He sido policía en una ciudad urbana
durante casi 25 años.
Eso es una locura, ¿verdad?
Y en ese tiempo, he servido en todos los rangos,
de oficial de policía a jefa de policía.
Hace unos años, noté algo alarmante.
A partir de 2014,
empecé a supervisar reclutas
mientras recorrían las academias de policía en el estado de Nueva Jersey,
y descubrí que entre el 65 y el 80 % de las mujeres no pasaban las pruebas
debido a diversos aspectos de la prueba de aptitud física.
Entendí que un cambio en la política obliga
que ahora los reclutas pasen el examen de aptitud
en el marco de diez sesiones cortas de entrenamiento.
Esto tuvo un mayor impacto en las mujeres.
El cambio significó que los reclutas tenían unas tres semanas
dentro de los cinco meses de la academia
para pasar el examen de aptitud.
Sin embargo, esto simplemente no tenía sentido.
Agencias policiales y reclutamientos policiales
habían hecho grandes inversiones para llevar a esos reclutas a la academia.
Los reclutas policiales habían pasado largas verificaciones de antecedentes,
habían pasado exámenes médicos y psicológicos,
habían renunciado a sus trabajos.
Y muchos habían gastado más de USD 2000 en honorarios y equipos.
para ser expulsados durante las primeras tres semanas.
La grave situación en Nueva Jersey
me llevó a examinar la situación de la mujer en la policía
en todo EE. UU.
Descubrí que las mujeres representan menos del 13 % de los agentes de policía.
Un número que no ha cambiado mucho en los últimos 20 años.
Y representan solo el 3 % de los jefes de policía desde el 2013,
la última vez que se recopilaron los datos.
Sabemos que podemos mejorar esos porcentajes.
Otros países como Canadá, Australia y el Reino Unido
tienen casi el doble de mujeres policías.
Y Nueva Zelanda avanza en una constante hacia su objetivo
de reclutar paridad de género para 2021.
Otros países están trabajando activamente
para aumentar el número de mujeres en la policía,
porque saben de la gran cantidad de evidencia científica
que abarca más de 50 años,
que detalla las ventajas de tener mujeres en la policía.
De esa investigación,
sabemos que las policías tienen menos probabilidad de usar la fuerza
o de ser acusadas de abuso de fuerza.
Sabemos que las policías tienen menos probabilidad de que las denuncien
o de obtener una queja ciudadana.
Sabemos que la mera presencia de una mujer policía
reduce el uso de la fuerza entre otros oficiales.
Y sabemos que las mujeres policía tienen el mismo índice de fuerza
que sus homólogos masculinos, y a veces más,
y aun así tienen más éxito
al distender el comportamiento violento o agresivo en general.
Así que hay grandes ventajas de contar con mujeres en la policía
y las estamos perdiendo por los estándares de aptitud arbitrarios.
El problema es que
EE. UU. tiene casi 18 000 organismos policiales,
18 000 organismos policiales con diferentes niveles de aptitud física.
La mayoría de las academias confían en un ideal masculino en la policía.
Eso se hace para disminuir el número de mujeres en la policía.
Este tipo de academias enfatizan demasiado la fuerza física,
dando mucha menos atención a temas como la policía de proximidad,
la resolución de problemas
y las habilidades de comunicación interpersonal.
Esto da como resultado una formación
que no refleja la realidad de la vigilancia policial.
La agilidad física no es más que una pequeña parte del trabajo policial.
Gran parte del día de un oficial se dedica a mediar en conflictos interpersonales.
Esa es la realidad de la policía.
Estos son mis bebés.
Y podemos reducir la disparidad en la policía
cambiando los exámenes que producen resultados dispares.
Los tribunales federales han declarado que hombres y mujeres
simplemente no son fisiológicamente iguales
para los fines de programas de entrenamiento físico.
Y eso se basa en la ciencia.
Respetadas instituciones que la policía respeta profundamente,
como el FBI, el Servicio de Alguaciles de EE. UU.,
la DEA e incluso el Ejército de EE. UU.
prueban rigurosamente los programas de entrenamiento físico
para asegurarse de que miden la aptitud sin resultados dispares de género.
¿Por qué es eso?
Porque reclutar es caro.
Quieren reclutar y retener a candidatos calificados.
¿Saben qué más ha detectado la investigación?
Las mujeres bien entrenadas son tan capaces como sus contrapartes masculinas
en su forma física general,
pero lo más importante, en cómo realizan su labor policial.
Los responsables del orden público
están experimentando una crisis de reclutamiento.
Sin embargo, si realmente desean aumentar el número de solicitantes, pueden hacerlo.
Podemos reclutar más mujeres fácilmente
y aplicar todos esos beneficios empíricos
entrenando a candidatos bien calificados para que aprueben
los exámenes de aptitud física con base en su fisiología,
como lo requiere el Título VII de la Ley de Derechos Civiles.
Podemos aumentar el número de mujeres,
podemos reducir esa disparidad de género,
simplemente cambiando los exámenes que producen resultados dispares.
Tenemos las herramientas.
Tenemos la evidencia, tenemos la ciencia, tenemos la ley.
Esto, mis amigos, debería ser una solución muy fácil.
Gracias.
(Aplausos)