zadatake
u mnogim profesijama

i istovremeno povećava i pojačava
ljudski rad u ostalim.

Ovim tempom, svi treba da očekujemo

da ćemo raditi poslove
koje nikada ranije nismo

do kraja naših karijera.

Dakle, koje su nam tehnike
i strategije potrebne

da identifikujemo buduće uspešne radnike?

U potrazi za odgovorima,

konsultovao sam se
sa liderima iz mnogih sektora,

pročitao gomile izveštaja
i istraživačkih radova

i izvršio neke sopstvene
eksperimente sa talentima.

Moj zadatak je daleko od gotovog,

ali ovo su tri ideje koje treba pratiti.

Pod jedan: proširi svoju potragu.

Ako tražimo talente
samo na istim mestima -

programima za nadarenu decu,
školama Ajvi Lige,

prestižnim organizacijama -

dobićemo isti rezultat koji uvek dobijamo.

Bejzbol je transformisan

kada su osiromašeni Oukland atletiksi

počeli da regrutuju igrače

koji nisu imali visoke rezultate
po tradicionalnim merilima,

kao što su „pokrenute trke“,

ali su imali sposobnost
da pomognu timu da ostvari bodove

i pobede u igrama.

Ova ideja se koristi i van sporta.

Šef dizajna i istraživanja u Pinterestu

rekao mi je da su napravili jedan
od najraznovrsnijih i uspešnih timova

u Silicijumskoj dolini,

zato što veruju da ni jedan tip osobe

ne drži monopol nad talentima.

Vredno su radili da bi videli
izvan velikih tehnoloških čvorišta

i fokusirali se na portfolio dizajnera,

a ne na poreklo.

Pod dva: zapošljavaj
zbog obavljanja posla.

Inspirisan svojim radnim iskustvom,

osnovao sam kompaniju
pod nazivom „Hedlajt“,

koja daje klijentima
mogućnost da zablistaju.

Kao što timovi imaju probe,
a predstave audicije,

kandidate bi trebalo zamoliti
da demonstriraju svoja umeća

pre nego što budu primljeni.

Naši klijenti imaju korist od 85 godina
istraživanja o zapošljavanju,

koja pokazuju da su uzorci rada

najbolji pokazatelji uspeha na poslu.

Ako zapošljavate analitičare podataka,

dajte im tabelu istorijskih podataka
i tražite im ključne uvide.

Ako zapošljavate menadžera marketinga,

dajte mu da isplanira kampanju
lansiranja novog proizvoda.

A ako ste kandidat,

ne čekajte da vas poslodavac pita.

Tražite da načine da pokažete
vaše jedinstvene veštine i sposobnosti

izvan samo standardnog
rezimea i propratnog pisma.

Pod tri: vidite širu sliku.

Čuo sam o poslodavcima koji brzo
pretpostave da kandidat stalno menja posao

na osnovu jednog
kratkog pogleda na rezime;

pročitao sam o profesorima
koji ignorišu identične poruke studenata

zato što su im imena pokazivala
da su tamnoputi ili Azijati, a ne belci.

Mene su zamalo stavili na listu
dece sa specijalnim potrebama.

Nakon mesec dana u vrtiću,

moj vaspitač je napisao celu stranu

o tome kako sam impulsivan,

da imam kratak opseg pažnje

i, uprkos mojoj predivnoj radoznalosti,

da sam bio iscrpljujući za rad.

(Smeh)

Direktor je pozvao
moje roditelje na sastanak,

pitao moju majku da li je bilo
komplikacija na porođaju

i predložio da idem
kod školskog psihologa.

Moj otac je shvatio šta se dešava

i brzo objasnio našu porodičnu situaciju.

Kao nedavni imigranti,
živeli smo u potkrovlju kuće

koja se starala o odraslima
sa mentalnim poremećajima.

Moji roditelji su radili noću
kako bi skrpili kraj s krajem,

a ja sam retko imao mogućnost
da budem sa decom mog uzrasta.

Da li je stvarno iznenađujuće
da nedovoljno stimulisan petogodišnjak

bude malo više uzbuđen
u učionici vrtića

nakon celog leta samoće?

Dok ne dobijemo
celokupnu predstavu o nekome,

naš sud o njemu će uvek biti manjkav.

Hajde da prestanemo sa izjednačavanjem
iskustva sa veštinama,

kvalifikacija sa sposobnošću.

Hajde da prestanemo
sa sigurnim, poznatim odlukama

i da ostavimo otvorena vrata
za nekoga ko može biti neverovatan.

Poslodavci treba da odustanu
od zastarelih načina zapošljavanja

i da prihvate nove načine
identifikacije i negovanja talenata,

a kandidati mogu da pomognu
učenjem da ispričaju svoju priču

na moćan i privlačan način.

Možemo da živimo u svetu gde su ljudi
prepoznati po stvarnim sposobnostima

i gde imaju mogućnost
da realizuju svoj pun potencijal.

Zato krenimo i izgradimo takav svet.

Hvala vam.

(Aplauz)