Tükenmişlik yaratıcılığımızı nasıl olumsuz yönde etkiler
-
0:00 - 0:03Birkaç yıl önce üretkenlik takıntım
-
0:03 - 0:05öyle kötü bir hal aldı ki
-
0:05 - 0:08beni aşırı korkutan
bir tükenmişlik yaşadım. -
0:08 - 0:12Uykusuzluk, kilo kaybı, saç dökülmesi
ve her şeyden bahsediyorum. -
0:12 - 0:14O kadar çok çalışıyordum ki
-
0:14 - 0:17beynim resmen yeni bir fikir
üretemiyordu. -
0:17 - 0:22Bu bana kimliğimin üretkenlik fikrine
bağlı olduğunu gösterdi. -
0:22 - 0:24[Çalışma Şeklimiz]
-
0:26 - 0:29Gün içinde yeterince üretken olmadığınızda
suçlu hissediyor musunuz? -
0:29 - 0:32Daha üretken olmak için
üretkenlik taktikleri okumaya, -
0:32 - 0:34yeni sistemleri
ve yeni uygulamaları denemeye -
0:34 - 0:35saatler harcıyor musunuz?
-
0:36 - 0:38Ben hepsini denedim, görev, takvim
-
0:38 - 0:39ve zaman yönetimi
uygulamaları, -
0:40 - 0:41gün yönetimine yarayan şeyler.
-
0:42 - 0:44Daha fazla şey yapmaya
o kadar takıntılıyız ki -
0:44 - 0:46en önemli şeyi kaçırıyoruz.
-
0:46 - 0:48Bu araçların çoğu işe yaramıyor.
-
0:48 - 0:50İşleri daha kötü hale getiriyorlar.
-
0:50 - 0:53Peki, biraz üretkenlikten konuşalım.
-
0:53 - 0:56Tarihsel olarak,
bugün bildiğimiz üretkenlik, -
0:56 - 0:58sanayi devriminde kullanılmıştır.
-
0:58 - 1:02Sürekli çıktıya dayanarak
performansı ölçen bir sistemdi bu. -
1:02 - 1:03Vardiyanıza başlıyordunuz
-
1:03 - 1:06ve seri üretim hattında
X sayıda alet üretmekten -
1:06 - 1:07sorumlu oluyordunuz.
-
1:07 - 1:10Günün sonunda kimin sıkı çalıştığını,
-
1:10 - 1:12kimin çalışmadığını görmek çok kolaydı.
-
1:12 - 1:14Bilgi ekonomisine geçiş yaptığımızda
-
1:14 - 1:17insanların aniden
daha soyut görevleri oldu, -
1:17 - 1:19yazmak, problem çözmek
ya da strateji geliştirmek gibi -
1:19 - 1:21ölçmenin kolay olmadığı
görevler bunlar. -
1:21 - 1:24Şirketler kimin çalıştığını,
kimin çalışmadığını -
1:24 - 1:26nasıl söyleyecekleri
konusunda sorun yaşadılar, -
1:26 - 1:29bu yüzden, eski sistemleri
en iyi şekilde uygulamaya çalıştılar, -
1:29 - 1:32bu da herkesi, günün her saniyesini
-
1:32 - 1:35nasıl geçirdiklerini kanıtlamak için
baskı altında tutan -
1:35 - 1:37vardiya raporu gibi
korkunç şeylere yöneltti. -
1:37 - 1:38Bir sorun var.
-
1:38 - 1:42Bu sistemler yaratıcı çalışma için
çok mantıklı değil. -
1:42 - 1:45Üretkenliği hâlâ bir dayanıklılık sporu
gibi düşünüyoruz. -
1:45 - 1:47Bloglar gibi seri üretim
yapmaya çalışıyorsunuz -
1:47 - 1:50ya da günlerimizi
toplantılarla dolduruyoruz. -
1:50 - 1:54Ama bu sürekli çıktı modeli
yaratıcı düşünceye yardımcı olmuyor. -
1:54 - 1:57Günümüzde bilgi üreticileri
büyük bir zorlukla karşı karşıya. -
1:57 - 2:00Sürekli olarak aynı oranda
-
2:00 - 2:03üretken ve yaratıcı olmamız bekleniyor.
-
2:03 - 2:04Ama beyinlerimizin
-
2:04 - 2:06dinlenmeden, sürekli olarak
-
2:06 - 2:08yeni fikirler üretmesi
neredeyse imkânsızdır. -
2:08 - 2:12Aslında çalışmamak,
beynimizin toparlanması -
2:12 - 2:14ve düzgünce çalışması için
bir gerekliliktir. -
2:14 - 2:17Güney California Üniversitesi’ndeki
bir grup araştırmacılara göre -
2:17 - 2:19zihinlerimizin gezinmesine izin vermek
-
2:19 - 2:22kimliğimizi geliştirmemize
-
2:22 - 2:24ve toplumsal etkileşimler sürdürmemize
-
2:24 - 2:26yardımcı olan önemli bir ruh halidir,
-
2:26 - 2:30bu ruh hali içsel vicdanımızı
bile etkiler. -
2:30 - 2:33Ara verme ihtiyacımız,
tez canlılık hakkındaki -
2:33 - 2:35kültürel anlatılarımızla zıt yönde,
-
2:35 - 2:38yani, başarının nasıl olduğu
ve başarının nelere mal olduğunu -
2:38 - 2:41toplumca birbirimize anlattığımız
hikâyelerimizle ters düşüyor. -
2:41 - 2:43En köklü inançlarımızdan biri olan
-
2:43 - 2:46Amerikan Rüyası gibi hikâyelerden
bahsediyorum. -
2:46 - 2:49Amerikan Rüyası, çok çalışırsak
başarılı olacağımızı söyler. -
2:49 - 2:51Fakat madalyonun diğer yüzü de var.
