Lo que todos los ciudadanos pueden hacer para reclamar poder en Internet

El arquitecto de tecnología Fadi Chehadé ayudó a configurar la infraestructura que hace que Internet funcione, cosas esenciales como el sistema de nombres de dominio y los estándares de direcciones IP. Hoy está enfocado en encontrar formas para que la sociedad se beneficie de la tecnología. En una impecable entrevista con Bryn Freedman, directora del Instituto TED, Chehadé discute la guerra en curso entre Occidente y China por la inteligencia artificial, cómo las compañías tecnológicas pueden convertirse en administradores del poder que tienen para moldear vidas y economías y lo que los ciudadanos pueden hacer para reclamar poder en Internet.

Bryn Freedman: Ud. indica
que en el siglo XX,

el poder mundial estuvo
en manos del gobierno.

Al inicio de este siglo digital,

pasó a las corporaciones

y, en el futuro, pasará a las personas.

He entrevistado a muchas personas,

y dicen que Ud. está equivocado,

ellos apuestan a las compañías.

¿Por qué cree que no se equivoca

y por qué los personas se impondrán?

Fadi Chehadé: Porque las empresas
sirven a las personas,

y nosotros como ciudadanía

necesitamos empezar a entender
que tenemos un gran papel

para modelar la gobernanza
del mundo en el futuro.

Sí, por supuesto, existe
una pugna entre gobiernos,

que han cedido mucho poder
a las compañías

porque Internet no está construida
sobre un sistema Estado nación,

sobre el cual los gobiernos tienen poder.

Internet es transnacional.

No es internacional, no es nacional,

por lo tanto, las compañías
se han vuelto muy poderosas.

Ellas moldean nuestra economía.

Moldean nuestra sociedad.

Los gobiernos no saben qué hacer.

Ahora mismo, están reaccionando.

Y temo que, si no lo hacemos,
como ciudadanía,

lo que, en mi opinión, es la pieza
más importante del rompecabezas,

no asumir nuestro papel,

entonces Uds. acertarán.

Los detractores, o quienes les dicen
que los negocios prevalecerán, acertarán.

Eso pasará.

BF: ¿Está Ud. diciendo que las personas
forzarán a los negocios

o el negocio será forzado a ser receptivo,

o hay un miedo de que no lo sean?

FC: Creo que lo serán.

Hace dos semanas,

una pequeña empresa llamada Skip
le gana a Uber, Lyft y a todos

al sacar licencias para el negocio
de scooters en San Francisco.

Y si Uds. leen por qué ganó Skip,

porque Skip escuchó
a las personas de San Francisco,

que estaban cansados de scooters
arrojados en cualquier lugar,

y fueron a la ciudad y dijeron,

"Implementaremos el servicio,

pero responderemos
a los requerimientos de la gente

organizados con base en
un conjunto de reglas".

Regularon su comportamiento
y ganaron el contrato

sobre muy poderosas compañías.

BF: Hablando de lineamientos
y de auto-gobierno,

Ud. ha pasado toda su vida
creando lineamientos y normas

para Internet.

¿Cree Ud. que esos días terminaron?

¿Quién va a guiar, quién va a controlar,

y quién va a crear esas normas?

FC: Las reglas que gobiernen
las capas de tecnología de Internet

han sido bien puestas en práctica,

y estuve muy ocupado durante unos años
aplicando estas reglas

sobre esa parte de Internet
que la hace una sola red.

El sistema de nombre de dominio,
los números IP,

todo eso está puesto en práctica.

Sin embargo, a medida que alcanzamos
las capas superiores de Internet,

los problemas que nos afectan cada día,

la privacidad, la seguridad, etc.,

el sistema para crear normas para eso,
lamentablemente no se aplica.

Así que tenemos un problema.

Tenemos un sistema
de cooperación y gobierno

que realmente debe crearse ya

para que las compañías, gobiernos y
la ciudadanía puedan estar de acuerdo

en cómo avanzará este nuevo mundo digital.

BF: ¿Qué le brinda incentivos
a una compañía digital?

Digamos, se me ocurre Facebook,

ellos dirán que tienen en mente
los mejores intereses de sus usuarios,

pero creo que mucha gente
no estaría de acuerdo con eso.

FC: Es muy difícil ver cómo las
compañías tecnológicas han reaccionado

a la respuesta de la ciudadanía
a sus tecnologías.

Y algunas de ellas, dos o tres años atrás,
básicamente las desestimaron.

