Bill Gross: 2 Reasons Companies Can Fail

Idealab Founder and CEO Bill Gross offers lessons he has learned from company failures. According to Gross, company failures are often due to two common factors: team issues and running out of funding. He also shares his reasoning on why the most successful entrepreneurs are those with the best execution and the most persistence.

View more clips and share your comments at http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2668

Odpowiadając na pierwszą część twojego pytania
odnośnie nauki płynącej z porażki,

prawie zawsze jest to wina zespołu lub braku funduszy.

Kwestie pracy w zespole, gdy jego członkowie
nie dogadują się lub nie mają

odpowiednich kwalifikacji, lub zespół
zbyt szybko wydaje środki i nie oszczędza.

Pierwsza przyczyna jest
prawdopodobnie trudniejsza, gdyż znalezienie

dobrych i wykwalifikowanych ludzi jest zawsze trudne.

Druga powinna być prosta.

Czzasem jednak ludzie są tak przejęci,

i to była jedna z przyczyn załamania
rynku przedsiębiorstw internetowych,

i myślą: "Jeśli nie wydam teraz pieniędzy,

stracę udziały w rynku.

Niedługo nie będą dostępne Niedługo zdrożeją".

To zawsze jest wymówką na szybsze wydawanie.

Nie spotkałem się jednak z wieloma przypadkami,
gdzie to rzeczywiście działało.

Czsami działa. W niektórych przypadkach to naprawdę

wyścigi, a zwycięzca zgarnia całą pulę rynkową.

Zazwyczaj jednak wygrywa bardziej wytrwały wykonawca.

Powiedziałbym, że to są

dwie największe nauki z porażki.