-
Je hebt van TICkA een vragenlijst gekregen in je mailbox.
-
Dat vraagt een woordje uitleg.
-
We zetten voor onze nieuwe cultuur in op ‘enthousiasmerend’, ‘duidelijke communicatie’, ‘inspraak’, ‘visie en strategie’, ‘loyaliteit’ en ‘samenwerken’.
-
We zullen er niet geraken door dat gewoon te zeggen. We moeten het doen.
-
En specifiek willen we dat onze leiders het voorbeeld geven, over alle rangen heen.
-
In het Engels noemen ze dat ‘leading by example’.
-
Maar de leidinggevenden moeten ook weten waar ze staan voor ze weten waar ze aan kunnen werken.
-
Daarom organiseren we een 360 graden vragenlijst rond elke leidinggevende.
-
We willen meten waar rechtstreekse collega’s een leidinggevende situeren in de nieuwe cultuur.
-
Misschien scoort iemand goed op samenwerken, maar minder op duidelijke communicatie.
-
Dat willen we weten. Niet om kritiek te geven, maar om te helpen.
-
De leidinggevende vult namelijk ook deze vragenlijst in over zichzelf.
-
Zo gaan we zien of dat beeld overeenkomt met de antwoorden van anderen.
-
Zelfkennis is het begin van alle wijsheid.
-
De vragenlijsten zijn anoniem. Écht anoniem, we weten hoe belangrijk dat is.
-
Elke leidinggevende krijgt een algemeen rapport.
-
Op basis van dat rapport gaan we dit jaar een individueel ontwikkelingsplan opstellen.
-
De vragenlijst vraagt wat concentratie, maar gelukkig zijn er geen foute antwoorden.
-
Er zijn drie delen.
-
Het laatste deel bestaat uit vragen die bedacht zijn door de mensen uit de focusgroepen.
-
Ze zullen iets meer ‘brandweer’ aanvoelen.
-
Nog een kleine bedenking. Wist je dat 97 procent van de Vlamingen tevreden is over de brandweer?
-
Laten we die tevredenheid ook binnen de brandweer nastreven.
-
Want jullie mogen best trots zijn op jullie job.
-
Als je vragen hebt, kan je altijd terecht bij ons via brandweerzonecentrum@ticka.be.
-
Of op het nummer 033372584.
