Walter Isaacson: La capacidad de colaboración fomenta la innovación

Walter Isaacson, autor de los superventas «Steve Jobs» y «Los innovadores», explica cómo los avances más importantes de la era digital fueron el fruto del trabajo en equipo, la simbiosis y el maridaje entre las artes, el sentido empresarial y la ciencia. Más información sobre «Los innovadores» en http://libros.poramoralaciencia.com/post/100093360910/los-innovadores-walter-isaacson-la-historia (y, para el original en inglés, en http://books.simonandschuster.com/The-Innovators/Walter-Isaacson/9781476708690).

[El genio colaborativo]

Cuando hablamos de colaboraciones, enseguida
pensamos en la de Steve Jobs y Steve Wozniak.

Steve Jobs, un gran vendedor, la persona
con el sentido del diseño y el brillo.

Wozniak, capaz de crear un circuito
asombroso con poquísimos microchips.

Siempre hay que juntar a gente con mucha visión con
personas capaces de llevar las cosas a la práctica.

Esto también fue así para los primeros ordenadores.
Gente como Presper Eckert, un gran ingeniero

que trabajó con un visionario como John Mauchly.

Estos nombres no los conoce tanta gente,
porque no eran individuos aislados

que pudiesen figurar en un panteón,
o en la portada de una revista.

Solían ser equipos de
gente que trabajaba junta.

De vez en cuando nos topamos con un
innovador que no sabía cómo colaborar.

Alguien como John Atanasoff,
en la Universidad de Iowa State,

que estaba ahí en un sótano,
tratando de construir un ordenador

con la ayuda de un solo estudiante de doctorado.

Nunca logró que funcionasen los
lectores de tarjetas perforadas, y

cuando la Armada lo llamó a filas,
la máquina se quedó allí en el sótano

hasta que alguien decidió
deshacerse de ella.

Si uno carece del respaldo de un equipo, si
es incapaz de llevar a la práctica sus ideas,

acaba en la papelera de la historia.

Un gran equipo es aquel compuesto por muchos
jugadores capaces de jugar en distintas posiciones,

como un equipo de béisbol.

Si pensamos en los padres fundadores de EEUU,
entre ellos había personas apasionadas,

como John Adams y su primo Samuel; personas
muy brillantes, como Jefferson y Madison;

personas de gran rectitud,
como George Washington;

y, por último, alguien como Benjamin Franklin,
el «pegamento» que los unía a todos.

Ese es, en mi opinión, el tipo de equipo
que se replica por ejemplo en Intel,

con Gordon Moore,
Robert Noyce y Andy Grove;

o en los Laboratorios Bell, donde hay desde
fantásticos científicos de la información

a especialistas en trepar
a los postes telefónicos

que trabajan juntos como un equipo.

Cuando pensamos en los equipos que crearon
las grandes innovaciones de la era digital,

vemos que no estaban formados
por un solo tipo de personas,

sino que reunían a gente
con talentos muy diversos.

[Walter Isaacson — Los innovadores]