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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:15.02,0:00:16.69,Default,,0000,0000,0000,,[Bullying e Psicopatas Corporativos\Nno Trabalho]
Dialogue: 0,0:00:16.97,0:00:20.09,Default,,0000,0000,0000,,Certo. Olá a todos. \NEstou aqui para contar uma história
Dialogue: 0,0:00:20.09,0:00:25.21,Default,,0000,0000,0000,,sobre porque me interessei pela relação \Nentre psicopatas corporativos e bullying.
Dialogue: 0,0:00:26.16,0:00:29.05,Default,,0000,0000,0000,,Há muito tempo,\Nem um lugar muito distante,
Dialogue: 0,0:00:29.05,0:00:31.61,Default,,0000,0000,0000,,eu dirigia um negócio\Nno Extremo Oriente,
Dialogue: 0,0:00:31.61,0:00:34.61,Default,,0000,0000,0000,,e, por causa disso, \Nme mudaram de escritório.
Dialogue: 0,0:00:34.61,0:00:39.09,Default,,0000,0000,0000,,E quando me mudaram, fiquei sabendo \Nque eu teria um novo chefe.
Dialogue: 0,0:00:39.09,0:00:41.45,Default,,0000,0000,0000,,E diversas pessoas vieram até mim\Ne disseram:
Dialogue: 0,0:00:41.45,0:00:45.06,Default,,0000,0000,0000,,"Tome cuidado com esse cara novo, \Nesse novo chefe que você vai ter.
Dialogue: 0,0:00:45.06,0:00:48.60,Default,,0000,0000,0000,,Ele é muito manipulador, \Nmuito cruel, muito astuto
Dialogue: 0,0:00:48.60,0:00:51.49,Default,,0000,0000,0000,,e quase diabólico."
Dialogue: 0,0:00:51.49,0:00:55.44,Default,,0000,0000,0000,,Então, eu pensei: "Hum, esse cara parece \Nser meio monstro e meio demônio".
Dialogue: 0,0:00:55.44,0:00:58.90,Default,,0000,0000,0000,,E quando as pessoas dizem coisas assim, \Né isso que você espera.
Dialogue: 0,0:00:58.90,0:01:00.97,Default,,0000,0000,0000,,Você espera encontrar um monstro.
Dialogue: 0,0:01:00.97,0:01:04.29,Default,,0000,0000,0000,,Na verdade, o que você encontra \Né um homem absolutamente encantador,
Dialogue: 0,0:01:04.29,0:01:07.70,Default,,0000,0000,0000,,num terno bem alinhado, \Nparecendo muito sedutor.
Dialogue: 0,0:01:07.70,0:01:12.48,Default,,0000,0000,0000,,Ele é muito sociável, bem extrovertido \Ne não se parece em nada com um monstro.
Dialogue: 0,0:01:12.48,0:01:16.34,Default,,0000,0000,0000,,Ele parece ser o seu próximo melhor amigo. \NEntão, você fica confuso.
Dialogue: 0,0:01:16.34,0:01:18.44,Default,,0000,0000,0000,,Então, você acha que aquelas pessoas \Ntalvez estivessem erradas.
Dialogue: 0,0:01:18.44,0:01:20.10,Default,,0000,0000,0000,,"Ele não é um monstro.\NEle é um cara bacana.
Dialogue: 0,0:01:20.10,0:01:22.66,Default,,0000,0000,0000,,Vou gostar muito de trabalhar \Ncom essa pessoa".
Dialogue: 0,0:01:22.66,0:01:25.91,Default,,0000,0000,0000,,Anos depois, olhando para trás, \Nas pessoas me diziam:
Dialogue: 0,0:01:25.91,0:01:30.94,Default,,0000,0000,0000,,"Bem, como você foi parar \Nna situação em que acabou ficando?"
Dialogue: 0,0:01:30.94,0:01:36.11,Default,,0000,0000,0000,,E eu não sabia responder isso, \Naté que li sobre psicopatas corporativos.
Dialogue: 0,0:01:36.11,0:01:38.28,Default,,0000,0000,0000,,Aí, tudo fez sentido.
Dialogue: 0,0:01:38.28,0:01:42.33,Default,,0000,0000,0000,,Então, essa é minha razão pessoal \Npela qual me envolvi com psicopatia
Dialogue: 0,0:01:42.33,0:01:44.98,Default,,0000,0000,0000,,e psicopatas corporativos.
