તમારા સખત ટીકાકારો સાથે કામ કરવા માટેનો વ્યવસાય કેસ

"કોર્પોરેટ સ્યુટ" (તેના શબ્દો) અને મેકડોનાલ્ડ્સના સ્થિરતાના ભૂતપૂર્વ વી.પી. તરીકે, બોબ લેન્ગર્ટ કંપનીઓ અને તેમના મજબૂત ટીકાકારો સાથે ઉકેલો શોધવા માટે કામ કરે છે જે વ્યવસાય અને સમાજ બંને માટે સારું છે. આ ક્રિયાત્મક વાતોમાં, તે મેકડોનાલ્ડ્સમાં કોર્પોરેટ ટકી રહેવા માટે ઘણા દાયકાઓથી સંક્રમિત થયાની વાર્તાઓ શેર કરે છે - જેમાં પર્યાવરણીય સંરક્ષણ ભંડોળ અને ટેમ્પલ ગ્રાન્ડિન જેવા અસંભવિત ભાગીદારો સાથેના તેમના કાર્યનો સમાવેશ થાય છે - અને બતાવે છે કે શા માટે તમારા વિરોધી કેટલીકવાર તમારા શ્રેષ્ઠ સાથી બની શકે છે.

કોણ આ યાદ કરે છે
કુખ્યાત સ્ટીરોફોમ કન્ટેનર?

અભિવાદન

સારું ખાતરીપૂર્વક મને બદલી મારી કંપની બદલી

અને તે એક સાક્ષાત્કાર પ્રવાસ શરૂ કર્યો

કેમ વિરોધીઓ તમારા શ્રેષ્ઠ સાથીઓ હોઈ શકે છે

તમે જાણો છો, 80 દાયકાના અંતમાં,

આ બિગ મેકક્લેમશેલ કચરો સંકટનું પ્રતીક હતું

લોકો ખરેખર ગુસ્સે હતા.

ઉદાહરણ તરીકે, હજારો વિદ્યાર્થીઓ,

વિશ્વભરના યુવાન વિદ્યાર્થીઓ પમોકલતા,

મેકડોનાલ્ડ દોષીઠેરવતા

કારણ કે અમે ઉપયોગ કરતા હતા તે સમયે આ લાખો

હવે, મેકડોનાલ્ડ્સ પર કોઈને કંઈપણ ખબર નહોતી

પર્યાવરણઅનુકૂળપેકેજીગ

મારા સહિત.

છેલ્લા 10 વર્ષ,

મારો લોજિસ્ટિક્સનો હવાલો અને ટ્રક ડ્રાઇવરો

પછી ક્યાંય નહીં, મારો બોસ મારી પાસેઆવેછે

અને કહે છે, "અરે, અમે તમને જોઈએ છે

કંપની માટે છીપવાળીબચત

કચરો ઘટાડવાના પ્રયત્નોદોરીજા મેકડી અંદર

મેં તેની તરફ જોયું અને મેં તેને પૂછ્યું,

"પોલિસ્ટરીન એટલે શું?"

પરંતુ તે બધા મારા માટે રસપ્રદ લાગ્યાં

કારણ કે તે મને મારા મૂળમાં પાછો લાવ્યો.

તમે જુઓ, હું મોટો થયો છું દાયકાનના અંતમાં

70 દાયકાના પ્રારંભમાં

વિશાળ સામાજિક ઉથલપાથલ સમયમાં અમેરિકા માં.

ને ખરેખર સુસંગત હતો વિરોધ સાથે ધારાસભ્યો

વિયેટનામ વિરોધી ભાવના,

અને મને ખરેખર લાગ્યું કે એક જરૂરિયાત છે

અધિકાર સત્તા પ્રશ્ન

પરંતુ હું યુનિવર્સિટીમાં ગયો,

મને સમજાયું કે હું નથી આવું કરીને આજીવિકા

બનાવી રહ્યા છીએ.

