Seth Priebatsch: Die Schicht der Spiele an der Weltspitze
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0:00 - 0:03Mein Name ist Seth Priebatsch. Ich bin der leitende Ninja von SCVNGR
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0:03 - 0:05Ich bin stolzer Princeton-Abbrecher.
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0:05 - 0:07Ebenso stolz wieder hier nach Boston gezogen zu sein,
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0:07 - 0:09wo ich eigentlich aufgewachsen bin.
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0:09 - 0:11Yeah, Boston.
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0:11 - 0:14Billige Siege. Ich sollte einfach loslegen und die umliegenden Bezirke nennen.
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0:14 - 0:16Also, ich bin ziemlich fest entschlossen zu versuchen,
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0:16 - 0:18eine Schicht der Spiele an der Weltspitze aufzubauen.
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0:18 - 0:20Und das ist sozusagen ein neues Konzept und es ist wirklich wichtig.
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0:20 - 0:22Denn während die letzten Dekade
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0:22 - 0:24die Dekade des Sozialen
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0:24 - 0:26und die Dekade, in welcher das Gerüst,
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0:26 - 0:28in welchem wir uns mit anderen Menschen vernetzen, gebaut wurde,
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0:28 - 0:30wird die nächste Dekade die Dekade sein, wo
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0:30 - 0:32das Spielgerüst gebaut wird,
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0:32 - 0:35wo Motivation tatsächlich dafür eingesetzt wird, um Verhalten zu beeinflussen
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0:35 - 0:37und das Gerüst, in welchem das konstruiert wird,
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0:37 - 0:39wird bestimmt und das ist wirklich wichtig.
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0:39 - 0:42Und nun sage ich, dass ich eine Schicht der Spiele an der Weltspitze bauen will,
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0:42 - 0:44doch das ist nicht ganz wahr,
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0:44 - 0:46denn es ist bereits in der Entwicklung; es passiert schon.
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0:46 - 0:48Und es sieht jetzt genau so aus.
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0:48 - 0:51Es sieht aus wie das Internet damals 1997, richtig?
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0:51 - 0:53Es ist nicht sehr gut. Es ist unordentlich.
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0:53 - 0:55Es mit einer Menge unterschiedlicher Dinge gefüllt,
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0:55 - 0:57die, kurz gesagt, nicht lustig sind.
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0:57 - 1:00Da sind Kreditkartenübersichten und Vielfliegerprogramme von Fluggesellschaften
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1:00 - 1:03und Gutscheinkarten und all diese Treuepläne,
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1:03 - 1:05die uns tatsächlich Spieldynamiken entwickeln lassen
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1:05 - 1:08und in der Tat die Spieleschicht bauen, aber sie nerven einfach.
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1:08 - 1:11Sie sind nicht gut gestaltet, richtig?
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1:11 - 1:13Nun, das ist bedauerlich.
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1:13 - 1:15Aber glücklicherweise, wie mein Lieblings-Actionheld,
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1:15 - 1:17Bob der Baumeister sagt:
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1:17 - 1:19"Wir können das besser machen. Wir können das besser bauen."
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1:19 - 1:21Und die Werkzeuge, die Ressourcen,
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1:21 - 1:23die wir nutzen, um die Spieleschicht zu bauen,
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1:23 - 1:25sind die Spieldynamiken selbst.
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1:25 - 1:27Und darum geht es im Kern dieser Präsentation darum, durch
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1:27 - 1:30vier wirklich wichtige Spieldynamiken, wirklich interessante Sachen, zu gehen,
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1:30 - 1:32die, wenn Sie sie bewusst nutzen,
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1:32 - 1:35können Sie das nutzen, um Verhalten zu beeinflussen,
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1:35 - 1:37sowohl für das Gute, für das Schlechte, für dazwischen.
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1:37 - 1:39Hoffentlich für das Gute.
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1:39 - 1:41Aber dies ist die Art von wichtigen Bauschabschnitten,
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1:41 - 1:43in welchen das Gerüst gebaut werden wird
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1:43 - 1:46und so werden nun wir alle bewusst darüber nachdenken.
