노동자들이 회사를 소유할 때, 경제는 더욱 탄탄해집니다.

지금과는 다른 경제적 현실이 가능합니다. 어떻게든 이익만을 쫓는 것이 아닌, 지역사회와 지속가능성, 경제적 안정성에 더 가치를 두는 경제. 니키 오쿡은 자신이 경험한 협동적 경제와 노동자들이 자신이 일하는 기업을 조직하고 소유할 수 있고 그들이 스스로 결정을 내리며 자신들 노동의 결실을 직접 거둬갈 수 있는 방식에 대한 자신만의 비전을 여러분과 공유합니다.

상사가 지긋지긋 하세요?

(웃음)

일하러 가서

남 돈 벌어주는 게 지겨우신가요?

그나저나 그 남이란 건 누구죠?

여러분이 한 일로 돈 버는
그 사람들 말입니다.

음, 그들은 자본가입니다.

그들에겐 자본이 있고

더 많은 자본을 얻기 위해
여러분의 노동력을 이용하죠.

그래서 만약 일하러 가는 거나

돈 벌어 남 주는 게 지겹다면

여러분은 아마 저와 같을 것입니다 --

그냥 자본주의에 신물난 거죠.

이게 또 모순되는 게
전 자본가이기도 합니다.

(웃음)

제겐 작은 사업체가 있는데

컴프턴에 있는
Rco 타이어라는 회사죠.

몇 년 전, 제가 읽은
밴 존스의 책에는

"빈민가에서 녹색 일자리를
만듭시다"라고 적혀 있더군요.

저는 그 말을 굉장히
진지하게 받아들였고

타이어 재활용 회사를 공동창립해
소유, 운영하고 있습니다.

전 저희가 해낸 일에
굉장히 자부심을 느낍니다.

이제까지 저희는 일억 파운드의
고무를 재활용했는데

이건 매립지로 갈 기름
이천백만 갤런을

새로운 제품으로 바꾼 거죠.

(환호)

저흰 또 15명 정도를 고용합니다.

주로 유색인종이고

대부분 흉악범 전과자들이지만

최저임금 이상을 임금으로 받고

지금은 미국 철강노동자 협회의
자랑스러운 회원입니다.

(박수)

현재 Rco는 협동조합은 아닙니다.

공동체적 주인의식을 가진
사기업이죠.

하지만 저는 협동조합이
되었으면 좋겠습니다.

저는 그들이 사장을
해고했으면 하는데

그 사장이 바로 접니다.

(웃음)

왜 그런지 말씀드릴 텐데

우선 저희가 어떻게
시작했는지부터 말씀드리죠.

많은 사람들은 묻습니다.

"Rco를 어쩌다 만들었나요?"

저는 정직하게 답해야겠죠.

제 백인 특권을 십분 활용했습니다.

이제 저와 Rco가 백인 특권으로
어떤 덕을 봤는지 말씀드리죠.

저의 백인 할머니는 가족이 운영하는
아칸소주의 농장에서

1918년에 태어났습니다.

그녀는 백인인 아버지와 함께
오일 붐을 따라

서쪽으로 옮겨 갔죠.

그분은 조합원으로 여러 석유 관련
직업을 전전했어요.

흑인인 제 증조부가
그 시절 여기 살았다면

절대 갖지 못했을 직업들이죠.

할머니는 미용사가 되었고

그리곤 남편과 함께 융자를 얻어

LA 서부에 집을 건축하셨습니다.

그 대출도 당시 흑인 가족이라면
절대 불가능했을 일이었죠.

그리고 제 할아버지가 돌아가신 후

할머니는 그 집을 지킬 수 있었던 건

할아버지가 가졌던 공직에서 나오는

연금과 건강보험이 있었기 때문이었는데

이 또한 1960년대
반흑백차별 운동 전엔

결코 흑인에게는 허용되지
않았을 것들이죠.

그리고 30년이 후딱 흘러

저는 대학을 졸업하고

산더미같은 빚과 신용카드만 쥔 채

타이어 산업에는 아무 경험도 없었지만

제 개인 기업을 시작하고 싶었어요.

