Majora Carter: 3 estórias de ecoativismo local
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0:01 - 0:04Hoje, eu vou contar-lhes sobre algumas pessoas
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0:04 - 0:07que não se mudaram de sua vizinhança.
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0:07 - 0:10O primeiro esta acontecendo bem aqui em Chicago.
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0:10 - 0:12Brenda Palms-Farber foi contratada
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0:12 - 0:15para ajudar ex-presidiários a se reintegrar a sociedade
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0:15 - 0:17e afastá-los de voltar a prisão.
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0:17 - 0:19Normalmente, os contribuintes gastam
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0:19 - 0:22cerca de $60.000 por ano
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0:22 - 0:24mandando uma pessoa à prisão.
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0:24 - 0:26Sabemos que dois terços deles irão retornar.
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0:26 - 0:28Achei curioso que, para cada dólar
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0:28 - 0:30que gastamos, na educação infantil,
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0:30 - 0:32como Head Start,
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0:32 - 0:34economizamos $17
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0:34 - 0:37em coisas como encarceramento no futuro.
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0:37 - 0:39Ou -- pense -- que $60.000
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0:39 - 0:41é mais do que custa
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0:41 - 0:43mandar uma pessoa a Harvard.
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0:43 - 0:46Mas Brenda, não intimidada por esse tipo de coisa,
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0:46 - 0:48olhou para seu desafio
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0:48 - 0:50e chegou
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0:50 - 0:52com uma solução não-tão-óbvia:
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0:52 - 0:54criou um negócio
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0:54 - 0:57que produz produtos para a pele a base de mel.
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0:57 - 0:59OK, isso pode ser trivial para alguns de vocês; mas não para mim.
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0:59 - 1:02É a base para o lançamento de uma forma de inovação social
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1:02 - 1:04que tem potencial real.
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1:04 - 1:07Ela contratou homens e mulheres aparentemente desempregados
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1:07 - 1:09para cuidar das abelhas, colher o mel
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1:09 - 1:11e fazer produtos com valor agregado
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1:11 - 1:13que eles próprios comercializam,
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1:13 - 1:15e que posteriormente são vendidos na Whole Foods.
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1:15 - 1:18Ela combinou experiência profissional e formação
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1:18 - 1:20com as habilidades para a vida que eles precisavam,
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1:20 - 1:22como a gestão da raiva e o trabalho em equipe,
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1:22 - 1:25e também como falar com futuros empregadores
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1:25 - 1:27sobre como suas experiências
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1:27 - 1:29realmente demonstram as lições que eles absorveram
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1:29 - 1:31e sua vontade de aprender mais.
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1:31 - 1:33Menos de quatro porcento
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1:33 - 1:35das pessoas que entraram no programa
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1:35 - 1:37voltaram para a prisão.
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1:37 - 1:40Então, esses jovens, homens e mulheres, aprenderam que pró-atividade
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1:40 - 1:42e habilidades para viver cuidando das abelhas
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1:42 - 1:45e se tornando cidadãos produtivos no processo.
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1:45 - 1:48É um bom começo.
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1:48 - 1:50Agora, vou levá-los a Los Angeles.
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1:50 - 1:52E muitos sabem
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1:52 - 1:54que L.A. tem seus problemas.
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1:54 - 1:57Mas vou me referir aos problemas com as águas de L.A.
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1:57 - 1:59Eles não tem água suficiente atualmente
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1:59 - 2:02e muita água para lidar quando chove.
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2:02 - 2:04Normalmente, 20 porcento
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2:04 - 2:06do consumo de energia da Califórnia
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2:06 - 2:08é usada para bombear água
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2:08 - 2:10especialmente para o sul da Califórnia.
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2:10 - 2:12Eles gastam montes e montes
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2:12 - 2:14para canalizar as águas da chuva para o oceano
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2:14 - 2:16quando chove e alaga.
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2:16 - 2:18Andy Lipkis esta trabalhando para ajudar
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2:18 - 2:20L.A. reduzir os custos com infraestrtura
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2:20 - 2:23associados à gestão de águas e as ilhas urbanas de calor --
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2:23 - 2:26ao juntar árvores, pessoas e tecnologia
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2:26 - 2:28para criar uma cidade mais habitável.
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2:28 - 2:31Todo o verde naturalmente absorve a água de chuva,
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2:31 - 2:33também ajuda a manter nossas cidades mais frias.
