0:00:09.440,0:00:11.386
Bom dia. Chamo-me Kevin Sara.

0:00:11.786,0:00:15.756
Vi num "tweet" há bocado[br]que ia falar um norte-americano.

0:00:16.596,0:00:18.158
Não gosto de rótulos

0:00:18.168,0:00:23.203
e quero esclarecer que sou norte-americano[br]mas também sou inglês.

0:00:23.763,0:00:26.150
Também nasci na Alemanha,

0:00:26.260,0:00:28.359
passei a minha infância na Bélgica...

0:00:28.389,0:00:29.344
(Risos)

0:00:29.374,0:00:31.478
os meus filhos são meio chineses

0:00:31.498,0:00:33.814
e os meus sócios de negócios[br]são tunisinos.

0:00:33.857,0:00:34.934
(Aplausos)

0:00:34.944,0:00:37.099
Então, o que é que eu sou?[br]Sou o quê?

0:00:37.469,0:00:39.036
Público: Um ser humano!

0:00:39.096,0:00:42.358
Será que podemos reduzir[br]a realidade, a vida,

0:00:45.674,0:00:50.666
a interpretação dos factos nos "tweets"[br]a 200 caracteres?

0:00:50.756,0:00:52.634
Por vezes, é muito difícil.

0:00:52.754,0:00:58.500
Mas desde já peço desculpa pelos erros[br]de francês que possa fazer.

0:00:58.960,0:01:01.133
Sou sobretudo anglófono,[br]mas disseram-me

0:01:01.153,0:01:05.557
que há mais gente nesta sala[br]que fala melhor o francês do que o inglês.

0:01:05.907,0:01:08.929
Portanto, vou fazer o melhor possível[br]mas, de vez em quando,

0:01:08.959,0:01:14.361
vou meter palavras em inglês,[br]se não encontrar as palavras em francês.

0:01:14.821,0:01:18.064
Podemos começar com o primeiro[br]diapositivo? Não estou a ver nada.

0:01:18.734,0:01:23.635
Bom, o que é que posso fazer para o ver?

0:01:24.728,0:01:26.519
Conseguem ler ali alguma coisa?

0:01:26.539,0:01:27.815
Público: Não!

0:01:28.185,0:01:31.264
Kevin Sara: Penso que é preciso[br]apagar a luz.

0:01:39.002,0:01:41.757
O título da minha palestra é:

0:01:41.857,0:01:45.649
"Os elefantes de Aníbal: qual é[br]o seu significado para a Turquia atual?"

0:01:46.273,0:01:52.288
É fácil falar de Aníbal,[br]porque toda a gente o conhece,

0:01:52.378,0:01:54.009
sobretudo na Tunísia,

0:01:54.089,0:01:58.148
mas o interessante é que toda a gente[br]o conhece, em todo o mundo.

0:01:58.538,0:02:01.437
Porque é que ainda se fala de Aníbal?

0:02:02.883,0:02:07.217
Só porque ele fez esta travessia dos Alpes[br]com os elefantes?

0:02:07.567,0:02:09.571
Não, não é assim tão simples.

0:02:09.601,0:02:13.551
De facto, ele fez[br]uma viagem extraordinária!

0:02:15.042,0:02:18.364
E uma guerra, travou[br]uma guerra extraordinária!

0:02:19.774,0:02:22.669
Não foi só a travessia dos Alpes[br]com alguns elefantes,

0:02:22.689,0:02:25.814
ele conquistou a Espanha,[br]atravessou os Pirenéus,

0:02:27.024,0:02:30.176
atravessou a França,[br]atravessou o Reno com os elefantes.

0:02:31.126,0:02:35.340
Teve de construir barcos especiais,[br]foi um empreendimento extraordinário.

0:02:35.430,0:02:41.161
Tudo isso com 40 000 homens,[br]12 000 cavalos, cavaleiros

0:02:41.231,0:02:43.391
e uns 40 elefantes

0:02:43.861,0:02:46.179
e chegaram ao norte da Itália.

0:02:49.309,0:02:52.335
Quando chegaram ao norte da Itália,

0:02:53.865,0:02:58.795
os elefantes semearam o terror[br]no meio dos romanos.

0:02:59.065,0:03:02.804
Era uma coisa que eles nunca tinham visto,[br]pelo menos, vindos do norte.

0:03:03.044,0:03:08.136
Penso que talvez os tivessem visto[br]algumas vezes com os gregos, no sul,

0:03:08.256,0:03:12.562
mas era uma inovação tática espantosa.

