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Cuando los trabajadores son dueños de las empresas, la economía es más resiliente

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    ¿Está cansado de su jefe?
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    (Risas)
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    ¿Está cansado de ir a trabajar
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    y hacer dinero para otras personas?
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    ¿Y quiénes son ellos en todo caso?
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    Esas personas que
    ganan dinero con tu trabajo.
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    Bueno, son capitalistas.
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    Tienen capital,
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    y usan su trabajo para hacer más capital.
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    Así que si está cansado de ir a trabajar
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    y hacer dinero para otras personas,
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    entonces probablemente es como yo...
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    simplemente está
    cansado del capitalismo.
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    Lo cual es irónico,
    porque soy una capitalista.
  • 0:33 - 0:34
    (Risas)
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    Soy dueña de una pequeña empresa,
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    Rco Tires en Compton.
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    Hace unos años, cuando leí a Van Jones,
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    "Hagamos trabajos de cuello verde",
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    lo tomé muy en serio.
  • 0:46 - 0:50
    Así que cofundé y dirijo una
    compañía de reciclaje de neumáticos,
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    y estoy muy orgullosa
    de lo que hemos hecho.
  • 0:52 - 0:55
    Hasta ahora, hemos reciclado
    45 millones de kg de caucho.
  • 0:56 - 1:00
    Eso es 21 millones de galones de petróleo
    desviado de los rellenos sanitarios
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    en nuevos productos.
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    (Aclamaciones)
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    También empleamos a unas 15 personas,
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    sobre todo, gente de color,
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    la mayoría delincuentes,
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    y les pagamos por encima
    del salario mínimo,
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    y somos miembros orgullosos
    del sindicato United Steelworkers.
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    (Aplausos)
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    Rco no es una cooperativa.
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    Es una empresa privada
    con propiedad comunitaria,
  • 1:24 - 1:27
    pero me gustaría
    que se convirtiera en una.
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    Me gustaría que despidieran a la jefa...
  • 1:29 - 1:30
    que soy yo.
  • 1:30 - 1:31
    (Risas)
  • 1:31 - 1:33
    Y voy a decirles por qué.
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    Pero primero,
    déjenme decirles cómo empezamos.
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    Mucha gente pregunta,
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    "¿Cómo se llegó a Rco?".
  • 1:38 - 1:40
    Y tengo que ser muy honesta.
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    Apalanqué mi privilegio blanco.
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    Así es como funcionó el privilegio blanco
    para mí y Rco.
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    Mi abuela blanca nació
    en la plantación de su familia
  • 1:51 - 1:54
    en Arkansas en 1918.
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    Viajó con su padre blanco al oeste,
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    después del auge petrolero.
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    Y él llevó a cabo varios trabajos
    de petróleo para la Unión,
  • 2:02 - 2:05
    trabajos que nunca le habrían dado
    a mi bisabuelo negro,
  • 2:05 - 2:07
    si hubiera vivido entonces.
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    Mi abuelita se convirtió en peluquera
  • 2:10 - 2:14
    y luego obtuvo un préstamo con su esposo
  • 2:14 - 2:16
    quien construyó su casa
    en West Los Angeles,
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    un préstamo que nunca se habría dado
    a una familia negra en ese momento.
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    Y después de que mi abuelo murió,
  • 2:22 - 2:24
    mi abuelita pudo mantener esa casa
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    porque tenía su pensión
    y su seguro de salud
  • 2:27 - 2:29
    por el trabajo estatal que él tuvo,
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    que de nuevo, nunca le habrían dado
    a un hombre negro
  • 2:31 - 2:34
    antes del acta contra
    la discriminación de los 60.
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    Avancemos 30 años,
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    y yo me gradúo,
  • 2:37 - 2:39
    y quiero iniciar mi propio negocio
  • 2:39 - 2:41
    con mucha deuda
    y una tarjeta de crédito,
  • 2:41 - 2:43
    y cero experiencia
    en la industria de neumáticos.
  • 2:43 - 2:46
    Pero tenía lo que la mayoría
    de la gente no tenía.
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    Un lugar limpio, seguro
    y libre para vivir.
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    Me mudé con mi abuela,
  • 2:53 - 2:55
    y pude alquilar nuestro primer almacén,
  • 2:55 - 2:57
    comprar nuestro primer camión,
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    pagar a nuestros primeros empleados,
  • 2:58 - 3:00
    porque no tenía
    que preocuparme de pagarme,
  • 3:00 - 3:02
    porque no necesitaba alimentarme,
  • 3:02 - 3:06
    porque soy la beneficiaria directa
    de generaciones de privilegio blanco.
