WEBVTT

00:00:00.598 --> 00:00:03.216
帕特·米歇爾：妳第一次回到 TEDWomen

00:00:03.216 --> 00:00:06.225
雪莉·桑德伯格：是的
很高興見到大家，總是很高興

00:00:06.225 --> 00:00:08.132
可以見到這麼多女性聚在一起

00:00:08.132 --> 00:00:13.262
這不像是我平常會有的經驗
我想其他人也是

00:00:13.262 --> 00:00:18.654
我們第一次談話時
或許主題不算是社群媒體

00:00:18.654 --> 00:00:23.310
我們以為會是，但妳有許多其它想法

00:00:23.310 --> 00:00:30.464
失落的領導位階
特別是科技與社群媒體

00:00:30.464 --> 00:00:37.238
但這些是如何讓妳產生想法
最後成為妳上次在 TED 談話的主題呢？

00:00:37.238 --> 00:00:39.809
我本來很害怕在這裡討論女性議題

00:00:39.809 --> 00:00:43.461
因為我在商場上打滾
我想我們很多人都是如此

00:00:43.461 --> 00:00:49.793
妳不曾談論身為女性這件事
因為這會讓人發覺妳是一位女性

00:00:49.793 --> 00:00:53.953
他們可能會察覺，或者更糟
妳提到「女性」時，桌子另一頭的人

00:00:53.953 --> 00:00:57.043
會覺得妳在要求
特別的待遇或是在抱怨

00:00:57.043 --> 00:01:00.751
或者更糟的情況是要告發他們
所以我在我... （笑聲）

00:01:00.751 --> 00:01:02.929
是吧？我在我整個職涯中

00:01:02.929 --> 00:01:06.557
從不在公開場合提及身為女性這件事

00:01:06.557 --> 00:01:09.460
但我發覺得這樣是沒有效果的

00:01:09.460 --> 00:01:12.899
我二十年前從大學離開就在想

00:01:12.899 --> 00:01:16.798
我的同事有男有女
但老闆都是男的

00:01:16.798 --> 00:01:17.896
我以為這種狀況會改變

00:01:17.896 --> 00:01:22.429
因為妳們這一代為了平等
做了許多驚人的貢獻

00:01:22.429 --> 00:01:26.041
我們得到平等待遇，但沒有改變

00:01:26.041 --> 00:01:29.376
一年過了一年，我是少數中的少數

00:01:29.376 --> 00:01:31.328
現在是辦公室裡唯一的女性

00:01:31.328 --> 00:01:33.418
我跟一些人提到

00:01:33.418 --> 00:01:36.839
我應該在 TEDWomen 提到女性嗎？
他們都說不要不要

00:01:36.839 --> 00:01:42.033
這會毀了妳的工作
妳無法同時是執行長

00:01:42.033 --> 00:01:45.471
又談論女性議題
這樣沒有人會再把妳當一回事

00:01:45.471 --> 00:01:50.346
但幸運地，還有些人，值得驕傲的人
像是妳，告訴我應該談論這議題

00:01:50.346 --> 00:01:53.002
而我問自己一個問題
這也是馬克·祖克柏

00:01:53.002 --> 00:01:54.840
臉書創辦人，我的老闆

00:01:54.840 --> 00:01:59.419
也可能會問我們的問題
那就是如果我不退縮的話會怎麼做？

00:01:59.419 --> 00:02:03.227
而答案是，如果我不退縮
我就會站在 TED 的講台上

00:02:03.241 --> 00:02:10.746
談論女性議題和領導力
我做到了，而且活過來了（掌聲）

00:02:10.746 --> 00:02:14.581
我想說，不單只是活過來
雪莉，我想到當時

00:02:14.581 --> 00:02:18.914
