I governi dovrebbero entrare in conflitto con le aziende, non collaborare con loro
-
0:01 - 0:02Venti anni fa,
-
0:02 - 0:05quando lavoravo come avvocato
nell'ambito dei diritti umani -
0:05 - 0:08svolgendo la professione legale
a tempo pieno a Londra, -
0:08 - 0:10nella Corte Suprema del paese
-
0:10 - 0:15ancora convocata, direbbero alcuni, da
eventi storici inattesi e non intenzionali -
0:15 - 0:16in questo palazzo qui,
-
0:17 - 0:20incontrai un giovane
che aveva appena lasciato il suo lavoro -
0:20 - 0:21negli Affari Esteri.
-
0:22 - 0:24Quando gli chiesi:
"Perché te ne sei andato," -
0:24 - 0:26mi raccontò questo:
-
0:27 - 0:29andò dal suo dirigente
una mattina e gli disse, -
0:29 - 0:33"Facciamo qualcosa
per difendere i diritti umani in Cina. -
0:34 - 0:36Il suo dirigente gli rispose:
-
0:36 - 0:39"Non possiamo fare nulla
per i diritti umani in Cina -
0:39 - 0:42perché siamo in affari con la Cina."
-
0:43 - 0:45Il mio amico andò via
con la coda tra le gambe, -
0:45 - 0:48e sei mesi più tardi,
ritornò dal dirigente, -
0:49 - 0:51e disse questa volta,
-
0:51 - 0:54"Facciamo qualcosa
in difesa dei diritti umani in Burma." -
0:54 - 0:56come si chiamava allora.
-
0:56 - 0:59Il suo capo, ancora una volta, si fermò
-
0:59 - 1:03e disse, "Ma non possiamo fare niente
per i diritti umani in Burma -
1:03 - 1:06perché non abbiamo alcuna relazione
commerciale con il Burma." -
1:06 - 1:08(Risate)
-
1:08 - 1:10Fu il momento in cui capì
che doveva andar via. -
1:10 - 1:12Non era soltanto
l'ipocrisia a dargli fastidio. -
1:13 - 1:16Era la mancanza di volontà del suo governo
-
1:16 - 1:19ad entrare in conflitto con altri governi,
-
1:19 - 1:21avviando difficili negoziazioni,
-
1:21 - 1:25mentre nel frattempo, persone innocenti
venivano prese di mira. -
1:26 - 1:28Ci viene costantemente detto
-
1:28 - 1:30che il conflitto è male
-
1:31 - 1:33e il compromesso è bene;
-
1:34 - 1:35che il conflitto è sbagliato
-
1:35 - 1:37ma il consenso è giusto;
-
1:38 - 1:40che il conflitto è cattivo
-
1:40 - 1:43e la collaborazione è buona.
-
1:44 - 1:45Ma dal mio punto di vista,
-
1:45 - 1:48questa visione del mondo
è troppo semplicistica. -
1:48 - 1:50Non possiamo sapere
-
1:50 - 1:52se il conflitto è sbagliato
-
1:52 - 1:55fin quando non sappiamo
chi sta combattendo, -
1:55 - 1:57perché sta combattendo
-
1:57 - 1:59e come sta combattendo.
-
1:59 - 2:02I compromessi possono essere
completamente marci -
2:02 - 2:05se colpiscono persone
che non sono rappresentate, -
2:06 - 2:08persone vulnerabili, private di potere,
-
2:08 - 2:11persone che dovremmo proteggere.
-
2:12 - 2:16Potreste essere in qualche modo
scettici verso un avvocato -
2:16 - 2:19che discute sui benefici del conflitto
-
2:19 - 2:21e crea problemi sul compromesso,
-
2:21 - 2:23ma sono anche un mediatore
-
2:23 - 2:27e in questi giorni, sto tenendo
conferenze gratuite sull'etica. -
2:27 - 2:30Come direbbe il mio consulente bancario,
remo verso il basso. -
2:32 - 2:35Se considerate la mia tesi,
-
2:35 - 2:38si cambierebbe non solo il modo
in cui conduciamo le nostre vite, -
2:39 - 2:41che vorrei mettere da parte
per il momento, -
2:42 - 2:45ma cambierebbe il nostro modo
di considerare problemi più gravi -
2:45 - 2:48che riguardano salute pubblica
e ambiente. -
2:49 - 2:51Permettetemi di spiegare.
