أننا نعيش اليوم في عالم متقلب مثير للدهشة. ما يمكن أن يحدث في أوروبا؟
ماذا يمكن أن يحدث مع اقتصادنا؟ ما يمكن أن يحدث مع مبيعات الأشهر الستة المقبلة؟
هل سوف تكون الصين أقوى ؟ هل ستكون أنت ؟ ما سوف يحدث مع مشكلة السكن؟
إن مشكلة عدم اليقين أنه يجمد قراراتك أنها لا تمكنك من التحرك إلى الأمام.
إنها تفقدك أي ثقة.تملكها لذا في عالم يتسم بعدم اليقين، يجب أن اسأل نفسي، "ما أنا
ما الذي يمكن أن أتاكد منه ؟ لابد من وجود شيء ما ؟
والجواب يمكنك أن تكون متاكداَ حيال الكثير ، أنه أمر لا يصدق. ولكن على سبيل المثال،
الآن هو فصل الشتاء. أنا على يقين من أنه سوف يليه الربيع متبوعاً بالصيف. بالمناسبة
لدي هذا اليقين لأن هناك ما يسمى علم الدورات؛ وهناك ما يزيد على 300 دورة معروفة
دورات الطقس، دورات الأعمال، والدورات البيولوجية، التي تعطيك قدرة كاملة
و دقة على التنبؤ بالمستقبل.
كما في واقع الأمر يتم تدريب خبراء الاقتصاد على علم دورات. ولكن إذا لاحظت
الاقتصاديون يقعون في الخطأ في الآونة الأخيرة. لماذا كثر الخطأ في مجال الاقتصاد ؟
فهم يستخدمون علم لدورات. "وارن بافت" هو الرجل الأغنى في العالم
بسبب علم دورات. فهو يعرف متى سوف ترتفع سوق الأوراق المالية؛
فيميل إلى البيع، وعندما تنخفض يميل إلى شراء، وهو على الأرجح على العكس من
معظم الناس الآخرين. ولهذا السبب هو غني.
حسناً، هل هناك نوع آخر من التغيير، عليك أن تسأل نفسك. والجواب نعم.
و أنا أسميها التغيير الخطي . وهو على عكس التغيير الدوري، فعندما يبدأ التغير الخطي لا مجال
للعودة إلى الوراء. فما أن حصلت على الهاتف ذكي، لا يمكنك أن تعود إلى الهاتف القديم الأحمق .
ما إن توقفت الناس في الصين عن استخدام الدراجات وبدأت باستخدام السيارات، لن يقولوا مستقبلاً
دعونا نتخلص من السيارة لأجل العودة للدراجة. وبمجرد إستخدام الناس في الهند البرادات في منازلهم
لن يعودوا عن ذلك , هذه طرق مستمرة
ليست دورات--اتجاه واحد للمتغيرات الخطية أسست لمفهوم العواقب
التي يمكن التنبؤ بها
لذا في عالم عدم اليقين، يجب أن اسأل نفسي وأقوم بإنشاء قائمة من الاشياء التي انا متأكد منها
وسبب ذلك لأن أية إستراتيجية مبنية استناداً إلى عدم اليقين تكون مخاطرها عالية جداً.
والاستراتيجية التي تكون مبنية استناداً إلى اليقين تكون منخفضة المخاطر، حسناً نحن محاصرون بكل هذا الغموض
لذا قم بإنشاء قائمة بالأشياء التي يمكنك أن تكون على يقين تام حولها. دعني أضرب مثلاً
عن يقيني في التكنولوجيا وهو مثال جيد دعونا نأخذ جهاز الأي فون.
ماذا عن جهاز الأي فون القادم؟ وأنا أعلم أننا للتو حصلنا على الجهاز الجديد ولكن ماذا عن المرحلة التالية؟
هل يمكنك أن تقول أي شيء عن ذلك؟ هل تعرف أي شيء عن ذلك؟ مهلا، لم ينسى أحدهم جهاز آي فون جديد
في إحدى الحانات كما حدث المرة الماضية
ولكن الجواب، يمكنك معرفة كل شيء عن جهاز الأي فون القادم. على سبيل المثال،
هل سوف يتضمن رقاقة معالجة أسرع من الحالية؟ والجواب حتماً .
