0:00:00.420,0:00:02.736
''Kada je kriza stigla,

0:00:02.736,0:00:05.856
ozbiljna ograničenja postojeće ekonomije

0:00:05.856,0:00:10.908
i finansijskih modela[br]ubrzo su postala očigledna.''

0:00:10.908,0:00:15.890
"Takođe postoji jako ubeđenje,[br]koje i ja delim

0:00:15.890,0:00:20.889
da su loše ili prejednostavne[br]i samosvesne ekonomije

0:00:20.889,0:00:23.290
pomogle stvaranje krize.''

0:00:23.290,0:00:25.557
Sada, verovatno ste svi čuli[br]za slične kritike

0:00:25.557,0:00:28.899
koje dolaze od ljudi[br]koji su skeptični zbog kapitalizma.

0:00:28.899,0:00:30.576
Ali ovo je drugačije.

0:00:30.576,0:00:34.444
Ovo potiče iz srca finansija.

0:00:34.444,0:00:37.305
Prvi citat je Žan-Klod Trišea

0:00:37.305,0:00:41.180
kada je bio guverner[br]Evropske centralne banke

0:00:41.180,0:00:43.419
Drugi citat je iz glave

0:00:43.419,0:00:46.784
upravnika Finansijskih usluga[br]Ujedinjenog Kraljevstva.

0:00:46.784,0:00:48.654
Da li zapravo ovi ljudi nagoveštavaju

0:00:48.654,0:00:51.109
da mi ne razumemo ekonomske sisteme

0:00:51.109,0:00:54.249
koji upravljaju modernim društvima?

0:00:54.249,0:00:56.171
Postaje još gore.

0:00:56.171,0:00:58.326
''Mi trošimo milijarde dolara

0:00:58.326,0:01:01.550
pokušavajući da razumemo[br]poreklo univerzuma

0:01:01.550,0:01:05.412
dok još uvek ne razumemo ni uslove

0:01:05.412,0:01:14.138
za stabilno društvo, za funkcionalnu[br]ekonomiju ili za mir.''

0:01:14.138,0:01:16.973
Šta se ovde dešava?[br]Da li je ovo moguće?

0:01:16.973,0:01:19.929
Da li zaista razumemo više[br]o materijalu stvarnosti

0:01:19.929,0:01:21.592
nego što razumemo materijal

0:01:21.592,0:01:24.730
koji nastaje iz naših[br]ljudskih interakcija?

0:01:24.730,0:01:27.257
Nažalost, odgovor je da.

0:01:27.257,0:01:30.666
Ali postoji intrigantno rešenje[br]koje potiče

0:01:30.666,0:01:35.154
od onoga što je poznato[br]kao nauka složenosti.

0:01:35.154,0:01:37.997
Da bi se objasnilo šta ovo znači[br]i šta zapravo ovo jeste,

0:01:37.997,0:01:41.576
molim vas, dopustite mi da se[br]za čas vratim nekoliko koraka unazad.

0:01:41.576,0:01:43.966
Igrom slučaja završio sam u fizici.

0:01:43.966,0:01:47.057
To je bio slučajan susret[br]kada sam bio mlad,

0:01:47.057,0:01:49.162
i od tada, često sam se pitao

0:01:49.162,0:01:51.241
o neverovatnom uspehu fizike

0:01:51.241,0:01:55.608
prilikom opisivanja stvarnosti[br]u kojoj se budimo svakog dana.

0:01:55.608,0:01:58.904
U suštini, možete razmišljati[br]o fizici na sledeći način.

0:01:58.904,0:02:01.937
Uzmete komad stvarnosti[br]koju želite da razumete

0:02:01.937,0:02:05.706
i to onda prevodite u matematiku.

0:02:05.706,0:02:09.142
Kodirate ga u jednačine.

0:02:09.142,0:02:12.969
Tada se predviđanja[br]mogu obaviti i testirati.

