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क्यों दफ्तर में काम नहीं होता है

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    मैं काम के बारे में बात करने जा रहा हूँ
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    विशेष रूप से क्यों लोग काम पर
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    काम खत्म करते हुये नहीं दिखते ,
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    जो एक समस्या हम सभी को
    किसी न किसी तरह से है|
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    लेकिन, एक तरह से, शुरुआत में शुरू करते है|
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    हमारे पास कंपनियां और गैर लाभ और दान
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    और ये सभी समूह हैं|
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    जिनके पास कर्मचारी
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    या किसी प्रकार के स्वयंसेवक हैं|
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    और वे उम्मीद करते है कि ये लोग
    जो उनके लिये काम करते है,
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    महान काम करें
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    कम से कम, इतना मैं आशा करूंगा,
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    कम से कम अच्छा काम, उम्मीद है,
    यह अच्छा काम है-
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    उम्मीद है, यह महान काम है|
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    और इसलिए वे आम तौर पर वे निर्णय लेते है
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    कि इन सभी लोगों को
    एक साथ आने की जरूरत है
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    वह काम करने के लिए|
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    तो एक कंपनी या एक चैरिटी,
    या किसी भी तरह का एक संगठन,
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    वे आम तौर पर - अगर आप अफ्रीका में
    काम नहीं कर रहे हैं,
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    यदि आप ऐसा करने के लिए वास्तव में
    भाग्यशाली हैं -
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    ज्यादातर लोगों को रोज़ दफ्तर जाना है|
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    और इसलिए ये कंपनियां,
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    वे दफ्तर बनाते हैं|
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    वे बाहर जाते हैं और एक इमारत खरीदते हैं,
    या एक इमारत किराए पर ले लेते हैं,
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    या वे कुछ स्थान पट्टे पर ले लेते हैं,
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    और वे सामान से जगह को भर देते हैं|
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    वे इसे, टेबल, डेस्क,
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    कुर्सियाँ, कंप्यूटर उपकरण,
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    सॉफ्टवेयर, इंटरनेट पहुँच
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    शायद एक फ्रिज,
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    शायद कुछ अन्य चीजों, से भर देते हैं,
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    और वे अपने कर्मचारियों,
    या उनके स्वयंसेवकों से उस स्थान पर
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    हर दिन आकर महान
    काम करने की उम्मीद करते हैं|
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    ऐसा लगता है जैसे यह पूछना बिल्कुल उचित है|
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    हालांकि, अगर आप असल में लोगों से बात करें
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    और यहां तक कि अपने आपसे सवाल करें,
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    और आप खुद से पूछें,
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    आप कहाँ जाना चाहेंगे जब आपको
    सच मैं कुछ काम पूरा करना हो?
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    आप पायेंगे कि लोग वो नहीं कहते
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    जो कि व्यापार सोचते हैं कि लोग कहेंगे|
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    अगर आप लोगो से यह सवाल पूछें कि,
    वे कहाँ जाना चाहेंगे
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    जब उन्हे सच मैं कुछ काम पूरा करना हो?
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    आमतौर पर आपको
    तीन अलग अलग प्रकार के जबाब मिलते हैं|
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    पहला एक तरह का स्थान या कोई जगह या एक कमरा
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    दूसरा है एक चलती हुई वस्तु
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    और तीसरा है एक समय|
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    तो यहाँ कुछ उदाहरण है|
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    जब मैं लोगो को पूछता हूँ
    और मैं यह सवाल 10 साल से पूछता आ रहा हूँ
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    मैं उन्हे पूछता हूँ, " आप कहना जाते हो
    जब आपको सच मैं कुछ काम पूरा करना होता है?"
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    मुझे ऐसी चीजे सुनने को मिलती हैं,
    जैसे कि एक बरामदा, डेक
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    रसोई घर|
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    मुझे ऐसी चीजे सुनने को मिलती
    जैसे कि घर में एक आतिरिक्त कमरा
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    बेसमेंट,
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    कॉफी की दुकान, पुस्तकालय|
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    और तब आपको ऐसे चीजे सुनने को मिलती हैं
    जैसे कि रेलगाड़ी,
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    हवाईजहाज, कार--
    इसलिये आना जाना|
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    और तब आप लोगो को ये भी बोलते हुये सुनेंगे,
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    खैर मैं कहाँ हूँ इससे वास्तव में
    कोई फर्क नहीं पड़ता
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    जब तक कि यह बहुत ही सुबह
    या बहुत ही रात या सप्ताह के अंत में है|"
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    आप किसी को कार्यालय कहता हुआ
    लगभग कभी नहीं सुनते|
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    लेकिन व्यवसाय ये कार्यालय नाम के स्थान पर
    ये सारा पैसा खर्च कर रहे हैं
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    और वे लोगो को हर समय यही जाने को कह रहे है
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    अभी तक लोग कार्यालय में काम नहीं करते|
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    वह किसके बारे में है?