0:03:13.032,0:03:17.712
Também era uma inovação[br]estratégica espantosa,

0:03:17.817,0:03:21.347
chegar dum sítio de onde nunca[br]ninguém tinha chegado.

0:03:22.112,0:03:24.104
Podemos ver o diapositivo seguinte?

0:03:24.524,0:03:30.885
Para nos situarmos na Antiguidade,[br]na história de Aníbal,

0:03:34.885,0:03:37.413
e ver um pouco do contexto histórico,

0:03:37.483,0:03:41.918
Cartago era o centro do mundo mediterrâneo

0:03:41.973,0:03:45.400
— ou seja, antes da primeira[br]guerra púnica —

0:03:45.830,0:03:50.544
e dominava todo o Mediterrâneo,

0:03:52.229,0:03:55.429
dada a sua posição geográfica

0:03:56.014,0:03:59.115
a meio caminho entre o leste e o oeste.

0:03:59.515,0:04:03.423
Assim, pôde dominar[br]todo o comércio e dominar o mar.

0:04:04.583,0:04:08.812
É uma ideia muito interessante[br]esta posição geográfica,

0:04:08.862,0:04:11.330
porque esta posição não mudou.

0:04:13.760,0:04:16.479
A Tunísia continua nesta posição.

0:04:17.229,0:04:19.384
Passemos ao próximo diapositivo.

0:04:21.854,0:04:27.149
Nesta guerra qual foi a inovação?

0:04:27.899,0:04:33.624
Foi toda a viagem:

0:04:34.309,0:04:37.639
a Espanha, a França,[br]a travessia do Reno, os Alpes.

0:04:37.804,0:04:43.345
Depois, ele tinha utilizado[br]uma inovação tática: os elefantes,

0:04:43.385,0:04:47.157
mas também havia uma série[br]de inovações táticas

0:04:47.367,0:04:50.037
na forma como ele conduzia a guerra.

0:04:50.377,0:04:54.353
Há historiadores militares

0:04:54.393,0:05:00.390
que dizem que foi Aníbal[br]que inventou a estratégia militar.

0:05:01.460,0:05:06.537
Utilizava artimanhas e táticas[br]que nunca tinham sido vistas.

0:05:06.727,0:05:13.180
Por exemplo, utilizava a bruma dos lagos[br]como uma vantagem estratégica.

0:05:13.640,0:05:20.394
Meteu vacas com archotes[br]no meio de manadas de vacas

0:05:20.504,0:05:23.152
e fê-las passar para o outro lado

0:05:23.173,0:05:24.777
para os romanos julgarem

0:05:24.817,0:05:27.357
que os exércitos dele[br]estavam onde não estavam.

0:05:27.357,0:05:30.165
Antes de Aníbal, as batalhas[br]eram muito simples.

0:05:35.865,0:05:39.764
Normalmente, escolhiam-se[br]grandes campos, muito planos,

0:05:40.938,0:05:45.252
iam para lados opostos do campo[br]e confrontavam-se.

0:05:45.422,0:05:48.423
Era assim a guerra, eram assim[br]as técnicas da guerra.

0:05:48.483,0:05:52.697
Diz-se que Aníbal, com forças inferiores,

0:05:54.807,0:05:58.647
quase conquistou o império romano.

0:05:59.117,0:06:04.678
Mas não o conseguiu,[br]nunca destruiu Roma.

0:06:05.118,0:06:11.227
Escreveram-se volumes sobre a razão:[br]talvez não tivesse o apoio de Cartago;

0:06:11.297,0:06:14.839
talvez fosse pior na conquista de cidades.

0:06:15.169,0:06:20.343
Há uma série de teorias[br]mas não é esse o objetivo desta palestra.

0:06:24.263,0:06:29.716
Eu só queria que se lembrassem[br]de duas ideias.

0:06:29.926,0:06:36.746
Uma: Aníbal foi um inovador estratégico,[br]e duas: foi um inovador tático.

0:06:43.016,0:06:46.102
A combinação destas duas coisas era fatal.

0:06:49.062,0:06:53.991
Com esta ideia na cabeça,[br]quero apresentar a minha empresa

0:06:54.041,0:06:57.992
que é uma empresa de capital misto,[br]europeu e tunisino,

0:06:58.037,0:06:59.957
que se chama TuNur.

0:07:00.022,0:07:02.662
Somos membros associados da DESERTEC.

