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Invisible Disabilities and Postsecondary Education

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    見えない障害と高等教育
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    (ナレーター)アーミットには障害があるが,
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    それは周囲の人々が一見してすぐに\Nわかるすぐにわかるものではない。
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    彼は車椅子を使っているが,\N実は彼の障害とはなんの関係もない。
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    (アーミット)私にはADD(注意欠損障害)があります。
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    そして・・・それはクールなことなんです。
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    (ナレーター)彼は最近足の手術を受けたので、\Nこの車椅子はその一時的な補助として使っているものだ。
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    それは誰にでもあることです:スキーで足の骨を折った、\Nまたは犬につまずいて足首を
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    捻挫したといった人を誰でも知っているだろう。
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    目に見えない永続的な障害を理解することは難しい。
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    特にその障害がその人の脳の働き方に影響するなら。
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    (アーミット)私は私立の学校に通っていて、\N奨学金ももらっています。
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    私は本当に賢く、学ぶのになんの問題もありません。
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    私はただ、物事に集中するのが難しいのです。
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    (ナレーター)ジェシーは大学二年生で、\N彼もまた目に見えない障害を持っている。
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    (ジェシー・シェーバー)私にはディスレクシア(読字障害)が\Nあるので、つづりを書くのが難しかったり
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    方向を伝えるのが難しかったりします。
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    右側に行かなければいけないのに左に行ってしまったり、
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    その逆もあります。私は読むことを学ぶのがとても困難です。
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    (ナレーター)ローラは中学一年生の時の\N交通事故で重傷を負った。
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    その中の一つの障害は彼女が説明するまで見えてこない。
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    (ローラ・バーソス)私には外傷性脳損傷があります。
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    それにより記憶に問題があったり、
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    事故で多くの語彙を失いました。
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    私がこれからしなくてはならないことは、\Nそれは難しいことですけど・・
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    私は的確に伝えるということができないので\N自己流の話し方をしてしまいます。
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    たとえば私の語彙力だと「ほら、\Nあなたが運転して家の前に着くときの、
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    あれよ。えーと、車道!」
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    (ナレーター)ここで紹介された大学生三人は、\N他の人となんら変わりない学生に見える。
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    言い換えると、彼らの障害は簡単に気づいてはもらえない。
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    そしてそれが誤解へとつながっていくことがある。
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    (ビー・アゥオニイ)あなたは学生にこう聞くかもしれません。\N「あなたは他の学生と変わりなく見える。
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    ノートテイキングが必要とはどういうことなのか?
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    テスト時間の延長がほしいとはどういうことなのか?」
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    (シェリル・バーグスターラー)教職員にとっては、\N学生に障害があることが
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    外見からは分かり得ません。
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    しかしこの障害が授業に影響をもたらすかもしれない。
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    (教員)これは心臓壁に直接流れ込んでいますか?
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    (ナレーター)目に見えない障害は、時に理解力に欠けていたり、
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    または集中していないだけだと見られてしまう。
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    同じことが、ネイトが学習障害であると\N診断される前に起きた。
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    (ネイト)彼らは私を見て、ああ、\N君はわざとそうしているんだね。
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    君はふざけてばかりで\Nただ頑張っていない\だけだ。と言いました。
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    しかし私は努力していました。
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    (ジェシー)私の父は学習障害を持っていて、\N祖母も実はそうでした。
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    そういう過去があったので、両親はなにかが\Nあるのではないかと思っていました。
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    しかし学校側は「彼は少し遅れているだけ。\Nそのうち追いつくでしょう。」と言い続けました。
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    そして二年生の終わりになっても、私はまだ\N全く字を読むことができませんでした。
