< Return to Video

المنطق التجاري للاستدامة

  • 0:00 - 0:04
    صدق أو لا تصدق، لقد أتيت لأقدم حلًا
  • 0:04 - 0:08
    يخص أهم جزء في تلك المشكلة الكبرى
  • 0:08 - 0:10
    مع التركيز الأساسي على المناخ
  • 0:10 - 0:12
    وهذا الحل سأوجهه
  • 0:12 - 0:14
    لأكبر المتسببين
  • 0:14 - 0:18
    في هذه الإساءة البالغة لكوكب الأرض
  • 0:18 - 0:20
    التي سببها البشر
  • 0:20 - 0:23
    والذي بسببه تضرر المحيط الحيوي.
  • 0:23 - 0:26
    والمتسببان هما الأعمال التجارية والصناعة
  • 0:26 - 0:29
    والتي أمضيت فيها 52 عامًا
  • 0:29 - 0:33
    منذ تخرجي من معهد جورجيا للتكنولوجيا في عام 1956
  • 0:33 - 0:35
    كمهندس صناعي
  • 0:35 - 0:39
    يحدوني الأمل ومن ثم رجل أعمال ناجح.
  • 0:39 - 0:42
    بعد تأسيس واجهة شركتي من البداية
  • 0:42 - 0:45
    في عام 1973 أي قبل 36 عامًا
  • 0:45 - 0:47
    لإنتاج سجاد عبارة عن مربعات في أمريكا
  • 0:47 - 0:50
    من أجل أعمال التجارة وأسواق المؤسسات
  • 0:50 - 0:53
    وتوجيهها عبر بدء تشغيل
  • 0:53 - 0:56
    واستمرارية ازدهارها وهيمنتها العالمية في هذا المجال
  • 0:56 - 0:58
    قرأت كتابًا لباول هاوكنز
  • 0:58 - 1:00
    واسمه " علم البيئة التجاري "
  • 1:00 - 1:03
    في صيف 1994
  • 1:03 - 1:06
    في ذلك الكتاب يتهم باول التجارة والصناعة
  • 1:06 - 1:09
    بأنهم أولا: المسئولين الرئيسيين
  • 1:09 - 1:11
    في إيذاء المحيط الحيوي
  • 1:11 - 1:14
    وثانيًا بأنهم المؤسسات الوحيدة والتي تمتاز بالكبر
  • 1:14 - 1:16
    والتي تمتاز بالكبر والانتشار والقوة الكافية
  • 1:16 - 1:20
    لتقود الإنسانية خارج تلك الفوضى
  • 1:20 - 1:23
    وفي سياق الكلام اتهمني
  • 1:23 - 1:25
    بأني ناهب للأرض
  • 1:25 - 1:28
    وتحديتُ بعدها كل الناس في شركتي "إنترفيس"
  • 1:28 - 1:32
    بأننا سنقود شركتنا والعالم الصناعي بأكمله للاستدامة
  • 1:32 - 1:34
    والتي قمنا بتعريفها أخيرًا بأنها تشغيل
  • 1:34 - 1:37
    لشركتنا التي تعتمد على البترول بشكل مكثف بطريقة
  • 1:37 - 1:39
    تجعلنا نأخذ من موارد الأرض
  • 1:39 - 1:43
    ما يمكن أن تقوم الأرض بتجديده بشكل طبيعي وسريع
  • 1:43 - 1:45
    وليس قطرة بترول أخرى طازجة،
  • 1:45 - 1:49
    ولن نؤذي المحيط الحيوي مجددا
  • 1:49 - 1:51
    لن نأخذ ولن نؤذي
  • 1:51 - 1:53
    وقلت بكل بساطة"إذا كان هاوكنز محقًا
  • 1:53 - 1:55
    وأن على الأعمال التجارية والصناعة أن تقود الإنسانية
  • 1:55 - 1:57
    من سيقود الأعمال التجارية والصناعة؟
  • 1:57 - 2:00
    إذا لم يقودها أحد، فلن تتم قيادتها
  • 2:00 - 2:03
    هذا بديهي، ولماذا لا نكون نحن ؟