-
2:52 - 2:55Ogni studente di scuola media
negli Stati Uniti, -
2:55 - 2:57inclusa mia figlia di 12 anni,
-
2:57 - 3:01apprende che ci sono
tre poteri governativi, -
3:01 - 3:05legislativo, esecutivo e giudiziario.
-
3:06 - 3:07James Madison ha scritto,
-
3:07 - 3:12"Se c'è un principio che è sacro
nella nostra Costituzione, -
3:12 - 3:15e, in verità, in ogni libera Costituzione,
-
3:15 - 3:17rispetto a qualunque altro,
-
3:17 - 3:19è quello che separa
-
3:19 - 3:23i poteri legislativo, esecutivo
e giudiziario." -
3:24 - 3:27Ora, i confini non riguardano solamente
-
3:27 - 3:31l'accentramento e l'esercizio del potere.
-
3:31 - 3:35Si riferiscono anche
al pericolo di condizionarsi l'un l'altro. -
3:36 - 3:42I giudici non possono decidere
sulla costituzionalità delle leggi -
3:42 - 3:45se partecipano nel predisporre
quelle stesse leggi, -
3:45 - 3:49né possono emettere ordinanze
relative ad altre funzioni governative -
3:49 - 3:51se collaborano con loro
-
3:51 - 3:54o entrano in stretto rapporto con loro.
-
3:55 - 3:59La Costituzione è,
come disse un famoso studioso, -
3:59 - 4:02"un invito alla controversia."
-
4:02 - 4:05E noi, il popolo,
siamo al sicuro -
4:05 - 4:09quando questi poteri lottano
realmente tra di loro. -
4:11 - 4:15Noi riconosciamo
l'importanza del conflitto -
4:15 - 4:18non soltanto nel settore pubblico
-
4:18 - 4:20tra le nostre funzioni di governo.
-
4:20 - 4:24La conosciamo anche nel settore privato
-
4:24 - 4:26nelle relazioni tra aziende.
-
4:27 - 4:32Supponiamo che due compagnie aeree
americane raggiungano l'accordo -
4:32 - 4:35di non abbassare il prezzo
-
4:35 - 4:39delle loro tariffe economiche
sotto i 250 dollari a biglietto. -
4:40 - 4:43Quella è collaborazione,
alcuni la definirebbero collusione, -
4:43 - 4:45non competizione,
-
4:45 - 4:48e noi, le persone, veniamo danneggiate
-
4:48 - 4:50perché paghiamo di più i biglietti.
-
4:51 - 4:53Supponete che due compagnie aeree dicano,
-
4:53 - 4:58"Noi della Compagnia A facciamo
l'itinerario da Los Angeles a Chicago," -
4:58 - 5:01E la Compagnia B dice,
"Noi prendiamo la tratta da Chicago a DC, -
5:01 - 5:03e non competeremo."
-
5:03 - 5:07Di nuovo, quella è collaborazione
o collusione, non competizione, -
5:07 - 5:10e noi, le persone,
ne subiamo le conseguenze. -
5:12 - 5:17In questo modo comprendiamo
l'importanza del conflitto -
5:17 - 5:22quando si tratta di relazioni
tra i poteri di governo, -
5:23 - 5:25nell'ambito del settore pubblico.
-
5:25 - 5:28Comprendiamo anche
l'importanza del conflitto -
5:28 - 5:33quando si tratta di relazioni tra aziende,
-
5:33 - 5:34nel settore privato.
-
5:34 - 5:37Ma ciò che abbiamo dimenticato
-
5:37 - 5:41si trova nei rapporti
tra pubblico e privato. -
5:41 - 5:45I governi in tutto il mondo
stanno collaborando con l'industria -
5:45 - 5:49per risolvere problemi
di salute pubblica e ambientali, -
5:49 - 5:52spesso collaborando
proprio con quelle aziende -
5:52 - 5:58che stanno creando o esacerbando
i problemi che provano a risolvere. -
5:59 - 6:03Ci viene detto che queste relazioni
-
6:03 - 6:04sono del tipo io vinco-tu vinci.
-
6:05 - 6:09Ma cosa succede se c'è chi ci rimette?