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    वह क्यूं है?
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    वह क्यूं हो रहा है?
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    और आपको क्या पता चलता है कि,
    अगर आप थोड़ा गहराई में जाएं
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    आप पाते हैं कि लोग--
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    ये है जो कि होता है--
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    लोग काम पर जाते हैं,
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    और वे मूल रूपसे उनके कार्यदिवस में
    व्यापार कर रहे है
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    एक काम क्षणों की श्रृंखला के लिए
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    ये है जो कि ऑफीस में होता है.
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    तुम्हारे पास कुछ भी कार्यदिवस नहीं है
    तुम्हारे पास काम के लम्हे है
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    यह ऐसे है जैसे ऑफीस के सामने का दरवाज़ा है
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    आप अंदर जाते है
    और आपका दिन टुकडो में बट जाता है,
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    क्यूंकि आपके पास १५ मिनिट्स यहाँ
    और ३० मिनिट्स वहां हैं,
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    तब कुछ हो जाता है
    तुम अपने काम से खीच लिए जाते हो
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    और करने को मिल जाता है, तब आपके पास
    २० मिनिट्स हैं, तब यह लंच हो जाता है।
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    तब आपको कुछ और करना है।
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    तब आपके पास १५ मिनिट्स हैं, और कोई आपको
    बाजू मे खीच लेता है और आपसे सवाल पूछता है
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    और इससे पहले कि आपको पता चलता है,
    ५ बज जाते हैं,
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    और आप दिन को वापस देखते हैं,
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    और आपको आभास होता है कि
    आप कुछ भी पूरा नहीं कर पाये।
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    मेरा मतलब है, हम सब इससे गुजर चुके हैं।
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    हम शायद कल ही इससे गुजरे थे,
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    या एक दिन पहले, या उससे भी एक दिन पहले।
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    आप अपने दिन पर वापस देखते हैं,
    और आप पाते हैं कि मैने आज कुछ भी नहीं किया
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    मैं काम पर था।
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    मैं अपनी मेज पर बैठा था,
    मैने महंगा कंप्यूटर इस्तेमाल किया।
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    मैने वो सॉफ्टवेर इस्तेमाल किया
    जो कि मुझे बोला गया।
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    मैं इन मीटिंग्स मैं गया जिसमे
    मुझे जाने को बोला गया।
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    मैने ये कान्फरेन्स कॉल्स किये।
    मैने यह सब काम काम किया।
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    लेकिन मैने सच मैने कुछ नहीं किया।
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    मैने केवल कई काम किये।
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    मैने सच मैं कोई मतलब का काम नहीं किया।
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    और आपको क्या पता चलता है कि
    खासतौर से रचनात्मक लोग--
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    डिज़ाइनर्स, प्रोग्रामर्स,
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    राइटर्स, इंजिनीयर्स,
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    थिंकर्स--
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    कि कोई काम पूरा करने के लिये
    लोगों को सच में
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    बिना बाधा वाले लम्बे अंतराल की आवश्यकता है
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    आप किसी को १५ मिनिट में रचनात्मक होने और
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    सच में एक समस्या के बारे मैं सोचने को
    नहीं पूछ सकते
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    शायद आपको एक त्वरित विचार होगा,
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    पर एक समस्या के बारे मे गहराई से सोचने मे
    और एक समस्या का ध्यान से विचार करने के लिए
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    आपको बिना बाधावाले
    लंबे अतराल की आवश्यकता है
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    और हालांकि एक कार्यदिवस
    प्राय: आठ घंटे के हॉट है,
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    यहाँ कितने लोगों के पास
    उनके लिये ऑफीस मैं कभी भी आठ घंटे हैं।
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    सात घंटे?
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    छ्ह:? पांच? चार?
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    आखिरी बार कब आपके पास
    अपने लिये ऑफीस में तीन घंटे थे?
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    दो घंटे? एक, शायद?