0:02:12.969,0:02:15.533
Mi smo zapravo veoma srećni što ovo radi,

0:02:15.533,0:02:18.548
zbog toga što niko zaista ne zna[br]zašto bi misli u našim glavama

0:02:18.548,0:02:24.125
trebalo zapravo da imaju veze sa[br]fundamentalnim radom univerzuma.

0:02:24.125,0:02:27.687
Uprkos uspehu,[br]fizika ima svoja ograničenja.

0:02:27.687,0:02:30.409
Kao što je Dirk Helbing naglasio[br]u poslednjem citatu,

0:02:30.409,0:02:32.903
mi ne shvatamo istinski složenost

0:02:32.903,0:02:36.081
koja ima veze s nama, koja nas okružuje.

0:02:36.081,0:02:40.729
Ovaj paradoks me je zainteresovao[br]za kompleksne sisteme.

0:02:40.729,0:02:42.633
Dakle, ovo su sistemi koji su stvoreni

0:02:42.633,0:02:46.113
od više međusobno povezanih[br]ili interaktivnih delova:

0:02:46.113,0:02:49.927
najezde ptica ili riba, kolonije mrava,

0:02:49.927,0:02:53.361
ekosistemi, mozgovi, finansijska tržišta.

0:02:53.361,0:02:57.687
Ovo je samo nekoliko primera.

0:02:57.687,0:03:02.930
Zanimljivo, složeni sistemi[br]su veoma teški za mapiranje

0:03:02.930,0:03:04.790
u matematičke jednačine,

0:03:04.790,0:03:09.283
tako da uobičajeni fizički pristup[br]ovde baš i ne funkcioniše.

0:03:09.283,0:03:11.476
Pa šta mi znamo o složenim sistemima?

0:03:11.476,0:03:15.418
Pa, ispostavlja se da ono što izgleda[br]kao složeno ponašanje

0:03:15.418,0:03:18.437
spolja je zapravo rezultat

0:03:18.437,0:03:22.634
nekoliko jednostavnih pravila interakcije.

0:03:22.634,0:03:26.859
Ovo znači da možete zaboraviti[br]na jednačine

0:03:26.859,0:03:28.722
i početi samo da razumete sistem

0:03:28.722,0:03:31.426
posmatrajući interakcije,

0:03:31.426,0:03:33.746
pa možete zapravo zaboraviti jednačine

0:03:33.746,0:03:36.219
i početi samo da posmatrate interakcije.

0:03:36.219,0:03:39.456
I čak postaje bolje,[br]jer većina složenih sistema

0:03:39.456,0:03:42.524
poseduje to neverovatno svojstvo[br]koje se zove ispoljavanje.

0:03:42.524,0:03:44.930
Tako da ovo znači da sistem kao celina

0:03:44.930,0:03:46.815
iznenada počinje da pokazuje ponašanje

0:03:46.815,0:03:49.809
koje ne može biti[br]razumljivo ili predviđeno

0:03:49.809,0:03:52.386
posmatranjem delova sistema.

0:03:52.386,0:03:56.305
Dakle celina je bukvalno[br]više od zbira njenih delova.

0:03:56.305,0:03:58.651
I sve ovo takođe znači[br]da možete zaboraviti

0:03:58.651,0:04:04.000
pojedinačne delove sistema,[br]koliko su oni složeni.

0:04:04.000,0:04:08.913
I ako je to ćelija ili termit ili ptica,

0:04:08.913,0:04:13.262
samo se fokusirate[br]na pravila o interakciji.

0:04:13.262,0:04:17.708
Kao rezultat, mreže su idealan pokazatelj

0:04:17.708,0:04:20.362
složenih sistema.

0:04:20.362,0:04:23.133
Čvorovi u mreži

0:04:23.133,0:04:25.892
su komponente sistema

0:04:25.892,0:04:30.092
i veze su date interakcijama.

0:04:30.092,0:04:32.917
Dakle ono što su jednačine za fiziku,

0:04:32.917,0:04:37.532
to su složene mreže[br]za učenje složenih sistema.