-
6:10 - 6:13Vi faccio alcuni esempi.
-
6:14 - 6:17Un'agenzia delle Nazioni Unite
ha deciso di risolvere un problema serio: -
6:17 - 6:21la scarsa igiene delle scuole
nell'India rurale. -
6:22 - 6:26Lo hanno fatto collaborando
non solo con i governi nazionali e locali, -
6:26 - 6:29ma anche con una compagnia televisiva
-
6:29 - 6:33e con una delle principali
multinazionali di bibite gassate. -
6:34 - 6:37Sborsando meno di un milione di dollari,
-
6:37 - 6:41l'azienda ha ottenuto i vantaggi
di un mese di campagna pubblicitaria, -
6:41 - 6:43inclusa la maratona telethon di 12 ore,
-
6:43 - 6:47dove sono stati usati il logo
e i colori del brand. -
6:48 - 6:50Questo è stato un accordo
-
6:50 - 6:53totalmente comprensibile
-
6:53 - 6:55dal punto di vista dell'azienda.
-
6:55 - 6:58Ha dato lustro alla reputazione aziendale
-
6:58 - 7:00e ha creato fedeltà
verso i prodotti del marchio. -
7:01 - 7:03Ma secondo me,
-
7:03 - 7:07questo è profondamente problematico
per l'agenzia intergovernativa, -
7:07 - 7:11un'agenzia che ha la missione
di promuovere la sostenibilità. -
7:12 - 7:15Con l'aumento del consumo
di bevande zuccherate -
7:15 - 7:19fatte con le scarse risorse d'acqua locali
e distribuite in bottiglie di plastica -
7:19 - 7:22in un paese che è già preso
nella rete dell'obesità, -
7:22 - 7:26questo non è sostenibile
né per la salute pubblica -
7:26 - 7:29né da un punto di vista ambientale.
-
7:29 - 7:32Per poter risolvere
un problema di salute pubblica, -
7:32 - 7:34l'agenzia ne sta seminando
-
7:34 - 7:36un altro.
-
7:37 - 7:42Questo è soltanto un esempio
delle dozzine che ho scoperto -
7:42 - 7:47facendo una ricerca sulle relazioni
tra governo e industria. -
7:47 - 7:51Potrei anche raccontarvi
delle iniziative legate ai parchi -
7:51 - 7:52di Londra e della Gran Bretagna,
-
7:52 - 7:55fatte con la stessa azienda,
per l'attività fisica, -
7:56 - 8:00o, secondo gli scopi del governo inglese,
per la creazione di impegni volontari -
8:00 - 8:03in parternariato con l'industria,
-
8:03 - 8:05invece di regolamentare
il comparto industriale. -
8:05 - 8:11Queste collaborazioni o partnership sono
diventate il paradigma in salute pubblica -
8:11 - 8:15e ancora una volta, sono sensate
dal punto di vista dell'industria. -
8:15 - 8:19Le autorizza a discutere su problemi
di salute pubblica e a proporre soluzioni -
8:19 - 8:21in modi che sono
come minimo intimidatori, -
8:21 - 8:24più consoni ai loro interessi commerciali.
-
8:24 - 8:26Quindi l'obesità diventa un problema
-
8:26 - 8:31causato dal processo
decisionale individuale, -
8:31 - 8:33o dal comportamento personale,
-
8:33 - 8:36dalla responsabilità individuale
e dalla mancanza di attività fisica. -
8:36 - 8:38Non è un problema,
-
8:38 - 8:40se formulato in questo modo,
-
8:40 - 8:43causato dal sistema di multinazionali
del settore alimentare. -
8:43 - 8:45Io non colpevolizzo l'industria.
-
8:45 - 8:48L'industria per definizione adotta
strategie di condizionamento -
8:48 - 8:51per promuovere
i suoi interessi commerciali. -
8:52 - 8:55Ma i governi hanno una responsabilità
-
8:55 - 8:57nello sviluppo di strategie
di contenimento -
8:57 - 8:59per proteggere noi
-
8:59 - 9:01e il bene comune.
-
9:02 - 9:06L'errore che i governi stanno facendo
-
9:06 - 9:09quando collaborano in questo modo
-
9:09 - 9:10con l'industria
-
9:10 - 9:13è che loro assimilano
-
9:13 - 9:15il concetto di bene comune
-
9:15 - 9:16a quello di base comune.
