A megjósolhatatlan világban szükséges készségek
-
0:01 - 0:04Az egyik amerikai szupermarketlánc
vezetői úgy döntöttek, -
0:04 - 0:08hogy növelni kéne az üzleti hatékonyságot.
-
0:08 - 0:12Lelkesedéssel az üzletmenet
digitális átalakítását választották. -
0:12 - 0:16Kiszálltak a hús-, zöldség-
és pékárurészleget fölmérő csoportok, -
0:16 - 0:20és algoritmikus feladatkijelölővel
érkeztek vissza. -
0:21 - 0:23Egyes személyek együttműködése helyett
-
0:23 - 0:27minden alkalmazott ment, blokkolt,
megkapta a feladatát, elvégezte, -
0:27 - 0:29majd újabbért jelentkezett.
-
0:29 - 0:33Szteroidok alapján álló,
a munkát szabványosítottan kiosztó -
0:33 - 0:35tudományos vezetés alakult ki.
-
0:36 - 0:38Szuperhatékony volt.
-
0:39 - 0:40Azazhogy nem teljesen,
-
0:41 - 0:44mert a feladatkijelölő nem tudta,
-
0:44 - 0:47mikor ejt el egy doboz tojást a vevő,
-
0:47 - 0:50nem látta előre, hogy valamely
ostoba gyerek mikor dönti föl a polcot, -
0:51 - 0:53vagy a helyi gimnáziumi tanár mikor szól,
-
0:53 - 0:55hogy másnapra mindenki hozzon kókuszdiót.
-
0:55 - 0:56(Nevetés)
-
0:56 - 0:58A hatékonyság akkor válik be,
-
0:58 - 1:01ha pontosan előre látható,
hogy mikor mire lesz szükség. -
1:02 - 1:05De ha rendellenes vagy váratlan történik:
-
1:05 - 1:07gyerekek, vevők, kókuszdiók,
-
1:07 - 1:10a hatékonyság már nem a barátunk.
-
1:12 - 1:14A váratlannal való foglalkozás képessége
-
1:14 - 1:17valóban sorsdöntő kérdéssé vált,
-
1:18 - 1:21mert egyre inkább
a váratlan válik normává. -
1:22 - 1:24Ezért vonakodnak szakértők és előrejelzők
-
1:24 - 1:28bármit 400 napnál
hosszabb távra előre jelezni. -
1:29 - 1:30Miért?
-
1:31 - 1:32Mert az utóbbi 20–30 évben
-
1:32 - 1:36a világ nagy része bonyolultból
-
1:36 - 1:38összetetté változott,
-
1:38 - 1:41azaz noha léteznek sémák,
-
1:41 - 1:43de nem rendszeresen ismétlődnek.
-
1:43 - 1:48Nagyon apró változások aránytalanul
nagy hatást váltanak ki. -
1:48 - 1:51A szakértelem sem mindig elegendő,
-
1:51 - 1:55mert a rendszer túl gyorsan változik.
-
1:56 - 1:59Világunk hatalmas részére igaz,
-
1:59 - 2:02hogy egyszerűen szembeszegül
-
2:02 - 2:05bármiféle előrejelzésnek.
-
2:05 - 2:09A brit nemzeti bank ezért mondja:
igen, újabb összeomlás várható, -
2:09 - 2:11de nem tudjuk, miért és mikor.
-
2:12 - 2:14Tudjuk: az éghajlatváltozás valóságos,
-
2:14 - 2:18de nem tudjuk előre jelezni,
hol tör ki erdőtűz; -
2:18 - 2:21mint ahogy azt sem,
melyik üzemet önti el az ár. -
2:21 - 2:24A cégek ezért nincsenek fölkészülve arra,
-
2:24 - 2:29ha műanyag szívószálak,
szatyrok és palackos ásványvíz -
2:29 - 2:32a targoncákról egyik napról
a másikra szemétre kerülnek, -
2:33 - 2:37és megdöbbennek,
mikor a társadalmi szokások módosulása -
2:37 - 2:42sztárokat páriákká és kollégáikat
kitaszítottakká változtatja: -
2:43 - 2:46az örök bizonytalanság.
