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wenn es denn klappt doppelt hält besser

genau also vielleicht können sich vor

bevor ich mit den fragen wird er sagen

also das sind jetzt quasi

geschäftsführender vorstand geschafft

eine vorstände seit april 2002 seit

april 2002 jahren habe ich immer noch

auch genau und wann haben sind sie bei

der bg seit 16 jahren bei der reha die

ich bin war ich habe eineinhalb

wirtschaftswissenschaften studiert und

war anschließend sechs jahre

geschäftsführer von der

weingärtnergenossenschaft ja und wollte

dann etwas anderes sehen und war dann

die stelle bei den dag hohen nur bekannt

und habe dann im april 2002

geschäftsführer begonnen

ok also auch im wohnheim dann das wissen

schon wie wir genau

ja ja jetzt geht es ja quasi also was

ich jetzt mache ist ja verknüpfen de

studiengang das quasi die mischung aus

accra ist unglaublich und wirtschaft

genau wie bis das heißt es angreifen

ja genau ich komm ich mich auch nicht so

richtig entscheiden und habe dann den

weg gewählt genau dann würde ich mir den

fragen beginnt gerne an so was bedeutet

für die kooperation und wo fängt

kooperation für sie an der kooperation

hat dann ist eine sehr große bandbreite

so wir haben kooperationen das war

absprache 23 andere wer ag ist im

bereich kino zu glück ist die ich ab und

zu mal tätig werden nicht

institutionalisierte form der

kooperation und wir haben kooperationen

mit anderen partnern die sich dann die

dann auf der basis einer gmbh

funktionieren ja also eine relativ große

große bandbreite von der informellen

kooperation bis zur formellen

kooperation dann in form von

gemeinschaftsunternehmen

ja und was wenn man so eine art kurze

definition von kooperationen geben wird

was wäre dann so ein 230 punkte wollen

direkt einfallen

wofür sich so eine kombination aus

machen der zusammenarbeit von der

beteiligten profitieren profitieren ja

bei der eins plus eins mehr als zwei ist

ja ja das ist genau der dann die zweite

frage wenn sie eine kooperation eingehen

welche zeitdauer präferieren sie

langfristig mittelfristig oder

kurzfristig also länger als 50 15 jahre

und also bei wichtigen themen bei

grossen themen also ein bisschen muss

immer langfristig garantiert und wir

machen aber wie gesagt kooperationen im

kino zeigen wozu bereich dass man

frische da mit anderen zusammenarbeiten

und andere themen haben wir sagen also

hier gemeinsam aktiv mit bestimmten

einfachen themen dass keiner mal kurz

versichern und am liebsten ist dann

quasi auch die langfristige kooperation

in der bei größeren themen macht es ja

meistens sind es tut mir leid fragen sie

dann ein bisschen einfacher gehalten

aber am anfang muss ich etwas

allgemeiner was man natürlich genau

welche anforderungen stellen sie an dem

kooperationspartner und welche

anforderungen stellen sie dabei auch an

sich selbst und welche maßnahmen

ergreifen sie dabei und für potenzielle

partner ein interessanter

kooperationspartner zu sein oder zu

werden

das richtig wichtig ist uns offener

fairer umgang dass man nicht versucht

sich gegenseitig an tisch zu ziehen

sondern dass wir wirklich das wirklich

dann jeder der eine kooperation

beteiligt ist auch ein mehrwert hat und

es stellen sich natur die anforderung

stellt sich natürlich auch an sich

selbst wenn du dich also wie wir

behandeln unsere partner für jan

erwarten von unseren partnern das uns

ebenso behandeln und welche maßnahmen

ergreifen sie intern zum beispiel

vielleicht irgendein beispiel gemalt

sagt ich wollte jetzt interessant sein

für den kooperationspartner und dann

habe ich zb öffentlichkeitsarbeit

betrieben haben sie da irgend ein

konkretes beispiel vielleicht sogar

speziell auf eine kooperation arbeiten

unsere jüngste kooperation ist nochmals

mit fun facts und da mal von und einmal

für uns natürlich dann auch bei uns mal

was entsprechend die weichen gestellt

dem messer nur sagen wir versuchen wir

mit fahrwerk setzt zu kooperieren und

und die produkte zu vermarkten sein wir

haben

man sagt wir stellen entsprechende weil

er dafür habt ja dann auch gewisse zeit

anteile sich dann für das thema wirklich

dann exklusiv dann zu gewissen zeit

unterhalt für das thema zur verfügung

stellt es steht die themen

voranzutreiben

