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Tres pasos para convertir reuniones cotidianas en encuentros significativos

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    Cuando era pequeña,
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    cada dos viernes
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    me iba del hogar de mi madre
    y mi padrastro,
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    un hogar indio y británico,
    ateo, budista,
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    agnóstico, vegetariano,
    new age
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    y, a veces, demócrata.
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    Entonces me iba a la casa de
    mi padre y mi madrastra a unos 2 km
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    y entraba en una familia blanca,
    evangélica cristiana,
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    conservadora, republicana,
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    que iba a la iglesia dos veces por semana,
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    carnívora.
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    No se necesita un psicólogo para
    explicar cómo acabé
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    en la resolución de conflictos.
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    (Risas)
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    Tanto si facilitaba el diálogo
    en Charlottesville o Estambul
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    o Ahmedabad,
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    el desafío era siempre el mismo:
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    a pesar de las adversidades,
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    y con integridad,
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    ¿cómo lograr que las personas
    conecten de forma significativa
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    y se arriesguen
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    a ser transformadas por sus experiencias?
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    Y fui testigo de esa hermosa
    química en esos espacios.
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    Y entonces me iba de esos lugares
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    y asistía a otros de
    mis encuentros diarios como todos Uds.,
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    una boda o una conferencia
    o un picnic de antiguos estudiantes,
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    y muchos eran un fracaso.
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    Había un vacío de sentido
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    entre estos grupos de conflicto
    de alta intensidad
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    y mis encuentros diarios.
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    Podrían decir: la fiesta de
    cumpleaños de alguien
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    no va a estar a la altura
    de una conversación sobre razas,
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    pero no es eso a lo que respondía.
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    Como moderadora,
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    te enseñan a desentrañar todo
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    y centrarte en la interacción
    entre personas,
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    mientras que los anfitriones cotidianos
    se centran en hacer bien las cosas
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    la comida, flores, cuchillos para pescado,
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    y dejan la interacción entre personas
    en gran medida al azar,
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    comencé a preguntarme cómo podríamos
    cambiar nuestras reuniones cotidianas
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    para centrarnos en dar sentido
    a la conexión humana,
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    sin obsesionarnos con los canapés.
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    Y me puse en marcha y entrevisté
    docenas de anfitriones inusuales.
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    Un entrenador olímpico de hockey,
    un coreógrafo del Cirque du Soleil
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    un rabino, un consejero de campamento,
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    para entender mejor
    qué es lo que crea encuentros
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    significativos y transformadores.
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    Y hoy quiero compartir con Uds.
    parte de lo que aprendí
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    sobre las nuevas reglas de las reuniones.
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    Cuando la mayoría de la gente
    planea una reunión,
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    empiezan por el formato típico.
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    ¿Fiesta de cumpleaños? Tarta y velas.
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    ¿Reunión de junta?
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    Una mesa marrón, 12 hombres blancos.
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    (Risas)
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    Asumiendo que el propósito es
    obvio, pasamos muy rápido a la forma.
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    Esto no solo nos lleva a encuentros
    aburridos y repetitivos,
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    se pierde una oportunidad más profunda
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    de abordar nuestras necesidades reales.
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    El primer paso para crear
    reuniones diarias más significativas
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    es abrazar un propósito
    discutible específico.
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    Una futura madre que conozco
    está temiendo su fiesta del bebé.
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    La idea de los juegos de
    "pon el pañal al bebé"
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    y abrir regalos se sentía
    extraño e irrelevante.
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    Así que se detuvo para preguntar:
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    ¿cuál es el propósito de
    la fiesta del bebé?
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    ¿Cuál es mi necesidad en este momento?
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    Y se dio cuenta de que era
    para abordar sus miedos
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    los de ella y los de su marido,
    ¿recuerdan a aquel chico?,
  • 3:25 - 3:26
    la transición a la paternidad.
  • 3:27 - 3:30
    Y entonces pidió a dos amigas
    que inventaran una reunión basada en eso.
  • 3:31 - 3:34
    Y en una tarde soleada
    seis mujeres se reunieron.