  • 2:03 - 2:05
    وشكرًا لموظفي شركة "إنترفيس"
  • 2:05 - 2:08
    فلقد كنت ناهبًا، ولكني بدأت في التكفير عن ذنبي
  • 2:08 - 2:09
    (ضحك)
  • 2:09 - 2:14
    (تصفيق)
  • 2:14 - 2:18
    قلت ذات مرة لكاتب في مجلة فورتشن
  • 2:18 - 2:21
    أنه في يوم ما سيحب الناس أن يتم سجني
  • 2:21 - 2:23
    وأصبحت مقولتي هي عنوان لمقالة في المجلة
  • 2:23 - 2:27
    و ووصفوني بأني أكثر المديرين التنفيذيين في أمريكا محافظةً على البيئة
  • 2:27 - 2:30
    في خمس سنوات كنت ما بين ناهبٍ إلى أن بدأت أكفر عن خطئي
  • 2:30 - 2:33
    ثم أصبحت أكثر المديرين التنفيذيين في أمريكا محافظًة على البيئة
  • 2:33 - 2:35
    وبصراحة..كان يعد هذا تعليقًا مؤسفًا
  • 2:35 - 2:40
    بالنسبة للرؤساء التنفيذيين الأمريكيين في عام 1999
  • 2:40 - 2:43
    وسئلتُ في فيلم وثائقي كندي " ذى كوربوريشن"
  • 2:43 - 2:46
    عما كنتُ أعني ب "الذهاب إلى السجن"
  • 2:46 - 2:50
    فقلت أن السرقة جريمة
  • 2:50 - 2:55
    وسرقة مستقبل الأطفال ستكون يومًا ما جريمة
  • 2:55 - 2:57
    ولكني أدركت
  • 2:57 - 3:00
    بالنسبة لاعتبار سرقة مستقبل أطفالنا جريمة
  • 3:00 - 3:03
    أنه يجب وجود بديل مثبت وواضح
  • 3:03 - 3:06
    للنظام الصناعي القائم على الأخذ من الأرض والتصنيع وعمل المخلفات
  • 3:06 - 3:09
    الذي يهيمن على حضارتنا
  • 3:09 - 3:12
    والمسئول الأكبر عن تدمير البيئة بسرقة مستقبل أبنائنا
  • 3:12 - 3:14
    عن طريق حفر الأرض
  • 3:14 - 3:18
    وتحويل تلك الاستفادة إلى منتجات والتي سرعان ما تتحول إلى مخلفات
  • 3:18 - 3:20
    في مقلب القمامة أو في المحرقة
  • 3:20 - 3:25
    باختصار، بالاستفادة من الأرض وتحويل تلك الاستفادة إلى تلوث
  • 3:25 - 3:27
    طبقًا لباول وآن إلريك
  • 3:27 - 3:30
    ومعادلة الأثر البيئي المعروفة
  • 3:30 - 3:32
    وأعني بالأثر هو الأثر السيء
  • 3:32 - 3:36
    الناتج للكثافة السكانية والثراء والتكنولوجيا
  • 3:36 - 3:40
    فالأثر هو نتيجة للناس
  • 3:40 - 3:42
    وما يستهلكونه من منتجات
  • 3:42 - 3:45
    وكيف يتم إنتاجها
  • 3:45 - 3:47
    وعلى الرغم من أن المعادلة غير موضوعية
  • 3:47 - 3:51
    إلى حد كبير. فمن الممكن أن نقوم بتلك المعادلة عن طريق حساب عدد الناس وحساب الاستهلاك
  • 3:51 - 3:55
    . ولكن التكنولوجيا ستكون سيئة بطرق كثيرة إذا قمنا بحسابها
  • 3:55 - 3:57
    . لذا فالمعادلة مرتبطة بالمفاهيم
  • 3:57 - 4:00
    ولكنها مفيدة لتساعدنا على فهم المشكلة
  • 4:00 - 4:05
    لذا فقد بدأنا في "إنترفيس" في عام 1994
  • 4:05 - 4:07
    بعمل نموذج
  • 4:07 - 4:09
    لتحويل الطريقة التي نصنع بها السجاد.