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2:33 - 2:35Pense o seguinte: você quer
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2:35 - 2:37na verdade um ar-condicionado,
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2:37 - 2:39ou uma sala mais fria? O que você quer?
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2:39 - 2:42Como você chega a isso - não faz tanta diferença.
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2:42 - 2:44Assim, a alguns anos atrás
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2:44 - 2:46a cidade de L.A.
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2:46 - 2:49decidiu que eles precisavam gastar 2,5 bilhões de dólares
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2:49 - 2:52para reformar as escolas da cidade.
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2:52 - 2:54E Andy e sua equipe descobriram
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2:54 - 2:57que teriam que gastar 200 milhões destes dólares
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2:57 - 3:00para asfaltar o entorno das escolas.
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3:00 - 3:03E para apresentar um caso de economia realmente forte
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3:03 - 3:05eles convenceram o governo de L.A.
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3:05 - 3:07a trocar o asfalto
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3:07 - 3:09por árvores e outras vegetações,
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3:09 - 3:12para que assim as escolas economizassem para o sistema, trocando
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3:12 - 3:15gastos de energia por infraestrutura de horticultura.
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3:16 - 3:18Assim por fim, 1,85 milhões de m2 de asfalto
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3:18 - 3:20foram trocados ou evitados,
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3:20 - 3:23e o consumo de energia elétrica de ar-condicionado diminuiu,
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3:23 - 3:25enquanto o emprego
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3:25 - 3:28para as pessoas para a manutenção dos jardins aumentou,
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3:28 - 3:30resultando em uma rede de economia para o sistema,
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3:30 - 3:33mas também em estudantes e empregados das escolas mais saudáveis.
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3:34 - 3:36Agora Judy Bonds,
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3:36 - 3:38é filha de um mineiro de carvão.
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3:38 - 3:40Ela vem de oito gerações que moram
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3:40 - 3:43em uma cidade chamada Whitesville, West Virginia.
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3:43 - 3:45E se alguém deve estar agarrada
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3:45 - 3:47a antiga glória da história da mineração de carvão
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3:47 - 3:49e da cidade,
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3:49 - 3:51deve ser Judy.
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3:51 - 3:53Mas a forma como o carvão é minerado hoje, é diferente
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3:53 - 3:55das profundas minas que seu pai
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3:55 - 3:57e o pai de seu pai desciam
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3:57 - 4:00e que empregavam essencialmente milhares e milhares de pessoas.
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4:00 - 4:02Agora, duas dúzias de homens
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4:02 - 4:04podem rasgar a montanha em alguns meses,
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4:04 - 4:07e apenas por cerca de alguns anos de carvão.
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4:07 - 4:10Esse tipo de tecnologia é chamado de remoção do topo da montanha.
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4:10 - 4:13Transforma a montanha, desse jeito para isso aqui
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4:13 - 4:15em poucos meses.
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4:15 - 4:17Apenas imagine que o ar ao redor destes lugares --
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4:17 - 4:20esteja cheio de resíduos de explosivos e carvão.
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4:20 - 4:22Quando visitamos, algumas pessoas que nos acompanhavam
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4:22 - 4:24pegou essa tossinha estranha
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4:24 - 4:26em apenas algumas horas de sua chegada --
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4:26 - 4:28e todos sentem isso, não é só os mineiros.
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4:28 - 4:30E Judy viu sua paisagem ser destruída
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4:30 - 4:32e sua água envenenada.
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4:32 - 4:34E as mineradoras de carvão vão embora
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4:34 - 4:36após esvaziarem a montanha,
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4:36 - 4:38deixando em seu rastro, ainda mais desemprego.
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4:38 - 4:41Mas ela também viu a diferença no potencial de energia eólica
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4:41 - 4:43em uma montanha intacta,
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4:43 - 4:45e em uma que teve redução de elevação
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4:45 - 4:47de mais de 610 m.
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4:47 - 4:50Três anos de energia suja sem muitos empregos,
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4:50 - 4:52ou séculos de energia limpa
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4:52 - 4:55com o potencial de desenvolver conhecimento e melhoria na eficiência
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4:55 - 4:57baseados em habilidades técnicas,
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4:57 - 4:59e desenvolvendo o conhecimento local
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4:59 - 5:01para conseguir o melhor dos ventos da região.