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    बहुतकाम लोगों के पास सच मैं
    बिना बाधावाले लंबे अंतराल हैं।
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    और यह कारण है
    लोग घर पर काम करने का चयन करते है
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    या वे शायद ऑफीस जाते हैं,
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    लेकिन वो ऑफीस सच में बहुत सुबह जाते हैं,
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    या रात मे देर से जाते है
    जब कोई भी आसपास नही होता है
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    रुके रहते है
    जब तक बाकी लोग चले नहीं जाते या
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    सप्ताह के अंत मैं जाते हैं,
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    या वे जहाज पर काम पूरा करते हैं,
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    या वे कार या रेलगाड़ी मैं काम पूरा करते है
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    क्यूंकि वहां कोई बाधा नहीं है।
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    अब, अलग तरह की बाधाएं हैं,
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    लेकिन सच मैं बुरी तरह की बाधाएं नहीं हैं
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    जिनके बारे मैं बस एक मिनिट में बात करूंगा
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    और इस तरह काम करने के लिये
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    छोटे छोटे लम्हे होने की पूरा घटना
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    मुझे दूसरी चीज की याद दिलाती है
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    जो काम नहीं करती जब आपको बाधित होते हैं।
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    और वह है नींद।
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    मैं सोचता हूँ कि नींद और काम
    बहुत पास से सम्बंधित हैं,
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    और ये केवल यह नहीं है की जब आप सो रहे है
    तब आप काम कर सकते है
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    और जब आप काम कर रहे है
    तब आप सो सकते है
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    सच मैं वह मेरा मतलब नहीं है।
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    मैं विशेष रूप से एक सच
    की बात कर रहा हूँ कि
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    नींद और काम
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    अवस्था-संबंधित हैं,
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    या मंच-संबंधित, घटनायें.
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    अत: नींद नींद की अवस्था
    या मंच के बारे में है--
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    कुछ लोग उन्हें अलग-अलग चीजें बुलाते हैं।
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    ये पांच प्रकार की हैं,
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    और सच मे गहरीवाली
    सच मे मतलब वाली पाने के लिये
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    आपको पहले वाले से जाना पड़ेगा।
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    और अगर आप तब बाधित हो जायें
    जब आप पहले वाले से गुजर रहे हों--
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    यदि कोई आपको बिस्तर में टकरा जाता है,
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    या यदि वहां एक आवाज़,
    या कुछ भी हो जाता है
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    तुम वहां से शुरू कर ही नही पाते
    जहा तुम्हे छोड़ा था
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    यदि तुम बाधित होते हो और जग जाते हो,
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    तुम्हे पुन: शुरू करना पड़ता है।
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    अत: तुम्हे कुछ अवस्था पीछे जाना पड़ता है
    और पुन: शुरू करना पड़ता है।
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    और अंत मैं क्या होता है--किसी समय तुम्हारे
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    ऐसे दिन हो सकते हैं जब तुम
    सुबह ८ बजे जागे,
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    या जब भी तुम उठते हो,
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    और आप ऐसे होते हो जैसे की
    मैं ठीक से सोया नहीं
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    मैने सोने का काम किया
    मैं बिस्तर पे गया, मैं लेट गया
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    लेकिन मैं सच में सोया नहीं।
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    लोग कहते हैं तुम सोने जाओ,
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    लेकिन सच में तुम सोने नहीं जाते हो,
    तुम सोने की ओर जाते हो।
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    इसको थोड़ा समय लगता है। तुम्हे इन अवस्थाओं
    और चीजो से होकर जाना पड़ता है,
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    और अगर तुम बाधित होते हो,
    तुम ठीक से सो नहीं पाते।
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    तो हम कैसे आशा करते हैक्या यहा कोई
    किसी केअच्छे से सोने कीआशा करता है
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    यदि वे पूरी रात बाधित रहें?
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    मुझे नहीं लगता कोई हन कहेगा.
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    हम क्यूं लोगो को अच्छे से
    काम करने की आशा रखते हैं|
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    यदि वे पूरे दिन ऑफीस मैं
    बाधित होते रहते हैं?
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    हम कैसे लोगो को उनका काम
    करने की आशा कर सकते हैं
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    यदि वे ऑफीस बाधित होने जा रहे हैं?
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    वह मुझे ऐसा नहीं लगता जिसका
    कोई मतलब निकलता है।
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    सो ये क्या बाधायें हैं
    जो ऑफीस में होती है
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    जो दूसरी जगहों पर नहीं होती?
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    क्यूंकि दूसरी जगहो मै
    तुम्हे बाधाएँ हो सकती है
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    जैसे, तुम्हारे पास टीवी हो सकती है,
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    या तुम टहलने निकल सकते हो,
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    या वहां नीचे एक फ्रिड्ज है,
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    या तुम्हारा खुद का काउच है
    ओर जो कुछ भी तुम करना चाहो।
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    और यदि आप कुछ मॅनेजर्स से बात करो,
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    वे आपको बोलेंगे की वे कर्मचारियों को
    घर पे काम नहीं करने देना चाहते
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    इन बाधाओं की वजह से
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    वे ये भी बोलेंगे--
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    किसी समय वे यह भी बोलेंगे,
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    "अच्छा, यदि मैं किसी व्यक्ति को
    देख नहीं सकता,
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    तो मुझे कैसे पता चलेगे
    कि वे काम कर रहे है?"
