في كل يوم في هذا البلد،
تضطر العائلات إلى اِنتقاء خيارات مستحيلة
عندما يتعلق الأمر برعايتهم الصحية.
مثل كيمبرلي التي قالت:
"مررت بأوقات اضطررت فيها إلى الاختيار بين طعامي ودوائي.
لم تكن مقتنيات فاخرة، لأنني لم أكن أجني الكثير من المال
كان الأمر من قبيل: "هل يمكنني شراء شامبو أو بلسم شعر؟"
إنها أشياء تعتبرها أمرًا مسلمًا به".
وديبي التي قالت:
"تضع دوائك في يد واحدة،
وتكاليف معيشتك في الأخرى.
حسنًا، ماذا سأفعل؟
هل سأحصل على دوائي
أم سأدفع فواتيري؟
لا يمكنني العيش بدون دوائي،
لكن لا يمكنني العيش إذا لم أدفع فواتيري".
يموت عشرة آلاف شخص كل شهر في هذا البلد،
لأنهم لا يحصلون على الدواء الذي يحتاجون.
يموت الناس بسبب عدم تناول الأدوية
أكثر مما يموتون بسبب الجرعات الزائدة من المواد الأفيونية وحوادث السير مجتمعين.
لكن لا يمكنك تناول الدواء إن كنت لا تستطيع تحمل تكلفته.
تنفق اليوم الأسرة العادية 3,000 دولار في السنة
لاقتناء الأدوية.
حوالي ثلث الأشخاص الذين لا يشملهم التأمين الصحي.
قالوا إنهم توقفوا عن تناول الدواء الذي وصفه الطبيب.
بسبب التكلفة.
حتى الأشخاص الذين يشملهم التأمين الصحي،
إذا كانوا يجنون أقل من 35,000 دولار في السنة،
أبلغ نصفهم عن عدم أخذ الأدوية
إذا لم يشملها التأمين الصحي.
هناك 10 ملايين بالغ مثل كيمبرلي وديبي
ممن يضطرون إلى اِنتقاء خيارات مستحيلة كل يوم.
نعلم جميعًا أن أسعار العقاقير الطبية مرتفعة للغاية.
ونظام الرعاية الصحية لدينا
الذي لا يغطي بعض الناس والبعض الآخر يغطيهم بشكل غير كامل،
لا يعطي الأولوية للأشخاص الذين يحتاجون الرعاية الصحية الفورية
ويحتاجون للأدوية الآن.
عشرة ملايين يعتبر رقمًا كبيرًا،
ولكنه أيضًا رقم قابل للحل،
لأن هناك أيضًا 10 مليارات دولار
من الأدوية الجيدة غير المستخدمة
والتي ترمى في النفايات.
إن هذا ظلم من جانبين:
الناس الذين لا يحصلون على الدواء الذي يحتاجون للعيش والازدهار،
وذلك الدواء بعينه يُرسل إلى محرقة النفايات الطبية
لتدميره.
هذا تبذير جائر لكنه يوفر أيضًا فرصة.
لقد أسست شركة "سيروم"،
وهي شركة تكنولوجية غير هادفة للربح، مع شريكي آدم وجورج،
لتحويل الأدوية التي تم التخلص منها إلى شريان حياة،
تمامًا مثل الأدوية الموجودة في هذا المستودع.
قد لا نكون قادرين على إصلاح
كل الجوانب التي يخذلنا فيها نظام الرعاية الصحية لدينا،
لكن يمكننا إصلاح هذا الجانب.
تأتي الأدوية من الشركات المصنعة وتجار الجملة الذين لديهم مخزون احتياطي،
وعندما تنتهي صلاحيته قصيرة الأجل فإنهم يدمرونه.
كما أنه يأتي من مرافق الرعاية الصحية
مثل المستشفيات والصيدليات ودور رعاية المسنين،
الذين ينتهي بهم الأمر بمخزون فائض عندما يتوقف المريض عن تناول الدواء
أو عندما يموت.
يمكننا استخدام هذا المصدر غير المستغل من الأدوية
لتوفير الأدوية للعشرة ملايين شخص من الذين يحتاجون إليها.
ويمكننا إنجاز ذلك اليوم.
تحصل سيروم على فائض الأدوية
عن طريق وضع صناديق إعادة التدوير في هذه المئات من المنشآت
التي لديها فائض مخزون.
يرمون في الصندوق وعندما يمتلئ
ترسل شركة سيروم مبعوثًا لاستلام ذلك الدواء،
ونحن نتكلف بالشحن والتتبع وملأ البيانات وإيصالات الضرائب.
يرغب المتبرعون بالأدوية في التبرع لأنه في الواقع أرخص وأسهل
من عملية تدمير الأدوية التي تخضع لرقابة صارمة.