0:04:37.532,0:04:40.756
Ovaj pristup[br]je bio veoma uspešno primenjen

0:04:40.756,0:04:44.019
na mnogim složenim sistemima[br]u fizici, biologiji,

0:04:44.019,0:04:47.260
kompjuterskim naukama, socijalnim naukama,

0:04:47.260,0:04:49.557
ali šta je sa ekonomijom?

0:04:49.557,0:04:51.975
Gde su ekonomske mreže?

0:04:51.975,0:04:56.572
Ovo je iznenađujuć i značajan[br]jaz u literaturi.

0:04:56.572,0:04:59.266
Istraživanje koje smo objavili[br]prošle godine, pod nazivom

0:04:59.266,0:05:02.452
''Mreža globalne korporativne kontrole'',

0:05:02.452,0:05:08.382
bilo je prva obimna analiza[br]ekonomskih mreža.

0:05:08.382,0:05:11.076
Studija je bila dostupna na internetu

0:05:11.076,0:05:16.148
i privukla je mnogo pažnje[br]internacionalnih medija.

0:05:16.148,0:05:18.859
Ovo je prilično izvanredno,[br]zato što, opet,

0:05:18.859,0:05:20.700
zašto niko nije pogledao ovo ranije?

0:05:20.700,0:05:23.572
Slični podaci su bili tu duže vreme.

0:05:23.572,0:05:27.212
Ono što smo detaljno posmatrali[br]bile su vlasničke mreže.

0:05:27.212,0:05:32.652
Dakle ovde su čvorovi kompanije,[br]ljudi, vlade

0:05:32.652,0:05:36.204
fondacije, itd.

0:05:36.204,0:05:39.032
I veze predstavljaju akcionarske odnose,

0:05:39.032,0:05:44.220
tako da akcionar A ima x procenata deonica[br]u kompaniji B.

0:05:44.220,0:05:46.492
I mi takođe dodeljujemo vrednost kompaniji

0:05:46.492,0:05:49.529
datu putem operativnog prihoda.

0:05:49.529,0:05:52.628
Dakle vlasničke mreže otkrivaju obrasce

0:05:52.628,0:05:55.149
akcionarskih veza.

0:05:55.149,0:05:57.332
U ovom malu primeru, možete videti

0:05:57.332,0:05:59.452
nekoliko finansijskih institucija

0:05:59.452,0:06:03.845
sa nekim od mnoštva istaknutih veza.

0:06:03.845,0:06:06.845
E sad, možete pomisliti da niko nije[br]razmišljao o ovome ranije

0:06:06.845,0:06:08.861
zbog toga što su vlasničke mreže

0:06:08.861,0:06:11.988
veoma, veoma dosadne za proučavanje.

0:06:11.988,0:06:15.852
Dakle, kako je vlasništvo[br]vezano za kontrolu,

0:06:15.852,0:06:17.448
kao što ću objasniti kasnije,

0:06:17.448,0:06:18.936
gledajući na vlasništva mreža

0:06:18.936,0:06:21.474
zapravo vam mogu dati odgovore[br]na pitanja kao što su,

0:06:21.474,0:06:23.204
ko su glavni igrači?

0:06:23.204,0:06:25.396
Kako su oni organizovani?[br]Jesu li izolovani?

0:06:25.396,0:06:26.884
Jesu li međusobno povezani?

0:06:26.884,0:06:30.759
I šta je ukupna raspodela kontrole?

0:06:30.759,0:06:34.235
Drugim rečima, ko kontroliše svet?

0:06:34.235,0:06:36.604
Mislim da je ovo zanimljivo pitanje.

0:06:36.604,0:06:40.692
I ima posledice za sistemski rizik.

0:06:40.692,0:06:45.702
Ovo je mera za to[br]koliko je ranjiv sistem u celini.

