Comment les citoyens peuvent reprendre le pouvoir sur Internet

L'architecte informatique Fadi Chehadé a aidé à mettre en place l'infrastructure faisant fonctionner Internet : des éléments essentiels comme le système de noms de domaine (DNS) et les standards d'adresse IP. Aujourd'hui, il cherche à trouver de nouvelles manières pour la société de bénéficier de la technologie. Dans cet échange concis avec Bryn Freedman, directrice de l'Institut TED, il aborde la guerre entre l'Occident et la Chine au sujet de l'intelligence artificielle, la manière dont les entreprises technologiques peuvent prendre leurs responsabilités pour orienter la vie des citoyens et des économies et ce que peuvent faire les citoyens pour prendre le pouvoir sur Internet.

Bryn Freedman :
Vous avez dit qu'au XXe siècle,

le pouvoir mondial
appartenait aux gouvernements.

Qu'au début de ce siècle numérique,

il avait glissé vers les entreprises

et que dans un futur proche,
il serait entre les mains des individus.

J'ai interviewé beaucoup de personnes

qui disent que vous vous trompez

et qui misent plutôt sur les entreprises.

Pourquoi pensez-vous avoir raison

et pourquoi les individus
vont-ils se l'approprier ?

Fade Chehadé : Les entreprises
satisfont les besoins des individus,

et nous, en tant que citoyens,

nous devons comprendre
que nous avons un rôle essentiel

dans la manière dont la gouvernance
du monde sera façonnée dans le futur.

C'est vrai, actuellement les frictions
ont lieu entre des gouvernements

qui ont perdu beaucoup de leur pouvoir
au profit des entreprises

car Internet n'est pas fondé
sur le système de l'État-nation

sur lequel les États
légitimisent leur pouvoir.

L'Internet est une entité transnationale.

L'Internet n'est
ni international, ni national,

ce qui a rendu les entreprises
très puissantes.

Elles façonnent notre économie.

Elles façonnent notre société.

Les autorités ne savent pas quoi faire.

Maintenant, elles sont réactives.

Je crains que si nous, citoyens,

qui sommes l'élément le plus important,

si nous n'assumons pas notre rôle,

vous avez raison.

Mes détracteurs, les partisans
des entreprises, ont raison.

Cela va se produire.

BF : Vous dites que les individus
vont obliger les entreprises

ou que les entreprises
vont être obligées de réagir

ou craignez-vous
que ce ne soit pas le cas ?

FC : Je pense que si.

Rappelez-vous, il y a deux semaines,

une petite entreprise nommée Skip
a gagné contre Uber, Lyft et les autres.

Elle a obtenu la licence pour le marché
des trottinettes à San Francisco.

Si vous voulez savoir
pourquoi Skip a gagné,

c'est parce qu'elle a écouté
les habitants de San Francisco,

qui en avaient marre des trottinettes
abandonnées partout,

et que l'entreprise est allée
à la mairie et leur a dit :

« Nous allons déployer le service,

mais nous répondrons
aux exigences des citoyens

et nous allons nous organiser
autour d'un ensemble de règles. »

Ils ont autogéré leur conduite
et ont obtenu le contrat

face à des entreprises très puissantes.

BF : En parlant de règles
et d'autogestion,

vous avez passé une vie entière
à créer des règles et des normes

pour Internet.

Cette époque est-elle révolue ?

Qui va orienter, contrôler

et créer ces normes ?

FC : Les règles qui régissent
les couches technologiques d'Internet

sont maintenant bien en place.

J'ai mis quelques années
à établir ces règles

pour encadrer ce qui fait
d'Internet un réseau.

Le système de noms de domaine,
les adresses IP,

tout cela est en place.

Mais nous entrons à présent
dans les couches supérieures d'Internet,

les problèmes qui nous affectent
vous et moi tous les jours,

comme le respect
de la vie privée ou la sécurité.

Le système de règles pour gérer ça
n'existe malheureusement pas.

Nous avons donc un problème.

Nous avons un système de coopération
et de gouvernance

qui doit être créé maintenant

pour que les entreprises,
les gouvernements et les citoyens

s'accordent sur l'évolution
du monde numérique.

BF : Qu'est-ce qui motive une entreprise ?

Par exemple, une entreprise
comme Facebook

prétend prendre les intérêts
de ses utilisateurs au sérieux,

mais je pense que beaucoup
ne sont pas d'accord.

FC : C'est compliqué de vérifier
comment ces entreprises réagissent

à la position des citoyens
envers leurs technologies.