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    जो कि बकवास है, बेशक, लेकिन यह
    एक बहाना है जो मॅनेजर्स देते हैं।
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    और मैं इनमे से एक मॅनेजर हूँ।
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    मैं समझता हूँ यह कैसे चलता है।
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    हम सभी को इस तरह की चीजों पर
    सुधार करने की जरूरत है।
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    लेकिन आमतौर पर वे बढाइएं दिखायेंगे।
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    "मैं किसी की घर पर काम करने नहीं दे सकते।
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    वे टीवी देखेंगे। वे यह दूसरा काम करेंगे"
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    या पता चलता है की सच मैं ये वो चीजे
    नहीं हैं जो ध्यान भांग कर रही हैं।
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    क्यूंकि ये स्वैच्छिक बाधाएँ हैं।
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    तुम फैसला करते हो कब तुम
    टीवी से बाधित होना चाहते हो
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    तुम फैसला करते हो कब तुम
    कुछ चालो करना चाहते हो।
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    तुम फैसला करते हो कब तुम
    नीचे या टहलने जाना चाहते हो
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    ऑफीस मैं, ज्यदातर बाधाएं और रुकावटें
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    जो की सच मैं लोगो को काम नहीं करने देतीं
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    स्वैच्छिक होती हैं।
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    तो आओ वियासे कुछ उदाहरण देखें।
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    अब, मॅनेजर्स और बॉस
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    तुम्हे आमतौर पर ये लगाएंगे
    की काम पर सच्ची बाधाएँ
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    ये चीजे जैसे फसेबूक और ट्विटर
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    और यूट्यूब और अन्य वेबसाईट्स,
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    और सच में, वे इतना दूर चले जायेंगे
  • 7:50 - 7:52
    की सच मैं एक साइट्स को प्रतिबंद कर दें।
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    आपमे से कुछ उनस्थानो परभी काम कर सकते है
    जहा आपको ये साइट्स नही मिल सकती
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    मेरा मतलब है, क्या ये चाइना है?
    यहाँ ये हो क्या रहा है?
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    तुम एक वेबसाइटे पर नहीं जा सकते काम पर,
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    यह समस्या लोगों को काम करके नही मिल रहा है
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    क्यूंकि फसेबूक पर जा रहे है
    और ट्विटर पर जा रहे है?
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    यह एक तरह से बकवास है।
    यह एक पूरी तरह से फंदा है।
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    और आज के फसेबूक और ट्विटर और यू ट्यूब,
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    ये चीजें केवल आधुनिक युग की
    धूम्रपान विराम हैं।
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    किसी ने लोगो के १५ मिनिट के
    धूम्रपान विराम लेने पर ध्यान नहीं दिया
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    १० साल पेहले,
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    तो क्यूं हर कोई फसेबूक पर यहाँ
    और वहां जाने का ध्यान रखता है,
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    या ट्विटर पर यहा वहां,
    या युट्यूब पर यहाँ वहा
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    ऑफीस में वे असली समस्या नहीं हैं ।
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    असली समस्या हैं जिन्हे
    मैं केहना चाहूंगा
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    एम & एम्स,
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    मैनेजर्स और मीटिंग्स,
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    वो सच्ची समस्याएं हैं आज आधुनिक ऑफिस मैं।
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    और इसलिये काम पर चीजें पूरी नहीं होती.
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    यह एम & एम्स की वजह से है,
  • 8:37 - 8:39
    अब दिलचस्प क्या है कि,
  • 8:39 - 8:42
    यदि तुम सारे स्थानोंको सुनो जिनके बारे में
    लोग काम करने के लिये बात करते हैं--
  • 8:42 - 8:44
    जैसे कि घर, या कर में, या जहाज में,
  • 8:44 - 8:46
    या रात को डर से, या जल्दी सुबह में--
  • 8:46 - 8:48
    तुम्हें मैनेजर्स और मीटिंग्स नहीं मिलते।
  • 8:48 - 8:50
    तुम्हे कई सारी दूसरी बाधायें मिलती हैं,
  • 8:50 - 8:52
    लेकिन तुम्हे मैनेजर्स
    और मीटिंग्स नही मिलते
  • 8:52 - 8:54
    सो ये चीजें है तुम्हे
    कहीं और नहीं मिलती,
  • 8:54 - 8:57
    लेकिन तुम्हें ऑफिस में पक्का मिलती हैं।
  • 8:57 - 8:59
    और मैनेजर्स मूल रूप से इंसान हैं
  • 8:59 - 9:01
    जिनका काम लोगों को बाधा पहुंचाना है।
  • 9:01 - 9:04
    ज्यादातर यही है जिसके लिये मैनेजर्स है
    वे लोगो को रुकवत देने के लिये है
  • 9:04 - 9:06
    वे सच मैं काम नहीं करते,
  • 9:06 - 9:09
    सो उन्हें यह सुनिश्चित कर्ण होता हैकि बाकी
    सभी काम कर राहा हैं, जॉ कि एक रुकावट है।
  • 9:09 - 9:11
    और हमरे यहान दुनिया मै
    बहुत सारे मैनेजर्स है
  • 9:11 - 9:13
    और दुनिया मैं बहुत सारे लोग हैं,
  • 9:13 - 9:15
    इन मैनेजर्स कि वजह से दुनिया मै
    अब बहुत सारी बाधाये भी है।
  • 9:15 - 9:17
    उन्हे जाँचना होता है:"यह कैसा चल रहा है?