ja und jetzt soll die erste frage nach

den drei bands winkel liberalisierung

und die globalisierung genossenschaften

zur kooperation

und wenn ja welchen 3 und faktor sehen

sie aus den entscheidenden an der am

markt dafür sorgt dass genossenschaft

mit kooperation eher wettbewerbsfähig

bleiben und werden die legalisierung

haben die globalisierung wir haben wir

morgen den strukturwandel in der

landwirtschaft und ist auf jeden fall

und im ergebnis führen die verschiedenen

freiburger zu dass die maschen geringer

werden

der wettbewerbsdruck steigt dann macht

das durchaus sinn dass man bestimmte

dinge zusammen

macht ja bündelt um effizienter arbeiten

zu können

ja und wenn wir jetzt so einen

entscheidenden faktor nennen müsste also

wer das dann eher der strukturwandel

wahrscheinlich als die liberalisierung

und globalisierung oder ist schon seien

der strukturwandel mit eine große rolle

spielt ja ja natürlich und natürlich

auch das thema digitalisierung jahre

leben heute die anfänger aber das wird

die entwicklung die nächsten jahre

deutlich vorantreiben

ja ja ich kann eine projektarbeit

gemacht das ist ja digitale sind auf

jeden fall genau da muss noch ziemlich

viel gemacht werden auf jeden fall wenn

man jetzt aber sagen sie auch das

bemerkten die zukunft blickt dass man

quasi sagt kooperationen werden immer

wichtiger gerade wegen den faktoren also

sicher also

so sehe ich das denke die

herausforderungen denn gerade im agrana

gegenüberstehen die werden größer werden

ja und dann macht das sinn zu prüfen wo

kann man kräfte sinnvoll bündeln und

gemeinsam dinge effizienter machen und

kann man kosten sparen ja programm euro

kommen und gleichzeitig auf der anderen

seite auch noch mehr leistungsfähigkeit

und kunden bilden den bauantrag leben ja

dann zum zweiten fragen blog da geht es

uns das erste was man bisher gemeinde

jetzt geht es um diese spezifische wenn

es also erst um den ablauf der

kooperation wenn sie eine kooperation

eingegangen sind wie beeinflusst die

kooperation im geschäftsalltag

und wenn man so verschiedene phasen

betiteln müsste wie wird man so

verschiedene phasen innerhalb der

kooperation titeln

also erstmal die für die formellen

kooperationen

dann guckt also wir haben unser

energiegeschäft im jahr 1999 mit zwei

partnern zusammen gebracht in der eg

energiedirektoren lohr gmbh und dort

hammer das komplette energiegeschäft mit

ausnahme einer tankstelle in westhofen

und einmal komplett dann in dieser gmbh

mit eingebracht also quasi eine

tochtergesellschaft gegründet gemeinsam

mit mützen mit zwei privaten partnern

und haben dann im jahr 2013 die brd

eltern übernommen haben haben wir uns

dort das radiogeschäft ist dort

vorhanden waren war dann auch in die

berge gehen wir haben mit eingebracht

also quasi strafanzeigen unternehmen

genau nicht doch genau weil wir das

hervorragend aufgestellt sind und uns

dass er dann hat es für uns kann sind

macht das thema einst unter eigener

flagge weiterzuführen sondern es dann

doch mit

eingebracht ja und der rechner hat eben

gehabt wir haben also die ganze

administration interessant und

vertrieben also die gesamte

geschäftstätigkeit in dem bereich aber

dann die ich gmbh überführt und haben

sie auch ein beispiel wo es innerhalb

der gesellschaft also quasi gar keine

tochtergesellschaft gegründet wird oder

ist zum beispiel jetzt gerade mit dem

ziel gerade silozug bereich sieht es

dann so aus dass wir den kollegen dann

sagen wir geben uns zu entsprechen dann

die vorgaben oder nennen uns die kunden

und den lieferanten zum beispiel

kraftwerke bonn 3 tonnen zu lebens

externen zu den kunden ja und wir

stellen das dann der andere werden in

rechnung und die berechnet dann die

frachten weiter an ihre kunden

das ist funktioniert relativ formlos ok

ja ja wollen wir mal jetzt die

kooperation eingeht also ganz am anfang

etwas ist können sie da vielleicht noch

ein paar schritt ist sagen jetzt zum

beispiel kontaktaufnahme und dann

handlungen oder solche die

kontaktaufnahme und dann muss man sich

irgendwann definieren für uns die ziele

der kooperation

was wollen wir damit erreichen wie

können wir wie können wir die ziele

umsetzen

auf was muss man den verhandlungen wert

legen dann ja du hast wie stellen wir

sicher dass die kooperation langfristig