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    見えない障害には以下が含まれる:
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    注意欠陥多動性障害(ADHD)
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    てんかん発作
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    脳損傷(高次脳機能障害)
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    アスペルガー症候群
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    トゥレット症候群
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    学習障害
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    精神医学的状態
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    このような障害を持っている大学生は年々増え続けています。
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    (アル・ソウマ)これからこのような学生に教室で会う機会が
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    多くなるでしょう。
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    最近の精神障害薬に新しい動きが起こったことで
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    学生たちはより集中でき、
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    学校の行事に普段より参加できるようになりました。
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    (ナレーター)目に見えない障害は、\N学生たちの情報を処理する力、
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    記憶する力、伝達する力に影響してくる。
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    彼は無関係なものを無視することができないため、\N集中できないかもしれない。
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    彼女はフルの授業をこなすスタミナがないかもしれない。\N周りと上手く関われないかもしれない。
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    そしてその不安からテストを受けるのが難しくなったり、\N教授に質問に行けなくなるかもしれない。
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    (レベッカ)誰もが自分の障害をそれぞれ違ったように感じます。
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    ですから例え同じレベルで同じ診断された障害があっても
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    その障害について、人とは違う経験をします。
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    同じレベルだからといってその学生に同じニーズがあると\N決めてかかってはいけません。
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    ですので私たちは一人ひとりそのケースによって対応し
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    そこから彼らに最も良いものを見つけなくてはなりません。
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    (ナレーター)教授たちは、てんかん発作などの\N障害を持つ学生たちについて
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    安全面の心配をするかもしれない。
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    責任が大きすぎる,と。
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    (シャロン・ビットナー)てんかん発作のある学生たちは\N多くの場合、薬によって制御できています。
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    ですので彼らは教室の中で頻繁に\N発作を起こしたりはしません。
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    けれども大切なことは指導者が発作が起きた時に\Nどのような対処をするべきか知っておくことです。
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    もし学生が「私にはてんかん発作がある」と\N明らかにした場合は
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    障害学生支援室の人が「では教授に\N何を知っておいてほしい?」と
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    聞いて話し合えば簡単なわけです。
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    (ナレーター)精神状態での心配事がある方もいるかもしれない。
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    もしパニックを起こしてしまったら?
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    もし彼の振る舞いが授業の邪魔になったら?
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    (アル・ソウマ)精神的な問題のある人、精神疾患のある人は
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    教員に問題ばかり与えて困らせてしまうという\N作り話が信じられているかもしれませんが
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    そうではありません。
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    (オードリー・スメルサー)私たちは教室でパニックを\N起こした学生たちをカウンセリングセンターに向かわせるよう
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    教員を促し、そこでその学生にストレスの\Nマネージメントや適切なふるまい方などを、
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    他の学生に教えるのと同じように教えます。
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    (ナレーター)アスペルガー症候群やトゥレット症候群などの
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    状態についてよく知ることで、学生に\N社会スキルに欠けるような状況が
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    時折起こった時も、教員が学生たちに\N気持ちよく対処できるようにする。
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    (リンダ・ウォルター)アスペルガー症候群のある\N学生の中には、知りたいことがあると
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    質問を止められないことが度々あります。
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    そうして彼らは授業を独占してしまうので、\N私たちは教授が学生に
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    「あなたはもう十分質問しました。\Nあとであなたを手伝いますが、