0:06:45.702,0:06:48.565
Visok stepen međusobnog povezivanja

0:06:48.565,0:06:51.432
može biti loš za stabilnost,

0:06:51.432,0:06:54.876
jer se onda stres može širiti kroz sistem,

0:06:54.876,0:06:57.828
kao epidemija.

0:06:57.828,0:07:00.644
Naučnici su ponekad kritikovali ekonomiste

0:07:00.644,0:07:02.972
koji veruju da su ideje i koncepti

0:07:02.972,0:07:05.983
važniji od empirijskih podataka,

0:07:05.983,0:07:09.132
jer je temeljna smernica u nauci:

0:07:09.132,0:07:12.468
Pustimo podatke da govore.[br]Ok. Uradimo to.

0:07:12.468,0:07:15.062
Tako smo počeli[br]sa bazom podataka koja sadrži

0:07:15.062,0:07:19.205
13 miliona vlasničkih odnosa od 2007.

0:07:19.205,0:07:22.062
Ovo je mnogo podataka[br]i zbog toga što smo želeli otkriti,

0:07:22.062,0:07:24.620
ko vlada svetom,

0:07:24.620,0:07:28.452
odlučili smo da se fokusiramo[br]na transnacionalne korporacije

0:07:28.452,0:07:29.800
ili skraćeno TNC.

0:07:29.800,0:07:33.396
Ovo su kompanije koje posluju[br]u više od jedne države,

0:07:33.396,0:07:36.004
i mi smo ih našli 43.000.

0:07:36.004,0:07:39.956
U sledećem koraku,[br]izgradili smo mrežu oko ovih kompanija,

0:07:39.956,0:07:42.404
tako da smo uzeli TNC-ove akcionare,

0:07:42.404,0:07:44.496
i akcionarske akcionare itd.,

0:07:44.496,0:07:47.372
sve uzvodno i uradili smo isto nizvodno

0:07:47.372,0:07:51.413
i završilo se mrežom[br]koja sadrži 600.000 čvorova

0:07:51.413,0:07:52.842
i milion veza.

0:07:52.842,0:07:56.692
Ovo je TNC-ova mreža koju smo analizirali.

0:07:56.692,0:07:59.220
I ispostavlja se da je struktuirana[br]na sledeći način.

0:07:59.220,0:08:01.935
Dakle, imate periferiju i centar

0:08:01.935,0:08:06.412
koji sadrže oko 75 procenata svih igrača

0:08:06.412,0:08:09.940
i u centru se nalazi[br]ovo malo ali dominantno jezgro

0:08:09.940,0:08:14.764
koje je napravljeno[br]od snažno povezanih kompanija.

0:08:14.764,0:08:17.199
Da biste dobili jasniju sliku,

0:08:17.199,0:08:19.090
razmislite o području jedne metropole.

0:08:19.090,0:08:21.101
Dakle imate predgrađa i periferiju,

0:08:21.101,0:08:23.798
imate centar kao finansijsku oblast,

0:08:23.798,0:08:25.541
onda bi jezgro bilo nešto kao

0:08:25.541,0:08:28.980
najviša zgrada u centru.

0:08:28.980,0:08:33.855
I već vidimo znake organizacije[br]koja se ovde dešava.

0:08:33.855,0:08:39.588
Trideset šest procenata[br]TNC-ova su samo u srži,

0:08:39.588,0:08:43.959
ali oni čine 95 procenata ukupnog[br]operativnog prihoda

0:08:43.959,0:08:46.540
celog TNC-a.

0:08:46.540,0:08:49.380
U redu, sada smo analizirali strukturu,

0:08:49.380,0:08:52.942
kako se onda ovo odnosi na kontrolu?

0:08:52.942,0:08:56.869
Dakle, vlasništvo[br]daje pravo glasa akcionarima.

0:08:56.869,0:08:59.588
Ovo je normalna predstava kontrole.