هل أنت متأكد؟ نعم، التكنولوجيا تقوم بذلك منذ 40 عام
انه قانون مور. لدينا الجيل الثالث 3G من الاتصالات اللاسلكية الآن؛ سوف نحصل على الجيل الرابع 4G من الاتصالات اللاسلكية. هل هذا فقط؟
ألست قادر على التنبؤ بما سوف يسمونه في المرحلة التالية؟ الجواب، حتماً؛
أنها سوف تكون 5G، تليها 6G. انا أتابع هذا التطور لأكثر من 30 عاماً.
يمكن التنبؤ به تماما على منحنى. يمكنك أن ترى ذلك بوضوح
هل يمكننا أن نضيف أكثر إلى الجهاز ؟ ام لم يعد ذلك بالامكان ؟ الجواب حتماً يمكننا
يمكن أن نقوم بتخزين أكبر في هذا الجهاز؛ أيضاً تبعاً لمنحنى قانون مور الصاعد هكذا
يمكن التنبؤ بتلك الامور جداً. حتى إذا نظرتم إلى جميع الأشياء يمكن بصورة ما أن تملكوا يقيناً حيالها
سوف تجدون إمكانيات مذهلة ومدهشة من الفرص كلما نظرتم
إلى المستقبل
حاولوا أن تقضوا ساعة في الأسبوع بعيدين عن الحاضر. نعم عن الحاضر ، لماذا؟ لان الحاضر متعلق
بالماضي الخاص بك أكثر من المستقبل الخاص بك. تعلمون أن هناك سببا لكون الزجاج الأمامي للسيارة أكبر بكثير
من مرآة الرؤية الخلفية. دعونا نبدأ بالتطلع إلى المستقبل قليلاً. كلما قمت بالنظر إلى المستقبل أكثر،
كلما رأيت فرصاً و خيارات أكثر . المستقبل أكثر وضوحاً مما قد تتوقع. كون قائمة الآن
قائمة لا يندرج بها ما لا تملك اليقين حياله بل يندرج بها ما أنت متيقن حياله
إبدأ أولاً يالدورات. ما هي الدورات التي تعرفها؟ ما هي دورات المبيعات
دورات الأعمال التجارية من حولك .
بالمناسبة لا تعتمد على دورات المبيعات , من وجهة نظري اذهب دائماً نحو عكس المتوقع
لانني أحاول دوماً ان احصل على صفقة شراء قبل أن تعاود دورة المبيعات دورتها
ولكن هذه وجهة نظري أنا فحسب على أي حال قم بإلقاء نظرة على تلك الدورات. شكل قائمة من تلك الدورات. فأنت تعرف
متى سوف يأتي عيد الأب، نحن نعرف متى سوف يأتي عيد الميلاد، ونحن نعلم متى الانتخابات القادمة
كون قائمة بكل الأشياء التي تعرفها وقم بالبحث في المشاكل التي يمكن التنبؤ بها
و الفرص التي يمكن التنبؤ بها
وثانيا،إنظر الى متغيرات التغير الخطي التي تحدثنا عنها و هي تلك المتغيرات الرئيسية
التي تجري الآن؟ وتأكد من إيلاء الاهتمام بها والتعرف عليها
على سبيل المثال، جهاز الكمبيوتر الرئيسي الخاص ما هو الآن ؟ هو الهاتف الذكي
في الآونة الأخيرة فقط تمكنت الشركات الصينية من جعل الهاتف الذكي بذات كلفة الهواتف القديمة
لماذا تريد أن تصنع الهواتف القديمة اليوم ، عندما يكون هاتفك الذكي هو الإنترنت، و كاميرا،
و آلة التصوير الفوتوغرافي، و التلفزيون، و الراديو ؟ هذه تغييرات خطية عميقة.
كون تلك القائمة ثم ابحث عن الفرص المتاحة و ضع استراتيجية عملك التجاري الخاصة بك بناء على تلك اليقينيات
وسوف تحصل على نتائج ترضيك بمخاطر منخفضة