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1:46 - 1:49Nun bevor wir in das eintauchen, sind da noch ein paar Fragen wie: Wieso ist das wichtig?
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1:49 - 1:52Ich erhebe eine Art Anspruch daran, dass es eine Schicht der Spiele an der Weltspitze gibt
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1:52 - 1:55und das sehr wichtig ist, dass wir es ordnungsgemäß konstruieren.
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1:55 - 1:57Der Grund, dass das so wichtig ist der, dass was wir, im letzten Jahrzehnt,
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1:57 - 2:00gesehen haben, die Entstehung der Sozialen Ebene war,
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2:00 - 2:03ist dieses Gerüst für Verbindungen gewesen
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2:03 - 2:06und die Entwicklung auf dieser Ebene ist vorbei, sie ist beendet.
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2:06 - 2:08Da ist immer noch eine Menge zu entdecken.
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2:08 - 2:10Es gibt immer noch eine Menge Leute, die versuchen das Soziale zu verstehen
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2:10 - 2:12und wie wir dem zum Durchbruch verhelfen und wie wir es nutzen,
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2:12 - 2:14aber das Gerüst selbst ist fertig
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2:14 - 2:17und es heißt Facebook.
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2:17 - 2:20Und das ist ok, richtig? Eine Menge Leute sind sehr glücklich mit Facebook.
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2:20 - 2:22Ich mag es sehr.
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2:22 - 2:24Sie haben diese Sache, genannt Open Graph, erstellt
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2:24 - 2:26und sie besitzen alle unsere Verbindungen.
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2:26 - 2:28Ihnen gehört eine halbe Billion Menschen.
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2:28 - 2:30Und wenn Sie nun auf der sozialen Schicht entwickeln wollen
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2:30 - 2:33steht das Gerüst fest; es ist die Open Graph API.
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2:33 - 2:35Und wenn Sie damit glücklich sind, fantastisch.
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2:35 - 2:38Wenn nicht, ist das Schade. Es gibt nichts, was Sie tun können.
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2:38 - 2:41Aber diese nächste Dekade -- und das ist das Wahre.
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2:41 - 2:43Ich meine, wir möchten Gerüste bauen
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2:43 - 2:46in einer Art, die es akzeptable macht
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2:46 - 2:48und die Sie, Sie wissen schon, in der Zukunft produktiv macht.
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2:48 - 2:51Also, bei der sozialen Schicht dreht sich alles um diese Verbindungen.
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2:51 - 2:53Bei der Spieleschicht dreht sich alles um Einfluss.
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2:53 - 2:55Es geht nicht darum eine soziale Struktur an das Netz zu bringen
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2:55 - 2:57und Sie mit anderen Menschen zu verbinden,
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2:57 - 2:59überall wo Sie sind und überall wo Sie hingehen.
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2:59 - 3:02Es geht eigentlich um Dynamiken, Kräfte zu nutzen,
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3:02 - 3:04um das Verhalten zu beeinflussen,
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3:04 - 3:06wo Sie sind, was Sie dort tun und wie Sie es tun.
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3:06 - 3:09Das ist wirklich, wirklich mächtig und wird bedeutender Sein als die soziale Schicht.
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3:09 - 3:11Es wird sich weitaus tiefer auf unser Leben auswirken
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3:11 - 3:13und möglicherweise unsichtbarer.
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3:13 - 3:15Und deshalb ist es unglaublich entscheidend,
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3:15 - 3:17das in diesem Moment, während es entwickelt wird,
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3:17 - 3:20während die Gerüste wie Facebook, wie Open Graph,
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3:20 - 3:22für das Äquivalent der Spieleschicht entwickelt werden,
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3:22 - 3:24das wir sehr bewusst darüber nachdenken,
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3:24 - 3:26und das wir dies auf einem offenen Weg tun,
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3:26 - 3:28der verfügbar ist und der wirksam für das Gute eingesetzt werden kann.
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3:28 - 3:30Und also das ist es, worüber ich bei den Spieldynamiken sprechen möchte,
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3:30 - 3:32denn die Entwicklung hat gerade begonnen
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3:32 - 3:34und je fokussierter wir darüber Nachdenken,
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3:34 - 3:36desto besser werden wir in der Lage sein, es zu nutzen,
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3:36 - 3:38für alles was wir wollen.
