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← Tres pasos para convertir reuniones cotidianas en encuentros significativos

¿Por qué algunas reuniones prosperan y otras no? La autora Priya Parker comparte tres sencillos pasos para convertir tus fiestas, cenas, reuniones y vacaciones en encuentros significativos y transformadores.

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Showing Revision 15 created 06/25/2019 by Ciro Gomez.

  1. Cuando era pequeña,
  2. cada dos viernes
  3. me iba del hogar de mi madre
    y mi padrastro,
  4. un hogar indio y británico,
    ateo, budista,
  5. agnóstico, vegetariano,
    new age
  6. y, a veces, demócrata.
  7. Entonces me iba a la casa de
    mi padre y mi madrastra a unos 2 km
  8. y entraba en una familia blanca,
    evangélica cristiana,
  9. conservadora, republicana,
  10. que iba a la iglesia dos veces por semana,
  11. carnívora.
  12. No se necesita un psicólogo para
    explicar cómo acabé
  13. en la resolución de conflictos.
  14. (Risas)

  15. Tanto si facilitaba el diálogo
    en Charlottesville o Estambul

  16. o Ahmedabad,
  17. el desafío era siempre el mismo:
  18. a pesar de las adversidades,
  19. y con integridad,
  20. ¿cómo lograr que las personas
    conecten de forma significativa
  21. y se arriesguen
  22. a ser transformadas por sus experiencias?
  23. Y fui testigo de esa hermosa
    química en esos espacios.
  24. Y entonces me iba de esos lugares
  25. y asistía a otros de
    mis encuentros diarios como todos Uds.,
  26. una boda o una conferencia
    o un picnic de antiguos estudiantes,
  27. y muchos eran un fracaso.
  28. Había un vacío de sentido
  29. entre estos grupos de conflicto
    de alta intensidad
  30. y mis encuentros diarios.
  31. Podrían decir: la fiesta de
    cumpleaños de alguien
  32. no va a estar a la altura
    de una conversación sobre razas,
  33. pero no es eso a lo que respondía.
  34. Como moderadora,
  35. te enseñan a desentrañar todo
  36. y centrarte en la interacción
    entre personas,
  37. mientras que los anfitriones cotidianos
    se centran en hacer bien las cosas
  38. la comida, flores, cuchillos para pescado,
  39. y dejan la interacción entre personas
    en gran medida al azar,
  40. comencé a preguntarme cómo podríamos
    cambiar nuestras reuniones cotidianas

  41. para centrarnos en dar sentido
    a la conexión humana,
  42. sin obsesionarnos con los canapés.
  43. Y me puse en marcha y entrevisté
    docenas de anfitriones inusuales.
  44. Un entrenador olímpico de hockey,
    un coreógrafo del Cirque du Soleil
  45. un rabino, un consejero de campamento,
  46. para entender mejor
    qué es lo que crea encuentros
  47. significativos y transformadores.
  48. Y hoy quiero compartir con Uds.
    parte de lo que aprendí
  49. sobre las nuevas reglas de las reuniones.
  50. Cuando la mayoría de la gente
    planea una reunión,

  51. empiezan por el formato típico.
  52. ¿Fiesta de cumpleaños? Tarta y velas.
  53. ¿Reunión de junta?
  54. Una mesa marrón, 12 hombres blancos.
  55. (Risas)

  56. Asumiendo que el propósito es
    obvio, pasamos muy rápido a la forma.

  57. Esto no solo nos lleva a encuentros
    aburridos y repetitivos,
  58. se pierde una oportunidad más profunda
  59. de abordar nuestras necesidades reales.
  60. El primer paso para crear
    reuniones diarias más significativas
  61. es abrazar un propósito
    discutible específico.
  62. Una futura madre que conozco
    está temiendo su fiesta del bebé.