  • 4:09 - 4:13
    وهو في الأصل منتج يستهلك في صنع مكوناته الكثير من البترول والطاقة
  • 4:13 - 4:15
    وتغيير تكنولوجيتنا المستخدمة
  • 4:15 - 4:18
    لتقليل الأثر البيئي
  • 4:18 - 4:21
    عوضا من زيادته
  • 4:21 - 4:24
    معادلة التأثير لبول وآن إلريك هي
  • 4:24 - 4:27
    I عبارة عن: P × A × T
  • 4:27 - 4:30
    P ترمز إلى تعداد السكان، A ترمز إلى الثراء، T ترمز إلى التكنولوجيا
  • 4:30 - 4:36
    أردت من العاملين في الشركة أن يعيدوا كتابة تلك المعادلة بحيث تكون:
  • 4:36 - 4:39
    I= P×A×T
  • 4:39 - 4:42
    يتضح على الفور لمن يمتلك ذهنًا رياضيًا
  • 4:42 - 4:45
    أن T عندما تكون في البسط تزيد في التأثير على البيئة، وهذا ما لا نريده
  • 4:45 - 4:49
    ولكن عندما تكون في المقام تقلل من التأثير على البيئة
  • 4:49 - 4:53
    لذا طرحت سؤالًا وهو: إذا سمينا ناقل الT التي ترمز إلى التكنولوجيا
  • 4:53 - 4:55
    من البسط، ونزمز إليها ب T1
  • 4:55 - 4:57
    حيث يزداد التأثير
  • 4:57 - 5:00
    وسمينا ناقل ال T إلى المقام بT2
  • 5:00 - 5:03
    أين يقل التأثير؟
  • 5:03 - 5:07
    فكرتُ في خصائص
  • 5:07 - 5:09
    الثورة الصناعية الأولى
  • 5:09 - 5:12
    T1 كما نسميها في شركتي "إنترفيس"
  • 5:12 - 5:16
    ووجدنا أن لها الخصائص التالية:
  • 5:16 - 5:20
    استخلاصية: فهي تأخذ المواد الخام من الأرض
  • 5:20 - 5:23
    تسلسلية : فهي عبارة عن أخذ ثم تصنيع ثم إلقاء مخلفات
  • 5:23 - 5:25
    وتمد عملية التصنيع الطاقة المستمدة من الوقود الحفري
  • 5:25 - 5:29
    مهدرة: فهي مرهقة وتركز على إنتاجية العامل
  • 5:29 - 5:32
    فنحن نريد أكثر من سجادة من العامل في الساعة
  • 5:32 - 5:35
    فكرت في الأمر مليًا. فأدركت أن كل تلك الخصائص
  • 5:35 - 5:40
    يجب أن تتغير لننقل ال T إلى المقام
  • 5:40 - 5:45
    في الثورة الصناعية الجديدة يجب أن يتم استبدال استخراج الموارد الغير متجددة بالمتجددة
  • 5:45 - 5:47
    وأن تكون دورة الموارد دائرية بدلًا من خطية،
  • 5:47 - 5:51
    واستبدال الطاقة المستمدة من الوقود الحفري بالطاقة المتجددة كالشمس
  • 5:51 - 5:53
    وأن نتخلي عن الإهدار الذي يحدث حاليًا
  • 5:53 - 5:55
    وأن نحرص على ألا نسيء إلى البيئة
  • 5:55 - 5:59
    وإنتاجية العمل بإنتاجية الموارد
  • 5:59 - 6:03
    وأدركتُ أنه إذا استطعنا أن نقوم بتلك التغييرات الانتقالية
  • 6:03 - 6:05
    والتخلص من T1 نهائيًا
  • 6:05 - 6:08
    فسنستطيع أن نقلل تأثيرنا على البيئة إلى صفر
  • 6:08 - 6:11
    بما فيها تأثيرنا على المناخ
  • 6:11 - 6:14
    وأصبحت تلك هي خطة "إنترفيس" في 1995
  • 6:14 - 6:17
    وستظل تلك خطته إلى الأبد
  • 6:17 - 6:21
    لقد قسنا مدى التقدم الذي أحرزناه بطريقة صارمة للغاية
  • 6:21 - 6:25
    لذا أستطيع أن أخبركم إلى أي مدى وصلنا على مدى الأعوام الاثنتي عشرة التي تلتها
  • 6:25 - 6:27
    . لقد انخفض إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة
  • 6:27 - 6:31
    إلى حوالي 82%
  • 6:31 - 6:35
    (تصفيق)
  • 6:35 - 6:37
    وعلى مدى تلك الفترة
  • 6:37 - 6:40
    زاد حجم المبيعات إلى ثلثي الفترة الحالية وتضاعفت الأرباح
  • 6:40 - 6:43
    لذا نستطيع القول أن نسبة 82% فقد كامل
  • 6:43 - 6:45
    تتُرجم إلى 90% فقد
  • 6:45 - 6:49
    في كثافة غازات الدفيئة المتعلقة بشدة بالمبيعات.