我們站在後台的時候，妳轉向我

00:02:18.914 --> 00:02:20.652
跟我說了一個故事

00:02:20.652 --> 00:02:24.531
在最後一刻，我跟妳說
妳真的應該分享這個故事

00:02:24.531 --> 00:02:26.281
沒錯
那是什麼故事？

00:02:26.281 --> 00:02:29.546
那是旅程中很重要的一部分
TEDWomen 一開始

00:02:29.546 --> 00:02:33.355
是在華盛頓特區，我住在這裡
所以我前一天就要搭飛機過去

00:02:33.355 --> 00:02:38.404
我3歲女兒則是纏著我的腿
說：「媽咪不要走」

00:02:38.404 --> 00:02:42.137
帕特則是我的朋友
所以這跟我要演講的無關

00:02:42.137 --> 00:02:46.599
演講是關於事實和圖表
不是私人的經驗

00:02:46.599 --> 00:02:48.865
我跟帕特講了這個故事
說我有個難過的一天

00:02:48.865 --> 00:02:51.469
昨天我女兒纏著我腿叫我別走

00:02:51.469 --> 00:02:53.213
而妳看著我叫我要講這段故事

00:02:53.213 --> 00:02:57.448
我說，在 TED 台上嗎？
妳開玩笑的吧？

00:02:57.448 --> 00:02:59.905
我要站在講台上
然後承認我女兒纏著我的腿？

00:02:59.905 --> 00:03:04.072
妳說，對，如果妳要讓更多女性
扮演領導者的角色

00:03:04.072 --> 00:03:07.209
妳必須承認這是有多困難的

00:03:07.209 --> 00:03:11.945
而我就真的講了這故事
那真的是旅程中很重要的一部分

00:03:11.945 --> 00:03:17.243
同樣的事在我寫書的時候又發生一次
我開始寫書，寫了第一章

00:03:17.243 --> 00:03:21.209
我認為寫得很好
都是數據和圖表

00:03:21.209 --> 00:03:29.069
我有三頁在講
母系社會的馬賽部落和其社會習性

00:03:29.069 --> 00:03:34.132
我老公讀了之後他覺得
這像是在吃威迪（Wheaties）麥片 （笑聲）

00:03:34.132 --> 00:03:41.497
沒有人 -- 如果這裡有吃威迪麥片的人
我先說抱歉 -- 沒有人會讀這本書的

00:03:41.497 --> 00:03:45.682
在過程中，我發現
我必須要更坦白更放得開

00:03:45.682 --> 00:03:50.428
我必須要講我自己的故事
在很多情況下對自己不夠有自信的故事

00:03:50.428 --> 00:03:56.647
我第一次失敗的婚姻
工作時掉眼淚

00:03:56.647 --> 00:04:00.319
感覺我不屬於那裡、至今仍感到內咎

00:04:00.319 --> 00:04:04.714
我的旅程某部分從這個台上開始
一直到《挺身而進》出版，再到基金會

00:04:04.714 --> 00:04:08.602
全部都是更開闊
更坦然地去面對這些挑戰

00:04:08.602 --> 00:04:10.610
所以其他女性也能
更開闊更坦然地去面對

00:04:10.610 --> 00:04:14.242
我們可以一起朝向真實的平等前進

00:04:14.242 --> 00:04:17.584
我想書裡最令人震驚的是

00:04:17.584 --> 00:04:23.449
我認為，這本書能切中要害
在全世界引起共鳴

00:04:23.449 --> 00:04:29.234
某個原因是妳在書裡分享私人的經驗
而且講得很清楚

00:04:29.234 --> 00:04:33.392
妳發現某些事
是其他女性也必須知道的

00:04:33.392 --> 00:04:37.951
妳也和其他人面對相同的挑戰

00:04:37.951 --> 00:04:44.746