0:07:02.712,0:07:05.347
Pensamos que, dentro deste conceito,

0:07:06.367,0:07:09.981
podemos produzir eletricidade solar[br]no Saara, onde há muito sol,

0:07:13.161,0:07:15.867
menos cara do que noutro sítio qualquer.

0:07:16.067,0:07:20.700
Podemos produzir esta eletricidade[br]com tecnologias novas

0:07:20.980,0:07:26.976
a preços suficientemente baixos[br]para fazer concorrência à energia nuclear.

0:07:27.116,0:07:31.471
Talvez mesmo, para fazer concorrência[br]ao gás natural e ao petróleo.

0:07:32.538,0:07:36.199
E também uma coisa[br]em que reparámos recentemente,

0:07:36.299,0:07:40.737
somos concorrenciais[br]com a energia eólica em mar alto.

0:07:42.028,0:07:45.119
Então, o conceito da TuNur[br]é muito simples:

0:07:47.359,0:07:51.802
construímos no deserto[br]grandes centrais solares.

0:07:53.429,0:07:57.022
A inovação estratégica é muito importante,

0:07:57.052,0:07:59.662
porque é um conceito integrado.

0:07:59.762,0:08:04.887
Temos as centrais com um cabo submarino[br]que abastece o mercado

0:08:05.753,0:08:09.818
e vendemos a eletricidade na Europa[br]que, neste momento,

0:08:09.848,0:08:12.421
é mais cara do que a podemos[br]vender na Tunísia.

0:08:12.801,0:08:18.556
Estas vendas sustentam todo[br]o desenvolvimento duma indústria tunisina.

0:08:22.087,0:08:25.565
Na verdade, utilizamos[br]os nossos elefantes,

0:08:25.625,0:08:29.048
é a energia solar concentrada (ESC)[br]com o armazenamento.

0:08:29.098,0:08:31.566
Se utilizarmos a energia solar clássica

0:08:31.596,0:08:34.364
que vemos nos telhados,[br]PE como lhe chamamos,

0:08:34.544,0:08:40.150
o problema é que, quando o sol[br]se põe, deixa de haver eletricidade.

0:08:41.240,0:08:45.800
É justamente o momento[br]em que temos mais necessidade dela,

0:08:45.970,0:08:48.110
por exemplo, para a iluminação.

0:08:48.600,0:08:53.043
A ESC permite armazenar a energia

0:08:54.463,0:08:58.083
para gerar eletricidade[br]depois de o sol se pôr.

0:08:58.213,0:09:00.234
É um conceito muito importante.

0:09:00.924,0:09:04.980
Esta é a nossa inovação tática

0:09:05.330,0:09:07.730
— a nossa inovação estratégica é o cabo.

0:09:08.400,0:09:14.392
Pensamos que temos uma fórmula vencedora

0:09:17.302,0:09:19.653
uma ideia realmente nova

0:09:22.763,0:09:26.469
em que colocamos um cabo[br]até ao norte da Europa,

0:09:26.469,0:09:28.888
ou seja, até ao norte da Itália.

0:09:29.348,0:09:34.834
A priori, podíamos dizer[br]que colocávamos um cabo curto e simples

0:09:34.874,0:09:37.830
até à Sicília, mas não é aí[br]que está o mercado.

0:09:37.980,0:09:40.463
É preciso refletir nos objetivos.

0:09:40.583,0:09:44.557
O objetivo, a longo prazo,[br]é criar uma indústria na Tunísia

0:09:44.637,0:09:49.097
que possa vender, possa fazer[br]concorrência ao gás dos russos,

0:09:49.147,0:09:52.419
que possa fazer concorrência[br]à energia nuclear dos franceses,

0:09:52.449,0:09:56.209
que possa fazer concorrência[br]à energia eólica de mar alto dos alemães.

0:09:56.369,0:09:59.137
Então, é preciso ir até ao mercado.

0:09:59.207,0:10:02.691
Podemos colocar um cabo[br]até ao norte da Itália.

0:10:03.041,0:10:08.277
É aí que está a rede europeia,[br]o cerne da rede europeia.

0:10:08.357,0:10:11.855
Da Itália, podemos ir até à Suíça,[br]podemos ir a França, a todo o lado.

0:10:11.885,0:10:14.580
É de facto um movimento estratégico.

