1 00:00:00,981 --> 00:00:06,537 Pessoas, processos, hardware, software, redes de comunicação. 2 00:00:06,537 --> 00:00:11,331 Juntos e combinados, esses elementos dão forma a uma importante estrutura, 3 00:00:11,331 --> 00:00:14,676 a arquitetura corporativa. 4 00:00:14,676 --> 00:00:17,697 Dentro da governança corporativa, existe uma área 5 00:00:17,697 --> 00:00:20,930 chamada governança corporativa de TI, que nada mais é 6 00:00:20,930 --> 00:00:25,898 do que estruturas organizacionais, processos organizacionais e lideranças 7 00:00:25,898 --> 00:00:30,362 que visam alinhar a TI aos objetivos de negócios da empresa. 8 00:00:30,362 --> 00:00:32,997 Então, basicamente, a arquitetura corporativa de TI 9 00:00:32,997 --> 00:00:37,004 é como é entregue uma solução para uma área de negócio, 10 00:00:37,004 --> 00:00:41,628 para que a empresa ou uma corporação consiga executar, de forma tecnológica, 11 00:00:41,628 --> 00:00:46,567 aquilo que a arquitetura corporativa entendeu como uma necessidade 12 00:00:46,567 --> 00:00:51,095 aliada a uma tecnologia ou uma solução tecnológica em conjunto. 13 00:00:51,095 --> 00:00:53,017 ♪ 14 00:00:53,017 --> 00:00:56,142 Até meados dos anos 1990, final dos anos 1990, 15 00:00:56,142 --> 00:00:59,209 a TI tinha uma função de suporte dentro das empresas, 16 00:00:59,209 --> 00:01:01,714 ela era importante, mas não era essencial. 17 00:01:01,714 --> 00:01:05,877 Dos anos 2000 para cá, a TI passou a ser essencial nas empresas. 18 00:01:05,877 --> 00:01:11,372 Ela permitiu a criação de negócios totalmente digitais, negócios disruptivos. 19 00:01:11,372 --> 00:01:14,638 Dentro desse novo cenário, a arquitetura de TI permite 20 00:01:14,638 --> 00:01:19,413 que a empresa tenha processos que vão fazer funcionar tanto o legado, 21 00:01:19,413 --> 00:01:22,670 quanto construir um arcabouço de tecnologias 22 00:01:22,670 --> 00:01:27,528 para você buscar inovação e novas formas de negócios e disrupções. 23 00:01:27,528 --> 00:01:30,440 O Gartner chama isso de TI Bimodal, 24 00:01:30,440 --> 00:01:34,395 onde você tem o modo um, preditivo, que cuida desse legado. 25 00:01:34,395 --> 00:01:37,608 E o modo dois, exploratório, que vai dar para a empresa 26 00:01:37,608 --> 00:01:40,179 essa possibilidade de explorar novas ideias, 27 00:01:40,179 --> 00:01:43,194 inovações e outras oportunidades. 28 00:01:43,194 --> 00:01:44,065 ♪ 29 00:01:44,065 --> 00:01:48,096 A arquitetura corporativa é como um roadmap do negócio. 30 00:01:48,096 --> 00:01:52,257 Só que, para desenhar algo capaz de alinhar negócios e TI, 31 00:01:52,257 --> 00:01:55,543 é preciso muito mais do que papel e caneta. 32 00:01:55,543 --> 00:01:58,869 Dentre os principais desafios, podemos destacar três. 33 00:01:58,869 --> 00:02:03,396 A primeira delas é, justamente, o papel do arquiteto corporativo. 34 00:02:03,396 --> 00:02:08,146 Atualmente, no Brasil, é muito difícil que as grandes empresas aceitem 35 00:02:08,146 --> 00:02:10,746 esse papel dentro da sua corporação. 36 00:02:10,746 --> 00:02:13,612 Porque o arquiteto corporativo vai, justamente, 37 00:02:13,612 --> 00:02:17,018 acessar e assumir um cargo de C-level. 38 00:02:17,018 --> 00:02:19,703 Isso é, ele vai ficar em um cargo de diretoria, 39 00:02:19,703 --> 00:02:22,322 justamente, para que ele tenha uma visão holística 40 00:02:22,322 --> 00:02:25,788 entre processos de negócio, marketing, produto, 41 00:02:25,788 --> 00:02:29,083 serviço e, também, tecnologia e inovação. 