-
9:17 - 9:20Quando voi collaborate con l'industria,
-
9:20 - 9:23inevitabilmente posponete
-
9:23 - 9:26aspetti che favorirebbero il bene comune
sui quali l'industria non concorda. -
9:26 - 9:29L'industria non vorrà l'aumento
della regolamentazione -
9:29 - 9:33a meno di non ritenere che tali ordinanze
eviteranno ulteriori regolamentazioni -
9:33 - 9:37o costringeranno alcuni competitor
ad uscire dal mercato. -
9:38 - 9:40Né le aziende concorderanno
nel fare certe cose, -
9:40 - 9:43per esempio alzare i prezzi
dei loro prodotti malsani, -
9:43 - 9:45perché ciò viola
il diritto della concorrenza, -
9:45 - 9:47come abbiamo stabilito.
-
9:49 - 9:52Così i nostri governi
non dovrebbero confondere -
9:52 - 9:54il bene comune e il terreno comune,
-
9:54 - 10:00soprattutto quando terreno comune
significa accordarsi con l'industria. -
10:01 - 10:02Voglio darvi un altro esempio,
-
10:02 - 10:04da una collaborazione ad alto profilo
-
10:04 - 10:07verso qualcosa che è sottoterra
-
10:07 - 10:10sia letteralmente sia fisicamente:
-
10:10 - 10:13la fratturazione idraulica
del gas naturale. -
10:13 - 10:17Supponete di comprare
un lotto di terreno -
10:17 - 10:19ignorando la vendita di diritti minerari.
-
10:19 - 10:21Questo prima del boom del fracking.
-
10:22 - 10:25Voi costruite la casa
dei vostri sogni su quel lotto di terreno, -
10:25 - 10:27e poco dopo,
-
10:27 - 10:32scoprite che un'azienda del gas costruisce
una conduttura nella vostra proprietà. -
10:33 - 10:36Questa era la situazione critica
della famiglia Hallowich. -
10:37 - 10:40In un breve periodo di tempo,
-
10:40 - 10:43cominciarono ad accusare mal di testa,
-
10:43 - 10:46mal di gola, prurito agli occhi,
-
10:47 - 10:49oltre all'interferenza
di rumori fastidiosi, vibrazioni -
10:49 - 10:52e delle luci luminose
dovute al divampare del gas naturale. -
10:53 - 10:55Protestarono a gran voce
il loro disappunto, -
10:56 - 10:57e dopo rimasero in silenzio.
-
10:58 - 11:02Grazie alla Gazzetta di Pittsburg,
dove questa immagine è apparsa, -
11:02 - 11:05e a un altro quotidiano,
abbiamo scoperto perché tacquero. -
11:05 - 11:08Il quotidiano andò in Tribunale e chiese,
"Cosa è successo agli Hallowich?" -
11:08 - 11:12E si scoprì che gli Hallowich
avevano stipulato un accordo segreto -
11:12 - 11:16con gli operatori del gas,
ed era un accordo prendere-o-lasciare. -
11:16 - 11:17L'azienda del gas disse,
-
11:17 - 11:19"Vi diamo una crifra sei zeri
-
11:19 - 11:21per trasferirvi e iniziare una nuova vita,
-
11:21 - 11:23ma in cambio
-
11:23 - 11:27vi assumente l'obbligo di non parlare
dell'esperienza con la nostra azienda, -
11:27 - 11:29di non parlare della vostra esperienza
sul fracking, -
11:29 - 11:33di non parlare delle conseguenze
sulla salute -
11:34 - 11:37che potrebbero essere rivelate
attraverso esami medici." -
11:38 - 11:41Non colpevolizzo gli Hallowich
per aver accettato -
11:41 - 11:43un accordo prendere-o-lasciare
-
11:43 - 11:46e trasferirsi altrove.