  • 6:49 - 6:51
    هذا هو مقدار
  • 6:51 - 6:54
    الخفض الذي يجب أن تحققه
  • 6:54 - 6:57
    كافة المجالات التقنية العالمية بحلول عام 2050
  • 6:57 - 7:00
    لتجنب أية اضطرابات مناخية تؤدي إلى مأساة
  • 7:00 - 7:03
    ويقول لنا العلماء
  • 7:03 - 7:07
    أن استخدام الوقود الأحفوري قد انخفض بنسبة 60% في كل وحدة إنتاج
  • 7:07 - 7:09
    وذلك بسبب كفاءة الطاقات المتجددة
  • 7:09 - 7:12
    وحتى براميل النفط الأقل سعرًا والآكثر أمانًا
  • 7:12 - 7:15
    لا يتم استخدامها للحصول على الكفاءة في الطاقة
  • 7:15 - 7:18
    لقد قمنا بتقليل استخدام الماء بنسبة 75%
  • 7:18 - 7:20
    في تجارتنا العالمية في سجاد المربعات
  • 7:20 - 7:23
    وانخفضت بنسبة 40% في تجارتنا في السجاد المنسوج على النول
  • 7:23 - 7:25
    والذي بدأنا تصنيعه في 1993
  • 7:25 - 7:27
    في كاليفورنيا، مدينة الصناعة
  • 7:27 - 7:30
    والتي يعد الماء فيها قيمًا للغاية
  • 7:30 - 7:34
    تشكل المواد المتجددة أو القابلة للتدوير 25% من إجمالي المواد
  • 7:34 - 7:37
    وهي نسبة مستمرة في الازدياد. وتشكل الطاقة المتجددة 27%
  • 7:37 - 7:39
    من إجمالي الطاقةـ وستستمر إلى أن تصل النسبة إلى 100%
  • 7:39 - 7:42
    لقد قمنا بإعادة تصنيع 148 مليون رطل
  • 7:42 - 7:44
    –ما يعادل 74000 طن-
  • 7:44 - 7:47
    من السجاد المستعمل الذي جمعناه من مقالب القمامة
  • 7:47 - 7:49
    ليتم بذلك وقف استخدام موارد جديدة من الأرض
  • 7:49 - 7:51
    عن طريق اللوجستيات العكسية
  • 7:51 - 7:54
    وتقنيات إعادة التصنيع بعد الاستهلاك
  • 7:54 - 7:58
    والتي لم تكن موجودة عندما بدأنا منذ 14 عامًا
  • 7:58 - 8:00
    لقد ساهمت تقنيات إعادة التصنيع
  • 8:00 - 8:03
    بقوة في الحقيقة التي تقول بأننا أنتجنا وبعنا
  • 8:03 - 8:07
    85 مليون ياردة من السجاد المحايد مناخيًا
  • 8:07 - 8:09
    منذ عام 2004
  • 8:09 - 8:13
    مما يعني أننا لم نساهم في الاضطرابات المناخية العالمية
  • 8:13 - 8:15
    من خلال تصنيعنا السجاد عبر سلسلة الإمداد
  • 8:15 - 8:20
    من التنقيب في فوهات الآبار إلى نهاية دورة حياتها واستصلاحها.
  • 8:20 - 8:22
    ومشهود لها بشهادة طرف ثالث.