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    Primero, para abordar su miedo
    al parto, ella estaba aterrorizada,
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    le contaron historias sobre su vida
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    para recordarle las características
    que ya tenía:
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    maravilla, asombro, fe, entrega,
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    que creyeron que la sostendrían
    y ayudarían en el parto.
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    Y mientras hablaban, ataban
    una cuenta por cada cualidad en un collar
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    que podía llevar alrededor
    de su cuello en la sala de partos.
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    Después, su marido llegó
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    y escribieron nuevos votos, votos
    familiares y los leyeron en voz alta,
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    primero comprometiéndose
    a mantener su matrimonio
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    en su transición a la paternidad,
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    pero también futuros votos
    para su futuro hijo
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    de lo que querían llevar
    de cada una de sus líneas familiares
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    y de lo que acabaría con esta generación.
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    Luego vinieron más amigos,
    incluidos hombres, para una cena.
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    Y en lugar de regalos, cada uno
    trajo un recuerdo de su infancia
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    para compartir con la mesa.
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    Pueden estar pensando que esto
    es mucho para una fiesta del bebé,
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    o es un poco raro, o es un poco íntimo.
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    Bien.
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    Es específico.
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    Es discutible.
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    Es específico para ellos,
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    así como sus reuniones deben
    ser específicas para Uds.
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    El siguiente paso para crear
    reuniones diarias más significativas
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    es causar una buena controversia.
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    Puede haber aprendido, como yo,
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    a nunca hablar sobre sexo,
    política o religión en la mesa.
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    Es una buena regla ya que
    preserva la armonía,
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    o esa es su intención.
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    Pero elimina el ingrediente principal
    del significado, que es el calor,
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    la importancia del ardor.
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    Las mejores reuniones aprenden
    a cultivar buena controversia
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    creando condiciones para ello,
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    porque la conexión humana está
    tan amenazada por la paz malsana
  • 5:22 - 5:24
    como por el conflicto malsano.
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    Una vez trabajé con
    una empresa de arquitectura
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    y estaban en una encrucijada.
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    Tenían que averiguar si querían
    seguir siendo una empresa de arquitectura
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    y centrarse en
    la construcción de edificios
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    o cambiar y convertirse en algo
    polémico, una empresa de diseño,
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    centrándose más allá
    de la construcción de espacios.
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    Y hubo un verdadero desacuerdo,
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    pero no lo supieron, porque nadie
    lo hablaba públicamente.
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    Y por eso tuvimos una buena controversia.
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    Tras la pausa de la comida,
    todos los arquitectos volvieron,
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    y organizamos un juego de jaula.
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    Caminaban dentro,
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    a un arquitecto, lo pusimos
    en un rincón representando arquitectura,
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    otro representaba diseño.
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    Tiramos toallas blancas en sus cuellos,
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    robadas del baño, con perdón,
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    pusimos la música de Rocky en un iPad,
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    conseguimos a cada uno
    un gerente como Don King
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    para revitalizarlos y
    prepararlos con contrargumentos,
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    y entonces alegaron cada uno
    el mejor argumento posible
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    de cada visión de futuro.
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    La norma de cortesía
    estaba bloqueando el progreso.
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    Y obligamos a todos elegir
    físicamente un lado
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    ante sus colegas.
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    Y como fueron capaces de mostrar
    dónde estaban situados
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    rompieron un punto muerto.
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    La arquitectura ganó.
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    Eso es trabajo.
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    ¿Qué tal sobre una hipotética
    cena tensa de Acción de Gracias?
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    ¿Alguien?
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    (Risas)
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    Primero, pregúntense el propósito.
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    ¿Qué necesita esta familia este año?
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    Si cultivar un buen corazón
    es parte de esto, intenten
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    pasar una noche prohibiendo opiniones
    y pidiendo en vez de eso, historias.
  • 7:01 - 7:04
    Elijan un tema relacionado
    con el conflicto subyacente.
  • 7:05 - 7:06
    Pero en vez de opiniones
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    pidan a todos compartir
    una historia de sus vidas y experiencia
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    que nadie en la mesa haya oído,
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    para diferenciar o pertenecer
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    o la vez que cambiaron de opinión,
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    dando a las personas una conexión
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    sin quemar la casa.