妳面對的障礙和困難
可能其他人並不相信是一致的

00:04:44.746 --> 00:04:49.384
跟我們談談這個過程：
妳決定公開妳私人的生活

00:04:49.384 --> 00:04:53.101
讓自己成為

00:04:53.101 --> 00:04:56.542
克服挑戰的專家

00:04:56.542 --> 00:04:58.726
我在 TED 演講之後，接下來

00:04:58.726 --> 00:05:02.474
我沒有想過會去寫一本書
我並不是一位作家

00:05:02.474 --> 00:05:07.143
但很多人看了這本書
也開始影響很多人的生活

00:05:07.143 --> 00:05:10.663
我覺得很棒 -- 我收到的第一封信
是來自一位女性

00:05:10.663 --> 00:05:15.789
說她的工作獲得升遷
但她拒絕了

00:05:15.789 --> 00:05:18.142
她跟她的好朋友說她拒絕了
她好朋友說

00:05:18.142 --> 00:05:19.975
妳真的應該去看看這個 TED 演講

00:05:19.975 --> 00:05:24.391
她去看了 TED 演講
第二天回去上班，她接受了升遷

00:05:24.391 --> 00:05:29.239
她回家後
把購物清單交給她老公（笑聲）

00:05:29.239 --> 00:05:30.831
她說，我也可以做得到

00:05:30.831 --> 00:05:33.984
對我真正有意義的是
它不只影響在公司中的女性

00:05:33.984 --> 00:05:36.954
雖然回應有很多是來自商場上的女性
也確實深深影響她們

00:05:36.954 --> 00:05:40.784
但它也影響到所有不同環境下的人

00:05:40.784 --> 00:05:44.531
我遇到一位在約翰·霍普金斯的主治醫師

00:05:44.531 --> 00:05:48.124
他說在他看 TED 之前
他從沒發現

00:05:48.124 --> 00:05:50.498
雖然他醫學課有一半女學生

00:05:50.498 --> 00:05:53.409
她們卻不像其他男生踴躍發言


00:05:53.409 --> 00:05:59.635
之後他開始留意，等學生舉手
結果他發現舉手的確實都是男生

00:05:59.635 --> 00:06:01.920
所以他開始鼓勵女生舉手

00:06:01.920 --> 00:06:03.197
但沒有什麼效果

00:06:03.197 --> 00:06:06.751
他就告訴大家
不用舉手了，用叫名字的

00:06:06.751 --> 00:06:10.955
他就男女均等的叫名
結果他發現

00:06:10.955 --> 00:06:13.588
女生回答的跟男生一樣好，或更好

00:06:13.588 --> 00:06:16.326
他決定要回課堂上告訴大家這件事

00:06:16.326 --> 00:06:20.595
還有一位家庭主婦
住在非常糟的社區

00:06:20.595 --> 00:06:24.631
不是好的學區
她從沒在公司行號上班過

00:06:24.631 --> 00:06:30.406
但 TED 演講啟發她
讓她去學校替小孩爭取好的老師

00:06:30.406 --> 00:06:34.698
我猜這像是找回自己的發聲權

00:06:34.698 --> 00:06:38.752
我發覺其他女性和男性
也能找回自己的發聲權

00:06:38.752 --> 00:06:41.474
這也是為什麼我從演講變成出書

00:06:41.474 --> 00:06:47.799
妳在書裡很明白的強調
妳不只是找回妳的發聲權

00:06:47.799 --> 00:06:51.363
妳也分享了妳的經驗

00:06:51.363 --> 00:06:54.506
在這些過程中其他人的經驗

00:06:54.506 --> 00:06:58.688
這讓我想到，把妳自己放在...