그래도 전 많은 사람들이
갖지 못한 것이 있었죠.

제겐 깨끗하고 안전하며 무료인
살 집이 있었어요.

저는 할머니와 이사를 갔고

저희 첫 창고를 빌리고

첫 번째 트럭을 사고

첫 직원들에게 월급을
지급할 수 있었는데

제 월급에 대한 걱정은
할 필요가 없었고

제 자신 먹고 살 걱정이
없었기 때문인데

제가 수 대에 걸친 백인 특권의
직접적인 수혜자였기 때문입니다.

이제 백인 특권에 대한
이야기는 중요한데

왜냐하면 사람들이 아주 자주

"당신 회사같은 기업들이
더 생겨야 해요,

우린 Rco같은 기업이
더 많이 필요하죠.

우린 더 많은 흑인 소유 기업이

여성이 운영하고,
비즈니스 원칙을 지키며

전과자를 고용한

친환경 제조기업이 필요해요"라고
말하거든요, 그죠?

그러나 우리가 해야 할 질문은,
이거예요: 자본은 어디에 있죠?

돈은 어디에 있나요?

우리 지역사회에

우리가 원하는 기업을 만들 자본은
어디에 있는 거죠?

제 백인쪽 가계 얘기를 할 때

흑인이 경제활동에서 배제되는 반면

가족 중 백인계는 경제활동에
참여해 차도 얻고

부를 쌓은 걸 설명할 방식이

십여 가지는 필요했어요.

주로 인종차별주의와 자본주의가
가장 좋은 핑계거리이긴 했어도

(웃음)

이건 우리가 스스로 이렇게
묻는 것과 마찬가지예요.

"왜 우리 지역에는 돈이 없을까?"

우리가 단지 돈이 없어서
이렇게 지역이 망가진 게 아니라

우리가 이렇게 된 덴 이유가 있겠죠.

역사적 맥락은 정말 중요합니다.

그러나 역사는
또 다른 이야기도 들려주죠.

"공동의 용기"라는
놀라운 책이 있는데

어떻게 수천 명의 아프리카계 미국인들이

기업과 학교, 병원, 농업협동조합

은행, 금융기관 등

지역사회 전체와 공동의 경제를

많은 자본도 없이

만들 수 있었는지에 대한 이야기죠.

그런데 그들은 협동으로 이걸 해냈어요.

지역사회의 자산도 잘 활용했고

서로를 믿으며

어떻게든 연대를 먼저 생각하고

그냥 이익만 쫓진 않았죠.

게다가 그들은 연예인이나
운동선수들이 돈을 벌어

빈민가로 돌아올 걸
기다릴 필요가 없었어요.

물론 여러분이 연예인이거나 운동선수라면

그리고 이걸 듣고 있다면

언제든지 돈을 갖고 와도 좋아요.

(웃음)

그러나 그들은 협동적인 경제로
이걸 해냈습니다.

왜냐하면 자본주의는 흑인 해방에

절대 투자하지 않는다는 걸
알았기 때문이죠.

그래서 이 책엔 훌륭한 예가 많은데

저는 모든 분들이 그냥
이 책을 읽었으면 합니다.

왜냐하면 제가 앞서 던진 질문에
답을 주거든요.

우리가 원하는 사업을 하기 위한
부를 얻으려면

어디로 가야 하냐 하는 질문 말이죠.

그리고 답은 협동적인 경제여야 합니다.

협동조합을 향한 노력에는
다양한 버전이 있습니다.

제가 오늘 말할 것은
근로자 소유기업입니다.

아마 이제껏 이에 대해서는
들어보신 적이 없으실 텐데요

하지만 이것은 한 세기동안

흑인의 경제적 해방을 위한
굉장한 도구였고

또한 바로 지금도
전세계에서 돌아가고 있습니다.

여러분들은 흑인 월가 혹은

사파타주의자에 대해
들어보셨을 텐데

하지만 저는 여기서 조금 더 가까운
예를 알려 드리고 싶군요.

바로 지금, 현재, 사우스 브롱크스에는

미국에서 가장 큰
근로자 소유기업이 있습니다.