-
2:47 - 2:52Az annyi előrejelzésre
fittyet hányó körülmények között -
2:52 - 2:55a hatékonyság nemcsak hogy nem segít,
-
2:55 - 3:02hanem még alkalmazkodó-
és reagálóképességünket is felőrli. -
3:04 - 3:07Ha a hatékonyság már
nem számít vezérelvnek, -
3:07 - 3:09akkor hogyan kell foglalkoznunk a jövővel?
-
3:09 - 3:11Miféle gondolkodásmód segít rajtunk?
-
3:11 - 3:17Miféle tehetségeket kell biztosan
védelmünkbe vennünk? -
3:18 - 3:22A múltban hozzászoktunk a "just in time",
azaz "épp jókor" fajta szervezéshez, -
3:23 - 3:26most át kell állnunk a "just in case",
azaz a "minden esetre készen" fajtára, -
3:26 - 3:30olyan eseményekre számítva,
amelyek általában biztosak, -
3:30 - 3:32de konkrétan kétségesek.
-
3:33 - 3:38Példa rá a CEPI,
a Járványügyi Készültség Koalíció. -
3:38 - 3:42Tudjuk, hogy a jövőben
számos járvány várható, -
3:42 - 3:46de azt nem, hogy hol, mikor mi tör ki.
-
3:46 - 3:48Ezért nem tervezhetünk.
-
3:49 - 3:51De fölkészülhetünk rájuk.
-
3:51 - 3:57Ezért a CEPI többféle betegségre
többféle oltóanyagot fejleszt, -
3:58 - 4:01tudva, hogy nem jelezhetik előre,
melyik oltóanyag fog hatni, -
4:01 - 4:03vagy melyik betegség tör ki.
-
4:03 - 4:06Némely oltóanyagot sosem fogják használni.
-
4:06 - 4:08Tehát nem hatékony.
-
4:09 - 4:11De jó megoldás,
-
4:11 - 4:13mert több lehetőséget kínál,
-
4:13 - 4:18ami azt jelenti, hogy nem egyetlen
technológiai megoldástól függünk. -
4:19 - 4:22A járványra való fogékonyság
nagymértékben attól függ, -
4:22 - 4:25hogy ismerjük-e egymást
és bízunk-e egymásban. -
4:25 - 4:28De a kapcsolatfejlesztés időt igényel,
-
4:28 - 4:32amelynek a járvány kitörésekor
mindig szűkében vagyunk. -
4:32 - 4:37A CEPI kapcsolatokat, barátságokat
és szövetségeket fejleszt, -
4:38 - 4:41annak ismeretében, hogy némelyikre
talán sohasem lesz szükség. -
4:42 - 4:45Ez nem hatékony, tán időpazarlás,
-
4:45 - 4:46de jó megoldás.
-
4:47 - 4:51Jó megoldásokkal pénzügyi
szolgáltatásokban is találkozhatunk. -
4:51 - 4:55A múltban a bankoknak
sokkal kisebb tőkeállományuk volt -
4:55 - 4:57a mai előírásokhoz képest.
-
4:57 - 5:01A kevés tőke nyilván hatékonyabb,
-
5:01 - 5:04de az tette őket instabillá.
-
5:05 - 5:10A több tőke nem látszik hatékonynak,
mint ahogy tényleg nem az, -
5:10 - 5:16de mégis jó megoldás, mert védi
a pénzügyi rendszert a meglepetésektől. -
5:17 - 5:20Az éghajlatváltozást komolynak
tartó országok tudják, -
5:20 - 5:24hogy többféle megoldással,
-
5:24 - 5:27többféle megújuló energiával
kell alkalmazkodniuk, -
5:27 - 5:28nem csupán egyfélével.
-
5:28 - 5:33A legfejlettebb országok már
évek óta ezeken munkálkodnak, -
5:33 - 5:37módosítják víz- és élelmiszerellátási
és egészségügyi rendszerüket, -
5:37 - 5:41mert tudatosult bennük, hogy mire
pontos előrejelzéshez jutnak, -
5:41 - 5:45talán már túl késő lesz.
-
5:45 - 5:50Ugyanígy járhatnak el kereskedelmi
háborúk esetén, és sok ország így tesz. -
5:50 - 5:54Egyetlen meghatározó
kereskedelmi partner helyett -
5:54 - 5:56igyekeznek mindenkivel jóban lenni,
-
5:56 - 5:58mert tudják, hogy nem láthatják előre,
-
5:58 - 6:02melyik piac omlik hirtelen össze.