  • 9:17 - 9:19
    दिखाओ मुझे कितना हुआ,"और उस तरह कि चीजें
  • 9:19 - 9:21
    और वे तुम्हे गलत समय पर
    बाधित करते रहते है
  • 9:21 - 9:23
    जब तुम अच मैं कुच करने कि
    कोशिश कर रहे होते हो
  • 9:23 - 9:24
    जिसके लिये वे तुम्हे भुगतान करते है
  • 9:24 - 9:26
    वे तुमको बधित करते हैं।
  • 9:26 - 9:28
    यह एक तरह से बुरा है।
  • 9:28 - 9:31
    लेकिन और भी बुरी यह बात है कि
    मेनेजर्स सबसे ज्यादा करते हैं,
  • 9:31 - 9:33
    जिसे कि मीटिंग्स बोलते हैं।
  • 9:33 - 9:35
    और मीटिंग्स सिर्फ विशाक्त,
  • 9:35 - 9:38
    भयानक, जहरीली चीज हैं,
  • 9:38 - 9:40
    काम पर दिन के दौरान|
  • 9:40 - 9:42
    हम सबको पता है यह सच है,
  • 9:42 - 9:45
    और तुम्हे कभी कर्मचारियों द्वारा
    बुलायी गायी सहज मीटिंग नहीं मिलेगी।
  • 9:45 - 9:47
    यह उस तरह काम नहीं करता।
  • 9:47 - 9:49
    मेनेजर मीटिंग बुलाता है
  • 9:49 - 9:51
    सो सारे कर्मचारी एक साथ आ सकें,
  • 9:51 - 9:54
    और यह एक अविश्वशनीय
    विनाशक चीज है लोगो के साथ करने को
  • 9:54 - 9:55
    कहना है," हे, देखो,
  • 9:55 - 9:58
    हम १० लोगो को एक साथ लाने
    वेल हैं अभी और हमारी एक मीटिंग है।
  • 9:58 - 10:00
    मुझे फरक नहीं पड़ता तुम क्या कर रहे हो।
  • 10:00 - 10:03
    सिर्फ तुम्हे जो कर रहे हो उसे
    बंद करना है सो तुम यह मीटिंग ले सको।
  • 10:03 - 10:06
    मेरा मतलब है क्या संयोग है की
    सारे १० लोग रुकने के लिये तैयार है?
  • 10:06 - 10:08
    क्या यदि वे कुछ जरूरी सोच रहे हों?
  • 10:08 - 10:10
    क्या यदि वे कुछ जरूरी काम कर रहे हों?