Dialogue: 0,0:01:44.98,0:01:50.19,Default,,0000,0000,0000,,Quando comecei a ler sobre bullying como\Nparte distinta do meu trabalho acadêmico,
Dialogue: 0,0:01:50.19,0:01:53.56,Default,,0000,0000,0000,,percebi que provavelmente \Nhá muito em comum
Dialogue: 0,0:01:53.56,0:01:57.63,Default,,0000,0000,0000,,entre "bullies" e psicopatas \Nno ambiente de trabalho.
Dialogue: 0,0:01:57.63,0:02:02.24,Default,,0000,0000,0000,,Então, comecei a estudar \No bullying propriamente dito.
Dialogue: 0,0:02:02.24,0:02:08.24,Default,,0000,0000,0000,,Geralmente, ele é descrito como \No ato corriqueiro e repetido de diminuir,
Dialogue: 0,0:02:08.24,0:02:13.61,Default,,0000,0000,0000,,ou humilhar, ou, de alguma forma, \Nintimidar alguém,
Dialogue: 0,0:02:13.61,0:02:17.59,Default,,0000,0000,0000,,normalmente uma única pessoa, \Nno ambiente de trabalho,
Dialogue: 0,0:02:17.59,0:02:19.68,Default,,0000,0000,0000,,de maneira constante, como eu disse.
Dialogue: 0,0:02:19.68,0:02:26.44,Default,,0000,0000,0000,,Então, são coisas como conflito constante, \Ndiscussões, gritos,
Dialogue: 0,0:02:27.97,0:02:32.77,Default,,0000,0000,0000,,grosseria no ambiente de trabalho, \Ndirecionados a uma única pessoa.
Dialogue: 0,0:02:34.10,0:02:37.26,Default,,0000,0000,0000,,Parece que ele está em todo lugar, \Nna verdade.
Dialogue: 0,0:02:37.26,0:02:39.33,Default,,0000,0000,0000,,Se verificarmos os trabalhos acadêmicos \Nque falam sobre bullying,
Dialogue: 0,0:02:39.33,0:02:44.64,Default,,0000,0000,0000,,parece que existe em todas organizações, \Ne um número considerável de pessoas
Dialogue: 0,0:02:44.64,0:02:49.06,Default,,0000,0000,0000,,já vivenciou isso. \NNormalmente, algo entre 30 e 40%.
Dialogue: 0,0:02:49.06,0:02:53.03,Default,,0000,0000,0000,,Até organizações como
Dialogue: 0,0:02:53.03,0:02:55.62,Default,,0000,0000,0000,,o Departamento de Proteção \Nao Consumidor e ao Emprego,
Dialogue: 0,0:02:55.62,0:02:59.36,Default,,0000,0000,0000,,no oeste da Austrália, \Nonde eu estava na época,
Dialogue: 0,0:02:59.38,0:03:02.29,Default,,0000,0000,0000,,cujo papel é prevenir o bullying,
Dialogue: 0,0:03:02.29,0:03:07.20,Default,,0000,0000,0000,,foram acusadas pelos próprios funcionários, \Nde ter uma cultura de bullying.
Dialogue: 0,0:03:07.20,0:03:10.51,Default,,0000,0000,0000,,E os funcionários insistiam \Nem levar investigadores particulares
Dialogue: 0,0:03:10.51,0:03:14.54,Default,,0000,0000,0000,,para investigar o bullying que estava \Nocorrendo dentro da organização
Dialogue: 0,0:03:14.54,0:03:18.72,Default,,0000,0000,0000,,cujo papel era prevenir o bullying. \NEntão, ele está em todo lugar.
Dialogue: 0,0:03:18.72,0:03:23.05,Default,,0000,0000,0000,,Então, isso me fez pensar: "Mas por quê? \NPor que isso está em todo lugar?"
Dialogue: 0,0:03:24.50,0:03:28.24,Default,,0000,0000,0000,,E outra coisa que me chamou a atenção \Nquando li sobre isso
Dialogue: 0,0:03:28.24,0:03:31.32,Default,,0000,0000,0000,,foi que as companhias, \Ncorporações e organizações
Dialogue: 0,0:03:31.32,0:03:33.96,Default,,0000,0000,0000,,parecem não saber como lidar com isso.