-
6:02 - 6:06Ezeket az ügyleteket időrabló
és drága végigtárgyalni, -
6:06 - 6:07de jó megoldás,
-
6:07 - 6:13mert a megrázkódtatások ellen jobban
védetté teszi az egész gazdaságukat. -
6:13 - 6:17E stratégiát kis országok alkalmazzák,
-
6:17 - 6:21amelyek tudatában vannak, hogy soha
nem fogják uralni a piaci helyzetet, -
6:21 - 6:24ezért helyesebb sokakkal jóban lenni.
-
6:26 - 6:28De ha be vagyunk zárva
az egyik ilyen szervezetbe, -
6:28 - 6:33amely még mindig foggal-körömmel
ragaszkodik a hatékonyság mítoszához, -
6:33 - 6:35hogyan fogjunk hozzá a változtatáshoz?
-
6:36 - 6:38Próbáljunk kísérletezni!
-
6:38 - 6:40Hollandiában korábban
-
6:40 - 6:45az otthoni betegápolás jobbára úgy
működött, mint a szupermarketek: -
6:45 - 6:46szabványosított
-
6:46 - 6:49és percekre előírt tevékenység:
-
6:49 - 6:53kilenc perc hétfőn, hét perc szerdán,
-
6:53 - 6:55nyolc perc pénteken.
-
6:55 - 6:57Az ápolónők utálták.
-
6:57 - 6:59Egyikük, Jos de Blok,
-
6:59 - 7:01kísérletet javasolt.
-
7:02 - 7:03Mivel minden páciens más,
-
7:03 - 7:06és nem pontosan tudjuk,
mire lesz szükségük, -
7:06 - 7:08hadd döntsenek az ápolónők!
-
7:09 - 7:11Felelőtlenségnek hangzik?
-
7:11 - 7:12(Nevetés)
-
7:12 - 7:13(Taps)
-
7:14 - 7:17Jos kísérletének eredménye azt mutatta,
-
7:17 - 7:20hogy a betegek egészsége
kétszer olyan gyorsan javult, -
7:21 - 7:25és a költségek 30%-kal csökkentek.
-
7:26 - 7:30Mikor Jost arról kérdeztem, mi lepte meg
leginkább a kísérletben, -
7:30 - 7:32fölnevetett, és így felelt:
-
7:32 - 7:34"El nem tudtam képzelni,
-
7:34 - 7:38hogy ennyire könnyű lesz
ilyen nagy javulást elérni, -
7:38 - 7:41mert ezek a dolgok nem tudhatók
vagy láthatók előre íróasztalnál -
7:41 - 7:44vagy számítógép képernyője előtt ülve."
-
7:45 - 7:49Ez az ápolási módszer egész Hollandiában
-
7:49 - 7:50és világszerte is elterjedt.
-
7:50 - 7:54De minden új ország kísérletezéssel kezdi,
-
7:54 - 7:58mert minden hely valamelyest
és előre nem láthatóan más és más. -
7:59 - 8:03Persze nem minden kísérlet válik be.
-
8:03 - 8:06Jos hasonló módszert
próbált ki tűzoltóknál, -
8:06 - 8:10de kiderült, hogy nem vált be,
mert a szolgálat túl központosított. -
8:10 - 8:12A kudarcos kísérletek
nem látszanak hatékonynak, -
8:12 - 8:16de gyakorta nincs más mód rájönni,
-
8:16 - 8:18hogy működik-e valami a valóságban.
-
8:18 - 8:21Most tanárokat vizsgál.
-
8:23 - 8:26A hasonló kísérletek találékonyságot
-
8:27 - 8:29és nem kis merészséget igényelnek.
-
8:30 - 8:31Angliában...
-
8:32 - 8:35kis híján Egyesült Királyságot mondtam,
de Angliáról van szó, -
8:35 - 8:36(Nevetés)
-
8:37 - 8:38(Taps)
-
8:41 - 8:45Anglia egyik vezető rögbicsapata
-
8:45 - 8:47a Saracens.
-
8:47 - 8:52Vezetőjük és edzőjük rájött,
hogy a végzett testedzés -
8:52 - 8:55és az adatközpontú kondicionálás
-
8:55 - 8:56általánossá vált;
-
8:56 - 8:59minden csapat pont ugyanazt végzi.
