1
00:00:06,821 --> 00:00:10,809
Imagínate en un programa concurso, 
y que puedes elegir entre dos premios:

2
00:00:10,809 --> 00:00:12,438
un diamante

3
00:00:12,438 --> 00:00:14,378
o una botella de agua.

4
00:00:14,378 --> 00:00:15,679
Es una elección fácil.

5
00:00:15,679 --> 00:00:18,028
Los diamantes son claramente más valiosos.

6
00:00:18,028 --> 00:00:20,523
Ahora imagina tener 
la misma elección de nuevo,

7
00:00:20,523 --> 00:00:23,130
solo que esta vez, no estás 
en un programa concurso,

8
00:00:23,130 --> 00:00:26,660
sino deshidratado en el desierto 
después de vagar durante días.

9
00:00:26,660 --> 00:00:28,320
¿Elegirías de manera diferente?

10
00:00:28,320 --> 00:00:31,830
¿Por qué? ¿Ya no son los diamantes 
tan valiosos?

11
00:00:31,830 --> 00:00:34,260
Esta es la paradoja del valor,

12
00:00:34,260 --> 00:00:38,228
famosamente descrita por 
el economista pionero Adam Smith.

13
00:00:38,228 --> 00:00:43,214
Y lo que nos dice es que la definición 
de valor no es tan simple como parece.

14
00:00:43,214 --> 00:00:47,349
En el programa concurso, estabas pensando 
en el valor de cambio de cada elemento,

15
00:00:47,349 --> 00:00:50,341
lo que podrías obtener por ellos 
en un momento posterior,

16
00:00:50,341 --> 00:00:52,990
pero en caso de emergencia, 
como el escenario desierto,

17
00:00:52,990 --> 00:00:56,213
lo que importa mucho más 
es su valor de uso,

18
00:00:56,213 --> 00:00:59,250
lo útiles que son en la situación actual.

19
00:00:59,250 --> 00:01:02,121
Y debido a que tenemos que elegir 
solo una de las opciones,

20
00:01:02,121 --> 00:01:05,099
también tenemos que considerar 
su costo de oportunidad,

21
00:01:05,099 --> 00:01:08,460
o lo que perdemos 
al renunciar a la otra opción.

22
00:01:08,460 --> 00:01:12,181
Después de todo, no importa cuánto se 
puede obtener de la venta del diamante

23
00:01:12,181 --> 00:01:14,572
si nunca se puede sacar del desierto.

24
00:01:14,572 --> 00:01:18,072
La mayoría de los economistas modernos 
se ocupan de la paradoja del valor

25
00:01:18,072 --> 00:01:20,152
tratando de unificar estas consideraciones

26
00:01:20,152 --> 00:01:22,071
bajo el concepto de utilidad,

27
00:01:22,071 --> 00:01:25,283
lo bien que algo satisface los deseos 
o necesidades de una persona.

28
00:01:25,283 --> 00:01:29,020
La utilidad se puede aplicar a cualquier 
cosa, desde la necesidad de alimentos

29
00:01:29,020 --> 00:01:31,132
al placer de escuchar 
una canción favorita,

30
00:01:31,132 --> 00:01:34,951
y variará, naturalmente, 
para diferentes personas y circunstancias.

31
00:01:34,951 --> 00:01:38,534
Una economía de mercado nos proporciona
una manera fácil de seguir utilidad.

32
00:01:38,534 --> 00:01:41,072
En pocas palabras, 
la utilidad que algo tiene para ti

33
00:01:41,072 --> 00:01:44,262
se refleja en la cantidad que 
estarías dispuesto a pagar por ello.

34
00:01:44,262 --> 00:01:46,433
Ahora, imagínate de vuelta al desierto,

35
00:01:46,433 --> 00:01:50,251
solo que esta vez, te ofrecen de nuevo 
un diamante o una botella de agua fresca

36
00:01:50,251 --> 00:01:52,033
cada cinco minutos.