Dialogue: 0,0:03:33.96,0:03:39.12,Default,,0000,0000,0000,,Elas tendem a querer varrer para debaixo \Ndo tapete, fingir que isso não existe.
Dialogue: 0,0:03:39.12,0:03:40.85,Default,,0000,0000,0000,,E, quase sempre, \Nelas fazem coisas como
Dialogue: 0,0:03:40.85,0:03:44.95,Default,,0000,0000,0000,,pagar as pessoas \Nque estão sofrendo bullying,
Dialogue: 0,0:03:44.95,0:03:49.68,Default,,0000,0000,0000,,estabelecendo certas cláusulas com esses \Npagamentos, com esses acordos contratuais,
Dialogue: 0,0:03:49.68,0:03:52.93,Default,,0000,0000,0000,,por meio dos quais não lhes é permitido \Nfalar sobre o assunto.
Dialogue: 0,0:03:52.93,0:03:54.90,Default,,0000,0000,0000,,Então, tudo vai parar debaixo do tapete.
Dialogue: 0,0:03:54.90,0:03:57.40,Default,,0000,0000,0000,,O "bully", entretanto, é promovido,
Dialogue: 0,0:03:57.40,0:04:02.80,Default,,0000,0000,0000,,e é o único que resta na organização.
Dialogue: 0,0:04:02.80,0:04:05.81,Default,,0000,0000,0000,,Mas há diversas razões \Néticas e financeiras
Dialogue: 0,0:04:05.81,0:04:09.20,Default,,0000,0000,0000,,pelas quais o bullying não deveria \Nser varrido para debaixo do tapete,
Dialogue: 0,0:04:09.20,0:04:11.61,Default,,0000,0000,0000,,e algumas delas são razões \Nrelacionadas com os indivíduos.
Dialogue: 0,0:04:11.61,0:04:14.13,Default,,0000,0000,0000,,Então, os efeitos negativos,
Dialogue: 0,0:04:14.13,0:04:18.54,Default,,0000,0000,0000,,os efeitos psicológicos para o indivíduo,\Nsão bastante devastadores.
Dialogue: 0,0:04:18.54,0:04:21.43,Default,,0000,0000,0000,,Então, as pessoas se sentem \Nhumilhadas, diminuídas,
Dialogue: 0,0:04:22.05,0:04:26.04,Default,,0000,0000,0000,,suas carreiras quase sempre \Nficam arruinadas ou desestruturadas.
Dialogue: 0,0:04:26.04,0:04:28.44,Default,,0000,0000,0000,,Elas vão deixar esse ambiente de trabalho,
Dialogue: 0,0:04:28.44,0:04:32.05,Default,,0000,0000,0000,,vão procurar outros empregos,
Dialogue: 0,0:04:32.07,0:04:37.09,Default,,0000,0000,0000,,e vão acabar em posições piores, \Nou desempregados,
Dialogue: 0,0:04:37.09,0:04:39.41,Default,,0000,0000,0000,,ou em empregos que elas, \Nna verdade, não querem.
Dialogue: 0,0:04:39.41,0:04:45.21,Default,,0000,0000,0000,,E a confiança e a motivação delas \Nsão destruídas em nível pessoal.
Dialogue: 0,0:04:45.21,0:04:50.68,Default,,0000,0000,0000,,Mas isso também tem um efeito em nível \Ncorporativo ou organizacional,
Dialogue: 0,0:04:50.68,0:04:56.94,Default,,0000,0000,0000,,porque existe uma reação \Nde "luta ou fuga" por estarem
Dialogue: 0,0:04:56.94,0:04:59.80,Default,,0000,0000,0000,,em uma situação de conflito \Nou por sofrer bullying.
Dialogue: 0,0:04:59.80,0:05:02.78,Default,,0000,0000,0000,,Então, em termos de "fuga",
Dialogue: 0,0:05:02.78,0:05:05.94,Default,,0000,0000,0000,,as pessoas não empenham mais \Nseu tempo e seu esforço.
Dialogue: 0,0:05:05.94,0:05:13.70,Default,,0000,0000,0000,,Então, param de fazer horas extras, \Nparam de fazer atividades extras,
Dialogue: 0,0:05:13.70,0:05:18.70,Default,,0000,0000,0000,,em termos de comprometimento \Ncom a organização, e de ajudá-la a crescer.