-
9:00 - 9:02Kockázatos kísérletre vállalkoztak.
-
9:02 - 9:04A fociszezon ellenére
-
9:04 - 9:05az egész csapatot síelni
-
9:05 - 9:11és chicagói társadalmi projektek
tanulmányozására vitték. -
9:11 - 9:13Sokba került,
-
9:13 - 9:15időigényes
-
9:15 - 9:16és kissé kockázatos volt
-
9:16 - 9:20az egész rögbicsapatot sípályára küldeni.
-
9:20 - 9:21(Nevetés)
-
9:21 - 9:23De azt tapasztalták,
-
9:23 - 9:30hogy visszatérve a játékosok hűsége
és összetartása megújult, szorosabbá vált. -
9:30 - 9:33Amikor elképesztő feszültségben
pályán vannak, -
9:33 - 9:38úgy viselkednek, amelyet a klubvezető
"méltóságteljes egyensúly"-nak hív: -
9:39 - 9:42ez az egymás iránti kitartó,
-
9:42 - 9:44rendíthetetlen odaadás.
-
9:45 - 9:48Ellenfeleik csodálják őket,
-
9:49 - 9:53de a hatékonyság rabságában
ódzkodnak a módszert kipróbálni. -
9:54 - 9:56A Verve nevű londoni cégnél
-
9:56 - 9:59a nagyfőnök minden mozgásban lévőt mér,
-
9:59 - 10:02de semmit sem talált,
-
10:02 - 10:04ami hatással lenne a termelékenységükre.
-
10:04 - 10:08"Szeretethét" néven kísérletet eszelt ki.
-
10:08 - 10:13Egy héten át minden munkatársnak
keresnie kell olyan ügyes, -
10:13 - 10:15hasznos és leleményes dolgokat,
-
10:15 - 10:17amelyeket a versenytárs alkalmaz,
-
10:17 - 10:19meg kell neveznie és dicsérnie kell őket.
-
10:19 - 10:21Sok időbe és fáradságba telik,
-
10:22 - 10:25számosan szalmacséplésnek tartották.
-
10:25 - 10:27De fölpezsdíti az üzletmenetet,
-
10:27 - 10:30és az egész cég termelékenységét fokozza.
-
10:32 - 10:35Készültség, koalíciószervezés,
-
10:35 - 10:39találékonyság, kísérletek,
-
10:39 - 10:40merészség
-
10:41 - 10:43az előre nem látható korszakban:
-
10:43 - 10:48hatalmas ellenállóképesség- és erőforrás.
-
10:49 - 10:51Nem hatékonyak,
-
10:52 - 10:55ám határtalan lehetőséget nyújtanak
-
10:55 - 10:59alkalmazkodásra, változtatásra s újításra.
-
11:00 - 11:03Minél kevéssé ismerjük a jövőt,
-
11:03 - 11:08annál inkább szükségünk van
-
11:08 - 11:14emberi, zűrös, meg nem jósolható
készségek hatalmas forrásaira. -
11:15 - 11:19De a technológiától való
fokozódó függésünk közepette -
11:20 - 11:24kimazsolázzuk e készségeket.
-
11:25 - 11:28Amikor csak technológiát alkalmazunk
-
11:28 - 11:32döntésre vagy választásra,
-
11:32 - 11:35valaki érzéseinek értelmezésére
-
11:35 - 11:37vagy beszélgetés lefolytatására,
-
11:37 - 11:42gépre bízzuk azt,
amit magunk is megtehetünk; -
11:42 - 11:45ez pedig drága kompromisszum.
-
11:46 - 11:49Minél többet hagyjuk a gépeket
helyettünk gondolkodni, -
11:50 - 11:53annál kevésbé használjuk a fejünket.
-
11:54 - 11:54Minél...
-
11:55 - 11:56(Taps)
-
11:59 - 12:04Minél tovább bámulják az orvosok
a digitális egészségügyi adatokat, -
12:04 - 12:08annál kevesebb időt szánnak pácienseikre.
-
12:08 - 12:11Minél többet használunk
nevelési alkalmazásokat, -
12:11 - 12:13annál kevésbé ismerjük gyerekeinket.
