Três formas de acabar com uma cultura de corrupção
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0:01 - 0:03Vocês já foram roubados?
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0:04 - 0:08Ou tiveram um objeto de valor
tirado à força de vocês, -
0:08 - 0:10contra a vontade?
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0:10 - 0:11É uma violação.
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0:12 - 0:16Sentimentos de fúria, de invasão
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0:16 - 0:18e de desamparo.
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0:19 - 0:21É assim que é a corrupção.
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0:22 - 0:24Corrupção é roubo.
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0:25 - 0:26É corrosiva,
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0:27 - 0:28é criminosa,
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0:29 - 0:30é tóxica
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0:30 - 0:32e é predatória.
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0:34 - 0:35Sou do Quênia
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0:37 - 0:40e, no Quênia, a corrupção
assume diversas formas. -
0:41 - 0:44Quero compartilhar a história
da Karura Forest com vocês. -
0:46 - 0:48Esta é minha cidade natal, Nairóbi.
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0:49 - 0:51Amo Nairóbi. É linda.
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0:52 - 0:54Mas é uma cidade de paradoxos.
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0:55 - 0:58É ao mesmo tempo bonita
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0:58 - 0:59e desafiadora.
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1:01 - 1:04Mas no coração dessa linda cidade,
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1:04 - 1:06que chamo de lar,
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1:06 - 1:08está a Karura Forest,
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1:09 - 1:15um oásis de verde, beleza extensa,
que seria a inveja de qualquer cidade. -
1:16 - 1:20Quase perdemos a Karura Forest
para a corrupção. -
1:21 - 1:24Minha mãe, Wangari Maathai, ficou sabendo
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1:24 - 1:27que a Karura Forest estava sob ataque.
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1:29 - 1:34Surgiu uma obra bem no meio da floresta.
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1:35 - 1:38Funcionários do governo
haviam roubado a floresta. -
1:39 - 1:46Eles tinham dividido, vendido
e presenteado várias parcelas da Karura -
1:46 - 1:48para seus amigos e cupinchas.
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1:49 - 1:51Bem, em 1977,
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1:51 - 1:54minha mãe fundou o Green Belt Movement
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1:54 - 1:56para plantar árvores no Quênia,
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1:57 - 1:58restaurar os espaços verdes
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1:58 - 2:02e proteger os espaços verdes,
como a Karura Forest. -
2:03 - 2:05Ela reuniu amigos e aliados
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2:05 - 2:07e, juntos, criaram o que se tornou
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2:07 - 2:11uma das mais bem-sucedidas campanhas
de plantação de árvore no mundo. -
2:12 - 2:14Não era, portanto, de se surpreender
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2:14 - 2:17que, quando ela soubesse
que a Karura estava sob ataque, -
2:17 - 2:20eles imediatamente partiriam para a ação.
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2:21 - 2:24Eles lutaram contra a polícia
e capangas contratados, -
2:24 - 2:27para deter o roubo dessa floresta.
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2:28 - 2:32Mas, felizmente, houve
um movimento de apoio -
2:32 - 2:38vindo do clero, de políticos,
estudantes e do público em geral, -
2:38 - 2:43os quais vieram dizer "não"
à corrupção e à ganância. -
2:44 - 2:49E, logo, aquele apoio
ficou tão forte e intenso -
2:49 - 2:52que as autoridades
não conseguiram reprimi-lo. -
2:52 - 2:55E a Karura Forest foi salva.
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2:57 - 3:00Nos anos 2000, juntei-me à minha mãe
no Green Belt Movement -
3:00 - 3:05e vi o crescimento das atividades
de ativismo do movimento, -
3:05 - 3:08sua expansão para além do Quênia
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3:08 - 3:12e um consenso crescente
extremamente importante -
3:12 - 3:16em torno do Prêmio Nobel da Paz
de 2004, que ela recebeu; -
3:16 - 3:22que o ambiente, a democracia
e a paz estavam intimamente ligados. -
3:22 - 3:27Também aprendi que o que minha mãe
havia enfrentado muito tempo atrás -
3:27 - 3:30ao tentar proteger a Karura Forest
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3:30 - 3:32não tinha sido um evento isolado.