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3:38 - 3:41Also wie ich sagte, die Art die Sie wählen, um auf dieser Spielebene zu entwickeln,
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3:41 - 3:44ist nicht mit Glas und Stahl und Zement.
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3:44 - 3:46Und Ressourcen, die wir nutzen sind nicht diese
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3:46 - 3:49zweidimensionalen Landstriche, die wir haben.
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3:49 - 3:52Die Ressourcen sind Anerkennung und die Werkzeuge, die rohen Materialien sind diese Spieldynamiken.
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3:52 - 3:55Also damit, Sie wissen schon, ein paar Spieldynamiken besprechen.
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3:55 - 3:57Vier. Bei SCVNGR, machen wir gerne Witze,
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3:57 - 4:00dass man mit sieben Spieldynamiken, jeden dazu bringen kann alles zu tun.
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4:00 - 4:02Und also heute werde ich Ihnen vier zeigen,
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4:02 - 4:05denn ich hoffe, dass ich hier am Ende immer noch einen Wettbewerbsvorteil habe.
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4:05 - 4:08(Gelächter)
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4:08 - 4:10Nun das erste ist eine sehr simple Spieldynamik.
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4:10 - 4:12Es heißt Termin Dynamik.
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4:12 - 4:14Und dies ist eine Dynamik, in welcher der Spieler, um erfolgreich zu sein,
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4:14 - 4:16etwas zu einer vorgegebenen Zeit tun muss,
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4:16 - 4:18normalerweise an einem vorgegebenen Ort.
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4:18 - 4:20Und diese Dynamiken sind manchmal ein bisschen beängstigend,
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4:20 - 4:22denn Sie denken, Sie wissen schon,
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4:22 - 4:24andere Menschen können Energie einsetzen, die beeinflussen wird,
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4:24 - 4:27wie ich interagiere, was ich tue, wo ich es tue, wann ich es tue.
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4:27 - 4:29Diese Art des Verlustes von freiem Willen, welche in den Spielen auftritt,
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4:29 - 4:31kann angsteinflößend sein.
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4:31 - 4:33Also, zu jeder Dynamik, werde ich drei Beispiele geben --
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4:33 - 4:36eine die zeigt, wie es derzeit schon in der realen Welt genutzt wird,
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4:36 - 4:38damit Sie es sich ein bisschen erschließen können,
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4:38 - 4:41eine, die in einem, wie wir es verstehen konventionellem Spiel, vorkommt --
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4:41 - 4:43Ich denke alles ist ein Spiel, dies ist mehr eine Art davon,
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4:43 - 4:46wovon Sie denken würden, dass ein Spiel gespielt wird, auf einem Brett oder Computerbildschirm
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4:46 - 4:48und dann eine, wie dies für etwas Gutes genutzt werden kann,
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4:48 - 4:50damit wir sehen können, dass diese Kräfte wirklich sehr mächtig sind.
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4:50 - 4:53Also die erste ist -- die bedeutendste Termin Dynamik auf der Welt --
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4:53 - 4:56ist etwas, genannt "Happy Hour",
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4:56 - 4:59Also ich habe erst kürzlich mein Studium in Princeton abgebrochen
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4:59 - 5:01und bin tatsächlich das erste Mal in einer Bar gelandet
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5:01 - 5:04und ich sah also überall diese Happy Hour-Dinge.
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5:04 - 5:06Und das ist schlicht eine Termin Dynamik.
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5:06 - 5:08Kommen Sie zu einer gewissen Zeit, bekommen Sie Ihre Getränke zum halben Preis.
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5:08 - 5:11Um zu gewinnen, ist alles was Sie tun müssen, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit zu sein.
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5:12 - 5:14Diese Spieldynamik ist so mächtig,
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5:14 - 5:17dass sie nicht einfach nur unser Verhalten beeinflusst, sie beeinflusst unsere gesamte Kultur.
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5:17 - 5:19Das ist ein wirklich beängstigender Gedanke,
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5:19 - 5:22dass eine Spieldynamik die Dinge so gewaltig ändern kann.