અને તે આખું આંદોલન શમ્યું હતું

અને મારી કાર્યકર્તાની ભાવના નિષ્ક્રિય થઈગઈ

જીવનનિર્વાહ

કરવા જરૂર હતી,

તેથી હું વ્યવસાયની દુનિયામાં જોડાયો.

તેથી, હવે આ વિદ્યાર્થીઓ પ્રદૂષણ સામે છે,

જે તે મોકલતા હતા મેકડોનાલ્ડ્સને વિરોધ પત્ર

તેઓ મને 20 વર્ષ પહેલાં મારી યાદ અપાવી હતી.

તેઓ સત્તા પર સવાલ કરી રહ્યાં છે.

પરંતુ હવે, હું માણસ છું.

(હાસ્ય)

હું કોર્પોરેટ દાવો છું.

હું એક જેનું પ્રતિનિધિત્વ કરતો એક

અધિકારી છે.

અને આ નવી વસ્તુ બહાર આવી હતી

કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી કહેવાય છે,

પાછળથી ક સશટેનર્પોરેટ ટકાઉપણું,

અને હવે મને એક તક મળી એક તફાવત બનાવવા માટે

તો આ યાત્રાની શરૂઆત

જ્યારે મેકડોનાલ્ડ્સ સંમત થયા ત્યારે

શરૂ થઈ ભાગીદારીમાં

પર્યાવરણીય સંરક્ષણ ભંડોળ સાથે.

તેઓ એક એનજીઓ હતા

તે સિદ્ધાંત સાથે સ્થાપના કરી હતી ના

બસ્ટર્ડ્સ પર દાવો કરો

તેથી હું વિચારી રહ્યો છું,

તેઓ શું વિચારી રહ્યા મારાને મારી ટીમ વિશે?

જ્યારે હું પહેલીવાર રિચાર્ડ ડેનિસનને મળ્યો

તે ઇડીએફ માટે વરિષ્ઠ વૈગયનાનિક છે,

હું ખૂબ જ ડરતો હતો.

મેં વિચાર્યું કે તે એક વૃક્ષ-હગર છે,

અને હું વિચારી રહ્યો છું તે વિચારેછે હું

પૈસાની કરું છું પૈસા

તેથી અમે ઇડીએફ ટીમ ઇચ્છતા હતા અમને

વાસ્તવિકઉકેલો આપવમાટે

તેથી અમે તાર્કિક વસ્તુ કરી.

અમારી પાસે તેમની સાથે ફ્લિપ બર્ગર

હતા અમારા રેસ્ટોરાંમા

તેથી તમારે રિચાર્ડની કલ્પના કરવી પડશે,

જે, માર્ગ દ્વારા,ભૌતિકશાસ્ત્રમાં પીએચડી છે

અનેતે ત્યાં છે,તે પ્રયાસ કરી રહ્યોછે

અને તમારી પાસે હોવું જોઈએ કેચઅપના

બે સ્ક્વેર્ટ,એક સરસવ

ત્રણ અથાણાં અને ડુંગળી, આગળ એક પર જાઓ,

તમે ખૂબ ઝડપી હશે.

અને તમે જાણો છો? તે આખો દિવસ બરાબર

તે મેળવી શક્યો નહીં

અને તે હતાશ થઈ ગયો.

અને હું ખૂબ પ્રભાવિત થયો,

કારણ કે તે પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો અમારા

વ્યવસાયને સમજવા માટે.

હવે, ઇડીએફ ટીમ,

અે વાપરી શકાય વિચાર્યું અમારા વ્યવસાયમાટે

પવિત્ર ગ્રેઇલ હતી

મે ને મારી ટીમે વિચાર્યું,ફરીથી વાપરીશકાય

ખૂબ જગ્યા, તેઓ એક ગડબડ કરશે,

તેઓ અમને ધીમું કરશે.

પરંતુ અમે આ વિચારને નકાર્યો નહીં.