-
11:46 - 11:47E chiunque può capire
-
11:47 - 11:50perché l'azienda vorrebbe far tacere
un rumore fastidioso. -
11:50 - 11:54Ma voglio attirare l'attenzione verso
un sistema legale di regolamentazione, -
11:54 - 11:56un sistema in cui ci sono reti di accordi
-
11:56 - 11:58proprio come questo
-
11:58 - 12:02che servono a far tacere le persone
e a bloccare l'accesso ai database -
12:03 - 12:05da parte di esperti in salute pubblica
ed epidemiologi, -
12:05 - 12:07un sistema in cui le agenzie
-
12:07 - 12:10si asterranno persino dall'emettere
una notifica di violazione -
12:10 - 12:11in caso di inquinamento
-
12:11 - 12:14se il proprietario e l'azienda del gas
-
12:14 - 12:15stabiliscono un accordo.
-
12:15 - 12:19Questo è un sistema che non è soltanto
pessimo dal punto di vista della salute; -
12:19 - 12:22espone ai veleni le famiglie del luogo,
-
12:22 - 12:25che rimangono nell'ombra.
-
12:27 - 12:32Vi ho portato due esempi
non perché siano due casi isolati. -
12:32 - 12:34Sono esempi di un problema sistemico.
-
12:34 - 12:37Potrei portare alcuni esempi opposti,
-
12:37 - 12:40il caso per esempio
di quel funzionario pubblico -
12:40 - 12:43che denuncia un'azienda farmaceutica
-
12:43 - 12:44per aver celato il fatto
-
12:44 - 12:51che il suo antidepressivo aumenta
i pensieri suicidi negli adolescenti. -
12:51 - 12:55Posso raccontarvi di quel supervisore
che denunciò un'azienda alimentare -
12:55 - 12:59per aver gonfiato i presunti effetti
salutari del suo yogurt. -
12:59 - 13:02E posso raccontarvi di quel parlamentare
-
13:02 - 13:06che nonostante le manovre da corridoio
dirette ad entrambi gli schieramenti -
13:06 - 13:10si impegna con forza
per le tutele ambientali. -
13:11 - 13:13Questi sono casi isolati,
-
13:13 - 13:17ma sono fari di luce nell'oscurità,
-
13:17 - 13:21e possono indicarci la strada.
-
13:22 - 13:26Comincio a suggerire che qualche volta
dobbiamo entrare in conflitto. -
13:27 - 13:31Le amministrazioni
dovrebbero combattersi tra loro, -
13:31 - 13:37lottare tra loro, a volte entrare in
diretto conflitto con le aziende. -
13:38 - 13:42Non perché i governi
siano intrinsecamente buoni -
13:42 - 13:44e le aziende siano
intrinsecamente cattive. -
13:45 - 13:49Entrambi sono in grado
di far prosperare o nuocere. -
13:49 - 13:54Ma le aziende comprensibilmente agiscono
per promuovere i loro interessi economici, -
13:55 - 14:01e lo fanno alternativamente
a spese o a favore del bene comune. -
14:01 - 14:05Ma è responsabilità dei governi
-
14:05 - 14:08proteggere e promuovere il bene comune.
-
14:08 - 14:11E dovremmo insistere
-
14:11 - 14:14che loro lottino per farlo.
-
14:15 - 14:17Perché i governi
-
14:17 - 14:19sono i garanti
-
14:20 - 14:21della salute pubblica;
-
14:22 - 14:25i governi sono i garanti
-
14:25 - 14:27dell'ambiente;
-
14:27 - 14:28e sono i governi
-
14:28 - 14:30che sono garanti
-
14:30 - 14:35di queste parti essenziali
del nostro bene comune. -
14:36 - 14:37Grazie.
-
14:37 - 14:41(Applausi)
- Title:
- I governi dovrebbero entrare in conflitto con le aziende, non collaborare con loro
- Speaker:
- Jonathan Marks
- Description:
-
Il conflitto è un male; il compromesso, il consenso e la collaborazione vanno bene, o perlomeno così ci dicono. L'avvocato ed esperto in bioetica Jonathan Marks sfida questo senso comune, mostrando come i governi possono mettere a repentaglio salute pubblica, diritti umani e ambiente quando collaborano con l'industria. Un importante e quanto meno tempestivo richiamo al fatto che bene comune e terreno comune non sono la stessa cosa.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:56
Alessandra Tadiotto approved Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Alessandra Tadiotto edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Alessandra Tadiotto edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Sara Malaguti accepted Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Sara Malaguti edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Valentina Buda edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Gabriella Patricola edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them | ||
Gabriella Patricola edited Italian subtitles for Governments should fight corporations, not collaborate with them |