La palabra que escucho en muchas reuniones
es, "Somos una plataforma tecnológica.

No es mi problema
si mi plataforma tecnológica

provoca que familias maten
a sus niñas en Pakistán.

No es mi problema. Es su problema.

Solo tengo una plataforma tecnológica".

Ahora, creo que estamos
entrando a una etapa

donde las compañías se dan cuenta
de que ya no es sostenible,

y empiezan a ver el rechazo

que proviene de la gente,
usuarios, ciudadanos,

pero también de gobiernos
que empiezan a decir,

"Esto no puede ser".

Creo que hay una madurez
que empieza a aplicarse,

especialmente en Silicon Valley,

donde las personas empiezan a decir,
"Tenemos una responsabilidad".

Cuando les hablo a los líderes, les digo,

"Miren, Uds. pueden ser directores,
el director muy exitoso de una compañía,

pero también podrían ser
un administrador".

Esa es la palabra clave.

"Podrían ser administradores
del poder que tienen

para dar forma a las vidas y las economías
de millones de personas.

¿Qué quieren ser?"

Y la respuesta es, ni lo uno ni lo otro.

Esto es lo que nos falta ahora.

Cuando un adulto como Brad Smith,
el presidente de Microsoft,

dijo hace unos meses,

"Necesitamos una nueva serie
de Convenciones de Ginebra

para gestionar la seguridad
del espacio digital",

muchos de los altos dirigentes
en Silicon Valley

lo contradijeron.

"¿Qué quiere decir, Convención de Ginebra?

No necesitamos más Convenciones
de Ginebra. Nos autorregulamos".

Pero eso está cambiando,

empiezo a ver a muchos líderes decir,

"Ayúdanos".

Pero aquí yace un interrogante.

¿Quién va a ayudar a esos líderes
a hacer lo correcto?"

BF: ¿Quién les va a ayudar?

Me encantaría entrevistarlo
durante una hora,

pero me puede decir su peor temor
y su mayor esperanza

sobre cómo esto va a funcionar.

FC: Mi mayor esperanza
es que seremos administradores

de este nuevo mundo digital.

Esa es mi mayor esperanza,

porque creo, a menudo, que
queremos echarles la culpa a otros.

"Oh, son esos directores.
Ellos se comportan así".

"Estos gobiernos no hacen lo suficiente".

Pero, ¿qué hay de nosotros?

¿Cómo cada uno de nosotros toma
la responsabilidad de ser un administrador

del espacio digital en donde vivimos?

Y una de las cosas que estoy impulsando
en presidentes universitarios

es que necesitamos que cada estudiante
de ciencias, ingeniería e informática,

que está a punto de escribir
su siguiente código

o diseñar el siguiente dispositivo IdC,

que realmente tenga un sentido
de responsabilidad y administración

hacia a lo que está construyendo.

Sugiero que creemos un nuevo juramento,

como el juramento hipocrático,

que cada estudiante que ingrese
a un programa de ingeniería

tome un juramento tecnocrático
o un juramento de sabiduría

o un juramento de compromiso
para el resto de nosotros.

Esta es mi mayor esperanza,
que todos nos levantemos.

Porque los gobiernos y los negocios
pelearán en un juego de poder,

pero, ¿dónde estamos nosotros?

A menos que juguemos en esa mesa de poder,

creo que terminaremos en un mala posición.

¿Mi mayor temor?

Mi mayor temor, siendo muy táctico hoy,

lo que me mantiene despierto en la noche

es la actual guerra entre Occidente,
el mundo liberal,

y China,

en el área de la inteligencia artificial.

Hay una guerra real en este momento,

y para aquellos que hemos vivido
esa época de no proliferación nuclear

y visto cómo las personas
estaban de acuerdo

en desechar cosas muy peligrosas,

la Fundación Carnegie
acaba de terminar un estudio.

Conversaron con cada país
que hace armas nucleares

y les preguntaron,

"¿Qué 'arma' digital estaría
dispuesto a sacrificar

ante hospitales o escuelas
de alguien?

Y la respuesta,

de cada potencia nuclear,
a la pregunta fue:

ninguna.

Eso es lo que me preocupa...

La militarización del espacio digital,

y la carrera para llegar allí.

BF: Bien, suena como que Ud.
tiene mucho trabajo por delante,

como también nosotros.

Fadi, muchas gracias.

FC: Gracias.

(Aplausos)