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    Contar la historia del privilegio blanco
    es importante
  • 3:10 - 3:12
    porque muy a menudo la gente dice,
  • 3:12 - 3:14
    "Oh, queremos más compañías
    como la tuya.
  • 3:14 - 3:15
    Queremos más Rcos,
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    queremos más negocios
    de propiedad negra,
  • 3:17 - 3:20
    liderados por una mujer,
    triple línea de resultados,
  • 3:20 - 3:21
    derechos civiles,
  • 3:21 - 3:23
    empresas de manufactura verde ", ¿verdad?
  • 3:24 - 3:26
    Pero la pregunta que es,
    ¿dónde está la riqueza?
  • 3:26 - 3:27
    ¿Dónde está el dinero?
  • 3:27 - 3:30
    ¿Dónde está el capital
    en nuestras comunidades
  • 3:30 - 3:31
    para hacer los negocios que queremos?
  • 3:31 - 3:34
    Contar la historia
    del lado blanco de mi familia,
  • 3:34 - 3:35
    necesitaba una docena de formas
  • 3:35 - 3:38
    en que los negros fueron
    excluidos de la economía,
  • 3:38 - 3:41
    mientras que el lado blanco de mi familia
    pudo de obtener acceso y tracción,
  • 3:41 - 3:42
    y construir riqueza...
  • 3:43 - 3:48
    Principalmente porque el racismo y el
    capitalismo son mejores compadres, pero
  • 3:48 - 3:50
    (Risas)
  • 3:50 - 3:52
    pero lo que significa es que
    cuando nos preguntamos,
  • 3:52 - 3:55
    "¿Por qué se rompieron
    nuestras comunidades?"...
  • 3:55 - 3:57
    no es que esté rota porque sí;
  • 3:57 - 3:58
    está rota por alguna razón.
  • 3:58 - 4:00
    El contexto histórico realmente importa.
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    Pero nuestra historia
    cuenta otra historia.
  • 4:04 - 4:07
    Hay un libro increíble
    llamado "Coraje Colectivo",
  • 4:07 - 4:10
    que es la historia de cómo
    miles de afroamericanos
  • 4:10 - 4:12
    han sido capaces
    de construir negocios y escuelas,
  • 4:12 - 4:15
    hospitales, cooperativas agrícolas,
  • 4:15 - 4:16
    bancos, instituciones financieras...
  • 4:16 - 4:19
    comunidades enteras
    y economías soberanas,
  • 4:19 - 4:20
    sin mucho capital.
  • 4:21 - 4:23
    Y lo hicieron trabajando juntos
  • 4:23 - 4:25
    y aprovechando sus activos comunitarios
  • 4:25 - 4:27
    confiando el uno al otro
  • 4:27 - 4:29
    poniendo primero la solidaridad...
  • 4:29 - 4:31
    no solo los beneficios
    por cualquier medio necesario.
  • 4:32 - 4:36
    Y no tuvieron que esperar
    que las celebridades y los atletas
  • 4:36 - 4:38
    les dieran dinero.
  • 4:38 - 4:40
    Sin embargo, si Ud. es
    una celebridad o un atleta,
  • 4:41 - 4:42
    y está escuchando esto,
  • 4:42 - 4:44
    por favor siéntase libre
    de traer su dinero.
  • 4:44 - 4:45
    (Risas)
  • 4:46 - 4:48
    Pero lo hicieron a través
    de la economía cooperativa,
  • 4:48 - 4:49
    porque sabían
  • 4:49 - 4:53
    que el capitalismo nunca iba
    a financiar la liberación negra.
  • 4:53 - 4:57
    Hay tantos grandes ejemplos en este libro,
  • 4:57 - 4:59
    y les sugiero que todo el mundo lo lea
  • 4:59 - 5:01
    porque responde a la pregunta
    que hice antes,
  • 5:01 - 5:04
    de dónde vamos a conseguir la riqueza
  • 5:04 - 5:06
    para construir los negocios que queremos.
  • 5:06 - 5:09
    Y la respuesta ha de ser
    economía cooperativa.
  • 5:09 - 5:12
    Hay muchas versiones diferentes
    del cooperativismo.
  • 5:12 - 5:14
    Les hablo hoy de la propiedad
    de los trabajadores.