37
00:01:52,033 --> 00:01:55,691
Si eres como la mayoría, primero elegirás 
agua suficiente para el viaje,

38
00:01:55,691 --> 00:01:58,793
y tantos diamantes como puedas llevar.

39
00:01:58,793 --> 00:02:01,293
Esto se debe a algo que se llama 
utilidad marginal,

40
00:02:01,293 --> 00:02:04,162
y significa que cuando se elige 
entre diamantes y agua,

41
00:02:04,162 --> 00:02:07,472
se compara la utilidad obtenida 
de cada botella de agua adicional

42
00:02:07,472 --> 00:02:09,612
contra cada diamante adicional.

43
00:02:09,612 --> 00:02:12,532
Y lo haces cada vez que 
te hacen una oferta.

44
00:02:12,532 --> 00:02:16,423
La primera botella de agua vale más para 
ti que cualquier cantidad de diamantes,

45
00:02:16,423 --> 00:02:19,023
pero con el tiempo, 
tienes toda el agua que necesitas.

46
00:02:19,023 --> 00:02:22,291
Tras un tiempo, cada botella adicional 
se convierte en una carga.

47
00:02:22,291 --> 00:02:25,013
Es cuando se empieza a elegir
los diamantes sobre el agua.

48
00:02:25,013 --> 00:02:27,313
Y no son solo necesidades como el agua.

49
00:02:27,313 --> 00:02:30,253
Con la mayoría de las cosas, 
cuanto más adquieras,

50
00:02:30,253 --> 00:02:34,214
menos útil o agradable será
cada unidad adicional.

51
00:02:34,214 --> 00:02:37,274
Esta es la ley de 
la utilidad marginal decreciente.

52
00:02:37,274 --> 00:02:40,434
Puedes comprar de buena gana 2
o 3 porciones de tu comida favorita,

53
00:02:40,434 --> 00:02:42,394
pero la cuarta podría provocarte náuseas,

54
00:02:42,394 --> 00:02:46,064
y la centésima se echaría a perder antes 
de que incluso puedas llegar a ella.

55
00:02:46,064 --> 00:02:49,504
O puedes pagar por ver la misma película 
una y otra vez hasta aburrirte

56
00:02:49,504 --> 00:02:50,925
o se te acabe todo tu dinero.

57
00:02:50,925 --> 00:02:53,283
Cómo sea, finalmente 
llegaras a un punto en que

58
00:02:53,283 --> 00:02:57,284
la utilidad marginal para la compra 
de otro boleto de la película será cero.

59
00:02:57,284 --> 00:03:01,479
La utilidad aplica no solo a la compra de 
cosas, sino a todas nuestras decisiones.

60
00:03:01,479 --> 00:03:05,324
Y la manera intuitiva para maximizar 
y evitar rendimientos decrecientes

61
00:03:05,324 --> 00:03:08,673
es variar la forma en que gastamos 
nuestro tiempo y recursos.

62
00:03:08,673 --> 00:03:10,884
Luego de satisfacer
las necesidades básicas,

63
00:03:10,884 --> 00:03:13,725
teóricamente tendríamos que decidir 
invertir en opciones

64
00:03:13,725 --> 00:03:15,855
solo en el punto 
que son útiles o agradables.

65
00:03:15,855 --> 00:03:19,755
Claro que el grado en que logramos 
maximizar la utilidad en la vida real

66
00:03:19,755 --> 00:03:21,383
es otra cuestión.

67
00:03:21,383 --> 00:03:25,145
Sin embargo, es útil recordar que la 
fuente última de valor viene de nosotros,

68
00:03:25,145 --> 00:03:26,735
las necesidades que compartimos,

69
00:03:26,735 --> 00:03:28,016
las cosas que nos gustan,

70
00:03:28,016 --> 00:03:29,645
y las decisiones que tomamos.