અમે તેમની પસંદ કરેલી રેસ્ટોરન્ટમાં ગયા

ડીશવોશર બરાબર કામ કરી રહ્યું ન હતું,

તે ગંદા વાનગીઓ કા સપલીત રહ્યું છે.

રસોડું વિસ્તાર ગંદા અને વિકરાળ છે.

અને તેમની સરખામણી મેકડોનાલ્ડ્સ પર અનુભવ

તે સ્વચ્છ અને વ્યવસ્થિત છે,

તેઓ તદ્દન તફાવત જોઈ શક્યા.

અમે પણ એક રેસ્ટોરન્ટમાં બેઠા આખોદિવસ મેકડી

અને ગ્રાહકોને અંદર જમતા જોયા.

તેમની વર્તણૂક.

ઘણા ગ્રાહકો સમાપ્ત થાય છે ખોરાક સાથે છોડી

તેઓ પીણાં સાથે છોડી ગયા.

અને ઇડીએફ તેમના પોતાના નિષ્કર્ષ પર આવ્યા

ફરીથી વાપરી તેવા આપણા માટે કામ કરશે નહીં.

પરંતુ તેઓ હતી વિચારો કે કામ કર્યું ઘણાં.

ને અમે ક્યારેય વિચાર્યું ન હોત જાતે દ્વારા

ઇડીએફ ટીમ વિના.

મારીપ્રિય બદલાતી હતી સફેદ કેરીઆઉટ થેલીમાથી

બ્રાઉન બેગ માટે.

અમે સફેદ બેગનો ઉપયોગ કરતા હતા.

તે વર્જિન મટિરિયલ છે,

તે કલોરિનથી બનેલી છે વિરંજન રસાયણો,

અને તેઓએ કહ્યું કે, અનલીશ્ચડ બેગ વાપરો,

રસાયણો નથી.

તે રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીમાંથી બનાવ્યુછે

મોટે ભાગે રિસાયકલ શીપીંગ લહેરિયું બક્સેસ.

સમાપ્ત થાય છે કે બેગ મજબૂત છે, ફાઈબર

વધુ મજબૂત છે,

તેનાથીમારે વધારે પૈસા ખર્ચ્યા નહતા

તે જીત-જીત હતી.

બીજો વિચાર તેમની પાસે હતો

તે હતું કે આપણે ઘટાડી શકીએ અમારા હાથમો વડે

લૂછવાનાનોટુવાલ ઇંચવડે

અને તેને રિસાયકલ ઓફિસના કાગળમાંથી બનાવો.

હું વિચારી રહ્યો, એક ઇંચકોઈ મોટી વાત નથી

અમે તે કર્યું,તેનો કચરો ઓછો થયો એક વર્ષમાં

ત્રણ મિલિયનપાઉન્ડ વડે

સોળ હજાર વૃક્ષોનો બચાવ થયો.

(તાળીઓ)

શું ખરેખર ઠંડી હતી અમે તે તેજસ્વી સફેદ

રૂમાલ બદલી છે?

કારણ કે રિસાયકલ કરેલી સામગ્રી

ગ્રે ને સ્પેકલ્ડ બની

અને અમે તે દેખાવ કર્યો છે, તમે જાણો છો,

ગ્રાહકો સાથે પ્રચલિત.

તેથી, હું ખરેખર આનંદ માણવા આવ્યો છું

ઇડીએફ ટીમ સાથે કામ કરવાનો સમય.

અમારી પાસે ઘણા જમવા, મોડી રાત્રે ચર્ચાઓ,

અમે સાથે બોલની રમતમાં ગયા.

અમે મિત્રો બની ગયા.

અને ત્યારે જ મેં જીવનનો પાઠ શીખી લીધો.

કે આ એનજીઓ ક્રુસેડરો,

તેઓ ખરેખર મારા કરતા જુદા નથી.

તેઓ કાળજી લે છે, તેમને ઉત્કટ છે,

અમે ફક્ત જુદા નથી.

