大学助学贷款如何剥削学生而获利

萨加依·塞缪尔教授说：”以前在美国上大学不意味着要负债毕业。” 如今，高等教育已然成为了消费品——学费猛然上涨。在学生们总计负债超过一万亿美元时，大学和借贷公司却获取了大量利益。塞缪尔教授提出了一个基本的解决方法：将学费与获得学位后的预计收入相连，从而使学生们对自己的未来做出负责任的决定，享受学习并真正为世界贡献自己的力量。

现在，四千万美国人为了奔小康而背上债务

穷到无法支付自己的大学学费，

这些人的负债总额已超过一万亿美元。

的确，他们能找到工作

来偿还以个人名义担保的债务。

在美国，

即使是破产的赌徒也有重来的机会。

但是一个美国人

想要还清其助学贷款却几乎是不可能的。

以前在美国，

上大学不意味着要负债毕业。

我的朋友保罗，他的父亲
在退伍军人法案的帮助下，

从科罗拉多州立大学毕业了。

他那个时代，

高等教育基本上是免费的，

因为当时高等教育被认为是一种公益事业。

现在不是了。

当保罗也从
科罗拉多州立大学毕业时，

他是通过兼职才拿到了他的英语学位。

30年前，

高等教育的学费定价合理，
大多数人都能支付得起，

你欠下的债务在毕业的时候也能还清。

现在就不可能了。

保罗的女儿遵循父辈的足迹
（也去了科罗拉多大学），

有一点不同的是，

五年前，她毕业的时候

就背负了巨大的债务。

像凯特那样的孩子只能贷款

因为高等教育的费用

对于大多数家庭来说都难以承受。

但那又怎样呢？

如果将来可以赚更多的钱来还债，

现在借钱来读书

也是不错的。

但是事实上，

2001年的毕业生

都比2013年毕业的她收入多出10%

所以，

学费越来越贵，

公共资金支持越来越少，

家庭存款越来越少，

个人收入越来越低。

所以这也难怪为什么有四分之一的学生

肯定没有办法还清他们的助学贷款了吧。

最坏的时代也可能是最好的时代，

因为你无法忽视很多血淋淋的真相。

我今天想说三点。

1.2 万亿的助学贷款债务

非常明显地证明了

高等学位已经变成了
可以购买的消费品。

与经济学家一样，我们把教育

看成是一种通过培训

来提升人类的投资。

是一种将人排序分类从而

帮助雇主挑选人才的投资。

美国新闻与世界报道对大学进行排名，

就像顾客为洗衣机排名一样。

往往措辞犀利

教师们被称为“提供服务者”，

学生们则是“消费者”。

社会学、莎士比亚、足球和科学

所有这些都是“(商品的)内容”。

学生贷款是有利可图的，

但不是通过学生来实现利润

你的债务则增加了学生贷款市场的利润。

两大学生贷款供应商

Sallie Mae and Navient

去年一共赚取12亿美元。

就像房贷一样，

学生贷款也可以捆绑或分割

并在华尔街出售。

那些投资于证券化贷款的

大学和学院

便可从中获利两次，

首先是从你缴纳的学费

然后再从债务利息中获利。

有如此可观的利润，

那么一些高等教育企业

开始打虚假广告，

通过引诱或偷换概念

来剥削那些毫不知情的，
这些企业假装去“培养”的学生，

就毫不稀奇了

第三，

学位是一种品牌。

许多年前我的老师写到

“当学生被当成消费者，

上瘾和嫉妒就会应运而生。

商家可以不断将最新款的iPhone卖给消费者，

学校也可以向人们兜售教育。

大学是新的高中。

我们早已深知这点。

但是我们就此停止吗？

人们想考取证书、认证新的证书

取得硕士、甚至博士学位。

高等教育是一种地位象征。

购买一个学位，

与买一辆雷克萨斯轿车或一个路易威登包一样，

都能彰显你的与众不同。

这样你就可以成为别人羡慕妒忌的对象。

文凭是一种品牌。

然而这些真相通常都被嘈杂的商业宣传所掩盖。

每一天都有一些讲政策的人