00:06:58.688 --> 00:07:03.642
妳像是成為挺身而進的專家

00:07:03.642 --> 00:07:08.034
這是什麼的感覺？
對妳人生有什麼改變？

00:07:08.034 --> 00:07:14.246
不只是出版一本最暢銷的書
或最多人瀏覽的演講

00:07:14.246 --> 00:07:20.090
也是一個運動
讓人們開始可以說自己在職場上

00:07:20.090 --> 00:07:22.772
我挺身而進

00:07:22.772 --> 00:07:29.986
我很感激，很榮幸，也很開心
這只是一個開始

00:07:29.986 --> 00:07:34.500
我不知道我是不是專家，或誰是專家
但我做了很多研究

00:07:34.500 --> 00:07:37.713
我研讀每一個報告
探究每一份資料

00:07:37.713 --> 00:07:41.341
而我學到的是顯而易見的
因為我們知道：

00:07:41.341 --> 00:07:46.053
刻版印象讓全世界的女性
難以坐上領導者的位子

00:07:46.053 --> 00:07:48.656
這很驚人
「挺身而進」 是全球化的

00:07:48.656 --> 00:07:51.051
我在世界各地演講
各地文化差異很大

00:07:51.051 --> 00:07:56.044
就算在國內，在日本、韓國
中國、亞洲、歐洲

00:07:56.044 --> 00:08:00.231
文化都不一樣
但有一項例外：性別議題

00:08:00.231 --> 00:08:02.151
在這個世界上
不管我們是什麼文化

00:08:02.151 --> 00:08:06.481
我們都認為男性應該是強壯的
決斷的、積極的、有發言權的

00:08:06.481 --> 00:08:10.998
我們認為女性只有在被允許時才發言

00:08:10.998 --> 00:08:14.703
在全世界我們都會說

00:08:14.703 --> 00:08:18.496
女性很「跋扈」
在所有言語中

00:08:18.496 --> 00:08:20.814
都有形容小女生「跋扈」 的字眼

00:08:20.814 --> 00:08:23.024
這是一個幾乎不會用在小男生身上的字眼

00:08:23.024 --> 00:08:25.952
因為小男生位居領導時
沒有負面的意義

00:08:25.952 --> 00:08:30.741
那是預期中的
但小女生位居領導時，她就是跋扈

00:08:30.741 --> 00:08:32.736
我知道現場沒有太多男性
不過還是先忍耐一下

00:08:32.736 --> 00:08:35.270
如果你是男性
就請你代表全體的男生

00:08:35.270 --> 00:08:40.834
如果你在工作上被說過太積極的，請舉手

00:08:40.834 --> 00:08:46.718
（笑聲） 總是會有一些的，大約是 5%
好，男士們請準備好

00:08:46.718 --> 00:08:53.281
女士們，如果妳在工作上
被說過太積極的，請舉手

00:08:53.281 --> 00:08:56.894
（笑聲） 這就是每個國家都有的現象

00:08:56.894 --> 00:08:59.760
而且數據可以有效證明

00:08:59.760 --> 00:09:04.099
我們真的認為女性比男性更積極？
當然不是

00:09:04.099 --> 00:09:06.449
這只是我們對女性用不同的標準

00:09:06.449 --> 00:09:11.300
在工作上表現突出，領導他人的人

00:09:11.300 --> 00:09:14.164
是男性，我們認為他是老闆

00:09:14.164 --> 00:09:15.786
是女性，我們認為她很跋扈

00:09:15.786 --> 00:09:19.872
好消息是，我們可以
因為認知這件事而改變它

00:09:19.872 --> 00:09:22.262
在整個旅程中，我最開心的事是

00:09:22.262 --> 00:09:27.195
在書出版之後，我和思科 (Cisco) 的執行長 
約翰·錢伯斯 (Chambers) 一同站在台上

00:09:27.195 --> 00:09:30.854
他看了這本書，他邀請我與他同台
站在他經營團隊的前面

00:09:30.854 --> 00:09:34.246
有男有女，他說，我以為
我們在這方面做得很好了

00:09:34.246 --> 00:09:39.312