  • 5:15 - 5:17
    Quizá no saben de
    la propiedad del trabajador,
  • 5:17 - 5:19
    pero ha sido una gran herramienta
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    de la liberación económica negra
    por un siglo,
  • 5:21 - 5:23
    y funciona en todo el mundo actualmente.
  • 5:24 - 5:25
    Puede haber oído de Black Wall Street
  • 5:25 - 5:27
    o tal vez de los zapatistas,
  • 5:27 - 5:30
    Les voy a dar un ejemplo que está
    un poco más cerca de casa.
  • 5:30 - 5:32
    En este momento, hoy, en el sur del Bronx,
  • 5:32 - 5:35
    a compañía más grande del país
    propiedad de los trabajadores.
  • 5:36 - 5:38
    se llama Cooperative Home Care Associates,
  • 5:38 - 5:41
    fue fundada por trabajadores
    de cuidado del hogar negros y latinos
  • 5:41 - 5:44
    capaces ahora de pagar
    sus propios salarios,
  • 5:44 - 5:46
    tener horas de tiempo completo,
  • 5:46 - 5:47
    beneficios y una pensión,
  • 5:47 - 5:50
    a través de su membresía
    como una unidad de SEIU.
  • 5:51 - 5:55
    Y estas mujeres propietarias ahora reciben
    un dividendo por su propiedad
  • 5:55 - 5:57
    cada año que la empresa ha sido rentable,
  • 5:57 - 5:58
    que han sido la mayoría.
  • 5:59 - 6:03
    Son capaces de realmente disfrutar
    de los frutos de su trabajo
  • 6:03 - 6:05
    porque despidieron al jefe.
  • 6:05 - 6:07
    No tienen grandes inversores.
  • 6:07 - 6:09
    No tienen presidentes gordos
  • 6:09 - 6:12
    o propietarios ausentes que sacan
    los beneficios de la empresa.
  • 6:12 - 6:16
    Cada uno paga alrededor
    de USD 1000 con el tiempo
  • 6:16 - 6:18
    con el fin de tener la propiedad,
  • 6:18 - 6:20
    y ahora son dueños de su trabajo.
  • 6:21 - 6:24
    Hay cientos de ejemplos más
    de compañías como esta
  • 6:24 - 6:25
    surgiendo por todo el país.
  • 6:25 - 6:29
    Y estoy tan inspirada
    por lo que están haciendo,
  • 6:29 - 6:31
    porque representan
    realmente una alternativa
  • 6:31 - 6:33
    al tipo de economía que tenemos ahora,
  • 6:33 - 6:35
    que nos explota a todos.
  • 6:35 - 6:37
    También representa una alternativa
  • 6:37 - 6:40
    a la espera de grandes inversores
    para traer tiendas de cadena,
  • 6:40 - 6:43
    o grandes almacenes
    a nuestras comunidades,
  • 6:43 - 6:45
    porque honestamente,
    en esos tipos de desarrollos,
  • 6:45 - 6:47
    ellos roban recursos
    de nuestras comunidades.
  • 6:47 - 6:50
    Arruinan nuestras tiendas familiares,
  • 6:50 - 6:53
    convierten a nuestros empresarios
    en trabajadores asalariados
  • 6:53 - 6:55
    y nos sacan el dinero del bolsillo
  • 6:55 - 6:57
    para enviarlo a sus accionistas.
  • 6:58 - 7:01
    Así que me inspiraron estas historias
    de resistencia y resiliencia
  • 7:01 - 7:04
    y me reuní con algunas personas
    aquí en Los Ángeles,
  • 7:04 - 7:06
    y creamos LUCI.
  • 7:06 - 7:10
    LUCI significa la Iniciativa Cooperativa
    Sindical de Los Ángeles,
  • 7:10 - 7:13
    y nuestro objetivo es crear más
    empresas propiedad de los trabajadores
  • 7:13 - 7:15
    aquí en Los Ángeles.
  • 7:15 - 7:17
    Hasta ahora, en el último año,
    hemos creado dos:
  • 7:17 - 7:19
    Pacific Electric, una empresa eléctrica,
  • 7:19 - 7:21
    y Vermont Gage Carwash,
  • 7:21 - 7:23
    que está justo aquí en el Sur-Central,
  • 7:23 - 7:25
    Algunos de podrían conocerlas.
  • 7:25 - 7:29
    Este lavadero de autos es ahora
    pertenece sus 20 trabajadores,
  • 7:30 - 7:32
    todos miembros del sindicato.