den effekt für uns hat den worten ja und

diese punkte setzt man dann auch in den

vertragsverhandlungen so gut wie jetzt

schon dahinter um genau eine kleine

kooperation ist jetzt unsere jungs zu

kooperationen des gemeinsamen erfolgs

banken nur haben jemanden im haus eine

relativ große vorhaben tour überteuerten

ca 8000 kunden von privatkunden

landwirte landwirtschaftliche betriebe

und

und auch gewerbe und jammer festgestellt

ist einfach im bereich jetzt gehobenen

mittelstand dass man es hier sehr schwer

tun mit einem versicherer eine reale

herausforderungen abzudecken oder alle

problemlösung abzudecken und volksbanken

uhr hatte sich die gleiche

herausforderung gestellt

die gleichen probleme gehabt und da

morgen überlebt dann könnte man

eigentlich gemeinsam diese dieses thema

angehen ja wir haben dann eine makler

gmbh gegründet also auch extern auch auf

externen ja und sind dort 50 50 partner

und haben uns die möglichkeit dass man

trotzdem zum kunden

der makler gmbh alle namenhaften

versicherung anbieten können natürlich

auch die jahren vor weiterhin als

premium partner aber wir haben da ist

einfach mehr möglichkeiten als früher

ja das ist genau die richtung in die

masterarbeit geben soll ob es lecks ist

es ist eine weitere kooperation eine

andere kooperation über eingegangen sind

so wir haben von eltern aus liebe die

berge otto gmbh benommen 200 und das

automobilgeschäft oder liegt ja auch um

massiven wandel

auf jeden fall verändert sich sehr viel

ja und wir waren es in der meinung dass

war als alleinstehendes kleines auto aus

das ist schwierig wird für die nächsten

jahre jahrzehnte die herausforderung die

in dem bereich kommen ja zu meistern

könnte ich jetzt im ganzen strauß auf 10

ja es macht eigentlich für uns sind das

war das thema gemeinsam mit dem partner

anpacken der mittelständisch orientierte

ist ein familienbetrieb kooperieren bei

der kochgruppe haben wir haben hier eine

entsprechende anteile verkauft und sind

jetzt quasi anteilig der kochgruppe

wieder zum autohaus und dann wenn ich

ganz energie effekte die person eine

größere struktur mit beinhaltet war

damals der wirklich vielen kooperationen

sondern ist eine weitere kooperation und

dann haben wir auch gemeinsam

der zg raiffeisen und da und den

alteigentümern haben wir hier haben

scheint maschinen gmbh neben darauf

hinwiesen machen da war es so dass wir

vor einigen jahren prozent mit

unterhalten lang rechtlich werkstatt an

grenzen gestoßen sind und uns gedanken

macht wie brauchen wir sollten den

standort haben die werkstatt wird wird

viel zu klein und war mit einem konzept

gebracht mit optionaler probleme mit

nachbarn und dadurch die möglichkeit an

den weiten buch die firma roth

landtechnik zu übernehmen

und damals einem händler damals aber

auch ein portfolio bekommen das ist als

dritte marke dann und haben dann daran

eine neue werkstatt werkstatt gebaut auf

dem grundstück verkehrsgünstig ich

eigentlich optimal mal deutlich mehr

platz als früher

und da muss immer dann damals mit dem

fcf dann erweitert und das unternehmen

jetzt geh ins gespräch gekommen die

gegner auch immer auf die partner sind

von württemberg und das die idee

gemeinsam entstanden dann bei der 800

maschinen gmbh einzusteigen und wieder

gemeinsam jeweils zu entwickeln mit mit

den alteigentümern und die kooperation

dafür ist auch sei es 2012 2013 und

funktioniert auch ganz gut ja

da ist ja wirklich schon viel gemacht

worden genau auf jeden fall dann die

nächste frage denken sie manche gruppe

heute einen eindruck kooperationen die

behandlung heute wollte ich jetzt hatte

man schwer beschreiben entschuldigung

noch mal gewaltig und erzeuge da jetzt

wäre ja ja ja

hier machen wir die die ganze logistik

aus soja für die mitgliedsbetriebe

das heißt wir werden euch auch nicht

gehört die in die lieferung kommt zu uns

ins lager aus in eckartshausen und wir

verteilen das dann an die

mitgliedsbetriebe der wollen nicht

anzahl gemeinschaft ja also quasi

informationen kauft kauft ein

ja macht die entsprechende kontrakte und

wir werden das ganze sein original

weisen merken dann der verkauf oder

nehme ja so jetzt will ich jetzt nun bin

und im donaukurier gehen was geht noch

freien europäischen soja neue mario