  • 10:10 - 10:12
    एक दम से तुम उन्हे वह करना
    रोकने के लिये बोल रहे हो
  • 10:12 - 10:14
    कुछ और करवाने के लिये।
  • 10:14 - 10:17
    सो वे एक मीटिंग रूम मैं जाते हैं,
    वे साथ मैने मिलते हैं,
  • 10:17 - 10:20
    और वे ना फरक पड़ने वाली
    चीओं के बारे मैं बात करते हैं।
  • 10:20 - 10:22
    क्यूंकि मीटिंग्स काम नहीं हैं।
  • 10:22 - 10:25
    मीटिंग्स उन चीजों प्र बात करने का स्थान है
    जिन्हे तुम्हे बाद मैं करना है।
  • 10:25 - 10:27
    लेकिन मीटिंग्स पैदा भी करती हैं।
  • 10:27 - 10:29
    सो एक मीटिंग दूसरी मीटिंग
    की ओर ले जाती है।
  • 10:29 - 10:31
    और दूसरी मीटिंग की ओर ले जाती है।
  • 10:31 - 10:33
    वहां मीटिंग्स मैं बहुत सारे लोग होते हैं,
  • 10:33 - 10:36
    और वे संस्था को बहुत ज्यादा
    महंगे भी होते हैं।
  • 10:36 - 10:39
    कम्पनियाँ आमतौर पर एक घंटे की
    मीटिंग एक घंटे की मीटिंग की तरह सोचती हैं।
  • 10:39 - 10:42
    लेकिन यह सच नहीं है, जब तक की
    उस मीटिंग मैं केवल एक व्यक्ति है।
  • 10:42 - 10:46
    यदि मीटिंग मैं १० लोग है यह १० घंटे की
    मीटिंग है; यह १ घंटे की मीटिंग नहीं है।
  • 10:46 - 10:48
    यह १० घंटे की उत्पादकता
    लेना है बाकी संगठन से
  • 10:48 - 10:50
    यह १ घंटे की मीटिंग करने के लिये।
  • 10:50 - 10:53
    जो की शायद २ या ३ लोग कर सकते थे
  • 10:53 - 10:55
    कुछ मिनिट्स के लिये बात करके
  • 10:55 - 10:57
    लेकिन उसके बजाय, वहां
    लम्बी अनुसूचित मीटिंग है।
  • 10:57 - 11:00
    क्यूंकि मीटिंग्स ऐसे रखी जाती हैं
    जैसे सॉफ्टवेर काम करते हैं,
  • 11:00 - 11:03
    जो की १५ मिनिट, या ३० मिनिट
    या एक घंटे की वृद्धि मैं हैं।
  • 11:03 - 11:05
    तुम ८ घंटे की मीटिंग
    नहीं रखते हो आउटलुक से
  • 11:05 - 11:07
    तुम नहीं कर सकते। मुझे नहीं पता
    अगर तुम कर सकते हो।
  • 11:07 - 11:10
    तुम १५ मिनट, ३० मिनट, या ४५
    मिनट या एक घंटे के लिये जा सकते हो।
  • 11:10 - 11:12
    और सो हम इन समय को पूरा करते हैं
  • 11:12 - 11:14
    जब चीजें सच मैं काफी जल्दी होनी चाहिये।
  • 11:14 - 11:17
    सो मीटिंग्स और मेनेजेर्स
    २ बड़ी समस्याएं हैं व्यवसाय मैं आज,
  • 11:17 - 11:19
    खासतौर से ऑफिसस को।
  • 11:19 - 11:22
    ये चीजें ऑफीस के बाहर नहीं मिलती।
  • 11:22 - 11:24
    सो मेरे कुछ सुझाव हैं
  • 11:24 - 11:27
    स्थिति को ठीक करने के लिये।
  • 11:27 - 11:29
    मेनेजर्स क्या कर सकते हैं--
  • 11:29 - 11:31
    प्रबुद्ध मेनेजर्स, उम्मीद से--
  • 11:31 - 11:34
    वे ऑफीस को लोगो के कमा करने के लिये
    अच्छा स्थान कैसे बना सकते हैं,
  • 11:34 - 11:37
    सो यह अंतिम आश्रय नहीं है,
    लेकिन यह प्रथम आश्रय है?
  • 11:37 - 11:39
    यह है जो की लोग बोलना शुरू करते हैं,
  • 11:39 - 11:41
    जब मुझे सचमै काम करना होता है
    मैं ऑफीस जाता हू।
  • 11:41 - 11:43
    क्यूंकि ऑफिसर्स अच्छी तरह से लैस हैं,
  • 11:43 - 11:45
    उन्हें अपने काम करने के लिए
    सब कुछ वहाँ होना चाहिए,
  • 11:45 - 11:48
    पर वे आयी वहां जाना नहीं चाहते,
    सो हम कैसे वह बदलें?
  • 11:48 - 11:50
    मेरे पास ३ सुझाव हैं मैं
    आप लोगो के साथ शेयर करूंगा।
  • 11:50 - 11:53
    मेरे पास ३ मिनिट हैं, सो
    वह पूरी तरह से फिट होगा।
  • 11:53 - 11:55
    हम सबने आरामदायक शुक्रवार
    चीज के बारे मैं सुना है।
  • 11:55 - 11:58
    हम सबने आरामदायक शुक्रवार
    चीज के बारे मैं सुना है।
  • 11:58 - 12:01
    लेकिन कोई बात नहीं-
    गुरुवार के बारे मैं क्या खयाल है?
