-
Salut, ici Alex.
-
A quels besoins humains devons-nous
satisfaire vivre une vie durable?
-
Chose intéressante,
-
la plupart des définitions de la durabilité
mentionner les besoins de la réunion.
-
La commission Bruntland
des Nations Unies, en 1987,
-
développement durable défini
-
comme un développement qui répond
les besoins du présent
-
sans compromis
la capacité des générations futures
-
pour subvenir à leurs propres besoins.
-
Dans une précédente vidéo,
nous avons utilisé les sciences naturelles
-
pour voir cette durabilité
peut être défini
-
comme répondant aux besoins humains dans
les limites des contraintes écologiques.
-
Un de nos quatre principes de durabilité
-
dit dans une société durable,
-
les gens ne sont pas soumis
à des conditions qui systématiquement
-
saper leur capacité
pour répondre à leurs besoins.
-
Quels sont donc ces besoins ?
-
Comment peuvent-ils nous aider
devenir durable ?
-
Vous connaissez peut-être
La hiérarchie des besoins de Maslow.
-
Je ne vais pas m'y attarder ici mais
-
il existe de nombreuses ressources disponible
en ligne si vous êtes intéressé.
-
Et voici un autre intéressant
théorie des besoins humains
-
qui a été développé par
L'économiste chilien Manfred Max Neef.
-
Il a publié en 1991 un livre
appelé développement à l'échelle humaine
-
démontrant que l'homme
les besoins sont finis et classables.
-
Il y a neuf besoins humains fondamentaux
-
qui sont constants
à travers toutes les cultures humaines
-
et à travers les périodes historiques.
-
Ce qui change, ce sont les façons
ces besoins sont satisfaits.
-
Donc ces neuf besoins humains sont
-
Subsistance: nous avons besoin
de nourriture, d'eau, d'un abri,
-
Protection : nous avons besoin d'un
endroit sûr pour vivre, sécurité sociale,
-
Participation : faire partie des décisions
qui affectent notre vie,
-
Farniente : temps libre, détente,
-
Affection: nous avons besoin
d'amis, d'amour,
-
Comprendre: apprendre, méditer,
-
Création: cuisiner, concevoir, inventer,
-
Identité: un sentiment d'appartenance,
se connaître,
-
et Liberté: pouvoir choisir
comment nous vivons nos vies.
-
Bien que ces besoins soient les mêmes
que les Romains ou les Amérindiens
-
l'habitude d'avoir
il y a des milliers d'années,
-
certaines des façons dont
nous satisfaisons,
-
disons, notre besoin de protection,
participation ou liberté
-
peut être très différent aujourd'hui
qu'ils ne l'étaient alors.
-
Alors que certains satisfaisants
satisfaire un seul besoin,
-
par exemple, l'assurance
nous protège,
-
certains satisfont plusieurs
besoins à la fois,
-
par exemple, l'allaitement satisfait
le besoin de subsistance d'un bébé
-
mais aussi protection,
l'affection et l'identité.
-
Ceux-ci sont appelés satisfaisants
synergiques.
-
Max Neef différencie également d'autres types
de satisfaisants appelés destructeurs.
-
En satisfaisant soi-disant un besoin
-
qui nous empêchent d'en
rencontrer plusieurs autres.
-
Par exemple, la censure prétend
satisfaire notre besoin de protection
-
mais ça nous arrête en fait
de répondre à notre besoin de
-
compréhension, participation,
création, identité et liberté.
-
Certains sont des pseudo-satisfaits,
-
par exemple, la mode et les tendances
peut générer un faux sentiment d'identité.
-
Et enfin, Max Neef organise également
satisfaisants dans quatre catégories:
-
être, avoir, faire et interagir, selon la
façon dont nous satisfaisons nos besoins.
-
Alors, en quoi est-ce utile
devenir durable?
-
Tout d'abord, lorsque vous travaillez
vers la réduction
-
et finalement éliminer
toute contribution aux conditions
-
qui minent systématiquement la capacité
des personnes à répondre à leurs besoins,
-
nous avons maintenant un cadre
pour organiser notre pensée.
-
Nous pouvons contrôler nos activités,
produits et services
-
à travers l'objectif
de ces neuf besoins humains
-
et associez les satisfaisants,
pseudo-satisfaits et destructeurs.
-
Deuxièmement, lorsque vous cherchez des moyens d'améliorer
ou remplacer une pratique non durable,
-
on peut reculer
et adopter un point de vue différent.
-
Pourquoi ce produit est-il ici
en premier lieu?
-
A quels besoins répond-il?
-
Peut-on satisfaire ces besoins
aussi bien voire mieux
-
avec un autre produit ou service ?
-
Par exemple, un festival de musique
rassemble des dizaines de milliers de personnes
-
qui se joignent pour répondre à leurs
besoins participation, farniente,
-
création et identité.
-
Pouvons-nous inventer une manière totalement
différente répondre aux mêmes besoins
-
avec moins d'émissions de carbone
à cause du transport
-
et moins d'impact sur les
écosystèmes locaux ?
-
Juste poser la question
ouvre une toute nouvelle façon de penser.
-
Pouvons-nous inventer de nouvelles façons de
satisfaire nos besoins d'identité et de liberté
-
qui ne nécessite pas d'achat
et consommer autant de choses?
-
Peut-on imaginer d'autres façons de
satisfaire notre besoin de farniente
-
qui ne nécessite pas
voler à l'autre bout du monde
-
et s'immiscer dans d'autres
la culture et la terre des gens?
-
Quand on trouve
une satisfaction durable,
-
peut-on l'améliorer
à maman
-
et répondre à plusieurs besoins à la fois
avec la même quantité de ressources ?
-
En fin de compte, être durable
-
c'est répondre à nos besoins
dans les contraintes écologiques
-
et les besoins humains de Manfred Max Neef
peut être très utile
-
trouver des moyens de satisfaire les
besoins utilisant moins de ressources.
-
Ils fournissent un nouvel objectif
et aidez-nous à jeter un autre regard
-
au système que nous essayons de changer,
-
ce qui est crucial pour stimuler l'innovation
et d'éviter la résolution superficielle de problèmes.
-
Si vous êtes intéressé
en lisant plus,
-
le livre Human Scale Development
est disponible sous forme de PDF gratuit en ligne,
-
le lien est dans la description
ci-dessous.
-
Tu peux trouver
toutes nos vidéos engageantes sur le développement durable
-
pour apprendre et enseigner
sur notre nouveau site internet :
-
sustainabilityillustrated.com
alors jetez-y un coup d'œil et rejoignez la communauté.
-
Si la durabilité est importante pour vous,
pensez à nous soutenir sur:
-
patreon.com/sustainability.
-
Comme d'habitude, merci à nos patrons, nous
ne pouvons pas faire de vidéos sans vous.
-
Merci d'avoir regardé.