kienzl jahr und das mit was sie da der

dienstleister dann für die beiden ja

hier verkaufen aber auch also in den

raiffeisen werden

wurst und fleisch und weise manche da

kann ich schon mal gucken kann man

bestimmt auch hier oder der wir haben

und wuchsen nur in den cpu nur in den

übrigen der wand in unserer größten

raiffeisenmarkt da haben wir dann auch

praktisch gleich und es ist dann quasi

auch soja und das schmeckt gut oder was

sonst selber schon mal probiert oder

also nee das ist so ja es ist

futtermitteln ach so ja so jetzt ja ja

das macht doch mehr sinn mehr genau

schon gedacht ja genau denken sie manche

kooperationspartner profitieren mehr von

ihnen als sie vom kooperationspartner

und wenn ja wenn dann so ein konflikt

mal auftauchen sollte innerhalb der

kooperation das weiß ich sagte ihr macht

viel zu viel zu wenig oder so also wir

hatten

ich denke dass das die kooperation immer

pflegen dass die versiegeln mal

vorkommen dass der eine oder andere

vielleicht mal kurzfristig von dem thema

bleiben

profitiert euch denkt langfristig sind

unsere kooperationen zu weit in der

balance wichtig ist dass man eine

kooperation eingeht dass man die

wesentlichen dinge miteinander bespricht

und klärten darum geht was etwas das

allen beteiligten wichtig ist dass man

sich auch regelmäßig über die strategie

austausch der herausforderung probleme

offen austauschen und sich dann auch

zusammensetzen und die dinge miteinander

angeht so klartext sprechen quasi ja

klartext sprechen

da wächst dann intensiv standen dann

dran sein wie sich die dinge entwickelt

entwickeln und dann bleiben auch die

großen konflikte aus also wir hatten

bisher in keiner kooperation die war

zumindest in meiner zeit die die wahlen

gegangen sind um kurs und konflikt zu

bewältigen

also seit 2002 corsi ja also ich kann

die demokratie ja einschalten sind seit

2002 sprechen

genau ok jetzt klare verhältnisse

klare regeln geben miteinander umgeht

vermeiden dann spätere konflikte und die

dann möglichst auch wahrscheinlich schon

fünf vorher im vertrag festlegen im

kooperationsvertrag oder ja so gehen in

der gmbh in der regel im

gesellschaftsvertrag gestellt hat zwar

nach genau und wechseln dann sind uns

wichtig die jährigen

gesellschafterversammlung und eine

größere entscheidungen anstehen bei

einer kooperation mit dabei und soll

gemeinsam gmbh ist das sogenannte

durchdiskutiert und st gemeinsam die

weichen stellt tja und dann wie gesagt

dann bleiben

um konflikte aus die dinge laufen lässt

nun unser gesprungen bisschen beginn an

druck gemacht

denn dann sind denke ich auch mehr als

ein wertstoff dann entwickelt sich im

lauf der zeit mehr zündstoff

ja wahrscheinlich das stimmt da was

motiviert sie zur kooperation sehen sie

die kooperation als mittel zum zweck und

denkens die kooperation bringt dem

unternehmen eher mehr geschäftliche

freiheit oder geschäftliche

verpflichtungen

das ist so genannte paradoxon der

kooperation also ich denke für uns

führen die kooperation die ihm

eingegangen sind eigentlich

dazu dass wir in unserem kerngeschäft

eigentlich mehr freiheiten haben wir uns

dann um bestimmte themen also wenige

kümmern müssen als wenn wir alles selber

machen und ein vorteil den wir in der

kooperation sehen

das ist ja das war einfach in der

gemeinsamen gmbh ist man wirklich

experten sitzen haben das war wenn wir

arbeiten dann auch der regel den

familienbetrieb zusammen und können dann

quasi die die vorteile dieser familie

betrieb und bietet mit nutzen und auch

die expertise die da schon da ist also

beispiel im energiebereich ist in

unserer beiden kooperationspartner dass

ein weiteres gehör generationen hinweg

energiehändler familien entsprechende

betriebe

das sind großes know-how da ja die die

leute leben das thema energie wirklich

ja dass sie haben das thema blut ja und

das ist eine riesengroße vorteil als

sich als wir selber gemacht haben er

machte mitarbeiter des auch im rahmen

seiner möglichkeiten und und sondern

sicher auch gut aber in solchen

bereichen wo man vorher so am rande

unseres sortiments stehen ist der

vorteil sehen wir einfach einfach ein

vorteil dann wird man wirklich jemand

habe ich nicht mit also auf jeden fall

motiv mit der ganzen kraft auch dahinter

steckt auf jedes kleine fehler nutzen