0:10:15.870,0:10:21.721
Por isso, tentamos fazer uma combinação[br]duma inovação tática, com o ESC,

0:10:21.821,0:10:27.513
e o armazenamento, para poder produzir[br]eletricidade solar depois de o sol se pôr

0:10:27.783,0:10:32.632
e com esta inovação estratégica[br]de levar um cabo até ao norte da Itália.

0:10:35.381,0:10:37.117
O próximo diapositivo.

0:10:38.527,0:10:43.545
Para resumir, o que é que podemos[br]concluir de todas estas histórias

0:10:46.645,0:10:51.648
da Antiguidade e do paralelo[br]com o que fazemos agora?

0:10:52.268,0:10:56.539
A primeira lição[br]é a importância da inovação,

0:10:57.229,0:11:00.539
da imaginação e da inovação.

0:11:00.829,0:11:03.661
A imaginação não custa nada!

0:11:05.521,0:11:08.167
É preciso ser criativo,[br]é preciso ter ideias.

0:11:08.222,0:11:10.822
Penso que vários oradores[br]já falaram nisso.

0:11:10.887,0:11:12.647
A imaginação é fundamental,

0:11:12.677,0:11:14.597
a criatividade é fundamental,

0:11:14.637,0:11:17.907
ter ideias novas é fundamental,

0:11:18.277,0:11:24.062
Mas as ideias são vazias

0:11:25.817,0:11:29.187
se não houver um contexto,[br]se não houver "leadership".

0:11:29.632,0:11:32.355
E isso também é essencial.

0:11:32.825,0:11:36.258
"Leadership" — fiquei muito aborrecido,

0:11:40.738,0:11:42.935
ao preparar esta palestra

0:11:42.945,0:11:45.301
tentei encontrar no dicionário

0:11:45.321,0:11:47.798
a tradução de "leadership" em francês.

0:11:48.908,0:11:50.672
Público: "Leadership!"

0:11:50.712,0:11:52.793
KS: Não. Uma palavra em francês,[br]por favor.

0:11:53.374,0:11:55.500
Público: Governação.

0:11:55.670,0:11:57.268
KS: A governação?

0:11:58.708,0:12:01.127
Tentei, mas não encontrei.

0:12:01.137,0:12:03.499
Vi em todos os dicionários[br]mas não encontrei

0:12:03.529,0:12:05.939
porque, na verdade,[br]não há uma tradução exata.

0:12:06.049,0:12:10.922
"Leadership" é a arte da planificação,

0:12:11.282,0:12:15.156
da gestão, da direção,[br]tudo junto numa só.

0:12:15.486,0:12:19.528
É um conceito extremamente importante[br]porque, sem "leadership"

0:12:20.688,0:12:22.303
não há inovação.

0:12:22.663,0:12:24.791
Só há imaginação e ideias.

0:12:25.371,0:12:26.368
Perdão?

0:12:26.368,0:12:27.717
Público: Um pioneiro.

0:12:27.737,0:12:31.890
KS: Pioneiro, mas... pioneiro...

0:12:32.260,0:12:34.107
Isso é outro conceito,

0:12:34.192,0:12:36.662
É um líder que é inovador.

0:12:37.637,0:12:39.945
É um conceito pioneiro,[br]também pode ser isso.

0:12:39.965,0:12:44.383
Mas a "leadership" é uma capacidade[br]para liderar homens e mulheres

0:12:47.533,0:12:48.795
e inspirar.

0:12:48.825,0:12:51.308
É um conceito extremamente importante.

0:12:52.228,0:12:55.371
Um historiador militar disse

0:12:55.411,0:12:58.471
que uma das grandes qualidades de Aníbal

0:12:58.651,0:13:02.518
não era somente ser [br]um inovador tático e estratégico,

0:13:02.518,0:13:05.225
mas eram as suas qualidades de liderança.

0:13:05.325,0:13:09.681
As suas qualidades de liderança[br]traduziam-se pelo facto

0:13:09.731,0:13:12.689
de ele não pedir a nenhum[br]dos seus homens ou mulheres

0:13:12.719,0:13:15.657
para fazer qualquer coisa[br]que ele não fizesse, pessoalmente.

0:13:15.747,0:13:17.689
Toda a gente o sabia.

0:13:17.749,0:13:23.180
Isso é a liderança pelo exemplo,[br]extremamente importante como conceito.

0:13:23.440,0:13:29.404
Para uma boa liderança[br]também é preciso saber como motivar.

0:13:29.774,0:13:32.089
Dizia-se que Aníbal era um homem cruel.