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5:22 - 5:24Sie existiert auch in konventionelleren Spielformen.
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5:24 - 5:26Ich bin sicher, Sie alle haben inzwischen von Farmville gehört.
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5:26 - 5:28Wenn nicht, empfehle ich Ihnen es zu spielen.
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5:28 - 5:30Sie werden den Rest des Tages mit nichts anderem mehr verbringen.
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5:30 - 5:33Farmville hat mehr aktive Nutzer als Twitter.
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5:33 - 5:35Es ist unglaublich mächtig und es hat diese Dynamik,
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5:35 - 5:37wo Sie zu einer gewissen Zeit zurückkommen müssen,
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5:37 - 5:40um Ihre Ernte zu bewässern -- unechte Ernte -- oder sie wird verwelken.
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5:40 - 5:43Und das ist so mächtig, dass wenn sie ihre Statistiken optimieren,
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5:43 - 5:45wenn sie sagen, dass Ihre Ernte
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5:45 - 5:48nach acht oder nach sechs oder nach 24 Stunden verwelkt,
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5:48 - 5:50es den Lebensrhythmus
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5:50 - 5:52von 70 Millionen Menschen, welche es über den Tag spielen, ändert.
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5:52 - 5:55Sie kommen wie ein Uhrwerk zu unterschiedlichen Zeiten zurück.
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5:55 - 5:58Also, wenn sie die Welt anhalten möchten, wenn sie Produktivität stoppen wollen,
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5:58 - 6:00könnten sie einen 30minütigen Intervall festlegen
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6:00 - 6:02und niemand würde irgendwas anderes machen.
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6:02 - 6:04(Gelächter)
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6:04 - 6:06Das ist ein bisschen erschreckend.
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6:06 - 6:08Aber das kann ebenso für Gutes genutzt werden.
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6:08 - 6:10Das ist eine lokale Firma, genannt Vitality und sie haben ein Produkt erstellt,
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6:10 - 6:12um Menschen dabei zu unterstützen, ihre Medizin pünktlich zu nehmen.
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6:12 - 6:14Es ist ein Termin.
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6:14 - 6:16Es ist etwas, was die Menschen nicht so gut können.
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6:16 - 6:19Und sie haben diese Leuchtdeckel welche, Sie wissen schon, aufblinken und Ihnen E-Mails schicken
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6:19 - 6:21und all diese coolen Dinge tun, um Sie daran zu erinnern, Ihre Medizin zu nehmen.
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6:21 - 6:23Das ist etwas, was derzeit kein Spiel ist, aber wirklich sein sollte.
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6:23 - 6:25Sie sollten Punkte dafür kriegen, das termingerecht zu tun.
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6:25 - 6:27Sie sollten Punkte verlieren, wenn Sie es nicht rechtzeitig schaffen.
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6:27 - 6:29Sie sollten bewusst erkennen,
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6:29 - 6:31dass sie eine Termindynamik geschaffen haben und den Spielen zum Durchbruch verhelfen.
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6:31 - 6:34Und dann können Sie auf unterschiedliche Arten wirklich Gutes erreichen.
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6:34 - 6:36Springen wir vielleicht zum Nächsten. Ja.
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6:36 - 6:38Einfluss und Status.
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6:38 - 6:40Also das ist eine der bedeutendsten Spieldynamiken.
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6:40 - 6:42Sie wird überall genutzt.
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6:42 - 6:44Sie wird in Ihren Geldbörsen eingesetzt, genau jetzt.
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6:44 - 6:46Wir alle wollen diese Kreditkarte ganz links,
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6:46 - 6:48denn sie ist schwarz.
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6:48 - 6:50Und Sie sehen jemanden bei CVS oder --
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6:50 - 6:53nicht CVS -- bei Christian Dior oder so und dann...
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6:53 - 6:56Ich weiß nicht, Ich habe keine schwarze Kreditkarte; Ich habe eine Debitkarte.
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6:56 - 6:59(Gelächter)
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6:59 - 7:01Also wenn sie sie zücken. Und Sie sehen Menschen, welche die schwarze Karte haben.