und das wissen nutzen ist nach oben oder

unten

auch erschließen kann man dann sagen das

ist eher ein mittel zum zweck ist dass

wir für unsere mittel zum zweck also

falls keine religion wenn wir haben

einfach feststellt dass man mit den

kooperationen eingegangen dass man hier

sehr gut gefahren gewarnt sind ja

eigentlich alles soweit erfolgreich

ja und ja zu den motiven habe ich später

noch was dass er noch mal dann am ende

genau dann jetzt kommt ein bisschen

spezifische fragen zwingt die

preissituation am agrarmarkt die

agrargenossenschaften kooperation

einzugehen um wettbewerbsfähig zu

bleiben bieten sich gerade bei der

besonderheiten des agrarmarkts

ungewissheit und so weiter kooperationen

an also im agrarbereich bisher keine

expliziten kooperation wie gesagt im

bereich logistik machen teilweise

teilweise was miteinander und andere

weise zusammenarbeiten dass man einfach

aber wir haben defizite gute gäste wir

haben das in der veredelung region

verkaufen dann unter wasser bamberg ist

foto gast dazu so die neuesten mehr

alltägliche markt naja das ist ja kein

amazon der markt jetzt keine intensiven

kooperation ok und denke ich das

irgendwie gesagt kooperationen haben in

der vergangenheit wenn man ja mal wieder

dort wo sie am rande unseres tätigkeit

sperrung ist und haben uns auf unser

kerngeschäft konzentriert und wenn man

die zwei nullen blinkt und wo man jetzt

vielleicht noch vom handel und andere

kooperation kooperation noch pflegen zu

gast im einzelhandelsbereich in arbeit

montabaur ist erst zusammen das sagen

bei der tochter baywa handels und

service systeme und das ist so eine art

diese dienstleistung ist

kooperationspartner ist hier kaufen

gemeinsam ein eigenes forum zur

kooperation herzland der einkaufen

marketing zum beispiel die großteil der

bremer mal ins land machen ist ein

gemeinschaftswerk unser ist gemeinsam

werbemedien zum beispiel gemeinsam

prospektwerbung schild dann gemeinsamer

einkauf gemeinsam gemeinsam

weiterbildungsmaßnahmen man ja die dinge

die man im einzelhandel tun

und glauben sie zukünftig dass gerade

die preissituation und gerade die

ungewissheit mit der hände und so weiter

dass es gerade weil die welt einfach

irgendwie offener und mehr

zusammenwächst und irgendwie ist alles

doch mittlerweile näher als man denkt

dass man gar nicht quasi noch mehr

kooperationen eingeht partner noch

entlang der wertschöpfungskette zum

beispiel oder also ich denke dass das

der dass ich hier im nächsten jahr oder

modelle entwickeln werden aber ich denke

das ist auch an genossenschaft den

bereich in fünf jahren das ist je mehr

kooperation geben wird als heute

genau das ist ja auch der kunde macht

arbeiten vorgenommen von instituten und

der landwirt klischeehaft also ein

besonderes klientel

welche unterschiede sehen sie im

vergleich zu anderen branchen beim

kooperationsprozess ist das eingehen im

agrarsektor einfacher oder schwieriger

es kommt drauf an wie wenn ich wenn ich

jetzt zum beispiel kontrakt als als form

der kooperation

dann haben wir sehr viele kunden größter

unsere kunden die hier sind ganz

normales instrument ist und die genau

zur verpflichtung aus kontrakt bestehen

dann gibt es aber auch einzelne

kontrakte dann vor allem dann erfüllen

wenn sie für sich positiv sind und wenn

sven sven dass der markt in eine andere

richtung dreht

einen anderen schon intensive diskussion

und weil ja diese dinge das jetzt mal

durch also wenn man hier dann solche

vereinbarungen nicht durchsetzen dann

öffnen wir erst einmal da und ein

phantom vi sind ja auf jeden fall also

kann man sagen der landwirt ist da eher

einfacher oder schwieriger

ich denke es gibt es in allen branchen

also immer viel land werde die ich noch

der anschlag gegen ochs bewusst

gesprochene wort genau das meint nämlich

das haben noch in vielen fällen aber wir

dazu übergegangen dass du grundsätzlich

solche dinge dann auch schriftlich

regeln

okay ganz konkreten fragen klopp dass

man als bei der zukunft operationen also

sind kooperation zukünftig eher

projektbezogen oder eben langfristig

oder werden kooperationsverträge

unabhängig von projekten beschlossen und

es wird immer wieder mit demselben

partner zusammengearbeitet

bei welchen projekten setzt sie konkret