홈 케어 협회 협동조합이라고 하는데

흑인과 히스패닉계
재가보호 노동자들이 만들었죠.

현재는 다들 SEIU의 일원으로
회원이 된 후

스스로 최저생활임금은 벌고

전임제로 일하며

수당과 연금도 챙기고 있죠.

이들 여성 소유주들은
회사가 수익이 좋으면 매년

현재 자신들의 사업권을 통해
배당금을 돌려받는데

거의 매해 그랬죠.

그래서 그들은 자기 노동의 결실을
거둬갈 수 있었는데

다들 상사를 해고했기 때문이에요.

그들은 큰 투자자도 없었고

배 불룩한 CEO나

회사 밖으로 이익을 빼돌리는
실소유주도 없었습니다.

시간이 흐르는 동안 그들은
각자 약 1000달러를 갹출해

사업권을 얻었고

그리고 이젠 사업을 갖고 있죠.

지금은 이런 회사가
수백 개가 넘습니다.

전국에서 불쑥불쑥
나타난 기업들이죠.

저는 그들이 하는 일에서
매우 감명받았는데

왜냐하면 이건 우리 모두를 착취하는

지금의 경제 방식에 대한

진짜 대안이기 때문입니다.

이것은 또한 우리 지역사회에
체인망을 열거나

혹은 대형상점을 개설할
큰 투자자를 기다리는 것에 대한

다른 대안을 상징하기도 하는데

왜냐하면 솔직히 이러한 식의 발전은

우리 지역사회에서
자원을 빼앗기 때문입니다.

그들은 부부가 운영하는
소규모 점포를 문닫게 하고

우리네 사업가를 노동자로 전락시키고

우리의 주머니에서 돈을 빼내

이걸 그들의 주주에게 줍니다.

그래서 저는 이 모든 저항과
끈기의 사례에서 감명을 받고

여기 LA에서
몇 사람과 함께 힘을 합쳐

LUCI를 만들었습니다.

LUCI는 LA 노동자
협동조합기구를 나타내는데

우리의 목표는 바로 여기 LA에서

더 많은 노동자 소유기업을
만드는 거죠.

지금까지 작년에만 우리는
두 가지를 만들었습니다.

전기 회사 퍼시픽 일렉트릭과

버몬트 게이지 세차장.

이 세차장은 여기 중남부에 있죠.

여러분 중 몇몇은 친숙하실 겁니다.

이 오랜 역사의 세차장은 이제
20명의 근로자들이 소유/경영하는데

그들 또한 모두 노동조합 회원이죠.

(박수)

여러분들은 왜 노조와 노동자들이
기업소유에 집중하는지 궁금하실 텐데요.

노동 운동이 노동자 소유기업 운동의

자연스러운 통로가 되는 데는
좋은 이유가 많습니다.

우리 사회에 있었으면 하는
이런 기업을 만들려면

몇 가지가 필요합니다.

우리에겐 돈과 사람 그리고
훈련이 필요하겠죠.

노조는 이 모든 걸 가지고 있죠.

미국 노동자들은 수십 년 동안
노조회비를 내고 있는데

이걸로 노조들은 우리를 위해

품위 있고 깔끔하며 민주적인
노동 환경을 만들어 왔습니다.

그러나 노조가 있는 직장은
급격한 하락세에 있습니다.

그래서 이제 노조에게 우리 지역사회에

그들의 모든 금융 및
정치적 자본을 동원하라고

새롭고 노조가 있고 최저임금을
보장하는 직장을 만들라고

요구하기 시작할 때인 거죠.

또한 노조 건물에는
연대의 중요성을 이해하고

단체 행동의 힘을 아는

노조원들로 가득합니다.

이들은 더 많은 노조 기반의 사업이
생겨나기를 원하는 사람들입니다.

그러니 그들과 함께
그런 사업을 만들자고요.

우리 노조에서 배우고

우리의 과거에서 배우고

우리의 동료들한테서 배우는 것은

모두 성공을 위해 중요해질 겁니다.

그래서 여러분께 마지막 예,
미래를 위한 비전을

하나 제시할까 합니다.

그 비전은 스페인의 몬드라곤입니다.