42 00:02:29,083 --> 00:02:32,036 Já o segundo desafio é você ter em mãos 43 00:02:32,036 --> 00:02:35,373 o levantamento de tudo aquilo que você já tem na empresa. 44 00:02:35,373 --> 00:02:39,573 A partir do momento em que o arquiteto precisa desenhar as quatro arquiteturas, 45 00:02:39,573 --> 00:02:42,539 isso é, arquitetura de negócios, arquitetura de dados, 46 00:02:42,539 --> 00:02:47,979 aplicações de tecnologia da empresa, isso é, arquitetura AS-IS, como é hoje, 47 00:02:47,979 --> 00:02:52,259 é muito comum que a empresa não tenha nenhuma documentação. 48 00:02:52,259 --> 00:02:56,330 Então, o grande desafio é, justamente, você coletar esses dados 49 00:02:56,330 --> 00:03:00,295 e fazer com que todas essas arquiteturas estejam congruentes. 50 00:03:00,295 --> 00:03:04,063 E, por fim, temos o terceiro e maior desafio que é, justamente, 51 00:03:04,063 --> 00:03:08,821 como você vai criar e desenhar essas arquiteturas 52 00:03:08,821 --> 00:03:11,504 para que os outros arquitetos compreendam 53 00:03:11,504 --> 00:03:14,080 e, também consigam contribuir com essas arquiteturas. 54 00:03:14,080 --> 00:03:15,685 ♪ 55 00:03:15,685 --> 00:03:19,294 Nas histórias, mapas indicam importantes caminhos. 56 00:03:19,294 --> 00:03:21,649 Nos negócios, isso não é diferente. 57 00:03:21,649 --> 00:03:24,355 Afinal, ninguém quer seguir a direção errada 58 00:03:24,355 --> 00:03:27,187 ou, até mesmo sumir do mapa. 59 00:03:27,187 --> 00:03:30,302 O “The Economist” fez uma pesquisa com 3000 executivos 60 00:03:30,302 --> 00:03:36,533 e 60% acham que o negócio deles está em risco e não sabem como inovar. 61 00:03:36,533 --> 00:03:40,160 A “Russell Reynolds” também fez outra pesquisa, com 3000 executivos 62 00:03:40,160 --> 00:03:44,021 e, também, 80% identificaram que seus negócios estão em risco 63 00:03:44,021 --> 00:03:49,428 e 82% acham que a empresa não tem a estrutura necessária para fazer a mudança. 64 00:03:49,428 --> 00:03:52,584 Então, a arquitetura corporativa de TI está aí, 65 00:03:52,584 --> 00:03:55,265 para permitir a empresa, de um lado funcionar, 66 00:03:55,265 --> 00:03:58,730 mas de outro, olhar para frente e buscar novos negócios, 67 00:03:58,730 --> 00:04:00,315 que permitam a sobrevivência. 68 00:04:00,315 --> 00:04:04,096 Quando você observa esse cenário, esse novo ecossistema de negócios, 69 00:04:04,096 --> 00:04:06,794 é importante o papel da arquitetura corporativa 70 00:04:06,794 --> 00:04:10,370 para poder orquestrar corretamente os fornecedores, 71 00:04:10,370 --> 00:04:14,603 toda parte de tecnologias, toda parte de processos automáticos, 72 00:04:14,603 --> 00:04:17,797 toda parte de computação inteligente que está surgindo 73 00:04:17,797 --> 00:04:20,066 como ferramenta auxiliar para empresas 74 00:04:20,066 --> 00:04:24,233 e fazer a correta junção disso com os processos organizacionais. 75 00:04:24,233 --> 00:04:26,635 ♪ 76 00:04:26,635 --> 00:04:32,628 Enfim, o papel de um arquiteto corporativo é um estudo constante de tecnologia, 77 00:04:32,628 --> 00:04:36,712 de inovação, através de POCs, através de POVs. 78 00:04:36,712 --> 00:04:40,244 E empregar isso em prol de uma grande empresa, 79 00:04:40,244 --> 00:04:43,046 sejam seus produtos ou sejam em seus serviços.