તેથી, અમારી પાસે છ મહિનાની ભાગીદારી હતી

જે અંતમાં 42 પોઇન્ટનું નિર્માણ થયું કચરો

ઘટાડો ક્રિયા યોજના.

ઘટાડવા, ફરીથી ઉપયોગમાં લેવા, રિસાયકલ કરો.

અમે તે દરમિયાન માપ્યું 90 ના દાયકામાં,

અને 10 વર્ષથી અમે ઘટાડ્યા 300 મિલિયન

પાઉન્ડનો કચરો.

હવે, જો તમે આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો
તે પોલિસ્ટરીન ક્લેમશેલ વિશે,

હા, અમે તેને ખાઈ લીધું.

અને સદભાગ્યે, મારી પાસે હજી પણ નોકરી હતી.

અને આ ભાગીદારી એટલી સફળ રહી

કે અમે રિસાયકલ કરવા ગયા ટીકાકારો

સાથે કામ કરવાનો વિચાર

તેમની સાથે સહયોગ કરો
ઉકેલો કે જે કામ કરી શકે છે

સમાજ માટે અને વ્યવસાય માટે

પરંતુ સહયોગ કરવાનો આ વિચાર કરી શક્યો

સૌથી કોનટેરીઅન લોકો સાથે કામ?

અને તે મુદ્દાઓ પર, તમે જાણો છો, આપણા

સીધા નિયંત્રણમાં નથી.

પ્રાણી અધિકારોની જેમ.

હવે, પ્રાણીઓના હક,

દેખીતી રીતે તેઓ નથી માંગતા માંસ માટે

વપરાય પ્રાણીઓ.

મેકડોનાલ્ડ્સ, કદાચ માંસનો સૌથી મોટો ખરીદાર

ફૂડ સર્વિસ ઉદ્યોગમાં.

તેથી ત્યાં એક કુદરતી સંઘર્ષ છે.

પરતુ મેવિચાર્યું તે શ્રેષ્ઠ રહે

મુલાકાત માટે જાઓ અને શીખવા માટે સૌથી અવાજ

વાળુને જાગ્રત વિવેચકો

અમારી પાસે તે સમયે,

જે હેનરી સ્પિરા હતા, એનિમલ રાઇટ્સ

ઇન્ટરનેશનલના વડા,

અને પીટર સિંગર,

જેમણે "એનિમલ લિબરેશન" પુસ્તક લખ્યું હતું

જેને આધુનિક ગ્રંથ માનવામાં આવે છે

પ્રાણી અધિકારો વિશે.

તમે જાણો છહુ પીટરનું

પુસ્તક વાંચું છું,

મે તેની માનસિકતામા પ્રવેશવાનો પ્રયાસ કર્યો

ને મારે સ્વીકારવું પડશે,તે અઘરુહતુ

હું કડક શાકાહારી નથી બની રહ્યો,

મારી કંપની તેરીતે આગળ વધીરહી નતી

પરંતુ મેખરેખર વિચાર્ય

આપણેઘણું શીખી શકીશું.

અને તેથી મેં સવારના નાસ્તાની બેઠક ગોઠવી

ન્યૂ યોર્ક સિટી માં.

અને મને બેસવાનું યાદ છે, તૈયાર થઇ રહ્યો છુ

મેનક્કીકર્યું હુમારા મનપસંદ

ઓર્ડર આપવા જવુ છું,

તમે જાણો છો, બેકન અને સોસેજ અને ઇંડા.

(હાસ્ય)

અને હું ફક્ત વળગી જઉં છું પેસ્ટ્રીઝ માટે.

પરંતુ મારે સ્વીકારવું પડશે

હું વિરુદ્ધની રાહ જોતો હતો થવાની ચર્ચા.

અને તે ક્યારેય કર્યું નહીં.