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3:32 - 3:36A corrupção e a ganância
que se manifestaram então -
3:36 - 3:38persistem até hoje,
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3:39 - 3:42vindas de políticos gananciosos
e servidores públicos -
3:42 - 3:44que estão dispostos
a saquear cofres públicos -
3:45 - 3:47à custa do povo.
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3:47 - 3:49A corrupção está por toda parte.
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3:50 - 3:54Agora, a corrupção acaba
com toda economia, democracia -
3:55 - 3:56e com o ambiente.
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3:56 - 4:00Ela tira serviços sociais
vitais dos cidadãos -
4:00 - 4:03e torna a vida humana sem valor.
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4:05 - 4:07Quando rapazes jovens estão dispostos
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4:07 - 4:09a se juntarem a quadrilhas
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4:10 - 4:13e aterrorizar as comunidades
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4:13 - 4:14por pouco dinheiro,
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4:15 - 4:18e mulheres são estupradas
no caminho para o trabalho -
4:18 - 4:20e, quando elas relatam isso,
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4:20 - 4:23os criminosos subornam
para não serem presos, -
4:24 - 4:26e, quando meninas jovens
precisam vender o corpo -
4:27 - 4:29para comprar absorvente,
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4:31 - 4:33sabemos que a sociedade está corrompida.
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4:35 - 4:37Nos últimos anos, o Quênia esteve
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4:37 - 4:42entre os dez países
mais corruptos do mundo. -
4:44 - 4:48O que me chateia ainda mais
é que o Quênia perde -
4:48 - 4:52um terço de seu orçamento
para a corrupção todo ano. -
4:52 - 4:55Isso dá US$ 6 bilhões.
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4:56 - 4:59É totalmente inaceitável.
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4:59 - 5:05Em um país onde os esforços para combater
a corrupção têm falhado, são ignorados -
5:05 - 5:06e têm sofrido interferências,
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5:06 - 5:11claro que precisamos de novas estratégias
para lidar com esse vício. -
5:12 - 5:14Não podemos reclamar para sempre.
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5:14 - 5:17Temos de decidir se vamos viver com isso
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5:17 - 5:19ou se vamos mudar isso.
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5:20 - 5:22Aqui estão algumas notícias boas.
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5:23 - 5:26Seres humanos não nascem corruptos.
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5:27 - 5:31Em algum momento, esse comportamento
é aprendido com uma cultura -
5:31 - 5:35que promove o ganho individual
em vez do progresso coletivo. -
5:36 - 5:39Então, se vamos acabar com a corrupção,
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5:39 - 5:44precisamos começar
antes que isso se enraíze. -
5:45 - 5:48Precisamos intervir cedo.
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5:50 - 5:51Não sei o país de vocês,
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5:51 - 5:56mas no meu a juventude
irá nos guiar para o futuro. -
5:57 - 6:02No Quênia, hoje, 80% da população
possui menos de 35 anos. -
6:04 - 6:08Mas, segundo eles próprios admitiram,
eles têm valores conflitantes. -
6:09 - 6:12Cinquenta e oito por cento dos jovens
no Quênia recentemente nos contaram -
6:12 - 6:15que fariam de tudo para ganhar dinheiro.
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6:17 - 6:20Outros 45% disseram
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6:21 - 6:25que a corrupção é uma ferramenta
válida para fazer negócios. -
6:27 - 6:29Setenta e três por cento
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6:30 - 6:34disseram que não estariam dispostos
a defender o que acreditam -
6:34 - 6:36por medo de vingança.
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6:39 - 6:41O que aprendi com minha mãe
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6:42 - 6:44alguns anos atrás
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6:45 - 6:49foi o conceito de "o poder de um";
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6:49 - 6:52todos nós podemos ser
poderosos agentes de mudança -
6:52 - 6:55e, juntos, somos uma força;
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6:57 - 7:02que, se juntarmos nossas mãos,
podemos mudar a situação, -
7:02 - 7:04e nenhum problema será grande demais.
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7:06 - 7:08Minha mãe entendeu isso tão profundamente
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7:08 - 7:11que era o que guiava o trabalho dela.