  • 8:22 - 8:25
    نحن نطلق عليه السجاد الهاديء
  • 8:25 - 8:28
    وكان ذلك سجاد يميزنا بقوة في سوق التجارة
  • 8:28 - 8:30
    حيث رفع نسبة المبيعات والأرباح
  • 8:30 - 8:34
    منذ ثلاثة أعوام أنتجنا سجاد مربعات للمنازل
  • 8:34 - 8:36
    وأطلقنا على تلك الماركة اسم Flor
  • 8:36 - 8:39
    والتي يخطيء البعض في كتابتها. وتكتب F-L-O-R
  • 8:39 - 8:41
    تستطيع الدخول اليوم إلى الموقع Flor.com
  • 8:41 - 8:45
    والحصول على السجادة الهادئة والتي تصل إلى منزلك خلال خمسة أيام
  • 8:45 - 8:48
    إنها عملية وجميلة أيضًا
  • 8:48 - 8:49
    (ضحك)
  • 8:49 - 8:55
    (تصفيق)
  • 8:55 - 8:57
    نحن نعتقد أننا قد قطعنا أكثر من نصف الطريق بقليل
  • 8:57 - 9:02
    إلى هدفنا وهو أن تكون منتجاتنا صفر في التأثير السلبي على البيئة
  • 9:02 - 9:05
    وحددنا عام 2020 ليكون عام بلوغنا إلى هدفنا
  • 9:05 - 9:10
    ليكون عام وصولنا إلى قمة جبل الاستدامة
  • 9:10 - 9:12
    وسميناها المهمة صفر
  • 9:12 - 9:15
    وهذا يمكن أن يكون أهم مسطّح
  • 9:15 - 9:19
    لقد أقمنا المهمة صفر لتكون الأكثر جودًة
  • 9:19 - 9:22
    والنموذج الأفضل في الأعمال التجارية
  • 9:22 - 9:24
    والطريقة الأفضل للحصول على مكاسب أكبر
  • 9:24 - 9:27
    ولينظر الناس إليها على أنها عمل تجاري من أجل الاستدامة
  • 9:27 - 9:31
    عمل تجاري من واقع الحياة، انخفضت فيه التكاليف ولم ترتفع
  • 9:31 - 9:33
    وهذا يعكس 400 مليون دولار
  • 9:33 - 9:37
    من النفقات التي تم تجنبها من أجل الوصول إلى صفر من المخلفات
  • 9:37 - 9:40
    الواجهة الأولى لجبل الاستدامة
  • 9:40 - 9:44
    قد غطى هذا كل نفقات تحول شركتنا إنترفيس
  • 9:44 - 9:46
    وهذا أيضًا يثبت خطأ الخرافة
  • 9:46 - 9:50
    التي تقول بأنه لا يمكن أن يتقدم الاقتصاد إلا على حساب البيئة
  • 9:50 - 9:52
    فمنتجاتنا من أحسن ما تكون
  • 9:52 - 9:54
    استوحي تصميمها من الاستدامة
  • 9:54 - 9:58
    كمصدر كبير للإبداع
  • 9:58 - 10:01
    وعملائنا منبهرين بهدفنا المشترك الكبير
  • 10:01 - 10:03
    لا يمكنك هزيمتها لجذب أفضل الناس
  • 10:03 - 10:06
    وجمعهم مع بعضهم البعض
  • 10:06 - 10:09
    والإرادة القوية لسوق التجارة مذهلة
  • 10:09 - 10:13
    ولا يوجد أي كم من الدعايا أو حملة تسويقية بارعة
  • 10:13 - 10:16
    مهما كانت تكاليفها تستطيع أن تنتج
  • 10:16 - 10:19
    تلك الإرادة القوية بهذا الشكل
  • 10:19 - 10:21
    تجربة كانت النفقات والمنتجات والناس
  • 10:21 - 10:23
    وأسواق التجارة فيها ناجحة. ماذا ينقصها ؟
  • 10:23 - 10:25
    إنه أفضل نموذج للعمل التجاري
  • 10:25 - 10:30
    وهذا هو سجلنا الخاص بالمبيعات والأرباح على مدى 14 عامًا
  • 10:30 - 10:33
    يوجد هبوط هنا من 2001 إلى 2003
  • 10:33 - 10:35
    واستمر هذا الهبوط لثلاثة سنوات
  • 10:35 - 10:37
    حيث هبطت نسبة مبيعاتنا إلى 17%
  • 10:37 - 10:40
    ولكن نسبة المبيعات هبطت في السوق التجاري إلى 36%
  • 10:40 - 10:42
    لقد ربحنا بلا مبالغة حصة السوق
  • 10:42 - 10:45
    ربما لم نكن لنتخطى هذا الركود
  • 10:45 - 10:48
    إلا بسبب مميزات الاستدامة
  • 10:48 - 10:52
    أعني إذا اتبع كل عمل تجاري خطط شركة إنترفيس
  • 10:52 - 10:54
    هل سيحل ذلك كل مشاكله؟
  • 10:54 - 10:56
    لا أعتقد ذلك.