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    今はその時間ではありません」と\N合図を出すように呼びかけています。
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    (アンドリュー・リオン)トゥレット症候群は\Nメディアでよく取り上げられます。
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    例えば「デュース・ビガロウ」という映画の二作目では、\N主人公はいろいろ問題がある人とデートしています。
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    その中の一人にトゥレット症候群がありました。\N彼女はその中でも非常に珍しいケースで、
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    暴言をずっと吐いている人でした。それからは、\Nその映画を観た人たちと話すと
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    「トゥレット症候群はよくない言葉を\N大声で叫ぶんだろう?」と聞いてきます。
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    私はそれを聞いて、「僕はそうは思わない。\Nそんな人たちじゃないよ」と言います。
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    適切な配慮を提供する
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    (ナレーター)目に見えない障害を持っている大学生で、
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    授業中に支援が必要な学生とそうでない学生がいる。
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    もし配慮が必要ならば、自分についての情報を\N開示すること、書類を提供すること、
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    支援を申請することが彼らの責任だ。
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    しかし、彼らは障害のことを誰にも知らせず
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    隠しておくことを選ぶかもしれない。
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    (ローズゼリア・ロイ)障害を開示することを\Nプレッシャーやストレスに感じ、
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    障害を開示をしない、という選択をする人も大勢います。
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    大学に入学する前から、何年もずっと、\N彼らはレッテルを貼られる経験を何度もしています。
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    そして大学に入学して来たとき、\N「よしこれからは新しい生活だ」
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    「私が障害を持っていることを\Nもう誰にも知られたくない」と感じるのです。
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    (ナレーター)これは多くの場合、勧められる行動ではない。
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    これは学生にとっても教授にとっても\Nストレスを生むことになるからだ。
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    (スザンヌ・タッカー)教員が学生にフラストレーションを\N感じてしまうことがあります。
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    彼らは学期の初めに障害を明らかにせず、
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    学期の途中で障害について明らかにするためです。
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    教員が障害学生支援室のスタッフに会いに来て、
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    「なぜこの学生は最初のテストで悪い点数を取るまで
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    障害を明らかにしなかったのか?」と聞くことがあります。
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    私はこれに決まった答えなど無いと思います。
  • 8:05 - 8:10
    学生たちにとってみれば、障害が\N隠れて見えない性質のものであれば、
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    障害を開示して教授に非難されるリスクを取ってまで、
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    自分から率先して障害を明らかにしようとはしません。
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    (ナレーター)障害のある大学生は障害学生支援室に
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    授業が始まる前に連絡を取るべきだ。
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    そこにいるスタッフが障害についての書類をチェックし、
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    支援がふさわしいものか判断し、
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    学生に支援が認可されたことを示す手紙を渡す。
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    (ビー・アウォニィ)私たちが詳しく見るのは、\Nその障害がその人個別のケースで、
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    授業で具体的にどのように影響するのか?ということです。
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    そして私たちはどの支援が合理的で適切かを
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    決定します。
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    すべての支援が合理的なわけではなく、\Nまた適切なわけではありません。
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    (ナレーター)支援が適切でない場合:
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    カリキュラムの本質的な部分を\Nかなり大きく変更してしまう場合
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    その教育課程の目的を変えてしまう場合
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    予算上または管理運営上,\Nその機関に過大な負担を与える場合
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    他者に対して健康または安全上の,\N直接的な脅威を与える場合
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    もし申請された支援が合理的でないようなら、\N教授と学生、支援室スタッフで
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    話し合いが持たれ、和解案を探すことになる。
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    (レベッカ・コーリー)私はトゥレット症候群のある\N学生の担当をしました。
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    彼女は身体や発話にチックの症状がありました。