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7:01 - 7:03Ich will sie, denn sie sind cooler als ich es bin
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7:03 - 7:05und ich brauch das.
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7:05 - 7:07Und dies wird ebenfalls in Spielen eingesetzt.
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7:07 - 7:10"Modern Warfare" eines der meistverkauften in der ganzen Geschichte.
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7:10 - 7:13Ich bin nur Level 4, aber ich will dringend Level 10 haben,
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7:13 - 7:15denn die haben dieses coole rote Abzeichen bekommen
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7:15 - 7:18und das bedeutet, dass ich irgendwie besser bin als jeder andere.
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7:18 - 7:21Und das ist sehr anziehend für mich. Status ist eine sehr gute Motivation.
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7:21 - 7:23Es wird auch in konventionelleren Szenarien eingesetzt
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7:23 - 7:26und kann noch bewusster in konventionellen Bereichen eingesetzt werden.
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7:26 - 7:29Schule -- und erinnern Sie sich, ich schaffte es durch ein Jahr,
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7:29 - 7:31also, ich denke, ich bin qualifieziert über Schule zu reden --
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7:31 - 7:34ist ein Spiel, es nur kein verdammt gut entwickeltes Spiel, nicht wahr.
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7:34 - 7:37Es gibt Level. Es gibt C. Es gibt B. Es gibt A.
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7:37 - 7:40Es gibt Status. Ich meine, was bedeutet es, Jahrgangsbester Absolvent zu sein, außer Status?
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7:40 - 7:44Wenn wir einen Jahrgangsbesten Absolventen einen "weißen Ritter Paladin Level 20" nennen,
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7:44 - 7:47glaube ich, würden die Menschen möglicherweise viel härter arbeiten.
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7:47 - 7:49(Gelächter)
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7:50 - 7:53Also Schule ist ein Spiel und es hat eine Menge Experimente gegeben,
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7:53 - 7:55wie man das richtig machen kann.
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7:55 - 7:58Aber lassen Sie es uns bewusst nutzen. Derart, wieso hat man Spiele, bei denen man verlieren kann?
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7:58 - 8:00Wieso geht man von einer A zu einer F oder von B zu einer C?
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8:00 - 8:02Das nervt. Wieso nicht besser werden?
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8:02 - 8:04Und in Princeton haben sie tatsächlich damit experimentiert,
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8:04 - 8:06sie hatten Tests bei welchen Sie Erfahrungspunkte sammeln
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8:06 - 8:08und von B zu A aufsteigen konnten.
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8:08 - 8:10Und es ist mächtig.
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8:10 - 8:13Es kann auf interessante Weisen genutzt werden.
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8:13 - 8:15Das dritte worüber ich schnell sprechen möchte, ist die Fortschrittsdynamik,
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8:15 - 8:17wo Sie eine Art Fortschritt machen müssen,
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8:17 - 8:20Sie müssen verschiedene Stufen in einer sehr granulösen Art und Weise durchlaufen.
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8:20 - 8:23Das wird überall genutzt, eingeschlossen LinkedIn,
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8:23 - 8:25wo ich ein unvollständiges Individuum bin.
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8:25 - 8:28Ich habe nur 85 Prozent auf LinkedIn vervollständigt
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8:28 - 8:30und das stört mich.
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8:30 - 8:33Und das sitzt so tief in unserer Psyche,
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8:33 - 8:35dass, wenn uns ein Fortschrittsbalken gezeigt wird,
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8:35 - 8:37und präsentiert mit leichten, körnigen Schritten
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8:37 - 8:40den Versuch zu wagen und den Fortschrittsbalken abzuschließen, werden wir es tun.
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8:40 - 8:42Wir werden einen Weg finden, die blaue Linie zu verschieben,
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8:42 - 8:45den ganzen Weg bis an die rechte Ecke des Monitors.
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8:45 - 8:47Dies wird ebenfalls in konventionellen Spielen genutzt.