Dialogue: 0,0:05:18.70,0:05:20.99,Default,,0000,0000,0000,,E vão revidar,
Dialogue: 0,0:05:20.99,0:05:23.88,Default,,0000,0000,0000,,por exemplo, em termos de comportamento \Ncontraprodutivo no trabalho.
Dialogue: 0,0:05:23.88,0:05:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Então, normalmente,\Nse o "bully" é seu gerente,
Dialogue: 0,0:05:27.00,0:05:29.85,Default,,0000,0000,0000,,ou seu supervisor, \Nou seu chefe,
Dialogue: 0,0:05:29.85,0:05:33.100,Default,,0000,0000,0000,,você o toma como espelho da empresa.
Dialogue: 0,0:05:33.100,0:05:38.40,Default,,0000,0000,0000,,E por isso, sua vingança não é contra ele \Nespecificamente e individualmente.
Dialogue: 0,0:05:38.40,0:05:40.64,Default,,0000,0000,0000,,Tende a ser contra a empresa.
Dialogue: 0,0:05:40.64,0:05:46.30,Default,,0000,0000,0000,,Você para de trabalhar adequadamente, vai\Nsabotar os processos normais de trabalho,
Dialogue: 0,0:05:46.30,0:05:51.84,Default,,0000,0000,0000,,não vai mais empenhar seu esforço e seu \Ncomprometimento naquilo que fizer.
Dialogue: 0,0:05:51.84,0:05:55.50,Default,,0000,0000,0000,,E o resultado de tudo isso é apenas \Nmaiores conflitos dentro da organização.
Dialogue: 0,0:05:55.50,0:06:01.00,Default,,0000,0000,0000,,O clima ético e moral da organização \Ncomeça a decair,
Dialogue: 0,0:06:01.00,0:06:05.17,Default,,0000,0000,0000,,e isso repercute em termos de como \Nvocê trata seus fornecedores,
Dialogue: 0,0:06:05.17,0:06:10.29,Default,,0000,0000,0000,,como você trata a declaração de renda \Ne tudo mais que tiver a ver com a empresa.
Dialogue: 0,0:06:13.52,0:06:17.52,Default,,0000,0000,0000,,Então, lendo um pouco da literatura \Nsobre "bullies" e bullying,
Dialogue: 0,0:06:17.52,0:06:23.05,Default,,0000,0000,0000,,parece haver um senso \Nde perplexidade velado, não falado:
Dialogue: 0,0:06:23.05,0:06:24.54,Default,,0000,0000,0000,,"Quem são essas pessoas?
Dialogue: 0,0:06:24.54,0:06:29.03,Default,,0000,0000,0000,,Quem são essas pessoas que têm prazer \Nem ver outras pessoas sofrerem?"
Dialogue: 0,0:06:29.03,0:06:32.01,Default,,0000,0000,0000,,Porque não parece algo normal de se fazer,
Dialogue: 0,0:06:32.01,0:06:37.01,Default,,0000,0000,0000,,de se querer ou de se gostar de fazer,\Ne eles claramente têm prazer com isso.
Dialogue: 0,0:06:37.01,0:06:39.29,Default,,0000,0000,0000,,Lendo sobre "bullies",
Dialogue: 0,0:06:39.29,0:06:42.69,Default,,0000,0000,0000,,as palavras que são usadas \Npara descrevê-los estão ali na tela.
Dialogue: 0,0:06:42.69,0:06:45.73,Default,,0000,0000,0000,,Eles têm prazer em machucar os outros, \Nsão cruéis, são egoístas,
Dialogue: 0,0:06:45.73,0:06:48.10,Default,,0000,0000,0000,,são parasitas, maquiavélicos,
Dialogue: 0,0:06:48.10,0:06:51.49,Default,,0000,0000,0000,,e você vai vendo na literatura \Num monte de palavras
Dialogue: 0,0:06:51.49,0:06:55.60,Default,,0000,0000,0000,,relacionadas\Na uma personalidade dissocial.
Dialogue: 0,0:06:55.60,0:07:01.64,Default,,0000,0000,0000,,Então, transtorno de personalidade \Nantissocial, sociopatia, psicopatia
Dialogue: 0,0:07:01.64,0:07:05.63,Default,,0000,0000,0000,,e várias dessas palavras \Nsão semelhantes
Dialogue: 0,0:07:05.63,0:07:09.62,Default,,0000,0000,0000,,às usadas para identificar\Npsicopatas corporativos.