但我看了妳的書之後
我才發覺我們 -- 整個公司 --

00:09:39.312 --> 00:09:41.296
會覺得資深女性員工太過積極

00:09:41.296 --> 00:09:43.745
而我現在站在這台上要說，我很抱歉

00:09:43.745 --> 00:09:47.490
我要妳們知道
我們再也不會這樣認為了

00:09:47.490 --> 00:09:50.874
我們可以把這件事
告訴我們認識的每個人吧？（掌聲）

00:09:50.874 --> 00:09:54.775
約翰這樣做是因為
他相信這對他公司是件好事

00:09:54.775 --> 00:09:57.813
所以認知到有這樣的偏差
是可以改變現況的

00:09:57.829 --> 00:10:01.477
所以下次你們看到有人
稱小女生 「跋扈」 時

00:10:01.477 --> 00:10:04.025
你要微笑地走向那個人，跟他說

00:10:04.025 --> 00:10:10.560
「那個女生不是跋扈
她是有領導才能的。」（笑聲）

00:10:10.560 --> 00:10:13.765
我知道妳是這樣教導妳女兒的
當然

00:10:13.765 --> 00:10:16.834
妳也在書中強調這點
而妳提到原因是

00:10:16.834 --> 00:10:18.759
妳想要引發這個議題的對話

00:10:18.759 --> 00:10:22.273
我是說，先把這個放一邊
正視關於女性

00:10:22.273 --> 00:10:25.948
-- 我們有愈來愈多的管道和機會 --

00:10:25.948 --> 00:10:29.248
但仍然很難達到領導的位階

00:10:29.248 --> 00:10:31.446
所以這本書發表後的幾個月中

00:10:31.446 --> 00:10:34.004
《挺身而進》 著重的部分

00:10:34.004 --> 00:10:38.304
仍舊存在很多挑戰
很多是我們必須承認

00:10:38.304 --> 00:10:41.066
必須檢視的，這些改變了嗎？

00:10:41.066 --> 00:10:43.152
妳有見到任何改變嗎？

00:10:43.152 --> 00:10:45.415
已經開啟了很多對話，這是很好的

00:10:45.415 --> 00:10:48.463
但真正重要的是，我認為
我們要有所行動

00:10:48.463 --> 00:10:52.247
每到一個地方，執行長告訴我
大部分都是男性

00:10:52.247 --> 00:10:54.866
他們說妳讓我花費太多錢了

00:10:54.866 --> 00:10:58.038
因為所有女性
都想跟男性拿一樣高的薪水

00:10:58.038 --> 00:11:02.319
而我回說
我一點也不覺得有什麼不對（笑聲）

00:11:02.319 --> 00:11:05.557
一點也不，女性應該
跟男性領一樣的薪水

00:11:05.557 --> 00:11:08.694
我所到之處
女性跟我說她們要求加薪

00:11:08.694 --> 00:11:12.691
我所到之處
女性跟我說她們和另一半的關係更好了

00:11:12.691 --> 00:11:16.671
在家裡要求更多的協助
在工作上要求應得的待遇

00:11:16.671 --> 00:11:19.669
重要的是，她們肯相信
即使只是小小的事情

00:11:19.669 --> 00:11:23.701
某一位政府官員跟我說
他沒有查覺到現實上

00:11:23.701 --> 00:11:25.930
很多女性都坐在房間的一角

00:11:25.930 --> 00:11:31.417
現在他訂了規則
他所屬的所有女性都要坐在會議桌旁

00:11:31.417 --> 00:11:33.573
我跟這本書《挺身而進》發表時
同時成立的基金會

00:11:33.573 --> 00:11:36.925
幫助了女性和男性
發起了小團體

00:11:36.925 --> 00:11:40.174
約十個人左右，但可以容納更多人
每個月聚會一次

00:11:40.174 --> 00:11:43.495
開始時希望到目前為止
可以達到 500 個小團體就很不錯

00:11:43.495 --> 00:11:46.417
你知道的， 500 乘上大約 10

00:11:46.417 --> 00:11:49.647
但現在全世界 50 多個國家
有超過一萬兩千個小團體

00:11:49.647 --> 00:11:51.207