Certaines, il y a deux ou trois ans,
s'en fichaient complètement.

Dans les conseils d'administration,
j'entends souvent :

« On n'est
qu'une plateforme technologique,

ce n'est pas notre problème

si elle pousse des familles
à tuer leurs filles au Pakistan.

Ce n'est pas mon problème, c'est le leur.

C'est juste une plateforme. »

Je pense que nous entrons dans une ère

où les entreprises réalisent

qu'il n'est plus possible
de continuer ainsi

et elles commencent à voir
les réactions négatives

des gens, des utilisateurs, des citoyens

et aussi des gouvernements,
qui commencent à dire :

« Ça doit cesser ! »

Une forme de maturité
commence à s'installer,

notamment dans la Silicon Valley,

où les gens commencent à se dire :
« Nous avons un rôle à jouer. »

Quand je parle
à ces dirigeants, je leur dis :

« Vous pouvez être le PDG
d'une entreprise florissante,

mais vous pouvez aussi être responsable. »

C'est ça le mot essentiel.

« Vous pouvez être responsable
du pouvoir qu'on vous a confié

pour orienter la vie et l'économie
de milliards de personnes.

Que souhaitez-vous être ? »

Et la réponse n'est pas l'un ou l'autre.

C'est notre problème actuellement.

Lorsqu'un adulte comme Brad Smith,
le président de Microsoft,

déclarait il y a quelques mois :

« Il nous faut de nouvelles
conventions de Genève

pour gérer la sécurité
de l'espace numérique »,

de nombreux dirigeants de Silicon Valley

se sont élevés contre lui.

« Des conventions de Genève ?

Nous n'en avons pas besoin.
Nous nous auto-régulons. »

Mais cet état d'esprit change,

et je constate que
de plus en plus de dirigeants

nous demandent de l'aide.

Le nœud du problème est celui-ci :

qui va aider ces dirigeants
à faire le bon choix ?

BF : Donc, qui va les aider ?

J'aimerais vous interviewer
durant une heure,

mais quelles sont vos peurs et vos espoirs

concernant ce problème ?

FC : Mon plus grand espoir
est que nous devenions tous responsables

de ce nouveau monde numérique.

C'est mon plus grand espoir

car je pense que souvent,
nous rejetons la faute sur les autres.

« C'est la faute des PDG.
Ils se comportent ainsi. »

« Les gouvernements ne font pas assez. »

Mais qu'en est-il de nous ?

Comment prenons-nous nos responsabilités

dans l'espace numérique qui nous entoure ?

L'une des choses que je répète
aux présidents d'université

est qu'il faut que les étudiants
en ingénierie, science et informatique,

ceux qui écriront
les prochaines lignes de code

ou concevront
les futurs appareils de l'IdO,

développent un sens
des responsabilités et de la gestion

dans ce qu'ils créent.

J'ai suggéré la création
d'un nouveau serment,

semblable au serment d'Hippocrate,

liant chaque étudiant
commençant un parcours d'ingénieur

à un serment technocratique,
un serment de sagesse,

ou un serment d'engagement
envers le reste de la communauté.

C'est mon plus grand espoir,
que nous grandissions tous.

Les gouvernements et les entreprises
lutteront pour ce jeu de pouvoir,

mais nous ?

Si nous ne jouons pas
à cette table du pouvoir,

je pense que cela se terminera mal.

Ma plus grande peur ?

Ma plus grande peur,
en pratique aujourd'hui,

ce qui m'empêche de dormir,

c'est la guerre entre l'Occident,
le monde libéral,

et la Chine,

dans le domaine
de l'intelligence artificielle.

Une vraie guerre se déroule actuellement

et pour ceux qui ont vécu à l'époque
de la non-prolifération nucléaire

et ont vu comment les gens
se sont mis d'accord

pour retirer certains éléments
dangereux de la table,

eh bien, la Fondation Carnegie
vient de terminer une étude.

Ils ont échangé avec tous les pays
ayant des armes nucléaires

et leur ont demandé :

« Quelle arme numérique

qui vise les écoles et hôpitaux
d'autres pays retireriez-vous ? »

La réponse,

de toutes les puissances nucléaires,

a été :

« Aucune. »

C'est cela qui m'inquiète...

La militarisation de l'espace numérique

et la course pour y parvenir.

BF : Il semble que vous ayez
beaucoup de travail.

Et nous aussi.

Fadi, merci beaucoup.
Merci pour cette intervention.

FC : Merci à vous.

(Applaudissements)