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5:01 - 5:03Ela calculou os custos iniciais
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5:03 - 5:05e o tempo de retorno,
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5:05 - 5:07e teve um saldo positivo em muitos níveis
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5:07 - 5:10para a economia local, nacional e global.
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5:10 - 5:13Tem um retorno maior que a remoção da montanha,
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5:13 - 5:16e a energia eólica continua rendendo para sempre.
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5:16 - 5:19Atualmente a remoção da montanha rende muito pouco para a região,
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5:19 - 5:21gerando muita miséria.
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5:21 - 5:23A água se transforma em gosma.
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5:23 - 5:25Muitas pessoas estão ainda desempregadas,
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5:25 - 5:27sendo levados à maioria dos mesmos problemas sociais
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5:27 - 5:30que os desempregados urbanos experimentam --
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5:30 - 5:32abuso de drogas e álcool,
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5:32 - 5:35abuso doméstico, gravidez precoce e saúde degradada.
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5:35 - 5:37Agora Judy e eu -- devo esclarecer --
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5:37 - 5:39estamos totalmente relacionadas uma com a outra.
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5:39 - 5:41Uma aliança muito óbvia.
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5:41 - 5:43Literalmente, sua cidade natal é Whitesville [Vilabranca], West Virginia.
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5:43 - 5:45Eu digo, eles não são [isso] --
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5:45 - 5:48Eles não estão disputando o título de berço do hip hop
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5:48 - 5:50ou qualquer coisa assim.
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5:50 - 5:53Mas nas costas de minha camiseta, uma que ela me deu,
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5:53 - 5:56diz:"Salvem os caipiras em perigo."
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5:58 - 6:01Então, garotas urbanas e as caipiras se juntaram
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6:01 - 6:04e entenderam bem do que tudo isso se trata.
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6:04 - 6:06Mas apenas a alguns meses atrás,
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6:06 - 6:08Judy foi diagnosticada
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6:08 - 6:10com câncer de pulmão em estágio três.
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6:11 - 6:13Sim.
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6:13 - 6:16E desde então já alcançou seus ossos e seu cérebro.
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6:18 - 6:21Eu acho isso tão bizarro
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6:21 - 6:23ela estar sofrendo do mesmo mal
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6:23 - 6:26que tão bravamente tentou proteger as pessoas.
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6:26 - 6:28Mas seu sonho
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6:28 - 6:30para Coal River Mountain Wind
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6:30 - 6:32é seu legado.
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6:32 - 6:35E ela pode não
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6:35 - 6:38chegar a ver o topo da montanha.
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6:38 - 6:40Mas mais do que escrever
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6:40 - 6:42algum tipo de manifesto ou coisa parecida,
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6:42 - 6:44ela esta deixando
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6:44 - 6:46um plano de negócios para que isso aconteça.
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6:46 - 6:48É o que esta garota urbana está fazendo.
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6:48 - 6:50Estou tão orgulhosa.
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6:50 - 6:55(Aplausos)
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6:55 - 6:57Mas essas três pessoas
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6:57 - 6:59não se conhecem,
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6:59 - 7:01porém têm muita coisa em comum.
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7:01 - 7:03São todos resolvedores de problemas,
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7:03 - 7:05e são apenas alguns dos muitos exemplos
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7:05 - 7:07que tive o privilégio de ver, conhecer e aprender
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7:07 - 7:09com seus exemplos no meu trabalho atual.
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7:09 - 7:11Eu tive muita sorte de ter todos eles
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7:11 - 7:13em minha empresa para um programa na Rádio Pública
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7:13 - 7:15chamado "ThePromisedLand.org" [ATerraPrometida.org]
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7:15 - 7:17Agora são todos visionários muito experientes.
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7:17 - 7:20Eles olham as demandas que existem --
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7:20 - 7:22produtos de beleza, escolas saudáveis, eletricidade --
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7:22 - 7:24e como o dinheiro flui para essas demandas.
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7:24 - 7:26E quando a solução mais barata
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7:26 - 7:28representa reduzir o número de empregos,
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7:28 - 7:30você acaba ficando com pessoas desempregadas,
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7:30 - 7:32e essas pessoas não são baratas.
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7:32 - 7:35Na verdade, eles fazem parte do grupo que chamo de cidadãos mais caros -
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7:35 - 7:37incluindo a geração empobrecida;
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7:37 - 7:39veteranos traumatizados retornando do Oriente Médio;
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7:39 - 7:41pessoas saindo da prisão.