哇，這相當驚人

00:11:51.207 --> 00:11:54.282
這些人每個月聚一次會

00:11:54.282 --> 00:11:56.621
我在北京時遇到其中一個小團體

00:11:56.621 --> 00:12:01.321
女性的團體，她們全部大約是 29、 30 歲
她們是在北京第一個「挺進」 小團體

00:12:01.321 --> 00:12:05.314
其中有些人
是在很貧窮的中國鄉下長大的

00:12:05.314 --> 00:12:11.122
她們 29 歲
被社會視為是 「過剩的」

00:12:11.122 --> 00:12:13.135
因為她們還沒有結婚

00:12:13.135 --> 00:12:15.918
每個月一次聚會的過程

00:12:15.918 --> 00:12:19.218
幫助她們找到自己是誰

00:12:19.218 --> 00:12:23.554
在工作上希望得到什麼
選擇什麼樣的伴侶

00:12:23.554 --> 00:12:25.541
我看著她們
逐一地自我介紹

00:12:25.541 --> 00:12:27.380
她們說出自己的姓名
說自己來自哪裡

00:12:27.380 --> 00:12:30.860
我說，我是雪莉·桑德伯格
這是我的夢想

00:12:30.860 --> 00:12:32.700
我開始有點想掉眼淚

00:12:32.700 --> 00:12:37.457
對，我承認我是
先前我已經談過了

00:12:37.457 --> 00:12:42.027
但事實上，在世界某個角落的一位女性
在偏遠的村落長大

00:12:42.027 --> 00:12:46.138
她被要求嫁給她不想嫁的人

00:12:46.138 --> 00:12:49.075
現在卻可以每個月和團體聚一次
而且拒絕妥協

00:12:49.075 --> 00:12:52.069
並找到她自己生命的定義

00:12:52.069 --> 00:12:54.012
這就是我們希望帶來的改變

00:12:54.012 --> 00:12:57.559
妳有被這些來自世界各地的訊息
震驚到嗎？

00:12:57.559 --> 00:13:00.864
因為我認為當這本書剛上市時
很多人覺得

00:13:00.864 --> 00:13:04.616
這對年輕女性提升自我
是非常重要的參考書

00:13:04.616 --> 00:13:08.930
她們應該要讀這本書
遇期會有阻礙，然後面對它

00:13:08.930 --> 00:13:11.580
把它公諸於世
提出相關的對話

00:13:11.580 --> 00:13:16.699
這真的是給那些女性
想做到在業界有所追求的女性

00:13:16.699 --> 00:13:21.077
像妳說的，這本書
在農村裡和發展中國家有人閱讀

00:13:21.082 --> 00:13:28.359
有哪一部分讓妳感到震驚？
或是讓妳有新的看法？

00:13:28.359 --> 00:13:31.515
這本書是關於自信和平等

00:13:31.515 --> 00:13:35.415
這顯示在世界任何角落
女性都需要更有自信

00:13:35.415 --> 00:13:37.636
因為這世界告訴我們
女性跟男性是不平等的

00:13:37.636 --> 00:13:41.049
世界上任何角落
我們身在男人得到這個「和」那個

00:13:41.049 --> 00:13:42.360
而女人只有這個「或」那個 的世界

00:13:42.360 --> 00:13:46.034
我沒有遇過任何一名男性被問到
你是怎麼辦到的 （笑聲）

00:13:46.034 --> 00:13:49.247
再一次，我要問問在座的男性：

00:13:49.247 --> 00:13:52.279
如果你被問過
你是怎麼做到的，請舉手

00:13:52.279 --> 00:13:53.728
（笑聲）

00:13:53.728 --> 00:13:55.159
只有男性

00:13:55.159 --> 00:14:00.037
女性們，如果妳們被問過
妳是如何辦到的，請舉手

00:14:00.037 --> 00:14:06.396
我們假設男性可以做到
兼顧工作和小孩

00:14:06.396 --> 00:14:08.174
而我們卻假設女性辦不到
這很荒謬

00:14:08.174 --> 00:14:11.750
因為世界上絕大部分的女性
包括在美國

00:14:11.750 --> 00:14:14.046
都有女性全職工作還帶小孩