  • 7:32 - 7:37
    (Aplausos)
  • 7:37 - 7:40
    Estarán preguntándose por qué el foco
    en trabajadores sindicalizados,
  • 7:40 - 7:43
    y hay muchas buenas razones
    ya que el movimiento obrero
  • 7:43 - 7:46
    es un aliado natural del movimiento
    de propiedad de los trabajadores.
  • 7:46 - 7:49
    Para crear estas empresas que queremos
    en nuestra comunidad,
  • 7:49 - 7:50
    necesitamos algunas cosas:
  • 7:50 - 7:53
    dinero, gente y entrenamiento.
  • 7:53 - 7:55
    Los sindicatos tienen todas esas cosas.
  • 7:56 - 7:59
    La clase obrera de EE. UU. ha pagado
    cuotas sindicales por décadas,
  • 7:59 - 8:01
    y con ellas, nuestros sindicatos han hecho
  • 8:01 - 8:04
    lugares dignos, decentes
    y democráticos para nosotros.
  • 8:04 - 8:06
    Pero los empleos sindicales
    están fuertemente a la baja
  • 8:06 - 8:09
    y es hora de que llamemos
    a nuestros sindicatos
  • 8:09 - 8:12
    para realmente aportar todo
    el capital financiero y político
  • 8:12 - 8:16
    para apoyar la creación de nuevos empleos
    sindicatos, de salarios decentes
  • 8:16 - 8:17
    en nuestras comunidades.
  • 8:18 - 8:21
    También, los sindicatos están
    llenos de miembros del sindicato
  • 8:21 - 8:24
    que entienden
    la importancia de la solidaridad
  • 8:24 - 8:26
    y el poder de la acción colectiva.
  • 8:27 - 8:32
    Estos son los tipos de personas que
    quieren que haya más empresas sindicales,
  • 8:32 - 8:34
    así que vamos a construir con ellos.
  • 8:35 - 8:37
    Aprender de nuestros sindicatos,
  • 8:37 - 8:38
    de nuestro pasado,
  • 8:38 - 8:39
    de nuestros compañeros,
  • 8:39 - 8:42
    va a ser muy importante
    para nuestro éxito,
  • 8:42 - 8:44
    Por lo que me gustaría
    dejarles con un último ejemplo
  • 8:45 - 8:47
    y una visión para el futuro...
  • 8:47 - 8:50
    y esa visión es Mondragón, España,
  • 8:50 - 8:55
    una comunidad creada enteramente
    alrededor de cooperativas de trabajadores.
  • 8:56 - 8:59
    Hay más de 260 negocios aquí,
  • 8:59 - 9:03
    que fabrican desde bicicletas
    hasta lavadoras y transformadores.
  • 9:04 - 9:08
    Y este grupo de empresas emplea
    ahora a 80 000 personas
  • 9:08 - 9:11
    y gana más de 12 mil millones
    de euros cada año.
  • 9:11 - 9:15
    Y todas las empresas allí son propiedad
    de las personas que trabajan en ellas.
  • 9:16 - 9:21
    También han creado universidades
    y hospitales e instituciones financieras.
  • 9:21 - 9:25
    Quiero decir, imagínense si pudiéramos
    crear algo como esto en el Sur-Central.
  • 9:26 - 9:29
    El difunto alcalde de Jackson
    tuvo una idea similar.
  • 9:30 - 9:35
    Quería transformar toda su ciudad en una
    economía cooperativa parecida a Mondragón,
  • 9:35 - 9:38
    llamaba a su ambicioso plan
    "Jackson Rising".
  • 9:39 - 9:40
    Y cuando miro a Mondragón,
  • 9:40 - 9:43
    veo realmente lo que la clase obrera
    puede hacer por nosotros
  • 9:43 - 9:44
    cuando trabajamos juntos
  • 9:44 - 9:47
    y tomamos decisiones propias,
    entre nosotros
  • 9:47 - 9:48
    y en nuestras comunidades.
  • 9:52 - 9:54
    Y lo realmente increíble de Mondragón
  • 9:55 - 9:57
    es que mientras estamos soñando con ellos,
  • 9:57 - 9:59
    ellos están soñando con nosotros.
  • 9:59 - 10:04
    Esta comunidad en España ha decidido
    lanzar una iniciativa internacional
  • 10:04 - 10:07
    para crear más comunidades como ella
    en todo el mundo,
  • 10:07 - 10:09
    al vincularse con los sindicatos,
  • 10:09 - 10:11
    apoyando organizaciones como LUCI
  • 10:11 - 10:14
    y educando a la gente sobre el modelo
    de propiedad de los trabajadores.