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    この学生が化学の授業を取っていたときのことです。
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    教授は身体のチックが原因で、化学の実験中に
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    何か危険なことが起こるのではと心配になりました。
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    なので私たちはこの教授と学生と問題が起こらないような
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    実験室の環境を作ることにしました。
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    私たちはガラス製品をプラスチックや耐熱ガラスに変え
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    学生のために実験のパートナーを見つけました。
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    それによって学生がチックにより
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    扱いにくい薬品があっても
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    実験のパートナーがその薬品を扱い、学生は安全に守られ、
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    それでいて必要なことを学ぶことができるようになりました。
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    (教員)私がこれから太陽の黒点が探せるか見てみます。
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    (ナレーター)障害のある学生には\N秘密保持についての権利がある。
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    授業中に困っているようなことがあっても、\Nもし学生が支援を申請していなければ、
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    教授は障害が関係しているのかと\N聞くことを薦められていない。
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    しかしこれにはもっと無難な尋ね方がある。
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    (ビー・アウォニィ)教授が学生に対して
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    「君は授業のコンセプトに苦労しているみたいだね、
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    なにか手伝えることはあるかい?」と\N聞くのは適切といえます。
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    (ナレーター)あなたはキャンパス内のリソース、\Nたとえばチューターや
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    教育センター、障害学生支援室を勧めることができる。
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    授業のシラバス上で、障害に関する配慮について
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    学生と話したいと招くことは良い方法だ。
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    例えば:
  • 10:59 - 11:05
    「もし修学上の配慮について話し合う必要があれば,\N私まですぐに連絡をください」
  • 11:05 - 11:10
    このことで障害のある学生は配慮について\N気軽に話し合えるようになる。
  • 11:10 - 11:14
    (スーザン・タッカー)そうすることで学生たちには\Nあなたが気遣いがあり、オープンで、
  • 11:14 - 11:18
    しっかり話を聞いてくれると伝わります。\Nそれが学生たちが直面する大きな壁なのです。
  • 11:18 - 11:20
    彼らが教員の元に来るとき
  • 11:20 - 11:24
    特に外見からは分かりづらい障害を持っている学生は、\Nその教員がすでに
  • 11:24 - 11:29
    障害についての話し合いの場を持とうとして\Nくれているかどうかを知りたがります。
  • 11:29 - 11:34
    (ナレーター)学生が教室での支援、課題の支援、\N試験の支援を申請することもある。
  • 11:34 - 11:38
    よくある教室内での支援の申請:
  • 11:38 - 11:41
    休憩を取りやすいようにドアの近くの席にする
  • 11:41 - 11:46
    代替手段によるノートテイク:録音,ノートテイカー,\N教員の講義ノートのコピー
  • 11:46 - 11:51
    シラバスや教科書をできるだけ早く手に入るようにする
  • 11:51 - 11:53
    (ジェシー・シェイバー)私は授業で主に\Nノートパソコンを使います。
  • 11:53 - 11:56
    ノートを取るのにも小論文のテストなどにも使います。
  • 11:56 - 12:01
    私は授業が終わった後それをEメールで教授に送り、
  • 12:01 - 12:04
    後で教授がオフィスで見れるようにします。
  • 12:04 - 12:06
    (ナレーター)課題についての支援:
  • 12:06 - 12:07
    予告すること
  • 12:07 - 12:11
    完成までの時間を延長すること
  • 12:11 - 12:14
    作業手順を計画するときに\Nフィードバックとアシストを行う
  • 12:14 - 12:17
    筆記か口頭かを選べるようにする
  • 12:17 - 12:20
    入院中の支援を行う
  • 12:20 - 12:27
    私は必要な分の時間延長を先生からもらっているので
  • 12:27 - 12:33
    もし完成することができなくてもあとで提出できます。
  • 12:33 - 12:36
    試験についての支援:
  • 12:36 - 12:44
    代替フォーマット:多肢選択、小論文、口頭試問、\Nプレゼンテーション、ロールプレイ、ポートフォリオ
  • 12:45 - 12:49
    音声入力などの支援技術ソフトウェアを使用する
  • 12:49 - 12:51
    9試験時の時間延長
  • 12:51 - 12:55
    試験を騒がしくない別室で行う
  • 12:55 - 12:59
    試験での代筆、代読、ワープロの利用
  • 13:00 - 13:02
    (アーミット)試験時間の延長です。
  • 13:02 - 13:06
    私は試験を受けるのに困難があります。\N私にとっての問題は、
  • 13:06 - 13:09
    自分のベストな能力で\Nテストを受けられないということです。
  • 13:09 - 13:14
    宿題も勉強もできますし、覚えることもできますが\Nテストだけが満足に受けられません。
  • 13:14 - 13:20
    (ローラ・バーソス)私はいくつかの授業で\N口頭でテストを受けることを認められています。
  • 13:20 - 13:24
    なぜなら私は自分で答えを出すことができ、先生方は実際に\N私の言っていることが正しいとわかってくれるからです。
  • 13:24 - 13:28
    ただ書いて答える場面になるとそれがあららら・・・と
  • 13:28 - 13:32
    (ナレーター)いくつかのケースでは支援が\N教室外に及ぶこともある。
  • 13:32 - 13:36
    例えば、医学生は\Nいつか臨床場面で仕事をしなくてはならない。
  • 13:36 - 13:40
    ひとりひとりと話し合い、選択肢を\N見つけていくことが必要である。
  • 13:40 - 13:44
    (デブ・キャシー)私が特に話し合うのは\N技術的水準についてです。
  • 13:44 - 13:46
    この学生は技術的水準を満たしているのか?
  • 13:46 - 13:51
    私は看護の大学に通いたいという学生にはこう伝えます。
  • 13:51 - 13:54
    「いいでしょう。これらがこのプログラムの技術的水準です。
  • 13:54 - 13:59
    あなたはこのプログラムを卒業する為に\Nこの水準を果たすことができますか?
  • 13:59 - 14:02
    ただ参加するだけではなく、卒業することができますか?