  63. La idea de los juegos de
    "pon el pañal al bebé"
  64. y abrir regalos se sentía
    extraño e irrelevante.
  65. Así que se detuvo para preguntar:
  66. ¿cuál es el propósito de
    la fiesta del bebé?
  67. ¿Cuál es mi necesidad en este momento?
  68. Y se dio cuenta de que era
    para abordar sus miedos
  69. los de ella y los de su marido,
    ¿recuerdan a aquel chico?,
  70. la transición a la paternidad.
  71. Y entonces pidió a dos amigas
    que inventaran una reunión basada en eso.
  72. Y en una tarde soleada
    seis mujeres se reunieron.
  73. Primero, para abordar su miedo
    al parto, ella estaba aterrorizada,
  74. le contaron historias sobre su vida
  75. para recordarle las características
    que ya tenía:
  76. maravilla, asombro, fe, entrega,
  77. que creyeron que la sostendrían
    y ayudarían en el parto.
  78. Y mientras hablaban, ataban
    una cuenta por cada cualidad en un collar
  79. que podía llevar alrededor
    de su cuello en la sala de partos.
  80. Después, su marido llegó

  81. y escribieron nuevos votos, votos
    familiares y los leyeron en voz alta,
  82. primero comprometiéndose
    a mantener su matrimonio
  83. en su transición a la paternidad,
  84. pero también futuros votos
    para su futuro hijo
  85. de lo que querían llevar
    de cada una de sus líneas familiares
  86. y de lo que acabaría con esta generación.
  87. Luego vinieron más amigos,
    incluidos hombres, para una cena.
  88. Y en lugar de regalos, cada uno
    trajo un recuerdo de su infancia
  89. para compartir con la mesa.
  90. Pueden estar pensando que esto
    es mucho para una fiesta del bebé,

  91. o es un poco raro, o es un poco íntimo.
  92. Bien.
  93. Es específico.
  94. Es discutible.
  95. Es específico para ellos,
  96. así como sus reuniones deben
    ser específicas para Uds.
  97. El siguiente paso para crear
    reuniones diarias más significativas

  98. es causar una buena controversia.
  99. Puede haber aprendido, como yo,
  100. a nunca hablar sobre sexo,
    política o religión en la mesa.
  101. Es una buena regla ya que
    preserva la armonía,
  102. o esa es su intención.
  103. Pero elimina el ingrediente principal
    del significado, que es el calor,
  104. la importancia del ardor.
  105. Las mejores reuniones aprenden
    a cultivar buena controversia
  106. creando condiciones para ello,
  107. porque la conexión humana está
    tan amenazada por la paz malsana
  108. como por el conflicto malsano.
  109. Una vez trabajé con
    una empresa de arquitectura
  110. y estaban en una encrucijada.
  111. Tenían que averiguar si querían
    seguir siendo una empresa de arquitectura
  112. y centrarse en
    la construcción de edificios
  113. o cambiar y convertirse en algo
    polémico, una empresa de diseño,
  114. centrándose más allá
    de la construcción de espacios.
  115. Y hubo un verdadero desacuerdo,
  116. pero no lo supieron, porque nadie
    lo hablaba públicamente.
  117. Y por eso tuvimos una buena controversia.
  118. Tras la pausa de la comida,
    todos los arquitectos volvieron,
  119. y organizamos un juego de jaula.
  120. Caminaban dentro,
  121. a un arquitecto, lo pusimos
    en un rincón representando arquitectura,
  122. otro representaba diseño.
  123. Tiramos toallas blancas en sus cuellos,
  124. robadas del baño, con perdón,
  125. pusimos la música de Rocky en un iPad,
  126. conseguimos a cada uno
    un gerente como Don King
  127. para revitalizarlos y
    prepararlos con contrargumentos,
  128. y entonces alegaron cada uno
    el mejor argumento posible
  129. de cada visión de futuro.
  130. La norma de cortesía
    estaba bloqueando el progreso.
  131. Y obligamos a todos elegir
    físicamente un lado
  132. ante sus colegas.
  133. Y como fueron capaces de mostrar
    dónde estaban situados
  134. rompieron un punto muerto.
  135. La arquitectura ganó.
  136. Eso es trabajo.