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7:41 - 7:43E para os veteranos em particular,
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7:43 - 7:46a Associação V.A. disse que há um aumento em seis vezes
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7:46 - 7:49no uso de medicamentos para saúde mental para veteranos desde 2003.
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7:49 - 7:51Eu acho que esse número provavelmente irá aumentar.
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7:51 - 7:53Eles não são o maior grupo de pessoas,
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7:53 - 7:55mas eles são dos mais caros.
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7:55 - 7:58Em termos de probabilidade de abuso doméstico e abuso de álcool e drogas,
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7:58 - 8:01baixo desempenho de seus filhos na escola
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8:01 - 8:03e saúde debilitada como resultado do estresse.
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8:03 - 8:05Essas três pessoas entenderam
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8:05 - 8:07como canalizar dolares eficientemente
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8:07 - 8:09usando a economia local
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8:09 - 8:11para alcançar as demandas existentes dos mercados,
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8:11 - 8:13reduzir os problemas sociais que temos agora
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8:13 - 8:16e prevenir novos problemas no futuro.
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8:16 - 8:18E há muitos outros exemplos como esses.
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8:18 - 8:21Um problema: tratamento de resíduos e desemprego.
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8:21 - 8:23Mesmo quando pensamos ou falamos sobre reciclagem,
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8:23 - 8:26muitas coisas recicláveis acabam incineradas ou no aterro
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8:26 - 8:29e deixando muitos municípios, de diversas formas,
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8:29 - 8:31com muito para reciclar.
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8:31 - 8:34E onde se coloca esse lixo? Quase sempre em comunidades pobres.
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8:34 - 8:37Nós sabemos que os negócios eco-industriais, esse modelo de negócio --
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8:37 - 8:40existe um modelo na Europa chamado parque eco-industrial,
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8:40 - 8:43onde o resíduo de uma empresa é a matéria prima de outra,
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8:43 - 8:45ou você usa materiais reciclados
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8:45 - 8:47para fazer produtos para usar no cotidiano ou vender.
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8:47 - 8:50Podemos criar mercados locais e incentivos
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8:50 - 8:52para materiais reciclados
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8:52 - 8:54para serem usados como matéria prima para a manufatura.
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8:54 - 8:57Em minha terra natal, nós tentamos um destes no Bronx,
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8:57 - 9:00mas nosso prefeito decidiu que ele queria ver mesmo
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9:00 - 9:02era uma prisão naquela mesma localidade.
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9:02 - 9:05Felizmente -- porque queríamos criar centenas de empregos --
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9:05 - 9:07depois de muitos anos,
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9:07 - 9:09a cidade tentando construir uma prisão,
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9:09 - 9:12abandonou finalmente o projeto, graças a Deus.
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9:12 - 9:15Outro problema: sistema alimentar não saudável e desemprego.
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9:15 - 9:17Os americanos da classe trabalhadora e urbanos pobres
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9:17 - 9:19não estão se beneficiando economicamente
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9:19 - 9:21do nosso atual sistema de alimentação.
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9:21 - 9:23Ele é dependente de muito transporte,
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9:23 - 9:25fertilização química, grande uso de água
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9:25 - 9:27e também da refrigeração.
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9:27 - 9:29Mega operações agrícolas
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9:29 - 9:32geralmente são responsáveis por envenenar nossos cursos d'água e nossa terra,
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9:32 - 9:35para nos dar um produto incrivelmente não saudável,
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9:35 - 9:37que nos custa bilhões em assistência a saúde,
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9:37 - 9:39e em perda de produtividade.
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9:39 - 9:41Assim sabemos que a agricultura urbana
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9:41 - 9:43é um tópico quente nessa época do ano,
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9:43 - 9:45mas é confundido com jardinagem,
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9:45 - 9:48que tem algum valor na selva de pedras -- ou muito --
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9:48 - 9:50mas não em termos de criação de empregos
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9:50 - 9:52ou para produção de comida.
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9:52 - 9:54Os números não estão lá.