haben sie eigentlich schon gesagt auf

kooperation

die logistik ist ein thema wo man halt

schon kooperieren und gesagt dem

einzelhandel bestimmte themen mit

anderen institute zu trainiert

kooperieren und gesagt also ich denke

aber dass wir die nächsten jahre weitere

kooperationsmodelle entwickeln werden ja

das stimmt das thema derzeit eben man

beweisen agrarbereich anbelangt sich am

anfang ja aber ich denke dass ich hier

dinge entwickeln werden also sind

kooperationen quasi eigentlich noch

nicht so arg projekt gezogen wie es bei

anderen genossenschaften vielleicht also

kann man eher sagen wenn dann mal

innerhalb vom ende prozesse also dann

auch in der zusammenarbeit dass man da

eine kooperation hat bei der rhätischen

bahn macht es macht macht bringt

eigentlich wenig sehen weil wir gleich

zeit diese spitzen haben

das ist logisch wenn es brennt brands

beim wandern auch herrsche die

tatsächlichen probleme da gibt es ja

nicht gibt's das sie ja sie und was

seine möglichkeiten ja das ist ja

wirklich so sind ja wirklich ja da hätte

ich schon da bin ich ganz persönliche

ziel kooperationspartner entlang der

wertschöpfungskette zu finden und wird

bei manchen kooperationspartnern was sie

jetzt schon gemacht haben langfristig

das

die verfolgte die sind die

genossenschaft einzugliedern

us-tochtergesellschaft nein wir haben

jetzt zum beispiel eine kooperation mit

engelbräu muss ist eine brauerei in

crailsheim und das ich glaube ich habe

meine faktor und hier sind wir dem

partner der aufträge und die regionale

baukasten zur verfügung stellt das heißt

wir bündeln auch quasi baukasten

produzenten verändert

die zahlen dann für unsere produzenten

sogenannten engelbräu bonus ok und ein

teil der kooperation ist auch dann die

mälzerei die iren die ware ansprechend

verarbeitet und dann die brauereien zur

verfügung stellt aber das ist auch so

eine form durch eigene formlos

kooperation nicht formale kooperation ja

machen auch kontrakten zweiter aber das

ganze läuft läuft schon

ja ist auf jeden fall ein

zahlenvergleich führungsgeneration dann

aber ist die vorgelagerte stufe ja die

nachgelagerte stufe darum gibt es jetzt

so wie es ist ja schon gemacht haben

energiegeschäft und tochtergesellschaft

dann noch mehr ziele quasi zu sagen dass

es gerade bestimmten operationsbereich

gebiets dem ziel zum beispiel dass man

das sagt langfristig gegenwärtigen

eingliedern oder so oder dass man

langfristig steht eine fusion mit der

berge franken oder was weiß ich nicht so

weit weg ist ich weiß nicht wie zum

beispiel an oder wird es müssen

das sind themen die nicht gerade nicht

auf der agenda

aber es nie in welche in welche richtung

sich die dinge entwickeln

landwirtschaftliche strukturen und wir

sehen ja aber das ist dass sich die

industrie und das ist riesig die

strukturen verändern wenn man mal die

ganz großen fusionen anbelangt die jetzt

im pflanzenschutz neuer monsanto und

syngenta und und man die dinge hier

laufen

das heißt sie ihre verändert sich gerade

sehr viel und

ich denke dass wir die nächsten jahre

spannend bleiben wie sich die strukturen

weiterentwickeln ja es ist aber wichtig

gemeint wenn du bist so bewusst ist weil

ich glaube einigen leuten ist es gar

nicht so tunis und die haben da nicht

ein problem haben wir weitere treiber

bei uns natürlich die jetzt heute

sowieso noch grab die meisten davon

unter haben aber ich denke jetzt dass

auch unternehmen wie amazon und co sich

intensiv gedanken darüber machen wie www

das inserat geschäft einsteigen können

und mit den lebensmitteln war schon mal

es ist ja jetzt schon wieder gesagt

genau ich denke da sogar noch weiter

genauso materialen wir können gehen wir

sein

also ich denke schon dass wir die spiele

bekommen ja die waren doch gerade auf

dem direkt auf monate haben die ganze

digitalisierung die verändert auch die

transaktionskosten für bestimmte themen

sei es wenn ich online plattform habe

oder weniger online shops haben

bestimmte dem eben einmal programmiert

haben sind ja mit extrem geringen kosten

skalierbar und auch der

informationsaustausch die fall adressen

wie vermengen usw

ja kann ich heute ganz anders

organisieren weitgehend automatische

organisieren ja über intelligente

algorithmen

das heißt also die