  • 14:02 - 14:06
    それらの技術的水準にはフィールドワーク、
  • 14:06 - 14:11
    医療経験、患者たちとの実践的な面が含まれています。
  • 14:11 - 14:14
    あなたにはできますか?」
  • 14:14 - 14:16
    ユニバーサルデザインを適用する
  • 14:18 - 14:20
    (教員)ですのでこのリスト全体を\N見ていくのは良い考えといえるでしょう。
  • 14:21 - 14:21
    私たちはこれからそれをやっていくわけですから。
  • 14:21 - 14:25
    (ナレーター)良い教え方により、支援は最小限に抑えられる。
  • 14:25 - 14:28
    指示や指導方法に、ユニバーサルデザインの方針を使うと
  • 14:28 - 14:32
    あなたは授業を受けている学生たちの学びを\N最大限広げることができる。
  • 14:32 - 14:36
    (ビー・アウォニィ)私たちが\Nユニバーサルデザインについて語るとき、
  • 14:36 - 14:41
    私たちは何か変わったことをしているのではなく、\Nバラエティに富んだ人々に教えているのだという見方をします。
  • 14:41 - 14:46
    一人ひとりが参加できる教室づくりの為に
  • 14:46 - 14:50
    様々なタイプの生徒達のことを考えて、事前準備をします。
  • 14:50 - 14:54
    (シェリル・バーグスターラー)ユニバーサルデザインの\N方法を用いるのはそう難しくはありません。
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    例えば、指導案を作るときに代わりとなる課題を\N考えておくといった方法があります。
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    学生の方では、授業で求められている要件を満たす為に、\Nレポートを書いたり、
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    プレゼンをしたり、資料をそろえたりするといった方法を\N取ることができるでしょう。
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    (ナレーター)このような代案は障害のある人を含め、
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    様々な勉強のスタイルや背景事情を\N持っている学生達にはとても良いものとなる。
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    (アル・ソウマ)例えば、文書を図書館や\Nオンラインで入手できるようにしたり、
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    教科書やシラバスを学期が始まる前に提供することによって
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    学生達はそれにアクセスできるようになるのです。
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    (ナレーター)ユニバーサルデザインの観点に\N立ってカリキュラムを作れば、
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    後に必要になる配慮が減ったりなくなったりする。
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    それは教員と学生両方の助けとなる。
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    (メリル・バーステイン)もしあなたが教室にいる\Nすべての学生にアクセシブルな授業を
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    作ろうとするならば、初めのうちは時間がかかります。
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    しかしそれは後にあなたにも学生にも役立ち、\N報われるでしょう。
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    なぜなら一度作ってしまえばそれで終わりだからです。
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    もう一度やり直しなんてことはありません。
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    ユニバーサルデザインの他の要素としては
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    特に目に見えない障害を持つ学生が\Nマークシートを使うときやエッセーを書くときに役立ちます。
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    講義、ディスカッション、ハンズオン、インターネットを\N介したやりとり、フィールドワークといった複数の教授方法
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    講義内容のまとめや概要を示した印刷物や\N電子的な資料を提供する
  • 16:15 - 16:24
    授業でのディスカッション、グループワーク、一対一の\Nミーティング、電子メールなど、教員や他者とのやりとりに\N様々な方法をとるよう学生に勧める
  • 16:25 - 16:30
    課題が達成される際に定期的にフィードバックを返す
  • 16:30 - 16:37
    試験に多肢選択式や小論文など、\N様々な回答を求めるような設問を含める
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    (ビー)私たちがユニバーサルデザインの方針を受け入れれば
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    必要な配慮が減り、教室にいる障害を持った学生達が
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    もう配慮を頼む必要がなくなるかもしれません。
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    もちろんそれで私たちが配慮の申請を\N受け入れなくなるというわけではありません。
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    提供する配慮を限定するだけです。
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    学生から学ぶ
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    (ナレーター)最後に、学生に耳を傾けるだけで
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    彼らがあなたの授業で成功を収めるために\N必要なものが見えてくる。
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    そしてもしかしたら、
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    いつか彼らがあなたの子供達を\n教える立場にいるかもしれない。
  • 17:13 - 17:15
    (ローラ・バーソス)私は中学校の先生になりたいです。
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    私は数学の先生になりたい。教える立場に\Nなりたいのが一番の理由です。
  • 17:19 - 17:24
    問題にぶつかったときに\Nこう思った経験がありませんか?
  • 17:24 - 17:26
    「あー、みんながなにを話しているのかさっぱりだ!」
  • 17:26 - 17:30
    でもそのときになにかにピン!ときて、\Nうれしさのあまり笑顔になります。
  • 17:30 - 17:34
    私は子ども達が\Nそのひらめきを得るのを手助けしたいのです。
Title:
Invisible Disabilities and Postsecondary Education
Description:

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Video Language:
English
Team:
DO-IT
Duration:
18:45

Japanese subtitles

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