스페인의 몬드라곤은 노동자
협동조합 중심의 지역사회입니다.

여기엔 260개 이상의
사업체가 있는데

자전거에서부터 세탁기나 변압기 등
모든 제품을 제조합니다.

그리고 이들 사업체는
현재 8만 명을 고용해

매년 수익으로
120억 유로 이상을 벌죠.

그리고 그곳의 모든 회사는
거기서 일하는 사람들이 운영합니다.

그들은 또한 대학교와 병원 그리고
금융 기관도 만들었어요.

그러니까 중남부에 이런 비슷한 걸
우리가 만드는 상상을 해 보자구요.

돌아가신 시장 잭슨 씨도
비슷한 생각이었습니다.

그는 도시 전역을 몬드라곤같은
협동적 경제 블록으로 바꾸길 원했고

이같은 그의 야심찬 계획을
"잭슨 라이징"이라 불렀죠.

그리고 몬드라곤을 보며

저는 우리 노동자 계급이 다같이 일하고

우리 자신과 각자 그리고
지역사회를 위해

결정을 내릴 때
스스로 뭘 할 수 있는지

정말로 알 수 있었습니다.

그리고 몬드라곤이 정말 대단한 건

우리가 그들에 대한 꿈을 꿀 때

그들도 우리에 대한
꿈을 꾼다는 겁니다.

스페인의 이 공동체는
노조들과 연합해

LUCI같은 단체를 지원하고

근로자 소유기업 모델에 대해
사람들을 교육해

세계 전역에 그와 같은 공동체를
더 많이 만들려는

국제적인 계획을
시작하기로 결정했거든요.

이제 거기에 동참하기 위해
여러분은 이렇게 할 수 있습니다.

만약 여러분이 노조원이라면
그 노조 회합에 참석해

여러분의 노조에게 기업
소유 계획을 세우게 하세요.

그리고 그 일원이 되세요.

만약 당신이 기업가라면

만약 당신이 작은 사업을 하거나

혹은 작은 사업을 시작할 관심이 있다면

협동적인 모형을 시작하는 데
도움을 받을 수 있게

LUCI 혹은 저희와 같은
다른 조직과 연계해 보세요.

만약 당신이 정치인이거나

혹은 어느 정치인을 위해 일하거나

아니면 그들과 단지 말하는 걸
좋아한다면

근로자 소유기업에 투자하고
지원하는데 필요한

도시, 주, 연방과 카운티의 법이
통과될 수 있게 해주세요.

그리고 다른 모든 분들은

저희의 역사를 배우고,
저희의 모델을 배우고,

저희를 지원할 수 있도록
저희에게서 물건을 사고, 투자하고,

대출하고, 다 함께 할 수 있도록
저희를 찾아주세요.

왜냐하면 우리와 아이들을 위해 필요한

더욱 올바르고 지속 가능하고
견고한 경제를 만드는 데엔

우리 모두가 필요하기 때문입니다.

그리고 이와 함께,

아룬다티 로이의 명언을
들려드리고 싶습니다.

그녀는 이렇게 썼죠.

"우리의 전략은 단지
제국에 맞서기 위함이 아니라

그것을 포위하기 위한 것이어야 한다.

거기서 산소를 뺏고

그것을 놀리고

그것이 부끄러워 하게.

우리의 예술

우리의 문학

우리의 음악

우리의 탁월함

우리의 즐거움

우리의 온전한 끈기

그리고 우리의 이야기를
전할 능력으로,

우리가 믿도록 세뇌된
이야기가 아니라.

기업 혁명은 무너질 것이다.

그들이 파는 것을 사길 거부하고

그들의 생각을

그들이 만든 역사를

그들의 전쟁을

그들의 무기를

그들의 필연성의 관념을
우리가 거부한다면.

왜냐하면 이를 알아야 한다.

그들은 소수이고 우린 다수이다.

우리가 그들을 원하는 것보다 더
그들은 우리를 원한다.

새로운 세계는 가능할 뿐 아니라

이미 그 길로 가고 있다.

어느 고요한 날이면

나는 그 숨결을 느낀다."

감사합니다.

(박수)