  • 12:01 - 12:03
    इसके बारे मैं क्या खयाल है--
  • 12:03 - 12:05
    एक महीने मैं एक गुरुवार चुनें
  • 12:05 - 12:08
    और उस दिन को आधे मैं काट दे और सिर्फ दोफर कहें-- मैं इसे तुम्हारे लिये बहुत आसान बना दूंगा।
  • 12:08 - 12:10
    सो सिर्फ दोपहर, एक गुरुवार।
  • 12:10 - 12:12
    मास का पहला महीना-- सिर्फ दोपहर--
  • 12:12 - 12:14
    कोई भी ऑफीस मैं एक दूसरे से बात ना करे।
  • 12:14 - 12:16
    सिर्फ सन्नाटा, बस यह।
  • 12:16 - 12:18
    और आपको क्या मिलेगा
  • 12:18 - 12:20
    कि एक बहुत सरा काम सच मैं हो जाता है,
  • 12:20 - 12:22
    जब कोई किसी से बात नहीं करता।
  • 12:22 - 12:24
    यह है जब लोगो को सच मैं काम करके मिलता है,
  • 12:24 - 12:26
    यह है जब कोई उन्हे परेशान नहीं करता है,
    जब कोई उन्हे बाधित नहीं करता।
  • 12:26 - 12:29
    और आप किसी को दे सकते हो
    किसी को ४ घंटे का बीना रुकावट वाला समय देना
  • 12:29 - 12:31
    यह सबसे उत्तम उफ़ार है
    जॉ आप किसी को काम पर दे सकते हो
  • 12:31 - 12:33
    यह एक कम्प्यूटर से बेहतर है।
  • 12:33 - 12:36
    यह एक नये मॉनीटर से बेहतर है।
    यह नये सॉफ़टवेयर से बेहतर है,
  • 12:36 - 12:38
    या जो भी लोग अमतौर पे इस्तेमाल करते हैं।
  • 12:38 - 12:40
    उन्हे ऑफीस मैं ४ घंटे का शान्त समय देना
  • 12:40 - 12:41
    अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान है।
  • 12:41 - 12:44
    अगर आप वाह कोशिश करते हो मुझे लगता है
    तुम पाओगे की तुम सहमत होते हो।
  • 12:44 - 12:46
    और शयद, उम्मीद से तुम ऐसा कई बार कर पाओ।
  • 12:46 - 12:48
    सो शायद यह हर दूसरे हफ़्ते हो,
  • 12:48 - 12:50
    या हर हफ़्ते, हफ़्ते मैं एक बार।
  • 12:50 - 12:52
    दोपहर मैं कोई एक दूसरे से बात ना करे।
  • 12:52 - 12:55
    यह कुच चीज है जिसे की
    आप सही मैं उपयोगी पायेंगे।
  • 12:55 - 12:57
    दोसरी चीज तुम कोशिश कर सकते हो
  • 12:57 - 12:59
    सक्रिय संचार और
  • 12:59 - 13:01
    कोलैबोरेशन से स्विच करना,
  • 13:01 - 13:03
    जो की फेस-टू-फेस सामान की तरह है,
  • 13:03 - 13:06
    कंधे पर लोगों को ट्टैपिंग करना,
    उन्हे हाँ बोलना, मीटिंग्स करना,
  • 13:06 - 13:08
    और , संचार के और अधिक निष्क्रिय
    मॉडल के साथ उसे बदलें,
  • 13:08 - 13:11
    चीजें जैसे इमेल और
    इंस्टेंट मेसेजिंग इस्तेमाल करना,
  • 13:11 - 13:14
    या कॉलॅबोरेशन प्रॉडक्ट्स उस तरह की चीजें।
  • 13:14 - 13:17
    अब कुछ लोग केह सकते हैं
    ईमेल सच मैं बाधा देने वाला है
  • 13:17 - 13:19
    और आइ. एम. सच मैं बाधा देने वाला है,
  • 13:19 - 13:21
    और ये अन्य चीन सच मैं बाधा देने वाली हैं,
  • 13:21 - 13:24
    लेकिन वे तुम्हारे समय के अनुसार
    और तुम्हारे अनुसार बाधा देती है।
  • 13:24 - 13:27
    आप ईमेल एप्लिकेशन छोड़ सकते हैं;
    आप अपने बॉस को नहीं छोड़ सकते।
  • 13:27 - 13:29
    आप आइ. एम. छोड़ सकते हैं;
  • 13:29 - 13:31
    आप अपने मेनेजर को नहीं छुपा सकते।
  • 13:31 - 13:33
    आप इन चीजों को अलग रख सकते हैं,
  • 13:33 - 13:37
    और तब आप अपने खुद की अनुसूची के
    अनुसार बाधित हो सकते है, अपने खुदके समय पर
  • 13:37 - 13:39
    जब आप उपलब्ध हैं,
    जब आप दोबारा जाने के लिये तयार हैं।
