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Opportunity Cost and Tradeoffs

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    ♪ (música) ♪
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    [Tyler] Una vez que dominen
    la forma de pensar
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    de un economista, verán el mundo
    de una forma diferente.
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    Hay dos conceptos fundamentales
    por dondequiera que ustedes miren:
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    el costo de oportunidad
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    y la compensación de las ventajas
    y desventajas recíprocas.
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    Comencemos
    con el costo de oportunidad.
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    En esta cafetería
    con mucho mivimiento,
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    los costos
    de oportunidad están detrás
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    de cada decisión
    como, por ejemplo, para Jenny,
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    que está aquí
    por su tercera cita con Adam.
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    ¿Tomó una buena decisión?
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    Después de todo,
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    la economía tiene que ver
    con el estudio de las decisiones.
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    Tomar una buena decisión es
    comparar los beneficios
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    de las decisiones con los costos.
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    Los costos más evidentes
    de esta cita, para Jenny,
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    fueron el Uber que pagó
    para llegar hasta acá
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    y su té chai latte grande
    con leche entera.
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    Pero ¿se nos escapa algo?
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    Su costo de oportunidad.
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    Costo de oportunidad es
    el valor que tiene
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    la siguiente mejor alternativa.
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    Por ejemplo, en lugar de seguir
    con su tercera cita con Adam,
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    Jenny pudo haber estado viendo
    su show preferido de TV,
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    pudo haber tenido su primera cita
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    con Roman,
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    o pudo haber estado desayunando
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    con su dulce hermana.
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    Digamos
    que su siguiente mejor opción
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    habría sido desayunar
    con su hermana.
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    ¿El beneficio de esta tercera cita
    con Adam supera
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    el costo de oportunidad?
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    Pensar así acerca del romance
    puede parecer estraño,
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    y eso no significa
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    que se trata de calcular
    cada decisión
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    hasta el último centavo.
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    No obstante, el tiempo,
    la atención y la energía
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    de Jenny son escasos
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    y, si no valora
    todas las alternativas,
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    puede estar desperdiciando
    partes de su vida.
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    Hay otro concepto relacionado
    de la economía que es fundamental,
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    es la compensación
    de las ventajas
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    y desventajas específicas.
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    Miren
    estos rociadores antiincendios
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    en el techo de la cafetería,
    por ejemplo.
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    Añadir rociadores puede hacer
    que este sea más seguro
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    durante un incendio,
    pero también puede costar
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    mucho dinero instalarlos.
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    ¿Qué tan barato sería
    el café si estos no estuvieran?
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    En un mundo
    donde los recursos son escasos,
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    normalmente debemos escoger.
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    Hay una compensación
    de las ventajas
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    y desventajas específicas,
    los edificios seguros cuestan más,
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    pero eso significa
    que el café puede ser más caro.
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    ¡Hum!, la fila está aquí en la puerta.
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    Tal vez el dueño ha considerado
    abrir un segundo local.
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    A medida que las normas
    de construcción
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    se hacen más estrictas,
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    el costo de abrir otro local sube.
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    No es solo
    el costo monetario directo
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    de pagar por cosas
    como los rociadores para incendio,
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    es también los costos
    de oportunidad del tiempo
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    y esfuerzo extra
    para solicitar permisos,
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    dirigir el trabajo
    y programar las inspecciones
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    por la apertura
    de un negocio nuevo.
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    A su vez,
    esos altos costos significan
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    que se abren menos negocios.
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    ¿Cuál es la compensación correcta
    entre hacer edificios más seguros
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    y facilitar la creación
    de nuevos negocios?
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    Después de ver
    estas compensaciones,
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    las encuentran en cualquier parte:
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    la asistencia médica,
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    alimentos,
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    el ambiente,
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    la educación.
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    Una decisión más
    que hay que considerar.
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    Si son profesores,
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    ¿podrían animar
    sus clases de economía
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    con nuestra unidad gratuita
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    que utiliza este video?
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    Si son estudiantes,
    ¿pueden mirar otro video de MRU?
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    Bien, sé que YouTube está repleto
    de videos de entretenimiento,
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    (mauyido de gato)
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    pero, por favor,
    por supuesto, consideren
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    los costos de oportunidad.
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    ♪ (música) ♪
Title:
Opportunity Cost and Tradeoffs
Description:

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Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Duration:
04:38

Spanish (Latin America) subtitles

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