  137. ¿Qué tal sobre una hipotética
    cena tensa de Acción de Gracias?
  138. ¿Alguien?
  139. (Risas)

  140. Primero, pregúntense el propósito.

  141. ¿Qué necesita esta familia este año?
  142. Si cultivar un buen corazón
    es parte de esto, intenten
  143. pasar una noche prohibiendo opiniones
    y pidiendo en vez de eso, historias.
  144. Elijan un tema relacionado
    con el conflicto subyacente.
  145. Pero en vez de opiniones
  146. pidan a todos compartir
    una historia de sus vidas y experiencia
  147. que nadie en la mesa haya oído,
  148. para diferenciar o pertenecer
  149. o la vez que cambiaron de opinión,
  150. dando a las personas una conexión
  151. sin quemar la casa.
  152. Y, por último, crear reuniones
    diarias más significativas,

  153. crear un mundo alternativo fugaz
  154. mediante el uso de reglas emergentes.
  155. Hace un par años, empecé a notar
    invitaciones que venían con normas.

  156. Un poco aburrido y controlador, ¿no?
  157. Incorrecto.
  158. En esta sociedad
    multicultural e interseccional,
  159. donde la mayoría nos
    reunimos y somos educados
  160. por personas y con una etiqueta
    diferente a la nuestra,
  161. donde no compartimos la etiqueta,
  162. las normas tácitas son un problema,
  163. donde las normas emergentes
    nos permiten conectar significativamente.
  164. Son constituciones de un solo uso
    para un propósito específico.
  165. Así que una cena de equipo,
  166. donde se reúnen diferentes generaciones
  167. y no comparten las mismas presunciones
    sobre cómo usar el teléfono:
  168. quien mire primero su teléfono
  169. se hace cargo de la cuenta
  170. (Risas)

  171. Inténtenlo.

  172. (Aplausos)

  173. Para un círculo de asesoramiento
    empresarial de extraños

  174. en el que los anfitriones no
    quieren que solo escuchen
  175. al capitalista de riesgo...
  176. (Risas)

  177. saben reír...

  178. (Risas)

  179. no puede poner de manifiesto
    a qué se dedican.

  180. Para una cena con mamá,

  181. donde quieren poner las normas
  182. de lo que hablan las mujeres
    que también son madres cuando se reúnen,
  183. si hablan de sus hijos,
    tienen que tomar un trago.
  184. (Risas)

  185. Esa es una auténtica cena.

  186. Las normas son poderosas,

  187. porque nos permiten cambiar temporalmente
    y armonizar nuestro comportamiento.
  188. Y en sociedades diversas,
  189. las normas emergentes
    llevan una fuerza especial.
  190. Nos permiten reunirnos
    a través de la diferencia
  191. conectar,
  192. crear significados juntos
  193. sin tener que ser lo mismo.
  194. Cuando era una niña,

  195. navegué entre dos mundos
    convirtiéndome en un camaleón.
  196. Si alguien estornudaba en
    casa de mi madre,
  197. yo decía: "Salud",
  198. en la de mi padre: "Dios te bendiga".
  199. Para protegerme, me escondí,
  200. como muchos hacemos.
  201. Y no fue hasta que crecí y
    a través del conflicto
  202. que empecé a dejar de esconderme.
  203. Y me di cuenta de que
    las reuniones para mí,
  204. en su mejor momento,
  205. nos permiten estar con otros,
  206. ser vistos por quienes somos.
  207. y ver.
  208. La forma en que nos reunimos importa

  209. porque la forma en que nos reunimos
  210. es cómo vivimos.
  211. Gracias.

  212. (Aplausos)