0:08:59.588,0:09:02.795
I takođe postoje različiti modeli[br]koji vam dozvoljavaju da računate

0:09:02.795,0:09:05.576
kontrolu koju dobijate od vlasništva.

0:09:05.576,0:09:08.356
Ako imate više od 50 procenata[br]akcija u kompaniji,

0:09:08.356,0:09:09.980
dobijate i kontrolu,

0:09:09.980,0:09:15.156
ali najčešće to zavisi[br]od relativne raspodele akcija.

0:09:15.156,0:09:18.045
I mreža je zaista bitna.

0:09:18.045,0:09:20.676
Pre oko 10 godina, g-din Tronketi Provera

0:09:20.676,0:09:24.080
je posedovao i kontrolisao malu kompaniju,

0:09:24.080,0:09:27.532
koja je posedovala[br]i kontrolisala veću kompaniju.

0:09:27.532,0:09:29.011
Shvatate ideju.

0:09:29.011,0:09:32.274
Ovo se završilo dajući mu kontrolu[br]u italijanskom telekomu

0:09:32.274,0:09:35.907
sa leveridžom od 26.

0:09:35.907,0:09:39.850
Tako da ovo znači da,[br]sa svakim eurom koji je uložio,

0:09:39.850,0:09:43.535
on je bio u stanju da pomera[br]26 eura tržišne vrednosti

0:09:43.535,0:09:46.911
kroz lanac vlasničkih odnosa.

0:09:46.911,0:09:49.991
Ono što smo zapravo izračunali[br]u našoj studiji

0:09:49.991,0:09:53.690
jeste kontrola preko TNC-ove vrednosti.

0:09:53.690,0:09:56.542
Ovo nam je omogućilo[br]da odredimo stepen uticaja

0:09:56.542,0:09:58.849
na svakom akcionaru.

0:09:58.849,0:10:01.431
Ovo je veoma mnogo u smislu

0:10:01.431,0:10:04.543
ideje Maksa Vebera o potencijalnoj moći,

0:10:04.543,0:10:08.355
koja je verovatnoća[br]nametanja volje pojedinca

0:10:08.355,0:10:12.350
uprkos otporu ostalih.

0:10:12.350,0:10:16.993
Ako želite da izračunate[br]protok u vlasničkoj mreži,

0:10:16.993,0:10:18.241
evo šta treba da uradite.

0:10:18.241,0:10:20.786
To zapravo nije toliko teško[br]za razumevanje.

0:10:20.786,0:10:23.554
Dozvolite da vam objasnim[br]kroz ovo poređenje.

0:10:23.554,0:10:26.409
Dakle pomislite o protoku vode kroz cevi

0:10:26.409,0:10:29.591
gde su cevi različite debljine.

0:10:29.591,0:10:34.335
Slično tome, kontrola teče[br]u vlasničkim mrežama

0:10:34.335,0:10:38.754
i sakuplja se u čvorovima.

0:10:38.754,0:10:42.702
Dakle šta smo pronašli nakon obračunavanja[br]sve ove mrežne kontrole?

0:10:42.702,0:10:48.089
Pa, ispostavlja se[br]da 737 najvećih akcionara

0:10:48.089,0:10:50.881
ima potencijal da kolektivno upravlja

0:10:50.881,0:10:55.141
sa 80 procenata TNC-ove vrednosti.

0:10:55.141,0:10:58.457
Sada zapamtite,[br]započeli smo sa 600.000 čvorova,

0:10:58.457,0:11:02.234
tako da ovih 737 najvećih igrača

0:11:02.234,0:11:06.057
čini malo više od 0,1 procenta.

0:11:06.057,0:11:11.013
To su uglavnom finansijske institucije[br]u SAD i Ujedinjenom Kraljevstvu.

0:11:11.013,0:11:13.561
I sve ovo postaje ekstremnije.

0:11:13.561,0:11:17.858
Ima 146 najboljih igrača u središtu

0:11:17.858,0:11:22.078
i oni zajedno imaju mogućnost[br]da zajednički upravljaju

0:11:22.078,0:11:27.433
sa 40 procenata TNC-ove vrednosti.