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8:47 - 8:49Ich meine, Sie sehen dies ist ein Paladin Level 10
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8:49 - 8:51und das ist ein Paladin Level 20
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8:51 - 8:54und wenn sie in einen Kampf gehen würden, Sie wissen schon, Orks auf den Feldern von Mordor,
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8:54 - 8:56gegen die Raz al Ghul,
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8:56 - 8:58würden sie vermutlich der größere sein wollen, nicht wahr.
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8:58 - 9:00Ich würde.
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9:00 - 9:02Und deswegen arbeiten Menschen sehr hart um aufzusteigen.
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9:02 - 9:05"World of Warcraft" ist eines der erfolgreichsten Spiele aller Zeiten.
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9:05 - 9:07Der durchschnittliche Spieler verbringt irgendwas um
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9:07 - 9:09sechs, sechseinhalb Stunden am Tag damit.
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9:09 - 9:12Für die ambitioniertesten Spieler ist es wie ein Vollzeitjob.
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9:12 - 9:15Es ist verrückt. Und sie haben diese Systeme, wo Sie aufsteigen können.
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9:15 - 9:18Und das ist eine sehr mächtige Sache. Fortschritt ist mächtig.
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9:19 - 9:22Es kann ebenso in sehr fesselnden Wegen für etwas Gutes genutzt werden.
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9:22 - 9:24Eines der Dinge woran wir bei SCVNGR arbeiten,
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9:24 - 9:27ist wie Sie Spiele nutzen können, um die Anzahl der Besucher zu erhöhen und das Unternehmenswachstum für lokale Geschäfte zu optimieren,
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9:27 - 9:29in einer Art, die sehr entscheidend für die Wirtschaft ist.
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9:29 - 9:32Und hier haben wir ein Spiel das Menschen spielen.
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9:32 - 9:34Sie gehen an Orte, sie stellen sich Herausforderungen, sie verdienen Punkte.
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9:34 - 9:36Und wir haben eine Fortschrittsdynamik eingeführt,
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9:36 - 9:38durch das Besuchen derselben Plätze wieder und wieder,
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9:38 - 9:40durch das Absolvieren von Herausforderungen, durch die Kontaktaufnahme mit Geschäften,
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9:40 - 9:43bewegen Sie einen grünen Balken von der linken Ecke des Bildschirms hin zur rechten Ecke des Bildschirms
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9:43 - 9:45und Sie bekommen letztendlich Belohnungen.
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9:45 - 9:47Und das ist mächtig genug, dass wir sehen können,
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9:47 - 9:49dass es Menschen in diese Dynamiken hängt,
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9:49 - 9:51es zieht sie zurück in die gleichen Geschäfte,
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9:51 - 9:53erschafft hohe Treue und schafft Bindung,
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9:53 - 9:55und ist in der Lage bedeutungsvolles Einkommen zu generieren
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9:55 - 9:57und Spaß und Bindung an die Geschäfte.
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9:57 - 9:59Diese Fortschrittsdynamiken sind mächtig
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9:59 - 10:01und können in der realen Welt genutzt werden.
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10:01 - 10:04Das Letzte worüber ich sprechen möchte -- und es ist ein großartiges für das Ende --
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10:04 - 10:06ist das Konzept von gemeinschaftlicher Entdeckung,
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10:06 - 10:09eine Dynamik, bei welcher alle zusammen arbeiten müssen,
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10:09 - 10:11um etwas zu erreichen.
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10:11 - 10:13Und gemeinschaftliche Entdeckung ist mächtig, denn es bringt
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10:13 - 10:15das Netzwerk, bekannt als Gesellschaft, in Schwung,
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10:15 - 10:18um Probleme zu lösen.
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10:18 - 10:21Das wird bei einigen bekannten Verbraucher-Webgeschichten getan,
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10:21 - 10:23wie Digg, wovon Sie sicher schon alle gehört haben.
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10:23 - 10:25Digg ist eine kommunale Dynamik,
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10:25 - 10:27die versucht, die besten Neuigkeiten zu finden,
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10:27 - 10:29die spannendsten Geschichten.
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10:29 - 10:31Und sie haben es anfangs zu einem Spiel gemacht.
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10:31 - 10:34Sie hatten eine Rangliste, wo, wenn Sie die besten Geschichten empfohlen haben,
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10:34 - 10:36Sie Punkte bekommen würden.