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7:11 - 7:15Mudar culturas requer paciência,
persistência e comprometimento, -
7:15 - 7:19e é extremamente lento
e é necessário trabalho profundo. -
7:21 - 7:25Mas, se vamos mudar uma cultura,
precisamos dar início a isso. -
7:25 - 7:30E, desde seu falecimento,
criamos uma fundação no nome dela -
7:30 - 7:31para fazer exatamente isso,
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7:31 - 7:35mas para trabalhar com jovens e crianças
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7:35 - 7:38para começar a construir
caráter e liderança pessoal, -
7:38 - 7:40para inspirar propósito e integridade.
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7:42 - 7:46Mas lutar contra a corrupção não é tão
fácil quanto dizer que a corrupção é ruim. -
7:47 - 7:50Agora, aqui estão três estratégias,
que estamos usando, -
7:50 - 7:54que acreditamos que possam ser replicadas
em qualquer comunidade escolar. -
7:55 - 7:59Primeiro, precisamos entender o porquê:
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7:59 - 8:02por que a corrupção
acontece, em primeiro lugar? -
8:03 - 8:07Chamamos isso pelo o que é, roubo,
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8:07 - 8:10ou disfarçamos com outras palavras?
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8:12 - 8:16Quando crianças pequenas são
capazes de modelar o comportamento -
8:17 - 8:19para lidar com a corrupção,
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8:21 - 8:24elas, provavelmente, quando encontrarem
um dilema no futuro, -
8:25 - 8:27irão aplicar o que lhes foi ensinado.
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8:30 - 8:35Segundo, precisamos
ensinar caráter claramente. -
8:36 - 8:38Isso pode parecer óbvio,
-
8:39 - 8:42mas uma criança que exibe
uma mentalidade em expansão -
8:42 - 8:44e um senso de autocontrole
-
8:45 - 8:46é autoconfiante.
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8:47 - 8:52E é provável que uma criança autoconfiante
defenda aquilo em que acredita. -
8:54 - 8:55Terceiro,
-
8:56 - 9:03precisamos ensinar liderança
pessoal para nossas crianças cedo -
9:04 - 9:08para dar a elas a oportunidade
de saber como é -
9:08 - 9:11gritar "fora corrupção"
quando elas presenciarem, -
9:13 - 9:18como é assumir responsabilidades
quando necessário -
9:19 - 9:23e, para mim, fazer
a conexão mais importante -
9:23 - 9:26entre humanos sofrendo de um lado
-
9:27 - 9:31e corrupção, ganância e egoísmo de outro.
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9:33 - 9:37Temos que acreditar em nossa capacidade
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9:38 - 9:40para ter o futuro que queremos ter,
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9:41 - 9:44cada um de nós de uma pequena maneira.
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9:46 - 9:48Os jovens precisam acreditar
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9:48 - 9:51que uma nova realidade é possível.
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9:53 - 9:56Corrupção, mudança climática,
-
9:56 - 9:59colapso do ecossistema,
perda de biodiversidade; -
9:59 - 10:02todos esses problemas
precisam de liderança. -
10:04 - 10:07E, nas palavras de Baba Dioum, do Senegal:
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10:09 - 10:10"Na análise final,
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10:12 - 10:15iremos conservar
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10:15 - 10:17apenas o que amamos,
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10:18 - 10:19iremos amar
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10:20 - 10:22apenas o que entendemos,
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10:23 - 10:25e iremos entender
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10:25 - 10:29apenas o que nos é ensinado".
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10:29 - 10:30Obrigada.
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10:30 - 10:33(Aplausos)
- Title:
- Três formas de acabar com uma cultura de corrupção
- Speaker:
- Wanjira Mathai
- Description:
-
A corrupção é uma ameaça constante no Quênia, diz a empreendedora social Wanjira Mathai, e, para frear isso lá (ou em qualquer outro lugar), precisamos intervir cedo. Seguindo o legado de sua mãe, Wangari Maathai, ativista política e vencedora do Prêmio Nobel, Mathai compartilha três estratégias para acabar com uma cultura de corrupção ao ensinar crianças e jovens liderança, propósito e integridade.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:47
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