Dialogue: 0,0:07:09.62,0:07:13.62,Default,,0000,0000,0000,,Os psicopatas corporativos são aqueles
Dialogue: 0,0:07:13.62,0:07:15.87,Default,,0000,0000,0000,,que compõem 1% da população,
Dialogue: 0,0:07:15.87,0:07:20.47,Default,,0000,0000,0000,,e, a propósito, que assumem postos \Norganizacionais e corporativos,
Dialogue: 0,0:07:20.47,0:07:22.81,Default,,0000,0000,0000,,em vez de entrarem\Nno mundo do crime.
Dialogue: 0,0:07:22.81,0:07:25.79,Default,,0000,0000,0000,,Os psicólogos, aos poucos, perceberam
Dialogue: 0,0:07:25.79,0:07:30.81,Default,,0000,0000,0000,,que pessoas de melhores origens \Nsocioeconômicas, talvez com boa educação,
Dialogue: 0,0:07:30.81,0:07:36.58,Default,,0000,0000,0000,,boa origem familiar, se dão conta\Nbem cedo de que é muito mais fácil
Dialogue: 0,0:07:37.48,0:07:41.49,Default,,0000,0000,0000,,conseguir o poder, o prestígio \Ne o dinheiro que desejam
Dialogue: 0,0:07:41.49,0:07:45.06,Default,,0000,0000,0000,,em uma carreira corporativa \Ndo que no mundo do crime.
Dialogue: 0,0:07:45.06,0:07:47.35,Default,,0000,0000,0000,,Então, eles entram no mundo corporativo.
Dialogue: 0,0:07:47.35,0:07:51.29,Default,,0000,0000,0000,,São as mesmas palavras, usadas \Npara descrever esses psicopatas,
Dialogue: 0,0:07:51.29,0:07:56.98,Default,,0000,0000,0000,,que eu usava para descrever os "bullies", \Ncom a exceção de que o mais impressionante
Dialogue: 0,0:07:56.98,0:08:01.14,Default,,0000,0000,0000,,nos psicopatas é que eles \Nnão possuem consciência alguma.
Dialogue: 0,0:08:01.14,0:08:05.73,Default,,0000,0000,0000,,Então, nada os inibe, em termos \Nde como eles vão se comportar.
Dialogue: 0,0:08:05.73,0:08:10.13,Default,,0000,0000,0000,,Eles são capazes de ser totalmente cruéis \Ne dormir perfeitamente bem à noite,
Dialogue: 0,0:08:10.13,0:08:13.85,Default,,0000,0000,0000,,porque não se arrependem de nada\Nque fazem, porque não têm consciência,
Dialogue: 0,0:08:13.85,0:08:20.35,Default,,0000,0000,0000,,e não há nenhum sentimento, \Nnenhuma emoção em suas vidas.
Dialogue: 0,0:08:20.35,0:08:24.52,Default,,0000,0000,0000,,Então, por perceber que provavelmente \Nhá uma grande ligação
Dialogue: 0,0:08:24.52,0:08:28.10,Default,,0000,0000,0000,,entre psicopatia, psicopatas e bullying,
Dialogue: 0,0:08:28.10,0:08:32.27,Default,,0000,0000,0000,,achei que seria interessante \Npesquisar um pouco
Dialogue: 0,0:08:32.27,0:08:35.33,Default,,0000,0000,0000,,para ver a amplitude real dessa relação.
Dialogue: 0,0:08:35.33,0:08:37.53,Default,,0000,0000,0000,,Então, colhi uma avaliação da psicopatia
Dialogue: 0,0:08:37.53,0:08:42.25,Default,,0000,0000,0000,,lendo 200 e tantos trabalhos acadêmicos \Nde psicologia sobre psicopatas,
Dialogue: 0,0:08:42.25,0:08:44.77,Default,,0000,0000,0000,,e usei isso em uma pesquisa de gestão
Dialogue: 0,0:08:44.77,0:08:50.13,Default,,0000,0000,0000,,sobre comportamento gerencial, \Nrealizando-a primeiro na Austrália.
Dialogue: 0,0:08:50.66,0:08:55.69,Default,,0000,0000,0000,,O que descobri foi \Numa das coisas mais notáveis.