-
12:14 - 12:19Minél több időt töltünk kiismerhető
és hasonszőrű emberekkel, -
12:19 - 12:23annál kevésbé vagyunk képesek tőlünk
különbözőkkel kapcsolatba lépni. -
12:23 - 12:28Minél kevesebb együttérzésre van
szükségünk, annál kevesebb jut nekünk. -
12:30 - 12:33E technológiák bele próbálják erőszakolni
-
12:33 - 12:40a megjósolható valóság
szabványosított modelljét -
12:40 - 12:44végtelenül meglepő világunkba.
-
12:45 - 12:46Mi marad ki ebből?
-
12:47 - 12:50A nem mérhető dolgok,
-
12:50 - 12:53amelyek mindegyike számít.
-
12:54 - 12:55(Taps)
-
13:03 - 13:07A technológiától való fokozódó függésünk
-
13:07 - 13:11a kisebb szakértelem,
-
13:11 - 13:13a reális világ mély
és növekvő komplexitása miatti -
13:13 - 13:15erősebb sebezhetőség veszélyét
-
13:15 - 13:17hordozzák magukban.
-
13:19 - 13:23Miközben a stressz és a zűrzavar
szélsőségeiről gondolkodtam, -
13:23 - 13:26melyekről tudjuk, hogy majd
szembe kell velük szállnunk, -
13:27 - 13:30beszéltem pár cégvezetővel,
-
13:30 - 13:35akiknek vállalkozása
fennmaradási válságon esett át, -
13:35 - 13:37mikor az összeomlás határán voltak.
-
13:39 - 13:43Őszinte, szívszaggató
beszélgetések voltak. -
13:44 - 13:48Sokan már az emlékektől
is elsírták magukat. -
13:48 - 13:50Megkérdeztem:
-
13:51 - 13:53"Minek köszönhetően úszták meg?"
-
13:53 - 13:56Mind pont ugyanazt felelték:
-
13:56 - 13:59"Nem adatok vagy technológia,
-
14:00 - 14:03hanem barátaim és munkatársaim
-
14:03 - 14:05tartottak életben."
-
14:05 - 14:10Egyikük hozzátette: "Pont ellenkezőleg
volt, mint a haknigazdaságban." -
14:12 - 14:16Aztán fölkerestem egy csomó
feljövőben lévő fiatal vezetőt, -
14:16 - 14:18és megkérdeztem tőlük:
-
14:18 - 14:19"Kik a munkahelyi barátaitok?"
-
14:19 - 14:21Ők meg csak bambán néztek.
-
14:22 - 14:24"Nincs arra idő."
-
14:24 - 14:25"Túlságosan el vannak foglalva."
-
14:25 - 14:27"Az nem hatékony."
-
14:28 - 14:31Azon tűnődtem,
vajon ki nyújt nekik képzelőerőt, -
14:32 - 14:36állóképességet és merészséget,
-
14:36 - 14:38mikor kitör a vihar?
-
14:40 - 14:43Aki azt állítja magáról,
hogy ismeri a jövőt, -
14:43 - 14:46az csak birtokolni próbálja
-
14:46 - 14:49a "sorsszerű küldetés" hamis változatát.
-
14:50 - 14:52A keményebb, mélyebb igazság,
-
14:53 - 14:56hogy a jövő ismeretlen,
-
14:56 - 14:58nem deríthetjük föl, míg oda nem érünk.
-
14:59 - 15:01De ez rendben van,
-
15:01 - 15:04mert képzelőerőnk hatalmas...
-
15:04 - 15:05amennyiben használjuk.
-
15:05 - 15:11Ragyogó újító és fölfedező
tehetségeink vannak... -
15:11 - 15:13amennyiben foglalkoztatjuk őket.
-
15:13 - 15:18Elég merészek vagyunk eddig
sosem látott dolgok fölfedezéséhez. -
15:19 - 15:21Ha elvesztegetjük e képességeket,
-
15:22 - 15:24hánykolódni fogunk.
-
15:24 - 15:27De csiszolva és fejlesztve őket
-
15:28 - 15:31olyan jövőt teremtünk, amilyet szeretnénk.
-
15:32 - 15:34Köszönöm.