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9:54 - 9:56Parte do meu trabalho agora é preparar o terreno
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9:56 - 9:59para integrar a agricultura urbana com o sistema de produção rural
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9:59 - 10:02para apressar o fim da salada de 3.000 milhas [de transporte]
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10:02 - 10:05criando uma marca nacional de produção urbana
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10:05 - 10:07e que em cada cidade
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10:07 - 10:09use o poder de crescimento regional
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10:09 - 10:11em complemento com instalações internas de cultivo,
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10:11 - 10:13mantido e operado por pequenos produtores,
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10:13 - 10:15onde hoje só encontramos consumidores.
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10:15 - 10:18Isso pode manter fazendeiros sazonais ao redor das áreas metropolitanas
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10:18 - 10:20que estão sumindo porque eles não podem manter
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10:20 - 10:23a demanda anual de produção.
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10:23 - 10:25Não é uma competição com a fazenda rural,
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10:25 - 10:27é na verdade um reforço.
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10:27 - 10:29Ele alia em um sistema realmente positivo
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10:29 - 10:31e economicamente viável de produção.
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10:31 - 10:33O objetivo é atender as demandas institucionais das cidades
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10:33 - 10:35para hospitais,
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10:35 - 10:38centros de idosos, escolas, creches,
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10:38 - 10:41e produzir uma rede para empregos regionais também.
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10:41 - 10:43Isso é uma pequena infraestrutura.
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10:43 - 10:45E como nós gerenciamos nosso meio ambiente construído
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10:45 - 10:48afeta a saúde e o bem estar das pessoas todos os dias.
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10:48 - 10:50Nossos municípios, rural e urbano,
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10:50 - 10:53desempenham o curso operacional da infraestrutura --
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10:53 - 10:56coisas como disposição de lixo, demanda de energia,
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10:56 - 10:59bem como custos sociais do desemprego, índices sem-escola, encarceramento
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10:59 - 11:02e os impactos dos vários custos da saúde pública.
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11:02 - 11:05Uma infraestrutura inteligente pode prover formas de economizar
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11:05 - 11:07para que os municípios enfrentem
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11:07 - 11:09as necessidades, tanto de infraestrutura como sociais.
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11:09 - 11:11Nós queremos trocar os sistemas
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11:11 - 11:14por outros que abrem portas para as pessoas que antes eram encargos fiscais
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11:14 - 11:16para se tornarem parte da base de contribuíntes.
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11:16 - 11:18Imagine um modelo de negócio nacional
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11:18 - 11:21que crie empregos locais e uma infraestrutura inteligente
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11:21 - 11:24para melhorar a estabilidade da economia local.
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11:24 - 11:27Eu espero que vocês possam ver um tema aqui.
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11:27 - 11:29Este exemplo demonstra uma tendência.
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11:29 - 11:32Eu não inventei, e não aconteceu por acidente.
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11:32 - 11:34Eu digo que está acontecendo em todo o país,
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11:34 - 11:36e a boa notícia é que está crescendo.
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11:36 - 11:38Todos nós temos que investir nisso.
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11:38 - 11:41Esse é um pilar essencial para a reconstrução do país.
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11:41 - 11:44Eu o chamo de segurança do lar.
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11:44 - 11:47A recessão tem-nos atordoado e amedrontado,
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11:47 - 11:49e há algo no ar nesses dias
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11:49 - 11:51que também é muito poderoso.
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11:51 - 11:53É a conscientização
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11:53 - 11:55de que somos a chave
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11:55 - 11:57de nossa recuperação.
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11:57 - 12:00Agora é o tempo de agirmos em nossas comunidades
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12:00 - 12:03onde pensamos localmente e agimos localmente
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12:03 - 12:05E quando fizermos isso, nossos vizinhos --
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12:05 - 12:07estejam eles na porta ao lado, ou no outro estado,
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12:07 - 12:09ou no outro país --
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12:09 - 12:12tudo estará bem.
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12:12 - 12:15A soma do local é o global.
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12:15 - 12:18A segurança do lar significa recriar nossas defesas naturais,
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12:18 - 12:20colocando as pessoas para trabalhar,
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12:20 - 12:22restaurando nosso sistema natural.
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12:22 - 12:25A segurança do lar significa criar saúde aqui em casa,
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12:25 - 12:27ao invés de destruir além mar,
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12:27 - 12:29Enfrentar os problemas sociais e ambientais
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12:29 - 12:32ao mesmo tempo, com a mesma solução
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12:32 - 12:34produz grandes economias,
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12:34 - 12:37gera saúde e segurança nacional.