  • 10:56 - 10:59
    لقد ظللت مضطربًا بسبب معادلة إلريك التي عدلناها
  • 10:59 - 11:03
    I تساوي P×A مقسومًا على T2
  • 11:03 - 11:05
    هذه ال A هي A كبيرة
  • 11:05 - 11:10
    وتعني أن الثراء هدف في حد ذاته
  • 11:10 - 11:14
    ولكن ماذا لو أعدنا صياغة معادلة إلريك ثانيًا؟
  • 11:14 - 11:17
    وماذا لو جعلنا تلك ال A صغيرة ؟
  • 11:17 - 11:19
    وأعني بذلك أن تكون معنا تلك ال a وسيلة إلى الهدف
  • 11:19 - 11:22
    وهذا الهدف هو السعادة
  • 11:22 - 11:25
    سعادة أكثر مع أشياء أقل
  • 11:25 - 11:28
    وذلك سيعيد صياغة الحضارة نفسها
  • 11:28 - 11:36
    (تصفيق)
  • 11:36 - 11:39
    ونظام اقتصادنا بأسره
  • 11:39 - 11:45
    إذا لم يكن من أجل الجنس البشري إذًا فربما من أجل الجنس الذي سيلينا
  • 11:45 - 11:48
    ذلك الجنس المستدام الذي سيعيش على كوكب الأرض المحدود
  • 11:48 - 11:51
    في توازن أخلاقي وبيئي ينتج عنه السعادة
  • 11:51 - 11:53
    مع الطبيعة وكافة أنظمتها
  • 11:53 - 11:56
    لألف جيل
  • 11:56 - 11:58
    أو لعشرة آلاف جيل
  • 11:58 - 12:01
    أعني للمستقبل اللامحدود
  • 12:01 - 12:06
    ولكن هل على الأرض أن تنتظر حتى انقراضنا كجنس بشري؟
  • 12:06 - 12:09
    حسنًا، ربما يكون ذلك، ولكني لا أعتقد ذلك
  • 12:09 - 12:12
    نحن نحاول بالفعل في "إنترفيس" أن نُخرج إلى الوجود بحلول عام 2020
  • 12:12 - 12:15
    شركة صناعية النموذجية في الاستدامة
  • 12:15 - 12:18
    والتي تهدف إلى عدم تكوين مخلفات
  • 12:18 - 12:20
    نستطيع أن نرى طريقنا الآن واضحًا
  • 12:20 - 12:22
    لقمة ذلك الجبل
  • 12:22 - 12:25
    والآن التحدي قيد التنفيذ
  • 12:25 - 12:28
    وكما يقول صديقي الحبيب ومستشاري أموري لوفنز
  • 12:28 - 12:32
    "إذا وُجد شيء، فهو قطعًا ممكن"
  • 12:32 - 12:35
    (ضحك)
  • 12:35 - 12:38
    إذا استطعنا بالفعل تحقيقه، إذًا يكون تحقيقه ممكنًا
  • 12:38 - 12:42
    إذا كنا نحن الشركة التي كانت تستهلك البترول بشدة نستطيع، فهذا يعني أن أي شخص يستطيع
  • 12:42 - 12:46
    وإذا كان شخص واحد يستطيع، فهذا يعني أن كل شخص يستطيع
  • 12:46 - 12:49
    لقد وازن هاوكنز بين العمل التجاري والصناعة
  • 12:49 - 12:53
    ليقودوا بذلك البشرية بعيدًا عن الهاوية
  • 12:53 - 12:58
    لأن مع تضرر المحيط الحيوي المستمر والغيرمحسوب
  • 12:58 - 13:01
    سيكون شخصًا عزيزًا جدًا في خطر
  • 13:01 - 13:03
    خطر غير مقبول بالمرة
  • 13:03 - 13:05
    من هو ذلك الشخص؟
  • 13:05 - 13:07
    ليس أنا، وليس أنت
  • 13:07 - 13:10
    ولكن دعني أقدمك للشخص الذي سيكون في خطر كبير هنا
  • 13:10 - 13:14
    وأنا بنفسي قابلت ذلك الشخص في الأيام الأولى أثناء صعود ذلك الجبل
  • 13:14 - 13:18
    يوم الثلاثاء صباحًا في مارس 1996
  • 13:18 - 13:21
    كنت أتكلم مع الناس كعادتي عندما كان يحين لي الوقت
  • 13:21 - 13:25
    وأصاحبهم وكثيرًا لا أعلم ما إذا كنت أتواصل معهم.