وهناك حوافز ضريبية قوية للتبرع بالأدوية.
ثم نقوم بتسليم تلك الأدوية المُتبرع بها إلى الأشخاص الذين يحتاجونها.
تأتينا وصفة طبية جديدة،
ويطابق نظامنا الأساسي حاجة المريض مع المخزون المتاح.
يقوم نظامنا بعد ذلك بإنشاء قائمة اختيار من المستودع،
يتم اختيار الأدوية وتلبية الوصفات الطبية.
نحن نبني تجربة الصيدلة في القرن الحادي والعشرين
التي تستحقها الأسر ذات الدخل المنخفض.
يمكن للمرضى التسجيل في أقل من خمس دقائق
وبإمكانهم النفاذ إلى أكثر من 500 دواء مختلف،
في قائمة ثابتة من الأدوية تشمل كل شيء من أمراض القلب
لأمراض الصحة النفسية،
وهي تمثل أكثر من 75 بالمائة من جميع الوصفات الطبية
الموصوفة في الولايات المتحدة اليوم.
دخلنا أيضًا في شراكة مع شبكة من الأطباء والممرضات ومديري الحالات المرضية
في المراكز الصحية المجتمعية والعيادات المجانية
التي تحيل المرضى إلى الخدمة.
نحن نسهل الأمر على مقدمي الرعاية الصحية هؤلاء
للحصول على أدوية من تلك المتبرع بها
وذلك بنفس سهولة إرسال وصفة طبية إلى صيدلية محلية.
ويمكن للمرضى الحصول على الأدوية مباشرة من محل أحد شركائنا
أو يتوصلوا بالأدوية مباشرة من منازلهم.
من خلال التحايل على سلسلة التوريد التقليدية،
بإمكاننا تقديم أسعار ثابتة وشفافة،
تبلغ حوالي دولارين للتزود بمعظم الأدوية التي تكفي شهرًا.
وهذا يسمح بسعر معقول ويمكن التنبؤ به
يُمكن الأشخاص من تخصيص ميزانية له.
لقد قمنا بالفعل بتزويد 150 ألف شخص بما يكفي من الأدوية.
لكننا نستطيع تحقيق المزيد.
هدفنا هو الوصول إلى مليون شخص
وما يقارب المليار دولار من الأدوية غير المستخدمة
في السنوات الخمس المقبلة،
وبالتالي سيشمل برنامجنا 12 ولاية.
في هذا النطاق، يمكننا بالفعل تغطية المجتمعات
التي تأوي 40 بالمائة من العشرة ملايين شخص
الذين لا يستطيعون الحصول على أدوية ذات أسعار ثابتة ومعقولة.
توفيرنا خدمات مباشرة لمليون شخص
سيؤدي إلى التنافس في الأسعار لمصلحة الكثيرين غيرهم.
أطلقت وول مارت ابتكارات في الأسعار هي الوحيدة في مجال الصيدلة
عام 2006،
من خلال تقديم قائمة محدودة من الأدوية
مقابل رسم ثابت قدره أربعة دولارات.
أدى هذا إلى إحداث تغيير لا يصدق.
حفز ذلك المنافسين لتقديم قوائم أخرى
وضمانات لمطابقة الأسعار.
من خلال استهداف الأدوية ذات الأسعار الشفافة والمعقولة
في هذه الولايات الجديدة،
يمكننا تحفيز التنافس على الأسعار في الجهات
الذي يؤدي إلى انخفاض الأسعار لمصلحة المجتمعات ذات الدخل المنخفض.
نظام الرعاية الصحية لدينا معقد.
إنه نظام شاق.
إنه نظام يجعل إحراز تقدم فيه يبدو أمرًا مستحيلًا.
لكن يمكننا إعادة تصور عملية الحصول على الأدوية بشكل كامل.
عن طريق استخدام فائض الأدوية كذريعة لفرض التغيير
في هذه الصناعة التي تقدر بمليارات الدولارات،
يمكننا ضمان وصول كامل إلى الأدوية
على أساس معتقد أساسي
يقول بأن الذين يعيشون في واحدة من أغنى دول العالم
يمكنهم الحصول على الأدوية التي يحتاجون ويجب أن يحصلوا عليها
من أجل الصمود والازدهار.
لا أدعي امتلاك كل الحلول
الكفيلة بإصلاح جميع المشاكل في نظام الرعاية الصحية لدينا.
لكن ضمان حصول ملايين الناس على الأدوية
التي يحتاجون لعيش حياة صحية.
إنقاذ الأدوية لإنقاذ الأرواح -
لهو هدف يمكننا تحقيقه اليوم.
شكرًا لكم.