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12:37 - 12:39Muitas soluções geniais e inspiradoras
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12:39 - 12:41tem sido geradas pela América.
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12:41 - 12:43O desafio para nós agora é
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12:43 - 12:46identificar e apoiar muitas mais.
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12:46 - 12:49Agora, a segurança do lar é sobre cuidar dos nossos,
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12:49 - 12:51mas não como o velho ditado,
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12:51 - 12:54caridade começa em casa.
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12:54 - 12:57Recentemente li o livro "Love Leadership" [Liderança de Amor] de John Hope Bryant.
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12:57 - 12:59É sobre liderar em um mundo
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12:59 - 13:02que realmente parece estar operando com base no medo.
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13:02 - 13:05Ler esse livro me fez reexaminar essa teoria
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13:05 - 13:08porque preciso explicar o que eu quero com isso.
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13:08 - 13:10Veja, meu pai
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13:10 - 13:12foi um grande, grande homem por diversas razões.
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13:12 - 13:14Ele cresceu no sul segregado,
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13:14 - 13:16fugiu de linchamento e tudo mais
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13:16 - 13:18durante um tempo muito duro,
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13:18 - 13:21e ele providenciou uma casa estável para mim e meus irmão
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13:21 - 13:24e para um monte de gente que passou por tempos difíceis.
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13:25 - 13:28Mas, como todos nós, ele tem alguns problemas.
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13:28 - 13:30(Risos)
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13:30 - 13:32Ele é um jogador,
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13:32 - 13:34compulsivo.
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13:34 - 13:37Para ele a frase, "Caridade começa em casa",
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13:37 - 13:40significava que meu salário -- ou de qualquer um --
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13:40 - 13:42sempre coincidia com seu dia de sorte.
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13:42 - 13:44Assim tinhamos que ajudá-lo.
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13:44 - 13:46E algumas vezes eu tive que lhe emprestar dinheiro
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13:46 - 13:49recebido de meus empregos parciais ou de férias
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13:49 - 13:51e ele sempre teve a boa intenção
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13:51 - 13:53de me pagar com juros
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13:53 - 13:55claro, depois de ganhar uma bolada.
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13:55 - 13:57Ele conseguiu algumas vezes, acreditem ou não,
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13:57 - 13:59em pistas de corridas em Los Angeles --
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13:59 - 14:02uma das razões que eu amo L.A. -- na década de 1940.
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14:02 - 14:04Ele ganhou $15.000 em dinheiro
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14:04 - 14:06e comprou a casa em que eu cresci.
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14:06 - 14:08Assim eu não estou tão triste com isso.
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14:08 - 14:11Mas escutem, eu me sentia pressionada por ele
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14:11 - 14:14e eu cresci -- então eu cresci.
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14:14 - 14:16E sou uma mulher adulta agora.
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14:16 - 14:18Eu aprendi algumas coisas nesse tempo.
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14:18 - 14:20Para mim, caridade
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14:20 - 14:22é sempre sobre dar,
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14:22 - 14:24porque supõe-se que você vá,
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14:24 - 14:26ou porque é o que você sempre faz,
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14:26 - 14:29ou é dar até ferir.
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14:29 - 14:31Eu estou provendo os meios
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14:31 - 14:33para construir algo que irá crescer
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14:33 - 14:36e intensificar o investimento original
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14:36 - 14:38e não só requer uma doação maior no próximo ano --
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14:38 - 14:40Eu não estou tentando alimentar um hábito.
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14:40 - 14:42Eu gastei alguns anos
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14:42 - 14:45observando como boas intenções para o fortalecimento da comunidade,
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14:45 - 14:47que achávamos estaria lá
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14:47 - 14:50para manter a comunidade e fortalecê-la.
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14:50 - 14:52na verdade acabou deixando as pessoas
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14:52 - 14:55na mesma posição, se não em pior, que estavam antes.
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14:55 - 14:57Nos últimos 20 anos,
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14:57 - 14:59gastamos quantidades recordes de dólares filantrópicos
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14:59 - 15:01em problemas sociais,
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15:01 - 15:03e ainda os resultados educacionais,
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15:03 - 15:05má nutrição, número de prisões,
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15:05 - 15:07obesidade, diabetes, disparidade salarial,
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15:07 - 15:10todos cresceram com algumas exceções,
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15:10 - 15:13particularmente, a mortalidade infantil
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15:13 - 15:15entre as pessoas na pobreza --
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15:15 - 15:18mas no fundo é para um grande mundo que os estamos criando.