Dialogue: 0,0:08:55.69,0:09:00.20,Default,,0000,0000,0000,,Descobri que os psicopatas
Dialogue: 0,0:09:00.20,0:09:04.69,Default,,0000,0000,0000,,parecem ser os responsáveis por cerca \Nde 26% de todo o bullying
Dialogue: 0,0:09:04.69,0:09:07.85,Default,,0000,0000,0000,,naquele grupo específico \Nde gerentes australianos.
Dialogue: 0,0:09:07.85,0:09:14.19,Default,,0000,0000,0000,,Eram 346 gerentes, numa pesquisa \Nrealizada em 2008, eu acho.
Dialogue: 0,0:09:17.43,0:09:21.17,Default,,0000,0000,0000,,E houve alguns outros dados \Ninteressantes lá também.
Dialogue: 0,0:09:21.17,0:09:23.75,Default,,0000,0000,0000,,Digo, entre gerentes normais,
Dialogue: 0,0:09:23.75,0:09:28.33,Default,,0000,0000,0000,,os empregados sinalizaram bullying\Nmenos de uma vez por mês.
Dialogue: 0,0:09:28.33,0:09:31.44,Default,,0000,0000,0000,,Se houvesse psicopatas \Ncorporativos na organização,
Dialogue: 0,0:09:31.44,0:09:36.05,Default,,0000,0000,0000,,então o bullying subia para \Nmais de uma vez por semana.
Dialogue: 0,0:09:36.05,0:09:38.62,Default,,0000,0000,0000,,1.3 vezes por semana, eu acho.
Dialogue: 0,0:09:38.62,0:09:42.17,Default,,0000,0000,0000,,E pesquisei diversas outras \Ncoisas também, além do bullying,
Dialogue: 0,0:09:42.17,0:09:46.94,Default,,0000,0000,0000,,mas isso foi o mais importante \Npara o nosso propósito de hoje,
Dialogue: 0,0:09:46.94,0:09:56.50,Default,,0000,0000,0000,,porque os resultados foram tão drásticos,\Nque os repeti no Reino Unido.
Dialogue: 0,0:09:56.52,0:09:59.25,Default,,0000,0000,0000,,E... vamos ver o slide certo. \NEsse.
Dialogue: 0,0:09:59.25,0:10:04.05,Default,,0000,0000,0000,,E encontrei ainda mais bullying\Nno Reino Unido do que na Austrália.
Dialogue: 0,0:10:04.05,0:10:07.89,Default,,0000,0000,0000,,E descobri que psicopatas \Ne psicopatas corporativos
Dialogue: 0,0:10:07.89,0:10:12.97,Default,,0000,0000,0000,,eram responsáveis por ainda mais bullying\Ndo que na Austrália.
Dialogue: 0,0:10:12.97,0:10:17.52,Default,,0000,0000,0000,,Até 36% de todo o bullying se deve\Nà presença de psicopatas corporativos
Dialogue: 0,0:10:17.52,0:10:21.06,Default,,0000,0000,0000,,na organização, nessa amostra.
Dialogue: 0,0:10:21.06,0:10:25.44,Default,,0000,0000,0000,,E os efeitos disso: mais gritos, \Nmais discussões,
Dialogue: 0,0:10:25.44,0:10:30.44,Default,,0000,0000,0000,,mais perturbação, mais conflito, \Nquando os psicopatas estão presentes,
Dialogue: 0,0:10:30.44,0:10:32.60,Default,,0000,0000,0000,,em comparação com quando não estão.
Dialogue: 0,0:10:32.60,0:10:37.60,Default,,0000,0000,0000,,Então, entre os gerentes normais, \Nem termos de conflito,
Dialogue: 0,0:10:37.60,0:10:40.83,Default,,0000,0000,0000,,tudo é reduzido, bem mais calmo,
Dialogue: 0,0:10:40.83,0:10:42.87,Default,,0000,0000,0000,,bem mais tranquilo
Dialogue: 0,0:10:42.87,0:10:46.47,Default,,0000,0000,0000,,e bem menos caótico,\Nmenos conflituoso.
Dialogue: 0,0:10:47.29,0:10:50.69,Default,,0000,0000,0000,,Então... Onde estamos?
Dialogue: 0,0:10:52.09,0:10:55.90,Default,,0000,0000,0000,,Concluindo, acho que o que eu...