0:11:27.433,0:11:30.229
Šta bi trebalo da ponesete kući[br]od svega ovoga?

0:11:30.229,0:11:33.817
Pa, visok stepen kontrole koji ste videli

0:11:33.817,0:11:38.707
je veoma ekstreman po svim standardima.

0:11:38.707,0:11:41.257
Visok stepen međusobne povezanosti

0:11:41.257,0:11:43.569
najboljih igrača u jezgru

0:11:43.569,0:11:48.746
može predstavljati značajan sistemski[br]rizik za globalnu ekonomiju

0:11:48.746,0:11:52.466
i mogli bismo lako povratiti TNC mrežu

0:11:52.466,0:11:54.417
uz nekoliko jednostavnih pravila.

0:11:54.417,0:11:56.897
Ovo znači da su te strukture[br]verovatno rezultat

0:11:56.897,0:11:58.537
samoorganizovanja.

0:11:58.537,0:12:01.853
Ovo je vanredno vlasništvo koje zavisi

0:12:01.853,0:12:04.697
od pravila saradnje u sistemu,

0:12:04.697,0:12:08.143
tako da verovatno nije rezultat[br]pristupa od vrha na dole

0:12:08.143,0:12:11.569
kao globalne zavere.

0:12:11.569,0:12:14.502
Naša studija ''je utisak površine meseca.

0:12:14.502,0:12:15.831
To nije ulična mapa.''

0:12:15.831,0:12:18.470
Tako da bi trebalo da uzmete[br]tačan broj u našoj studiji

0:12:18.470,0:12:19.910
sa rezervom,

0:12:19.910,0:12:23.302
ipak, on ''nam daje mučan pregled

0:12:23.302,0:12:27.646
vrlog novog sveta finansija.''

0:12:27.646,0:12:32.086
Nadamo se da smo otvorili vrata[br]za više istraživanja u ovom pravcu

0:12:32.086,0:12:36.823
pa će preostali nepoznat teren[br]biti ucrtan u budućnosti.

0:12:36.823,0:12:38.268
I ovo polako uzima maha.

0:12:38.268,0:12:41.260
Mi vidimo hitnost dugoročnih

0:12:41.260,0:12:44.830
i dobro finansiranih programa[br]čiji cilj je razumevanje

0:12:44.830,0:12:49.520
našeg umreženog sveta[br]s tačke gledišta složenosti.

0:12:49.520,0:12:51.558
Ali ovo je putovanje upravo počelo,

0:12:51.558,0:12:56.996
pa ćemo morati da čekamo[br]pre nego vidimo prve rezultate.

0:12:56.996,0:13:00.614
Postoji još uvek veliki problem,[br]po mom mišljenju.

0:13:00.614,0:13:05.766
Ideje u vezi sa finansijama,[br]ekonomijom, politikom,

0:13:05.766,0:13:09.046
društvom, su veoma često ukaljane

0:13:09.046,0:13:12.862
ličnim ljudskim ideologijama.

0:13:12.862,0:13:17.000
Zaista se nadam[br]da ova perspektiva složenosti

0:13:17.000,0:13:22.143
omogućava pronalazak[br]neke zajedničke osnove.

0:13:22.143,0:13:25.062
Bilo bi stvarno odlično ako bi imala moć

0:13:25.062,0:13:30.125
da pomogne prekid zastoja nastao [br]suprotstavljanjem ideja,

0:13:30.125,0:13:35.255
koji izgleda paralizuje[br]naš globalizovani svet.

0:13:35.255,0:13:39.921
Stvarnost je veoma složena, [br]moramo se izmaći od dogmi.

0:13:39.921,0:13:42.807
Ali ovo je samo moja lična ideologija.

0:13:42.807,0:13:44.842
Hvala vam.

0:13:44.842,0:13:49.519
(Aplauz)