markteintrittsbarrieren die tische sind

heute sicher deutlich niedriger als noch

vor zehn fall wird noch weiter sinken

also insofern schon dem ausgehen dass

man neben den neuen spielern die man

gern offenbart dass hier weitere dazu

kommt ja das stimmt wenn man das so

betrachtet auf jeden fall ja und was für

neue geschäftsmodelle sollen sie jetzt

eigentlich ein bisschen gesagt sehen sie

in der branche welchen geschäftsfeldern

räumen sie dabei besondere chancen ein

und in welchen bereichen landschaft

sehen sie aus dem blickwinkel ihres

unternehmens besonderen handlungsbedarf

zum beispiel für eine kooperation also

ich denke wir wissen

intensiv gedanken machen unser

geschäftsbetrieb weiter zu

digitalisieren

wir müssen unser geschäftsmodell

digitalisieren auf eine neue basis

stellen langfristig mittel längerfristig

dass man sagt aber schon intensiv

gedanken machen hier habe ich denke ist

es ein ganz wichtiger punkt

ein bereich in dem thema eingestiegen

sind es das thema digital landwirtschaft

wir müssen hier regionale

kooperationspartner von fans das

schlimme ist genau das wir liegen bieten

graf ist ein software bieten programme

ausgründungen vertrauen haben wir bieten

boden bodenproben an

wir haben riesige gekauft den wir

vermieten sondern würden unsere kunden

zur verfügung stellen wir haben die

wetterstationen sind jetzt gekauft wenn

wir unseren kunden anbieten

natürlich auch verkaufen wo aber warum

daran künftig weitere services für

unsere kunden so vorstellen dass man so

mehrere wetterstationen bei uns in der

region noch und platzieren wir trinken

damit glücklose modellen auch mit karten

dann quasi so also auch mit mit mit

landkarten quasi genau wettermodellen

ihren genau ist wird resümiert lokalen

modellen ist immer dran und alt es ist

auch noch richtig zum thema präzision zu

präzisionslandwirtschaft bieten auch die

täter kurz an dass wir die ersten kunden

haben mittlerweile diese karten bestellt

und diesen kompatibel mit mit dem system

wo es bisher ist einfach so ein problem

bei der digitalisierung also ich habe

jetzt in der projektarbeit gemacht

deutscher qualität ein riesiges problem

wenn ich mir dann ein trecker mit dem

system kauft und dann will ich das

einspeisen dann funktioniert ist nicht

das geld es geht funktioniert teilweise

auch sogar mit ganz mit mit relativ

alter technik ok also jetzt intern 11

zum beispiel für villa

und wenn es drauf haben du könntest

können so praktisch auf nahezu jedem

schlepper installieren oder viel

schneller installieren und dann könnte

dann können sie eigentlich mit

reihenweise zu 200.000 euro schon

digital landwirtschaft hatten zum

beispiel eine dünn gestreut wird

natürlich auch in entsprechend auf und

zumachen kann denn sie steigern können

ja und dann die satelliten kaufen karten

kaufen diesen diensten der auch von der

investition überschaubar dann könnte

schon auf basis dieser draht potenzial

kappen dann teilflächen spezifischen

angebautem indischen regierung betreiben

oder auch die außerhalb wenn sie

entsprechend ist sehr gering

also da gibt es möglichkeiten schon mit

relativ wenig investitionsaufwand in dem

bereich einzusteigen

genauso die neuen geschäftsmodelle erst

vom digitalen bereich dann also das ist

für uns ein thema ist unter nachbarn und

gibt es noch irgendwo handlungsbedarf in

kooperation wo sie zum beispiel sagen in

dem bereich werden

kaufmann da ein und das wäre eigentlich

perfekten wir eine kooperation hätten

haben wir aber noch nicht oder so ich

glaube da haben sie schon ziemlich viel

ich glaube ist bei ihnen wahrscheinlich

letzte das thema das irgendwo eine

kooperation wichtig wäre wichtig wie die

beiden beinen in einer kooperation ist

eben auch das gleiche

das gleiche ziel hat die gleiche

philosophie hat ist sicher schwierig mit

meldeten im intensiven wettbewerb und

kooperation zu machen ja das stimmt dem

ersten auftauchen oder das wären dann

kann ja ja wenn man es kann ja das

stimmt wir hatten sicher gelegenheit

bietet ja ja ja das ist sonst wäre ich

ja weil in der definition von der

kooperation also allgemein ist eine

fusion eigentlich auch eine kooperation

aber meiner persönlichen meinung

nachrichten infusion geht schon über

eine kooperation hinaus sehe ich ja so

sodann die letzte frage