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15:19 - 15:21Eu conheço um pouco desses problemas,
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15:21 - 15:24porque, por muitos anos, eu passei muito tempo
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15:24 - 15:26num complexo industrial sem fins lucrativos.
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15:26 - 15:28Eu era uma diretora-executiva de recuperação,
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15:28 - 15:30dois anos limpa.
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15:30 - 15:32(Risos)
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15:32 - 15:35Mas naquela época, eu percebi que os projetos
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15:35 - 15:37e o desenvolvimento deles no nível local
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15:37 - 15:40é o que realmente dá certo em nossas comunidades
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15:40 - 15:43Mas eu brigava por suporte financeiro.
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15:43 - 15:45Quanto maior nosso sucesso,
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15:45 - 15:47menos dinheiro chegava das fundações.
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15:47 - 15:49E digo, estar no palco do TED
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15:49 - 15:51e ganhar um [prêmio] MacArthur no mesmo ano
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15:51 - 15:54dá a impressão a qualquer um de que eu cheguei lá.
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15:54 - 15:56E quando eu dei sequencia,
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15:56 - 15:58na verdade estava cobrindo um terço
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15:58 - 16:01do déficit do orçamento de minha agência com cobranças de minhas apresentações.
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16:01 - 16:03E acho que porque antes, francamente,
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16:03 - 16:05meus programas foram apenas um pouco à frente de seu tempo.
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16:05 - 16:07Mas desde então,
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16:07 - 16:10o parque que era um depósito e foi apresentado em uma palestra TED2006
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16:10 - 16:13se tornou algo.
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16:13 - 16:15Mas eu de fato me casei nele.
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16:15 - 16:17Bem aqui.
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16:17 - 16:20Lá vai o meu cachorro que me levou para o parque em meu casamento.
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16:23 - 16:25O South Bronx Greenway
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16:25 - 16:28foi também apenas um desenho sobre os bastidores em 2006
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16:28 - 16:30Desde então, conseguimos
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16:30 - 16:32cerca de 50 milhões de dólares em pacotes de estímulo
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16:32 - 16:34para vir e chegar aqui.
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16:34 - 16:36Nós amamos, porque agora nós amamos construções ,
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16:36 - 16:38porque vemos essas coisas acontecendo agora.
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16:38 - 16:40Eu gostaria que todos entendessem
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16:40 - 16:42a importância crítica
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16:42 - 16:45de levar a caridade para as empresas.
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16:45 - 16:48Eu criei minha empresa para ajudar as comunidades pelo país afora
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16:48 - 16:50descobrir seu próprio potencial
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16:50 - 16:53para melhorar toda a qualidade de vida destas pessoas.
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16:53 - 16:55A segurança do lar
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16:55 - 16:57é o próximo na minha lista de afazeres.
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16:57 - 16:59O que precisamos são de pessoas que vejam o valor
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16:59 - 17:02de investir nesse tipo de empreendimento local,
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17:02 - 17:04em parcerias com pessoas como eu
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17:04 - 17:07para identificar as tendências de crescimento e adaptação climática
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17:07 - 17:10bem como entender o crescimento dos custos sociais
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17:10 - 17:12de um negócio comum.
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17:12 - 17:14Nós precisamos trabalhar juntos
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17:14 - 17:16para abraçar e recuperar nossa terra,
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17:16 - 17:18reparar nosso sistema de poder
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17:18 - 17:20e reparar a nós mesmos.
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17:20 - 17:22É hora de parar de construir
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17:22 - 17:24shopping centers, prisões,
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17:24 - 17:26estádios
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17:26 - 17:29e outras referências à todas as nossas falhas coletivas.
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17:30 - 17:32É hora de começar a construir
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17:32 - 17:35monumentos vivos de esperança e possibilidade.
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17:35 - 17:37Muito obrigado.
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17:37 - 17:39(Aplausos)
- Title:
- Majora Carter: 3 estórias de ecoativismo local
- Speaker:
- Majora Carter
- Description:
-
O futuro do verde é local -- e no TEDxMidwest, Majora Carter trouxe-nos as estórias de três pessoas que estão salvando sua própria comunidade enquanto salvam o planeta. Chame isso de "segurança da terra natal"
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:39