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10:36 - 10:38Und das hat die Menschen wirklich motiviert, die besten Geschichten zu finden.
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10:38 - 10:41Es wurde so mächtig, dass es tatsächlich zu Intrigen gekommen ist,
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10:41 - 10:44eine Gruppe Menschen, die obersten Sieben der Rangliste,
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10:44 - 10:47welche zusammenarbeiteten, um sicherzustellen, dass sie Ihre Position behalten.
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10:47 - 10:49Und sie haben die Stories der anderen empfohlen.
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10:49 - 10:51Und das Spiel wurde mächtiger als das Ziel.
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10:51 - 10:53Und sie mussten die Rangliste beenden und abschalten,
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10:53 - 10:55denn, obwohl es effektiv war,
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10:55 - 10:57war es so mächtig, dass die besten Geschichten nicht mehr gefunden wurden
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10:57 - 11:00und Menschen begannen, gemeinsam zu arbeiten, um ihre Ranglistenposition beizubehalten.
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11:00 - 11:02Also müssen wir damit sorgfältig umgehen.
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11:02 - 11:04Es wird auch bei Dingen wie McDonald's Monopoly genutzt,
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11:04 - 11:06wo das Spiel, was Sie spielen, nicht das Monopolyspiel ist,
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11:06 - 11:08aber es ist eine Art von Hausindustrie, die sich bildet,
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11:08 - 11:10um die Promenade zu finden, genau.
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11:10 - 11:13Und nun ist man einfach auf der Suche nach einem kleinen Aufkleber, wo draufsteht "Promenade".
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11:13 - 11:15Aber es kann auch dafür genutzt werden, um reale Dinge zu finden.
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11:15 - 11:17Das ist die DARPA Ballon Herausforderung,
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11:17 - 11:20wo sie ein paar Ballons überall in den Vereinigten Staaten versteckt haben
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11:20 - 11:22und sagten: "Nutzt Netzwerke.
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11:22 - 11:25Versucht diese Ballons am schnellsten zu finden und der Gewinner wird $40.000 bekommen."
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11:25 - 11:27Und der Gewinner war tatsächlich eine Gruppe vom MIT,
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11:27 - 11:29wo sie eine Art Pyramiden-Schema geschaffen haben, ein Netzwerk,
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11:29 - 11:31wo die erste Person, die die Position des Ballons meldete,
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11:31 - 11:34$2.000 bekam und alle anderen, die diese Information weiterleiteten,
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11:34 - 11:36ebenfalls einen Teil davon bekamen.
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11:36 - 11:38Und nach 12 Stunden haben sie
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11:38 - 11:40all diese Ballone, alle querfeldein, gefunden.
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11:40 - 11:42Wirklich mächtige Dynamik.
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11:42 - 11:45Und also, ich habe noch ungefähr 20 Sekunden,
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11:45 - 11:47also wenn ich Ihnen irgendetwas mitgebe,
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11:47 - 11:49die letzte Dekade war die Dekade des Sozialen.
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11:49 - 11:51Die nächste Dekade ist die Dekade der Spiele.
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11:51 - 11:53Wir nutzen Spieldynamiken um darauf zu bauen. Wir bauen mit Blick auf Marktbedeutung.
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11:53 - 11:55Wir können Verhalten beeinflussen.
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11:55 - 11:57Es ist sehr mächtig. Es ist sehr aufregend.
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11:57 - 12:00Lassen Sie es uns alle gemeinsam erschaffen, lassen Sie es uns gut machen und Spaß am Spielen haben.
- Title:
- Seth Priebatsch: Die Schicht der Spiele an der Weltspitze
- Speaker:
- Seth Priebatsch
- Description:
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Inzwischen sind wir es gewöhnt, dass Facebook und Twitter unsere sozialen Leben im Web einfangen -- und eine "Soziale Schicht" auf die reale Welt setzen. Auf TEDxBoston schaut Seth Priebatsch auf die nächste Schicht, die im Gange ist: Die "Schicht der Spiele", ein beherrschendes Netz verhaltenssteuernde Spieldynamiken, die Bildung und Kommerz verändern werden.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:02