હેનરી અને પીટર માત્ર કૃપાળુ હતા,

તેઓ કાળજી લેતા હતા, તેઓ સ્માર્ટ હતા,

તેસારા પ્રશ્નો પૂછ્યા

મેતેને વિશે કહ્યુ કેવીરીતે પ્રાણી

કલ્યાણ પર કામ કરે છે

મેકડોનાલ્ડ્સ માટે ખૂબજ અઘરુછે

કેમકે આપણા ડાયરેક્ટ સપ્લાયર્સ, તેઓ માત્ર

માંસ પેટીઝ બનાવે છે.

પ્રાણીઓ ત્રણ કે ચાર પગલાઓ છે

અમારા પ્રભાવ દૂર.

અને તેઓ ખૂબ ભાવુક હતા.

અને જ્યારે અમારો સીધો વિરોધ થયો

મિશન દ્રષ્ટિએ અમારી સંસ્થાઓ,

મને લાગ્યું કે હું ઘણું શીખી ગયો છું.

અને સૌથી શ્રેષ્ઠ, તેઓએ મને આપ્યું

એક જબરદસ્ત ભલામણ.

અને તે છે, તેઓએ કહ્યું,

તમારે ડો.ટેમ્પલગ્રાન્ડિન સાથેકામ કરવુ જોઈએ

હવે, હું તે સમયે તેણીને જાણતી નહોતી.

પણ હું તમને કહું છું,

તે સૌથી પ્રખ્યાત નિષ્ણાત છે, પછી અને હવે,

પ્રાણીઓના વર્તન પર.

અને તે જાણે છે કે પ્રાણીઓરીચાલેને

સુવિધાપ્રતિક્રિયાજોઈએ

તેથી હું તેની સાથે મળીને,

અને તે ખૂબ જ શ્રેષ્ઠ પ્રકારની વિવેચક છે,

એક અર્થમા કેતે માત્ર પ્રાણીઓને પ્રેમ કરેછે

તેમને સુરક્ષિત કરવામાગે છે

પરંતુ તેપણ સમજે છે માંસ વ્યવસાય વાસ્તવિકતા

અને હું હંમેશા યાદ રાખીશ,

હું ક્યારેય ન હતો મારા જીવનમાં કતલખાને,

ને હું તેનીસાથે મારી પ્રથમ સફર

માટે જઉં છું.

મને ખબર નથી કે શું અપેક્ષા રાખવી.

અમને લાગે છેકે પ્રાણી હેન્ડલર્સ તેમહાથમા

અને મૂળભૂત રીતે ઝેપ કરી રહ્યા છે સુવિધામાં

લગભગ દરેક પ્રાણી.

અમે બંને અસ્વસ્થ છીએ, તેણી નીચે અને નીચે

કૂદી રહી છે,

તમારે તેણીને જાણવું છે,

તે કહે છે, "આ ન હોઈ શકે, આ સાચું નથી,

પ્લાસ્ટિકથેલીઓ ઉપયોગ

આપણે કોરલ્સને ફરીથી ડિઝાઇન કરી શકીએ

કુદરતી વર્તન માટે. "

સારું,અમારા સપ્લાયર્સ સાથે મંદિર સ્થાપ્યું

ધોરણો અને માર્ગદર્શિકા સેટ કરવા.

અને તેના વિચારોને માપવાની રીતો પ્રાણી

કલ્યાણ અમલીકરણ.

અમે આગળના માટે આ કર્યું બે થી પાંચ વર્ષ.

અને તે બધા એકીકૃત થઈ ગયા,બધા અમલમાં આવ્યા.

માર્ગ વડે,બે મેકડોનાલ્ડ્સ સપ્લાયર્સ ગુમાવી

કારણ કે તેઓ અમારા ધોરણોને પૂર્ણ કરતાનથી

અને સૌથી શ્રેષ્ઠ,

આ બધા ધોરણો સ્કેલિંગ અંત સમગ્ર ઉદ્યોગ માટે

અને તે પ્રાણીઓની કોઈ ઝેપિંગ નહીં.