agrargenossenschaften haben oft viele

verschiedene betriebszweige denken sie

der trend geht zu einer

branchenübergreifend genossenschaft

genossenschafts haus würde es

beispielsweise sinn machen einen

zusammenschluss mit genossenschaften

anderer branchen zu forcieren

also das modell was man sich da

vorstellen also vom professor doji

zwischen art genossenschaft sogar

schwedenhaus angegliederten im schnitt

baugenossenschaft der versicherungs

genossenschaften energiegenossenschaften

agrargenossenschaft einen handelsgewinn

so in die richtung vor sie könnten

durchaus sinn machen wenn über den

synergien da sind es entscheidende ist

dass das energie- und dass man dann das

geschäft dazu steuern kann dass man

eigentlich jeden jeder cs

geschäftsfeldern optimal bedient also

reiner

ein zusammenschluss nur des

zusammenschlusses merken kann man sehen

was muss muss schon irgendwo

synergieeffekte ergeben was sonst hat

man nur ein neues unternehmen neue

genossenschaft in relativ hohen

komplexität ja also wie gesagt da muss

schon damals stand mehrwert an der

barrage kann

und glauben sie dass es wahrscheinlich

dass es in die richtung geht kann es mir

durchaus vorstellen dass es solche

bereichen gibt aber dass es solche

solche entwicklungen geben kann ja ja

wenn man die vor 2005 konnte man warten

mit zehn ja genau

genau die banken auf jeden fall da wären

wir dazu sich dann ihr entwickeln den

ländlichen raum das potenzial für die

zukunft ich jetzt mal die ärztliche

versorgung denke ich an infrastruktur

zählen denn hier logistik denn ganz so

nahverkehr denke er wird ja eigentlich

in manchen bereichen ausgedünnt ja es

gibt vielleicht welches neue chancen für

genossenschaften gerade

energiegenossenschaft markt

genossenschaften könnten meine meinung

nach wenn ich also caracas eine

genossenschaft von biogasanlagen habe

oder bhkw und dann nicht mehr vielleicht

sowieso über so nah die menschen

schaffen david märz über die über die

ddr gebaut

ja ja ja genau aber ich meine in der

regel hat ja jeder irgendwo seine

lagerhalle wo man dann theoretisch seine

solarmodule drauf hat das halte ich mich

sowieso in der thematik beschäftigt und

dann ist bin ich ja automatisch

unternehmen auch im energiebereich

mittlerweile die vergütung und deg und

dann kann das ja schon sinn machen ja

genau da will ich hier noch zwei minuten

den bewertungsprozess castro merkel also

zahlen von alle zahlen von null bis zehn

also eins ist hier wenig und 10 ist viel

wie wichtig oder eine gutschrift leben

was sie glauben welches motiv besonders

wichtig ist für mich also welches motiv

quasi ist mehr als das ist eine

entschuldigung auf seiner seite als

erstes das genau da steht immer darauf

dass hin zusatzfragen quantifizierbar

das ist krass zu den fragen sagen kann

sie schätzen dass so ein immer von 0 bis

10

also

erfolgt das irgendwie rainer frieb

kooperation hat im randbereich dann

schafft ein dichtes die kooperation

freiheit

sie gehen auf das kerngeschäft zu

konzentrieren dann kreuzen ja genau

[Musik]

langfristig weil es um einiges besser

qualifizieren zahl dahinter hab das mal

groß ist dann kann ich die aussage

projekt gebunden heißt er ist schwierig

konkretes ziel kommt als geschäftswagen

ein konkretes geschäftsfelder haben das

projekt ungebundener kooperationsprojekt

gebunden sehen quasi mein erster

gesprächspartner von der

agrargenossenschaft mich denke ich muss

doch noch ein bisschen präzisieren bei

ihr sie waren dennis gesagt na ja genau

dabei ja genau aber in dem in dem ich

unterscheidet quasi zwischen agrar

energie und da sind sie eher bei im

agrarsektor definitiv und da muss ich

technik ich noch ein bisschen hier

projekt richtung saison im formulieren

ziemlich ja auch ein lernprozess ich

mache das ja auch zum ersten mal

business vorteile absolut immer auch

ziel einfach klar ist ohne persönlich

interessante frage wo man quasi sagt wer

so in dem kleinen machtspiel ist es eher

der partner oder er selbst immer zu auch

schätzt das ist also und kernzone

warum jetzt einfach nur motive und dann

einfach wie relevant ist das motiv wenn

ich eine kooperation eingehen müssen

sicher und produktion ist und wir

produzieren ja schon sagen

dienstleistung an dem was wir tun

das kann ich gar kein thema produktion