在电视上说：

”拥有大学学位是

过上中产阶级的生活的必需品“

通常此言论的证据是大学溢价：

大学毕业生的收入平均
比高中毕业生的收入高出56%

让我们更仔细地看一下统计数据。

因为这和我们平时听到的版本不太一样

我们通常听到的是大学毕业生
在咖啡店打工或是做收银员

每一百名受过中学后教育的人中，

有45名学生未能及时毕业，

原因各一，也包括经济因素

而在55位顺利毕业的人当中，

2位将找不到工作、

18位的才华得不到充分施展。

大学毕业生的确比高中毕业生挣得更多，

但这真的能支付高昂的学费、

抵消大学时期本可用来工作的收入吗？

现在经济学家甚至都承认

只有对能完成学业的来说，
大学才是值得的。

但这仅仅是因为几十年来，

高中毕业生的工资少的可怜。

几十年来，

拥有高中学历的人们

无法按劳取酬。

如果他们得到了自己应有的报酬，

那么对许多人来说，
上大学不是个划算的事儿。

我想，大学溢价其实是

高中折价。

三分之二的大学生并不能找到适合的工作。

前景也并不光明，

甚至是彻底的灰暗。

而正是这些大学生们，

他们将承担助学贷款的重担。

正是这些大学生们，

好奇又有些可悲地，

大肆宣扬大学溢价。

这样的市场营销不仅是讽刺的，

更是残酷的。

那么我们应该怎么做呢？

如果学生和家长把高等教育看成消费品怎么样？

其他人都是这样看待的

然后，就像其他的消费产品一样，

你会想要知道你到底购买了什么产品。

当你购买药物的时候，

商家会标出一系列的副作用。

当你购买高等教育这个产品时，

学校也应该设置提示标语，

以供消费者选择，

从而理性购物。

当你买汽车时，

汽车经销商会告诉你每加仑油
可以行进的英里数。

比如，就学位来说，

谁都不知道“加拿大研究”能带来什么呢。

这仅只是一个例子而已。

如果有一个专门的应用呢？

应用将专业的花费和估计的收入联系起来，

取名为收入基准学费或IBT。

在座的就做过类似app。

（笑声）

评估你的现实条件。

（笑声）

根据收入决定学费

有三个好处。

任何人都可以判断出

大学学位或专业能够带来多少收入。

这样，人们充分了解后，

就不会陷于过度的

宣传和推销中，

做出更加明智的选择。

如果大学的学费比将来收入要高出15%

那何苦还要上大学呢？

第二个好处是，

将花费与收入相连

也能迫使大学管理者们更好地

想出更多新办法来控制费用。

例如，

不同专业的学生学费大概相同

这很明显是不公平的，需要进行调整。

学工程的比学哲学的

运用更多资源和设施、

需要更多实验室和教职工。

结果就是哲学专业的学生

在补贴着工程专业的学生。

但是，谁又挣得更多呢？

为什么两个人付相同的费用、

买相同的产品，

却有一个人只能获得一半或三分之一的服务呢？

实际上，一些专业的毕业生

要拿出25%的工资付学生贷款，

而其他专业的学生只需拿出5%。

只有将不同专业更适当地定价
才能结束这种不平等现象。

当然，定价的数据，

在座的会有人做这个，对吧？

定价需要合理设计，

也许需要公共会计师事务所来审计

避免统计失误。

我们都对统计略知一二。

尽管如此

收入基准学费的第三个，也是最大的好处是，

即便人们买了有缺陷的产品

也不会产生消费恐惧或者巨大的经济负担

也许，最后

美国人会重新发掘，

就如人们之前所说，

自己的好奇心和对知识的渴望，

会开始学习自己热爱的，

热爱自己学到的，

追随自己的热情，

用他们的才智，

去探索他们真正想了解的。

毕竟，两年前

正是Eric和Kevin，

这样的年轻人，

给我鼓励、与我并肩作战

直至今日，

研究美国负债学生的情况。

感谢您的倾听。

（掌声）