હવે, મુદ્દાઓ વિશે શું કે આપણે ક્યાંય દોષી

ઠેરવીએ છીએ?

વનનાબૂદીની જેમ.

તમે જાણો છો, તે મુદ્દા પર, મેં વિચાર્યું,

નીતિ ઉત્પાદકો ને સરકાર, તે તેમની ભૂમિકા છે

ક્યારેય વિચાર્યું ન હતું કે તે મારા

ખોળામાં આવી જશે.

પરંતુ મને યાદ છે એપ્રિલ 2006 ની શરૂઆતમાં,

મેં મારી બ્લેકબેરી ખોલી,

અને હું વિશે વાંચું છું ગ્રીનપીસ પ્રચારકો

યુકેમાં ડઝનેક દ્વારા બતાવવામાં,

ચિકન તરીકે પોશાક પહેર્યો,

મેકડોનાલ્ડ્સમાં નાસ્તો કરી રહ્યો છે

અને પોતાને સાંકળ ખુરશીઓ અને ટેબલ પર.

તેથી તેઓનું ઘણું ધ્યાન ગયું,

ખાણ સહિત.

અને હું આશ્ચર્ય પામી રહ્યો હતો કે રિપોર્ટ

હમણાં જ છૂટા થયા હતા,

તેને "ઇટીંગ અપ એમેઝોન" કહેવામાં આવતું હતું

ને માર્ગવડે, સોયાચિકન ફીડમાટે મુખ્ય ઘટકછે,

અને તે જ મેકડોનાલ્ડ્સનું જોડાણ છે.

તેથી મેં મારા વિશ્વસનીય મિત્રોને બોલાવ્યા

વાઇલ્ડલાઇફ ફંડમાં

મેં કન્ઝર્વેશન ઇન્ટરનેશનલને બોલાવ્યું,

અને હું તરત જ તે શીખી ગયો ગ્રીનપીસ અહેવાલ

સચોટ હતો.

તેથી આંતરિક સપોર્ટ

અને હું હંમેશા યાદ રાખીશ, બીજા દિવસે,

તે ઝુંબેશ પછી,

મેં તેમને બોલાવ્યા,

અને મેં કહ્યું, "અમે તમારી સાથે સંમત છીએ."

ચમત્કારિક રૂપે, મેકડોનાલ્ડ્સના ચાર લોકો,

તેથી ત્રણ દિવસ પછી,

ચમત્કારિક રૂપે, મેકડોનાલ્ડ્સના ચાર લોકો,

ગ્રીનપીસના ચાર લોકો,

અમે લંડનમાં બેઠક કરી રહ્યા છીએ હિએરપોર્ટ

અને મારે કહેવું છે, પ્રથમ કલાક ધ્રૂજતો હતો

તે સંપૂર્ણ ઘણો ન હતો ઓરડામાં વિશ્વાસ.

પણ એવું લાગ્યું બધું એક સાથે આવ્યું,

કારણ કે આપણામાંના દરેક એમેઝોનને બચાવવા

માંગતો હતો.

અને અમારી ચર્ચાઓ દરમિયાન,

તમે ખરેખર કહી શક્યા નહીં, મને નથી લાગતું,

જે ગ્રીનપીસનો હતો ને જે મેકડોનાલ્ડ્સનો હતો

તેથી અમે કરેલા શ્રેષ્ઠ કાર્યોમાંથી એક

શું અમે તેમની સાથે નવ દિવસ પ્રવાસ કર્યો છે

ગ્રીનપીસ વિમાન પર, ગ્રીનપીસ બોટ પર.

અને હું હંમેશા યાદ રાખીશ,

સેંકડો મુસાફરીની કલ્પના મusનૌસની

પશ્ચિમમા માઇલના અંતરે

એમેઝોનનું પાટનગર.