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    Y, por último, crear reuniones
    diarias más significativas,
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    crear un mundo alternativo fugaz
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    mediante el uso de reglas emergentes.
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    Hace un par años, empecé a notar
    invitaciones que venían con normas.
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    Un poco aburrido y controlador, ¿no?
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    Incorrecto.
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    En esta sociedad
    multicultural e interseccional,
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    donde la mayoría nos
    reunimos y somos educados
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    por personas y con una etiqueta
    diferente a la nuestra,
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    donde no compartimos la etiqueta,
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    las normas tácitas son un problema,
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    donde las normas emergentes
    nos permiten conectar significativamente.
  • 8:01 - 8:05
    Son constituciones de un solo uso
    para un propósito específico.
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    Así que una cena de equipo,
  • 8:07 - 8:10
    donde se reúnen diferentes generaciones
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    y no comparten las mismas presunciones
    sobre cómo usar el teléfono:
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    quien mire primero su teléfono
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    se hace cargo de la cuenta
  • 8:17 - 8:19
    (Risas)
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    Inténtenlo.
  • 8:20 - 8:21
    (Aplausos)
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    Para un círculo de asesoramiento
    empresarial de extraños
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    en el que los anfitriones no
    quieren que solo escuchen
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    al capitalista de riesgo...
  • 8:29 - 8:30
    (Risas)
  • 8:30 - 8:31
    saben reír...
  • 8:31 - 8:32
    (Risas)
  • 8:32 - 8:36
    no puede poner de manifiesto
    a qué se dedican.
  • 8:36 - 8:38
    Para una cena con mamá,
  • 8:38 - 8:40
    donde quieren poner las normas
  • 8:40 - 8:44
    de lo que hablan las mujeres
    que también son madres cuando se reúnen,
  • 8:44 - 8:47
    si hablan de sus hijos,
    tienen que tomar un trago.
  • 8:48 - 8:50
    (Risas)
  • 8:51 - 8:52
    Esa es una auténtica cena.
  • 8:53 - 8:55
    Las normas son poderosas,
  • 8:55 - 9:00
    porque nos permiten cambiar temporalmente
    y armonizar nuestro comportamiento.
  • 9:00 - 9:02
    Y en sociedades diversas,
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    las normas emergentes
    llevan una fuerza especial.
  • 9:05 - 9:07
    Nos permiten reunirnos
    a través de la diferencia
  • 9:07 - 9:09
    conectar,
  • 9:09 - 9:10
    crear significados juntos
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    sin tener que ser lo mismo.
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    Cuando era una niña,
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    navegué entre dos mundos
    convirtiéndome en un camaleón.
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    Si alguien estornudaba en
    casa de mi madre,
  • 9:22 - 9:23
    yo decía: "Salud",
  • 9:23 - 9:26
    en la de mi padre: "Dios te bendiga".
  • 9:27 - 9:29
    Para protegerme, me escondí,
  • 9:29 - 9:31
    como muchos hacemos.
  • 9:31 - 9:34
    Y no fue hasta que crecí y
    a través del conflicto
  • 9:34 - 9:36
    que empecé a dejar de esconderme.
  • 9:38 - 9:41
    Y me di cuenta de que
    las reuniones para mí,
  • 9:41 - 9:42
    en su mejor momento,
  • 9:42 - 9:45
    nos permiten estar con otros,
  • 9:45 - 9:48
    ser vistos por quienes somos.
  • 9:48 - 9:50
    y ver.
  • 9:52 - 9:54
    La forma en que nos reunimos importa
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    porque la forma en que nos reunimos
  • 9:58 - 9:59
    es cómo vivimos.
  • 10:00 - 10:01
    Gracias.
  • 10:01 - 10:04
    (Aplausos)
Title:
Tres pasos para convertir reuniones cotidianas en encuentros significativos
Speaker:
Priya Parker
Description:

¿Por qué algunas reuniones prosperan y otras no? La autora Priya Parker comparte tres sencillos pasos para convertir tus fiestas, cenas, reuniones y vacaciones en encuentros significativos y transformadores.

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Video Language:
English
Team:
TED
Project:
TEDTalks
Duration:
10:17

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