Dialogue: 0,0:10:55.90,0:10:59.69,Default,,0000,0000,0000,,Estabelecida a relação entre os psicopatas \Ncorporativos e o bullying,
Dialogue: 0,0:10:59.69,0:11:05.81,Default,,0000,0000,0000,,algumas das grandes questões relacionadas \Nao bullying começam a ser explicadas.
Dialogue: 0,0:11:05.81,0:11:09.46,Default,,0000,0000,0000,,Por exemplo, por que ele é tão difundido \Nem todas as empresas,
Dialogue: 0,0:11:09.46,0:11:12.48,Default,,0000,0000,0000,,ao redor do mundo e em todos os países?
Dialogue: 0,0:11:12.48,0:11:15.01,Default,,0000,0000,0000,,Bem, a resposta para isso talvez seja
Dialogue: 0,0:11:15.01,0:11:18.06,Default,,0000,0000,0000,,porque os psicopatas\Nsão 1% da população.
Dialogue: 0,0:11:18.06,0:11:22.90,Default,,0000,0000,0000,,Se presumirmos que estejam distribuídos\Nnormalmente por toda a população,
Dialogue: 0,0:11:22.90,0:11:24.90,Default,,0000,0000,0000,,então em toda grande empresa
Dialogue: 0,0:11:24.90,0:11:26.56,Default,,0000,0000,0000,,haverá psicopatas.
Dialogue: 0,0:11:26.56,0:11:28.90,Default,,0000,0000,0000,,Se há psicopatas, então haverá bullying.
Dialogue: 0,0:11:28.90,0:11:33.91,Default,,0000,0000,0000,,Então, isso explica por que \No bullying é tão comum.
Dialogue: 0,0:11:33.91,0:11:39.04,Default,,0000,0000,0000,,Outra coisa que isso explica é por que, \Nantes de mais nada, o bullying ocorre.
Dialogue: 0,0:11:39.04,0:11:42.98,Default,,0000,0000,0000,,Psicopatas praticam bullying por\Nduas razões. Uma delas é a predação.
Dialogue: 0,0:11:42.98,0:11:46.21,Default,,0000,0000,0000,,Eles fazem isso porque gostam. \NFazem porque lhes dá prazer.
Dialogue: 0,0:11:46.21,0:11:49.01,Default,,0000,0000,0000,,Fazem isso porque gostam de ver \Nas pessoas se sentindo mal.
Dialogue: 0,0:11:49.01,0:11:52.01,Default,,0000,0000,0000,,Simplesmente gostam de ferir os outros,\Ngostam de prejudicar suas carreiras,
Dialogue: 0,0:11:52.01,0:11:55.69,Default,,0000,0000,0000,,e é isso que é difícil \Npara nós compreendermos.
Dialogue: 0,0:11:55.69,0:11:58.65,Default,,0000,0000,0000,,É prazeroso. Essa é uma das razões.
Dialogue: 0,0:11:58.65,0:12:02.82,Default,,0000,0000,0000,,A outra razão é o que chamo \Nde "bullying instrumental".
Dialogue: 0,0:12:02.82,0:12:09.06,Default,,0000,0000,0000,,Geralmente, eles fazem isso para criar \Nconfusão e caos ao seu redor,
Dialogue: 0,0:12:09.06,0:12:14.28,Default,,0000,0000,0000,,para que possam avançar com seus próprios \Nplanos políticos, sociais e de carreira,
Dialogue: 0,0:12:14.28,0:12:18.02,Default,,0000,0000,0000,,enquanto todas as outras pessoas \Nestão emocionalmente distraídas.
Dialogue: 0,0:12:18.02,0:12:23.13,Default,,0000,0000,0000,,Isso cria uma cortina de fumaça para que \Nprossigam com o que realmente querem,
Dialogue: 0,0:12:23.13,0:12:26.96,Default,,0000,0000,0000,,que é ganhar poder, influência, prestígio
Dialogue: 0,0:12:26.96,0:12:29.08,Default,,0000,0000,0000,,e dinheiro, dentro da corporação.