-
2:51 - 2:52Başarılı değilseniz
-
2:52 - 2:56bu yeteri kadar çalışmadığınız
anlamına geliyor. -
2:56 - 2:58Yeteri kadar çalıştığınızı
düşünmüyorsanız, -
2:58 - 3:00geceleri uyumayacak,
bütün gece çalışacak -
3:00 - 3:04ve daha iyi olduğunuzu bilseniz bile
sınırlarını zorlayacaksınız. -
3:04 - 3:06Üretkenlik, öz değerimiz içinde
kendisini saklamış, -
3:06 - 3:11böylece, kendimize izin verip
çalışmayı bırakmamız neredeyse imkânsız. -
3:11 - 3:13Ortalama ABD çalışanları,
-
3:13 - 3:16ücretli izinlerinin
yalnızca yarısını kullanıyor, -
3:16 - 3:18bu da ara verme fırsatımız olsa bile
-
3:18 - 3:21ara vermediğimizi kanıtlıyor.
-
3:21 - 3:23Açıkçası, bence üretkenlik
-
3:23 - 3:26ya da performans yükseltmek
kötü bir şey değil. -
3:26 - 3:29Yalnızca yaratıcı çalışmalarımızı ölçen
güncel modellerin -
3:29 - 3:31mantıksız olduğunu söylüyorum.
-
3:31 - 3:32Yaratıcılığımıza karşı sistemler yerine
-
3:32 - 3:35yaratıcılığımızla çalışan
sistemlere ihtiyacımız var. -
3:35 - 3:36[NASIL DÜZELTECEĞİZ?]
-
3:36 - 3:38Bu sorunun kolay bir çözümü yok.
-
3:38 - 3:40Bunun berbat olduğunu biliyorum.
-
3:40 - 3:42Kimse iyi bir sistemi
-
3:42 - 3:44veya iyi bir kısaltmayı
benim kadar sevmez. -
3:44 - 3:47Ama gerçek şu ki
herkesin ortaya çıkarması gereken -
3:47 - 3:48kendi anlatıları var.
-
3:48 - 3:52Çalışmaya dair kendi inançlarımı
gün yüzüne çıkarmaya başladığımda -
3:52 - 3:55kendi çalışma hikâyemin kökenini
ortaya çıkarmaya, -
3:55 - 3:58sonunda yıkıcı davranışları bırakabilmeye
-
3:58 - 4:01ve olumlu, kalıcı değişiklikler
yapmaya başladım. -
4:01 - 4:02Bunu yapmanın tek yolu
-
4:02 - 4:05kendinize zor sorular sormak.
-
4:05 - 4:08Meşgul olmak sizi daha değerli mi yapıyor?
-
4:08 - 4:10Başarı örneği olarak kimi görüyorsunuz?
-
4:10 - 4:13İş etiğiyle ilgili düşünceleriniz
nereden geliyor? -
4:13 - 4:16Kimliğinizin ne kadarı
ne yaptığınıza bağlı? -
4:16 - 4:19Yaratıcılığınızın kendi ritmi var.
-
4:19 - 4:22Enerjimiz günlük, haftalık hatta mevsimsel
olarak yükselip düşüyor. -
4:22 - 4:24Haftanın sonundan ziyade
-
4:24 - 4:27hafta başında daha enerjik
olduğumu biliyorum, -
4:27 - 4:29buna uygun olarak çalışmalarımı
hafta başına yüklüyorum. -
4:29 - 4:32Bir gece kuşu olarak
öğlenlerimi ve akşamlarımı -
4:32 - 4:34yaratıcı çalışmalara ayırmıyorum.
-
4:34 - 4:36Keyifli kış aylarında
yaz aylarından daha çok -
4:36 - 4:38yazı yazacağımı da biliyorum.
-
4:38 - 4:39İşte sır bu.
-
4:39 - 4:42Mitleri parçalamak,
eski düşüncelerine meydan okumak, -
4:42 - 4:44anlatılarını tespit etmek-
-
4:44 - 4:47yapmamız gereken asıl şey bu.
-
4:47 - 4:48Biz makine değiliz
-
4:48 - 4:51ve bence makine gibi
çalışmayı bırakma vaktimiz geldi.
- Title:
- Tükenmişlik yaratıcılığımızı nasıl olumsuz yönde etkiler
- Speaker:
- Rahaf Harfoush
- Description:
-
Dijital antropolog Rahaf Harfoush, yapılacaklar listesi, taktikler ve sabah rutinleriyle üretkenlik takıntımızın bizi daha az üretken hale getirdiğini söylüyor. Neden çalışma günümüzü yalnızca verimliliğe göre değil, aynı zamanda yaratıcılığa uygun olarak yeniden düzenlememiz gerektiğini açıklıyor.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TED Series
- Duration:
- 04:51
Cihan Ekmekçi approved Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Can Boysan accepted Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Can Boysan edited Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Cihan Ekmekçi rejected Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Can Boysan accepted Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Can Boysan edited Turkish subtitles for How burnout makes us less creative | ||
Eda Nur Şahaner edited Turkish subtitles for How burnout makes us less creative |