Problem Solving and Innovation

Oi, este conjunto de palestras vamos falar sobre resolução de problemas.

Nós estamos indo falar sobre indivíduos e equipes ir sobre resolução de problemas.

e nós estamos indo para se concentrar em um par de coisas —

Vamos falar sobre o papel que desempenha de diversidade na resolução de problemas,

e nós também vamos falar sobre como podem obter recombinadas idéias,

e como um monte de inovação na verdade vem de

alguém ter uma idéia em um lugar e sendo aplicada em outro lugar.

Assim, aqueles que vão ser os dois principais temas: O papel da diversidade e o poder de recombinação.

Então, para chegar lá, pense sobre como usamos modelos de resolução de problemas: nós temos que começar por tornando-se mais formal,

construindo um modelo um pouco formal.

Então aqui é como vamos fazê-lo: vamos supor que você tomar algum tipo de ação,

onde você tem algum tipo de solução vai representamos por (a),

e há uma função de pagamento (F), que lhe dá o valor da acção particular.

Para que a ação poderia ser uma determinada cadeia de caracteres do código, se você estiver escrevendo código de computador,

e (F) pode ser a rapidez que o código é executado.

Alternativamente, o (a) poderia ser uma política de saúde e (F) seria como eficiente que política de saúde é.

Assim, (a) é a solução que você propõe e f (F de um) é o quão boa é a solução.

O que queremos fazer é ter algum tipo de compreensão [de]

como as pessoas vêm com soluções melhores — onde a inovação vem.

Assim, para fazer isso vamos invocar uma metáfora.

E vamos usar essa metáfora' de uma paisagem' como uma lente através da qual interpretar nossos modelos.

OK, então, pense da seguinte maneira:

Você está tentando vir acima com alguma solução para um problema e cada solução tem um valor.

Assim, a altitude aqui é o valor do mesmo.

Assim, B é a melhor solução possível.

Agora, ao longo aqui no eixo x, estas são todas as soluções diferentes.

Então pode começar para fora por ter alguma idéia (I)

(Vamos apenas colocá-lo aqui, e aqui está a minha idéia).

E é uma idéia bem; mas nós gostaríamos de pensar "Como achamos melhores idéias?"

Assim poderíamos fazer pensar é [nós] pode "tentar coisas à esquerda e à direita"

e perceber que "subir para cima" aqui, e temos a algum ponto (C);

e (C) pode ser onde ficar preso, porque se eu for para a esquerda eu sou baixa, e se eu ir para a direita eu sou baixa,

então eu poderia dizer "esperar, (C) é a melhor coisa que eu posso vir acima com."

O que queremos ver é como as pessoas vêm com essas idéias,

como as equipes dos povos vir acima com idéias melhores,

e como podemos evitar ficar preso em (C),

e, possivelmente, obter ourselve [s] até (B).

Como vamos fazê-lo? Bem, aqui está o que o modelo vai olhar como:

Vamos começar por falar de algo que eu vou chamar «perspectivas».

O que é uma perspectiva? Perspectiva é como você representar um problema.

Então, se alguém coloca algum problema para você —

novamente, se é código, política de saúde,

projetando uma bicicleta, ou projetar uma adição para você casa —

você tem alguma forma de representar o problema em sua cabeça.

Que vai ser uma perspectiva — é literalmente como você codifica o problema.

Depois de ter codificado o problema, o que você faz é criar — novamente, este é metaforicamente — uma 'paisagem'.

como se pode pensar sua codificação é como esse eixo,

e que há um valor para cada solução possível,

e que cria uma paisagem.

Então vamos falar sobre como as diferentes perspectivas dão diferentes paisagens.

Que é a primeira parte.

[A] segunda parte é algo que eu vou chamar de 'heurística'.

Heurísticas são como você se move sobre a paisagem.

Portanto, lembre-se quando eu desenhei essa paisagem,

Eu falei subindo a colina' '.

Bem, 'Hill Climbing' é uma heurística.

'Pesquisa aleatória' seria outra heurística — se você escolher aleatoriamente apenas alguns pontos

e, em seguida, encontrar qual é onde está o valor mais alto, que é outra heurística.

Então vamos falar sobre como as diferentes perspectivas e diferentes heruistics

permitir que as pessoas a encontrar uma melhor, ou melhorar as soluções para os problemas.

Assim que vai ser o foco do nosso modelo de resolução de problemas:

As pessoas têm perspectivas, e as pessoas têm de heurística.

Uma vez que nós terminamos falando sobre indivíduos, então vamos falar sobre as equipes.

Uma das coisas interessantes aqui é se você tem grupos de pessoas ou [a] equipe de resolução de um problema de pessoas.

Você realmente pode mostrar o que será melhores do que os indivíduos nela.

E a razão por que é porque eles têm mais ferramentas, e essas ferramentas tendem a ser diversificada.

Então eles têm perspectivas diferentes e diferentes heurísticas, e toda essa diversidade torna-los melhor

chegando com novas soluções e melhores soluções para os problemas.

Assim, as equipes vão ser importantes.

Depois conversamos sobre as equipes,

e depois nós conversamos sobre o papel de como uma pessoa pode melhorar a solução de um outro,

Vamos estender nosso modelo um pouco e falar de recombinação.

Então aqui é o tipo da grande idéia. A grande idéia é a seguinte:

Tenho alguma solução de um problema, você tem uma solução de um problema diferente,

e às vezes pode levar a sua solução e combiná-lo com a minha solução,

e vir acima com algo ainda melhor.

Assim, a coisa sobre sofisticados produtos —

como uma casa, um automóvel ou mesmo um computador —

que consiste em todos os tipos de soluções para sub-problemas.

E vamos ver como por recombinar soluções de sub-problemas

temos soluções cada vez melhores, e isso é realmente um grande condutor de inovação.

Por isso, vamos pensar para trás por um segundo — Lembre-se em nossa palestra anterior,

Nós conversamos sobre como sem inovação sustentada não obter crescimento,

que o crescimento depende da inovação sustentada.

O que vamos falar aqui é como a diversidade leva a inovações,

e como recombinações de inovações podem levar a ainda mais inovações.

Assim que é o grande tema — assim que é onde estamos indo:

Vamos começar por falar de perspectivas. Então vamos falar sobre heurísticas.

Então vamos falar sobre como equipes de pessoas podem aproveitar suas diversas perspectivas em heurística.

E, em seguida, vamos falar sobre recombinar idéias realmente pode conduzir a um monte de crescimento.

Tudo bem, vamos começar. Obrigado!