0:13:32.119,0:13:34.213
Vou contar uma história

0:13:34.253,0:13:38.031
que mostra que ele talvez[br]fosse um homem cruel

0:13:38.061,0:13:40.150
mas, ao mesmo tempo,[br]compreendia muito bem

0:13:40.150,0:13:42.693
a psicologia e o conceito de liderança.

0:13:42.963,0:13:46.540
Quando chegou ao norte da Itália,

0:13:48.320,0:13:51.520
antes da primeira[br]grande batalha em Itália,

0:13:51.520,0:13:53.836
tinha uns prisioneiros suíços

0:13:55.086,0:13:59.106
e queria fazer um espetáculo[br]para motivar as suas tropas para ganhar.

0:14:00.546,0:14:03.310
Perguntou aos prisioneiros suíços

0:14:03.330,0:14:06.694
se havia dois que quisessem[br]lutar até à morte.

0:14:07.334,0:14:11.963
O que vencesse ficaria livre[br]e poderia voltar para a Suíça.

0:14:12.093,0:14:13.902
Houve dois voluntários.

0:14:13.962,0:14:17.362
Lutaram em frente das tropas de Aníbal.

0:14:17.702,0:14:23.385
Um deles morreu e o outro,[br]louco de alegria, pôde regressar.

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Era uma lição muito simples[br]para as suas tropas.

0:14:27.996,0:14:30.116
Ou se ganha ou se morre.

0:14:31.756,0:14:37.038
Tinha toda uma série de táticas[br]com os seus homens

0:14:37.418,0:14:42.386
para os motivar e nunca houve amotinados

0:14:43.396,0:14:47.794
porque um dos grandes[br]problemas na Antiguidade

0:14:47.894,0:14:51.471
era que as tropas, muitas vezes,[br]viravam-se contra o comandante

0:14:51.521,0:14:54.723
e, como devem calcular,[br]isso era muito problemático.

0:14:54.823,0:14:57.018
Aníbal nunca teve esse problema.

0:14:57.098,0:15:02.410
O terceiro conceito que vos quero deixar

0:15:02.440,0:15:08.190
é que a posição geográfica[br]da Tunísia não mudou.

0:15:09.550,0:15:14.533
Vocês têm reais vantagens[br]concorrenciais

0:15:14.603,0:15:18.285
por estarem no meio do Mediterrâneo,

0:15:18.375,0:15:21.370
Penso que já se fez anteriormente a alusão

0:15:21.410,0:15:23.640
de esta zona de crescimento

0:15:24.860,0:15:27.940
estar no Mediterrâneo e em África.

0:15:28.330,0:15:33.084
A Tunísia tem a história[br]de ser um ator fundamental nesta zona.

0:15:39.234,0:15:43.522
No tempo de Cartago, isso não acontecia.

0:15:47.342,0:15:49.927
Cartago não tinha muito território

0:15:50.157,0:15:53.847
mas fazia alianças.

0:15:54.947,0:15:59.680
Aníbal partiu com espanhóis,

0:15:59.730,0:16:03.020
com líbios, gauleses,[br]para atacar a Itália.

0:16:03.880,0:16:08.855
Não tinha muitos soldados de Cartago.

0:16:09.275,0:16:12.880
Foram as suas qualidades de liderança,

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de poder motivar e gerir[br]uma força multinacional

0:16:20.595,0:16:24.386
que lhe permitiram ganhar.

0:16:24.456,0:16:26.760
Essas qualidades existem.

0:16:26.860,0:16:33.146
Essas ideias continuam válidas hoje,

0:16:33.951,0:16:36.281
não há nenhuma diferença.

0:16:36.936,0:16:39.438
Ao nível das ideias, nada mudou.

0:16:39.508,0:16:45.751
Ficamos sempre com a importância[br]da imaginação e da inovação,

0:16:45.941,0:16:49.054
a importância da liderança

0:16:49.084,0:16:53.844
e da situação geográfica da Tunísia.

0:16:54.214,0:16:58.466
E, se posso acrescentar.

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temos a ideia de que precisamos[br]de nos virar

0:17:03.093,0:17:05.943
para os países BRIC,

0:17:06.398,0:17:08.841
para a China, para a Rússia,

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porque é aí que está o crescimento,

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mas, justamente, se vemos[br]uma Europa enfraquecida,

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não é aí que há uma real oportunidade?

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Deixo-vos com este pensamento.

0:17:22.417,0:17:23.697
Muito obrigado.

0:17:23.744,0:17:27.274
(Aplausos)