  • 13:25 - 13:28
    ولكن بعد عودتي بحوالي خمسة أيام إلى أتلانتا
  • 13:28 - 13:31
    تلقيت بريد من غلين توماس
  • 13:31 - 13:33
    وهو أحد من الأشخاص الذين التقيت بهم في مقابلة كاليفورنيا
  • 13:33 - 13:35
    وكان قد أرسل إلى قصيدة أصيلة
  • 13:35 - 13:38
    نظمها بعد لقائنا يوم الثلاثاء صباحًا
  • 13:38 - 13:42
    وعندما قرأتها، كانت أكثر اللحظات رفعًا لمعنوياتي طوال حياتي
  • 13:42 - 13:46
    كانت تلك القصيدة تقول لي، أستحلفك بالإله أن يفهمها ولو شخص واحد
  • 13:46 - 13:50
    هذا ما كتبه غلين. وهنا نجد الشخص الأكثر عرضًة للخطر
  • 13:50 - 13:54
    وهو "طفل الغد"
  • 13:54 - 13:58
    من غير العلم باسمك، من غير رؤية وجهكـ ومن غيرالعلم بزمانك أو بمكانك
  • 13:58 - 14:01
    قابلتك أول مرة صباح الثلاثاء الماضي
  • 14:01 - 14:04
    يا طفل الغد، بالرغم من أنك لم تولد
  • 14:04 - 14:06
    صديق حكيم قدمني لك,قدمك لي
  • 14:06 - 14:08
    ومن وجهة نظره الجادة ..
  • 14:08 - 14:13
    رأيت يومًا من الممكن أن تعيشه،هو يومك أنت وليس لي
  • 14:13 - 14:15
    معرفتي بك غيرت تفكيري
  • 14:15 - 14:17
    فلم أفكر قط
  • 14:17 - 14:20
    في أن فعلي قد يهددك
  • 14:20 - 14:23
    يومًا ما بشكلِ ما ..
  • 14:23 - 14:25
    أطفل الغد، بني، بنيتي..
  • 14:25 - 14:27
    من الآن فقط بدأت في أفكر فيكما وفيما ينفعكما
  • 14:27 - 14:31
    على الرغم من أني كنت أعلم دومًا أنه ينبغي علي فعل ذلك ..
  • 14:31 - 14:33
    فإني أعدكم بأني سأبدأ..
  • 14:33 - 14:36
    فكل شيء يضيع وكل شيء يهون ..
  • 14:36 - 14:38
    إذا نسيت للأبد
  • 14:38 - 14:42
    مجيئكم يومًا ما وعيشكم هنا أيضًا
  • 14:42 - 14:44
    في كل يوم من حياتي منذ
  • 14:44 - 14:46
    أن قرأتُ قصيدة "طفل الغد"
  • 14:46 - 14:48
    والتي وجهت رسالة جمعت بين البساطة والعمق
  • 14:48 - 14:50
    أجد في نفسي الحاجة لأشارككم إياها
  • 14:50 - 14:52
    علينا جميعًا –أيًا نكون-
  • 14:52 - 14:55
    أن نعلم أننا جزء من شبكة الحياة
  • 14:55 - 14:59
    نحن جزء من الإنسانية التي تتغير ببطء حتمًا ولكنها بمعناها الواسع جزء من شبكة الحياة نفسها.
  • 14:59 - 15:01
    ولدينا الخيار
  • 15:01 - 15:03
    خلال حياتنا القصيرة
  • 15:03 - 15:07
    على هذا الكوكب الحي الذي يتكون من اللونين الأخضر والأزرق
  • 15:07 - 15:10
    إما أن نؤذيه وإما أن نساعده
  • 15:10 - 15:13
    هذا هو دورك
  • 15:13 - 15:15
    شكرًا لكم
  • 15:15 - 15:30
    (تصفيق)
Title:
المنطق التجاري للاستدامة
Speaker:
راي أندرسون
Description:

في شركته الخاصة بالسجاد. رفع راي أندرسون نسبة المبيعات وضاعف الأرباح أثناء قلبه للنظام الصناعي الذي يعتمد على(الأخذ/التصنيع/ عمل المخلفات) رأسًا على عقب. يشرح لنا رؤيته الثاقبة من أجل تجارة تعتمد على الاستدامة البيئية بطريقة لطيفة ومبسطة.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:33
Sarah Ashraf edited Arabic subtitles for The business logic of sustainability
Sarah Ashraf added a translation

Arabic subtitles

Revisions Compare revisions