How to be an upstander instead of a bystander

我想讲一个故事，

故事中的主人公是
比拉尔和布伦达。

我在世界上一个
最不寻常的地方工作。

一个普普通通的早晨，

一个同事来看我。

她告诉我，我们的
一名高级管理人员比拉尔

一直在四处宣扬，我要被解雇了，

因为我惹错了人。

现在，我要承担相应的后果。

我丝毫没有感到惊慌，

因为我知道，
我只是做了我该做的事：

我的工作，

就是处理棘手的事务，

掀开每一块石头，
仔细查看，不留死角。

事实上，在此之前的几个月里，

我们不仅仅是掀开了
几块石头而已。

具体的细节就不详述了。

我打电话给我丈夫詹姆斯，

告诉了他这次奇怪的谈话，

他很有远见地说，

“安琪莉可，赶快收拾好
你的东西，给布伦达打电话。”

我给布伦达打了电话。

我和她共事多年，

我很信任她。

她是推荐我做那份工作的人。

我开门见山，

因为我丈夫的反应让我意识到，

这绝不是一次普通的事件。

我说普通，但就在那一刻，

我明白了，
詹姆斯已经意识到了什么：

这些都很不寻常。

我现在才意识到，这些非常规的、
我没有注意到的模式的一部分，

早已是公开的秘密，

它们就隐藏在那些众所周知的，
我曾试图大胆掀开的石头下面。

令我震惊的是，
我了解到，发生这种情况

是因为我没有足够努力
尝试在“灰色地带”游走。

那时的我似乎并不知道什么时候
要把某些东西踢到草丛里去。

那时的我也不明白，
这个系统就是这样运作的。

这条信息，其隐含的威胁，

是非常明确的。

在接下来的几周里，

当我还在职的时候，
就被一个唯唯诺诺的人取代了。

除了要忍受严重的胃炎，

我还要对两个年幼的女儿假装

自己仍然在做那份工作。

六个月来，我每天早上出门时
都会穿得像是要去上班，

再照常送她们去学校。

我没有屈服，

但我不会假装
把这些说出来很容易，

或者对我、我的家庭
或我的事业有任何好处。

当我们在工作场所
不顾政策的反对而大胆发声时，

虽然我们可能不会失去工作，

但我们很可能会失去
同事之间的友情——

不被信任，不被接纳，

面对有针对性的欺凌——

就是当你进入一个房间，
大家就都不再说话的那种感觉。

我们普遍认为：
我并没有义务去说出什么。

那么，为什么我选择不顾自己
和家人安慰而执意这样做呢？

疏忽的罪过，
就是没有做你认为正确的事。

当你保持沉默时，

即使你自己没有做错事，

但如果不采取行动，
你将不得不面对什么？

那么在这个故事中，
你扮演着谁的角色？

是那个反面角色，做坏事的人？

是那个直接或间接受益、

充当反面角色傀儡的同谋？

是旁观者——
早已熟知这些公开的秘密，

却始终无动于衷？
还是做一个挺身而出的勇者？

这就是在照镜子时，
我们想看到的人。

我学到了三件事。

第一，不要怀疑自己。

当你发现事情不对劲的时候，
要大胆质疑，

因为挑战当权者是可以接受的。

二、不要与人同流合污，

面对错误的行为，
你总是有权说不。

第三，必要的时候，挺身而出。

大胆发声，不代表无所畏惧，

不代表心中不感到害怕。

而是当你做你认为对的事情时，
你可以平静地面对自己。

是的，你可能很难形容
自己此刻的感受。

但无论如何，都要行动起来，
无所畏惧。

马丁·路德·金曾经说过，

“最终，我们记住的
将不是敌人说了什么，

而是朋友的沉默。”

所以当你照镜子的时候，

你会看到谁？

一个旁观者？
一个公开秘密的守护者？

还是一个愿意挺身而出的人？

我知道我看到了谁，

也知道我的女儿看见了谁。

选择权，就在你的手里。