  • 10:15 - 10:18
    Esto es lo que pueden hacer
    para ser parte de esto.
  • 10:18 - 10:21
    Si son miembros de un sindicato,
    vayan a sus reuniones y asegúrense
  • 10:21 - 10:25
    de que su sindicato tenga una iniciativa
    de propiedad de los trabajadores,
  • 10:25 - 10:25
    y participen.
  • 10:25 - 10:26
    Si son empresarios,
  • 10:26 - 10:28
    si tienen una pequeña empresa,
  • 10:28 - 10:30
    o si están interesados en fundar una,
  • 10:30 - 10:33
    conecten con LUCI u otra
    organización como nosotros
  • 10:33 - 10:35
    para que les ayuden a comenzar
    con el modelo cooperativo.
  • 10:35 - 10:36
    Si son políticos,
  • 10:36 - 10:38
    o trabajan para uno,
  • 10:38 - 10:40
    o simplemente les gusta
    hablar con ellos,
  • 10:40 - 10:44
    por favor consigan que se aprueben
    las leyes en la ciudad, estado o país
  • 10:44 - 10:48
    que necesitamos para financiar y apoyar a
    empresas propiedad de los trabajadores.
  • 10:48 - 10:49
    Y a todos los demás,
  • 10:49 - 10:52
    aprendan de nuestra historia,
    y nuestros modelos,
  • 10:52 - 10:53
    y búsquennos para que nos apoyen,
  • 10:53 - 10:56
    pueden compararnos, invertir en nosotros,
    prestarnos y unírsenos,
  • 10:56 - 10:58
    porque realmente nos llevará a todos
  • 10:58 - 11:02
    a construir una economía
    más justa y sostenible y resiliente
  • 11:02 - 11:05
    la que queremos para nosotros
    y nuestros hijos.
  • 11:06 - 11:07
    Y con esto,
  • 11:07 - 11:10
    me gustaría dejarles con
    una cita de Arundhati Roy,
  • 11:10 - 11:11
    ella escribe:
  • 11:13 - 11:17
    "Nuestra estrategia no debe ser
    solo para enfrentar el Imperio,
  • 11:17 - 11:18
    sino sitiarlo
  • 11:19 - 11:21
    para privarle de oxígeno,
  • 11:22 - 11:23
    para mofarse de él,
  • 11:23 - 11:24
    para avergonzarlo,
  • 11:25 - 11:26
    con nuestro arte,
  • 11:26 - 11:27
    nuestra literatura,
  • 11:27 - 11:29
    nuestra música,
  • 11:29 - 11:30
    nuestro brillo,
  • 11:30 - 11:31
    nuestra alegría,
  • 11:32 - 11:34
    nuestra pura implacabilidad
  • 11:34 - 11:37
    y nuestra capacidad de contar
    nuestras propias historias.
  • 11:37 - 11:40
    No las historias que nos incitan a creer.
  • 11:42 - 11:44
    La revolución corporativa se derrumbará
  • 11:44 - 11:46
    si nos negamos a comprar
    lo que están vendiendo,
  • 11:47 - 11:48
    sus ideas,
  • 11:49 - 11:50
    su versión de la historia,
  • 11:50 - 11:52
    sus guerras,
  • 11:52 - 11:53
    sus armas,
  • 11:53 - 11:55
    su sentido de inevitabilidad.
  • 11:56 - 11:57
    Porque sepan esto:
  • 11:58 - 12:00
    Ellos son pocos y nosotros muchos.
  • 12:00 - 12:02
    Nos necesitan más que nosotros a ellos.
  • 12:03 - 12:05
    Otro mundo no solo es posible,
  • 12:06 - 12:07
    está en camino.
  • 12:08 - 12:09
    Y en un día tranquilo,
  • 12:09 - 12:11
    Puedo oírlo respirar".
  • 12:11 - 12:12
    Gracias.
  • 12:13 - 12:14
    (Aplausos)
Title:
Cuando los trabajadores son dueños de las empresas, la economía es más resiliente
Speaker:
Niki Okuk
Description:

Otra realidad económica es posible: una que valora la comunidad, la sostenibilidad y la resiliencia en lugar de las ganancias por cualquier medio necesario. Niki Okuk comparte su caso para la cooperación economía y una visión para personas de clase obrera sobre cómo pueden organizar y poseer los negocios en que trabajan para tomar decisiones por sí mismos y disfrutar de los frutos de su trabajo.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:27

Spanish subtitles

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