  • 13:39 - 13:41
    क्यूंकि काम जैसे की सोना,
    चरणो मैं होता है
  • 13:41 - 13:43
    सो आप एक तरह से उपर जा रहे होते हो
    और कुछ काम कर रहे होते हो,
  • 13:43 - 13:45
    और तब आप उस काम के लिए नीचे आ रहे होते हो,
  • 13:45 - 13:47
    और तब शायद यह ईमेल चेक करने कासमय हो
    जाता है, या उस आइ. एम. को चेक करने का
  • 13:47 - 13:50
    और वहां बहुत बहुत काम
    चीजें हैं जो की अति आवश्यक हैं
  • 13:50 - 13:53
    जो की होनी हैं,
    जो की ठीक इसी समय उत्तर होनी हैं।
  • 13:53 - 13:55
    सो अगर आप एक मेनेजर हैं,
  • 13:55 - 13:57
    लोगो को आइ. एम. और ईमेल जैसे
    चीजें इस्तेमाल करने को प्रोत्साहित करें
  • 13:57 - 13:59
    और दूसरी चीजें जो कोई और अलग रख सके
  • 13:59 - 14:01
    और आपके पास वापिस आ सके उनके अपने हिसाब से।
  • 14:01 - 14:04
    और एक अंतिम सलाह मेरी है
  • 14:04 - 14:07
    वो यह है की, अगर आपकी
    एक मीटिंग है जो आने वाली है,
  • 14:07 - 14:09
    यदि आपके पास शक्ति है,
  • 14:09 - 14:12
    बस रद्द करें. बस उस अगली बैठक को रद्द करें
  • 14:13 - 14:15
    आज शुक्रवार है--सो सोमवार,
    आमतौर पर लोगो की सोमवार को मीटिंग होती है।
  • 14:15 - 14:17
    सिर्फ इसे मत लो।
  • 14:17 - 14:19
    मेरा मतलब यह नहीं है इसे फिर कभी कर दो;
  • 14:19 - 14:22
    मेरा मतलब है इसे सिर्फ
    याद्दाश्त से मिटा दो, यह गयी।
  • 14:22 - 14:24
    और तुम पाओगे कि सब कुछ ठीक हो जायेगा।
  • 14:24 - 14:26
    ये सभी चर्चा और निर्णय
    तुमने सोचा तुम्हे करने थे
  • 14:26 - 14:28
    वो इस समय सोमवार को सुबह ९ बजे,
  • 14:28 - 14:30
    सिर्फ उनके बारे मैं भूल जाओ,
    और चीजें ठीक हो जाएंगी।
  • 14:30 - 14:33
    लोगो के पास ज्यादा खुली सुबह होती है
    वे जितना सच मैं सोच सकते है
  • 14:33 - 14:35
    आपको पता लगेगा की शायद ये सारी
    चीजें जो तुमे सोची तीन तुम्हे करनी तीन,
  • 14:35 - 14:37
    तुम्हें सच मैं नहीं करनी हैं।
  • 14:37 - 14:39
    सो वो सिर्फ ३ शीघ्रा सुझाव हैं जो मैं
    आप लोगो को देना चाहता था
  • 14:39 - 14:41
    इसके बारे मैं सोचने को।
  • 14:41 - 14:43
    और मैं सोचता हूँ की इनमे से कुछ विचार
  • 14:43 - 14:45
    कॅम से कॅम उत्तेजनक थे
  • 14:45 - 14:47
    मेनेजर्स, बॉस और
    व्यवसाय के मालिकों के लिए
  • 14:47 - 14:49
    और आयोजक और लोग जो
    की दूसरे लोगो के प्रभारी हैं
  • 14:49 - 14:51
    एक छोटा सा बंद बिछाने
    के बारे में सोचने के लिए
  • 14:51 - 14:54
    और लोगो को थोड़ा और काम करने के लिये
    कुछ और समय देने के लिये.
  • 14:54 - 14:56
    और मैं सोचता हूँ की
    यह अंत मै भुगतान करेगा।
  • 14:56 - 14:58
    सुनने के लिए धन्यवाद|
  • 14:58 - 15:00
    (तालियाँ)
Title:
क्यों दफ्तर में काम नहीं होता है
Speaker:
जेसन फ्राइड
Description:

जेसन फ्राइड के पास काम करने का एक कट्टरपंथी सिद्धांत है: कि कार्यालय काम करने के लिए एक अच्छी जगह नहीं है। टेडक्स मिडवेस्ट पर वह (उन्हें एम एंड एम्स बोलेँ) मुख्य समस्याएं साझा करता है और काम को काम करने के लिए तीन सुझाव प्रदान करता है ।

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:00

Hindi subtitles

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