-
15:34 - 15:35(Taps)
- Title:
- A megjósolhatatlan világban szükséges készségek
- Speaker:
- Margaret Heffernan
- Description:
-
Minél inkább a technológiára támaszkodunk a hatékonyság érdekében, annál kevesebb készségünk marad, hogy szembenézzünk a váratlannak – mondja Margaret Heffernan író és vállalkozó. Kifejti, miért kevesebb technikára , de több zűrös készségre: képzelőerőre, alázatra és merészségre van szükségünk üzleti, kormányzati és mindennapi feladatok megoldásában a megjósolhatatlan események időszakában. "Elég merészek vagyunk eddig sosem látott dolgok fölfedezéséhez. Olyan jövőt teremtünk, amilyet szeretnénk – emeli ki.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:52
Péter Pallós commented on Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Csaba Lóki commented on Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Csaba Lóki edited Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Péter Pallós commented on Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Csaba Lóki approved Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Csaba Lóki edited Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Reka Lorinczy accepted Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world | ||
Reka Lorinczy edited Hungarian subtitles for The human skills we need in an unpredictable world |
Péter Pallós
1:41 Kell oda a ’de’, ahogy az angolban is, az ellentét jelzésére.
2:02 Egyéni preferencia alapján ne javítgass!
2:21 Ne javítgass rossz névelőhasználatra! Nem ismeretes, ezért nem determinált, mely cégekről van szó.
5:10 A ’meglepetések’ a hangsúlyozandó szó, nem a ’rendszer’, az kerül a fókuszba, ezért az én szórendem a helyes.
6:07 A ’teszik’ volt a helyes, mert a ’sok ország’-ra (értsd: ’országok’-ra) vonatkozik, nem a jó megoldásra.
10:43 Kibontva: ellenállóképesség-forrás és erőforrás. Ezért kellett a kötőjel a rövidítéshez.
11:59
1. Ne javítgass rossz névelőhasználatra! Nem ismeretes, ezért nem determinált, mely orvosokról van szó.
2. Az ’orvosok’ a kiemelendő mondatrész.
Csaba Lóki
1:41 Kell oda a ’de’, ahogy az angolban is, az ellentét jelzésére. - OK
2:02 Egyéni preferencia alapján ne javítgass! - OK
2:21 Ne javítgass rossz névelőhasználatra! Nem ismeretes, ezért nem determinált, mely cégekről van szó. - Maradjon a névelő
5:10 A ’meglepetések’ a hangsúlyozandó szó, nem a ’rendszer’, az kerül a fókuszba, ezért az én szórendem a helyes. - Alaposabban megnézve, a "védi" a lényeg. Így már tökéletes.
6:07 A ’teszik’ volt a helyes, mert a ’sok ország’-ra (értsd: ’országok’-ra) vonatkozik, nem a jó megoldásra. - Igen. "védetté teszi az országok gazdaságát". A megoldás.
10:43 Kibontva: ellenállóképesség-forrás és erőforrás. Ezért kellett a kötőjel a rövidítéshez. - Valóban. Elnézést.
11:59
1. Ne javítgass rossz névelőhasználatra! Nem ismeretes, ezért nem determinált, mely orvosokról van szó.
2. Az ’orvosok’ a kiemelendő mondatrész. - Ne haragudj, de az úgy nem magyar mondat.
Péter Pallós
Köszönöm az 1:41, 10:43 visszaírását.
5:10 Sajnos, téves, megalapozatlan az álláspontod. A fókusz nem az ige, hanem az előtte álló szó, mondatrész. Ha az igével szomszédos fókuszpozíció üres, a fókuszjegy az igén marad. Miért lenne a fókuszban a ’mert’ kötőszó? A mondat nem általában a védelemről, hanem a MEGLEPETÉSEKTŐL való védelemről szól. (Bővebben: Strukturális magyar nyelvtan 1. kötet Mondattan 3.4.1. Fókuszértelmezés)
6:07 Az előző mondattal kontextusban kell értelmezni e mondatot, nem szövegösszefüggésből kiragadva. Az országok politikájának, intézkedésének köszönhetően, mint ahogy a mondat első fele is a szóban forgó országokról beszél, hiszen ők tárgyalnának.
Kérem vissza a ’teszik’-et.
11:59 Kár, hogy az érvek nem hatnak. (Bővebben: Strukturális magyar nyelvtan 1. kötet Mondattan 4. A balra való kihelyezés)
Egyébként nem haragszom.