00:14:14.046 --> 00:14:19.218
我想人們無法完全理解
這個訊息範圍是多遼闊的

00:14:19.218 --> 00:14:23.580
在邁阿密有一個剛發起的團體
是為了那些性工作者

00:14:23.580 --> 00:14:28.931
她們用《挺身而進》這本書的概念
幫助人們

00:14:28.931 --> 00:14:33.672
過正常的人生
救她們脫離老鴇

00:14:33.672 --> 00:14:37.421
在德州有一個 「穿上成功」的團體
利用這本書

00:14:37.421 --> 00:14:39.080
幫助那些沒上過大學的女性

00:14:39.080 --> 00:14:43.008
遠到衣索比亞也有許多團體

00:14:43.008 --> 00:14:48.891
這些關於平等的訊息 -- 關於女性如何
被灌輸她們無法與男性擁有相同待遇的觀念

00:14:48.891 --> 00:14:53.124
我們為何假設領導者是男性
我們為何發聲的人是男性 --

00:14:53.124 --> 00:14:56.262
這些都影響我們每一個人
我覺得這是普遍的現象

00:14:56.262 --> 00:14:57.923
而這正是 TEDWomen 在做的

00:14:57.923 --> 00:15:01.706
它在我們都相信的基礎下
讓我們聚在一起

00:15:01.706 --> 00:15:05.954
更多的女性、更多的聲音
更加的平等

00:15:05.954 --> 00:15:12.735
如果妳再次受 TEDWomen 邀請演講

00:15:12.735 --> 00:15:18.029
妳會說什麼關於妳個人的一些成果

00:15:18.029 --> 00:15:20.648
還有在這個旅程中，妳從女性和男性

00:15:20.648 --> 00:15:24.334
學到了什麼？

00:15:24.334 --> 00:15:27.432
我想我會說 -- 我試著強調

00:15:27.432 --> 00:15:29.886
但我想我要更加地強調 --

00:15:29.886 --> 00:15:33.290
我會說目前還不夠好

00:15:33.290 --> 00:15:36.270
不夠好，而且改變不夠快

00:15:36.270 --> 00:15:41.397
自從我在 TED 演講並出書
美國另一年統計資料出爐了

00:15:41.397 --> 00:15:43.186
妳知道我們發現什麼嗎？

00:15:43.186 --> 00:15:45.963
在美國，女性的薪水落差沒有改變

00:15:45.963 --> 00:15:48.509
0.77 元對上1元

00:15:48.509 --> 00:15:50.543
如果妳是黑人女性，0.64元

00:15:50.543 --> 00:15:53.051
如果妳是拉丁裔的，只有 0.54 元

00:15:53.051 --> 00:15:55.479
妳知道上次數字有上漲時是什麼時候嗎？

00:15:55.479 --> 00:15:59.786
2002 年

00:15:59.786 --> 00:16:02.670
我們在很多方面都停滯不前

00:16:02.670 --> 00:16:05.478
我想我們還沒準備好坦承地面對

00:16:05.478 --> 00:16:08.724
談論性別真的是非常困難的

00:16:08.724 --> 00:16:12.541
我們避免談到「女性主義」這個字
但我覺得我們應該要接受它

00:16:12.541 --> 00:16:15.733
我們應該要捨棄跋扈

00:16:15.733 --> 00:16:18.893
（掌聲）

00:16:18.893 --> 00:16:23.215
我要說得大聲一點
我們應該要捨棄「跋扈」

00:16:23.215 --> 00:16:26.276
重新談論「女性主義」
因為我們需要它

00:16:26.276 --> 00:16:27.761
（掌聲）

00:16:27.761 --> 00:16:30.803
我們都要更加挺身而進

00:16:30.803 --> 00:16:32.004
更加挺身而進

00:16:32.004 --> 00:16:33.234
謝謝妳，雪莉

00:16:33.234 --> 00:16:34.468
感謝妳挺身而進
並給予肯定的答覆

00:16:34.468 --> 00:16:36.630
謝謝

00:16:36.630 --> 00:16:38.899
（掌聲）