Dialogue: 0,0:12:29.08,0:12:32.85,Default,,0000,0000,0000,,Então, qualquer um, por exemplo, \Num chefe que veja toda essa situação
Dialogue: 0,0:12:32.85,0:12:35.61,Default,,0000,0000,0000,,de bullying e de reações emocionais
Dialogue: 0,0:12:35.61,0:12:41.29,Default,,0000,0000,0000,,verá que a única pessoa que parece \Nter mantido a calma é o psicopata,
Dialogue: 0,0:12:41.29,0:12:43.65,Default,,0000,0000,0000,,porque foi ele quem começou tudo isso.
Dialogue: 0,0:12:43.65,0:12:45.93,Default,,0000,0000,0000,,E, por isso, a única pessoa \Nque parece querer...
Dialogue: 0,0:12:45.93,0:12:49.57,Default,,0000,0000,0000,,que parece merecer \Numa promoção é o psicopata.
Dialogue: 0,0:12:49.57,0:12:53.10,Default,,0000,0000,0000,,Então, isso ajuda \Na responder a questão
Dialogue: 0,0:12:53.10,0:12:57.43,Default,,0000,0000,0000,,de por que os psicopatas parecem \Nprogredir hierarquicamente
Dialogue: 0,0:12:57.43,0:12:59.57,Default,,0000,0000,0000,,mais do que as pessoas comuns.
Dialogue: 0,0:12:59.57,0:13:01.89,Default,,0000,0000,0000,,Porque eles criam confusão ao seu redor
Dialogue: 0,0:13:01.89,0:13:08.99,Default,,0000,0000,0000,,e isso possibilita que avancem \Nem seus planos para se promoverem.
Dialogue: 0,0:13:09.60,0:13:14.17,Default,,0000,0000,0000,,Então, se pensarmos\Nem nível organizacional,
Dialogue: 0,0:13:14.17,0:13:19.29,Default,,0000,0000,0000,,empresas como a Enron, que na época,\Nfoi o maior caso de fraude da história
Dialogue: 0,0:13:19.29,0:13:22.83,Default,,0000,0000,0000,,antes da crise financeira mundial \Ne coisas do tipo,
Dialogue: 0,0:13:22.83,0:13:25.89,Default,,0000,0000,0000,,eram consideradas como \Ntendo uma cultura de bullying.
Dialogue: 0,0:13:25.89,0:13:28.95,Default,,0000,0000,0000,,Eles praticavam o bullying em\Nsuas agências, com seus conselheiros,
Dialogue: 0,0:13:28.95,0:13:35.22,Default,,0000,0000,0000,,seus fornecedores, para mantê-los sob\Ncabresto e evitar que fizessem perguntas,
Dialogue: 0,0:13:35.22,0:13:39.21,Default,,0000,0000,0000,,para assim perpetuar a fraude gigantesca \Nque vinha acontecendo durante anos.
Dialogue: 0,0:13:39.21,0:13:43.82,Default,,0000,0000,0000,,Então, "o fim justifica os meios", \Ntanto quanto o fim em si.
Dialogue: 0,0:13:46.73,0:13:49.92,Default,,0000,0000,0000,,E acho que o bullying no ambiente \Ncorporativo dos bancos, por exemplo,
Dialogue: 0,0:13:49.92,0:13:54.51,Default,,0000,0000,0000,,e relacionando isso à crise financeira, \Ntambém era muito evidente.
Dialogue: 0,0:13:54.51,0:13:59.24,Default,,0000,0000,0000,,Há uma cultura de: "Não faça perguntas, \Nou você vai ter problemas."
Dialogue: 0,0:13:59.24,0:14:03.27,Default,,0000,0000,0000,,Então, nenhuma pergunta ética \Né permitida nessas instituições,
Dialogue: 0,0:14:03.71,0:14:07.64,Default,,0000,0000,0000,,e isso permite que continuem \No que estão fazendo, com sua fraude,
Dialogue: 0,0:14:07.64,0:14:12.84,Default,,0000,0000,0000,,e isso evita que pessoas a exponham.
Dialogue: 0,0:14:13.74,0:14:16.86,Default,,0000,0000,0000,,Se alguém tiver interesse em saber mais \Na respeito de qualquer dessas coisas,
Dialogue: 0,0:14:16.86,0:14:21.04,Default,,0000,0000,0000,,é isso que vocês têm de procurar \Nem seu mecanismo de busca.
Dialogue: 0,0:14:21.04,0:14:23.23,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado pela atenção. \NTchau.
Dialogue: 0,0:14:23.23,0:14:25.32,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)