અને તે ખૂબ જ સુંદર સૌંદર્ય છે,

ત્યાં કોઈ માનવસર્જિત માળખાં નથી, રસ્તા નથી

એક જ વાયર નથી, એક ઘર નથી.

તમે મનૌસની પૂર્વ દિશામાં મુસાફરી કરશો

અને તમે દોષારોપણ જોશો વરસાદી વિનાશ.

તેથી આ ખૂબ જ અસંભવિત સહયોગ ઉત્કૃષ્ટ

પરિણામ ઉત્પન્ન કર્યા

સાથે કામ કરીને,

અમે એક ડઝનથી વધુ ભરતી કરી અન્ય રિટેલરો

અને સપ્લાયર્સ

સમાન કારણોસર.

અને માર્ગ દ્વારા, ત્રણ મહિનાની અંદર,

આ પર મોકૂફી સ્પષ્ટ કટીંગ પદ્ધતિઓ

ઉદ્યોગ દ્વારા જાહેરાત કરવામાં આવી હતી.

અને ગ્રીનપીસે પોતે જ તે જાહેર કર્યું જંગલો

કાપ અદભૂતડ્રોપ તરીકે

અને ત્યારથી તે અસરમાં છે.

હવે, તમે વિચારો કે આ પ્રકારો સહયોગ જે

મેં વર્ણવેલ છે

આજે સામાન્ય રહેશે.

પરંતુ તેઓ નથી.

જ્યારે સંસ્થાઓ સખત મારવામાં આવે છે,

સામાન્ય પ્રતિભાવ નામંજૂર અને પાછા દબાણ છે

અમુક પ્રકારના લંગડા વિધાનને બહાર કો

અને કોઈ પ્રગતિ કરવામાં આવતી નથી.

હું કહુ છુ કે વૈકલ્પિક ખરેખર શક્તિશાળી છે

મારો મતલબ, તે ઠીક થવાનું નથી દરેક સમસ્યા,

અને ખાતરી કરવા માટે ઘણું વધારે છે,

પરંતુ ટીકાકારો સાથે કામ કરવાનો આ વિચાર

સમાજ માટેવધુ સારું કરવા પ્રયાસ કરીરહ્યા છે

તે ખરેખર વ્યવસાય માટે સારું છે,

મારા પર વિશ્વાસ કરો, શક્ય છે.

પરંતુ તે વિચારથી શરૂ થાય છે

તમારે ધારવાની જરૂરતમારા વિવેચકો શ્રેહેતતુ

જેમ તમારી પાસે શ્રેષ્ઠ હેતુ છે.

અને પછી બીજું,

તમારે ભૂતકાળ જોવાની જરૂર છેઆ યુક્તિઓ ઘણો

હુ કબૂલ કરુ છુ, મને ગમ્યું નથી યુક્તિઓ ઘણો

મારી કંપની પર વપરાય છે.

પરંતુ તેબદલે, સત્ય શુંછે તેના પર ધ્યાનરાખો

શું કરવું યોગ્ય છે,

વિજ્ન શું છે, હકીકતો શું છે.

અને અંતે, તમે જાણો છો, હું કહીશ,

ટીકાકારોને કીઓ આપો.

તેમને પાછલો ઓરડો બતાવો.

તેમને ત્યાં લાવો, વિગતો છુપાવો નહીં,

કારણ કે જો તમને સાથી અને ટેકો જોઈએ છે,

તમારે ખુલ્લા અને પારદર્શક રહેવાની જરૂર છે.

હવે, તમે કોર્પોરેટ પોશાકો છો,

પછી ભલે તમે ટ્રી-હગર છો,

હુકહુ છું કે આગલી વખતે તમારી ટીકાથશે

પહોંચો, સાંભળો, શીખો.

તમે વધુ સારા બનશો,
તમારી સંસ્થા વધુ સારી બનશે,

અને તમે કરી શકો છો
રસ્તામાં કેટલાક સારા મિત્રો.

આભાર.

(તાળીઓ)