0:00:09.090,0:00:11.786
Bonjour, Je m'appelle Kevin SARA

0:00:11.786,0:00:16.276
et j'ai vu sur le tweet tout à l'heure [br]qu'un Américain allait parler.

0:00:16.276,0:00:17.888
Je n'aime pas les labels

0:00:17.888,0:00:23.363
et aussi je voudrais préciser que [br]je suis américain mais je suis aussi anglais.

0:00:23.363,0:00:26.080
Je suis né aussi en Allemagne,

0:00:26.080,0:00:28.599
j'ai passé mon enfance en Belgique,

0:00:28.599,0:00:29.124
(Rires)

0:00:29.124,0:00:31.588
mes enfants sont à moitié chinois,

0:00:31.588,0:00:33.704
et mes associés d'affaires sont tunisiens.

0:00:33.857,0:00:34.794
(Applaudissements)

0:00:34.794,0:00:38.039
Alors, qu'est-ce que je suis ? Je suis quoi ?[br]

0:00:38.039,0:00:39.366
Public : Humain, humain !

0:00:39.366,0:00:42.048
Est-ce qu'on peut réduire la réalité, la vie,

0:00:45.294,0:00:49.686
l'interprétation des faits dans des tweets

0:00:49.686,0:00:52.754
de 200 caractères ? [br]Des fois, c'est très difficile.

0:00:52.754,0:00:58.500
Mais je m'excuse tout de suite [br]pour toutes les fautes de français que je vais faire,

0:00:58.500,0:01:00.933
je suis plutôt anglophone, mais on m'a dit

0:01:00.933,0:01:05.607
qu'il y avait plus de gens qui pratiquaient [br]le français que l'anglais dans la salle.

0:01:05.607,0:01:09.839
Alors, je vais faire de mon mieux, mais [br]de temps en temps, je vais mettre des mots

0:01:09.839,0:01:14.821
en anglais quand je ne trouve pas [br]les mots en français.

0:01:14.821,0:01:18.564
Alors, si on peut commencer avec le premier dia, [br]on ne le voit pas.

0:01:18.564,0:01:23.135
Bon! Qu'est-ce qu'on va faire [br]pour qu'on puisse voir ?

0:01:24.488,0:01:26.389
Est-ce que vous pouvez lire [br]quelque chose là ?[br]

0:01:26.389,0:01:27.765
Public : Non !

0:01:27.765,0:01:32.724
Bon, je pense qu'il faut éteindre la lumière.

0:01:38.632,0:01:41.757
Alors, le titre de ma présentation c'est :

0:01:41.757,0:01:45.479
« Les éléphants d'Hannibal : quelle est [br]la signification pour la Tunisie d'aujourd'hui ? »

0:01:45.863,0:01:52.018
Bien sûr, on parle d'Hannibal, c'est très facile, [br]parce que tout le monde le connaît,

0:01:52.018,0:01:55.619
surtout en Tunisie, mais ce qui est intéressant

0:01:55.619,0:01:58.488
c'est que tout le monde le connaît, [br]partout dans le monde!

0:01:58.488,0:02:01.007
Et pourquoi est-ce [br]qu'on parle encore d'Hannibal ?

0:02:02.313,0:02:07.367
Alors, parce qu'il a fait [br]cette traversée des Alpes, avec des éléphants ?

0:02:07.367,0:02:09.402
Non, ça n'est pas si simple que ça.

0:02:09.402,0:02:13.311
Au fait, ce qu'il a fait,[br]il a fait un voyage extraordinaire !

0:02:14.172,0:02:18.604
Et, une guerre, il a conduit [br]une guerre extraordinaire !

0:02:18.604,0:02:22.509
Il a non seulement traversé les Alpes [br]avec quelques éléphants

0:02:22.509,0:02:27.714
mais il a conquis l'Espagne, il a traversé [br]les Pyrénées, il a traversé la France,

0:02:27.714,0:02:31.126
il a traversé le Rhône avec les éléphants !

0:02:31.126,0:02:35.250
Il a dû construire des bateaux spéciaux, [br]c'était une affaire extraordinaire.

0:02:35.250,0:02:41.231
Et tout ça, c'était avec 40 000 hommes, [br]12 000 chevaux, cavaliers

0:02:41.231,0:02:43.491
et une quarantaine d'éléphants.

0:02:43.491,0:02:48.259
Et ils sont arrivés en Italie du Nord.

0:02:48.259,0:02:53.225
Et en arrivant en Italie du Nord,

0:02:53.225,0:02:58.715
les éléphants, ils ont semé [br]la terreur chez les Romains.

0:02:58.715,0:03:02.424
C'était quelque chose qu'ils n'avaient jamais vu, [br]en tout cas arriver du nord.

0:03:02.424,0:03:08.256
Je pense qu'ils les ont peut-être vus [br]quelques fois avec les Grecs dans le sud,

0:03:08.256,0:03:12.762
mais c'était une innovation tactique [br]très étonnante.

0:03:12.762,0:03:20.942
Il y avait aussi une innovation stratégique étonnante[br]d'arriver d'où personne n'est arrivé avant.

0:03:20.942,0:03:24.414
On peut avoir la prochaine dia ?

0:03:24.414,0:03:34.555
Alors, pour un peu revenir dans l'Antiquité [br]et de l'histoire d'Hannibal,

0:03:34.555,0:03:37.353
un peu voir le contexte historique,

0:03:37.353,0:03:42.578
Carthage était vraiment[br]le centre du monde méditerranéen

0:03:42.593,0:03:46.020
-- ça c'était juste avant [br]la première guerre punique --

0:03:46.020,0:03:55.924
et elle dominait toute la Méditerranée [br]et c'était à cause de sa position géographique

0:03:55.924,0:04:01.445
à mi-chemin entre l'est et l'ouest. [br]Alors, elle a pu dominer tout le commerce

0:04:01.445,0:04:04.203
et dominer les mers.

0:04:04.203,0:04:08.612
Et c'est une idée extrêmement intéressante, [br]cette position géographique

0:04:08.612,0:04:13.760
parce que cette position n'a pas changé.

0:04:13.760,0:04:16.960
La Tunisie reste encore dans cette position-là.

0:04:16.960,0:04:20.965
Passons à la prochaine dia.

0:04:20.965,0:04:27.899
Alors, cette guerre, quelle était, [br]comme j'ai dit, l'innovation ?

0:04:27.899,0:04:36.984
C'était vraiment tout le voyage : l'Espagne, [br]la France, la traversée du Rhône, les Alpes.

0:04:36.984,0:04:43.675
Et puis, il avait déployé une innovation tactique, [br]des éléphants, mais aussi,

0:04:43.675,0:04:50.177
il avait une série d'innovations tactiques [br]dans la façon dont il conduisait la guerre.

0:04:50.177,0:04:58.973
Il y a des historiens militaires qui disent [br]que c'est Hannibal qui a inventé

0:04:58.973,0:05:01.000
la stratégie militaire.

0:05:01.000,0:05:07.067
Et il utilisait des ruses et des tactiques [br]qui n'avaient jamais été vues avant.

0:05:07.067,0:05:13.520
Par exemple, il utilisait la brume des lacs [br]à son avantage stratégique.

0:05:13.520,0:05:20.394
Il a utilisé... il a attaché [br]à des troupeaux de vaches des torches

0:05:20.394,0:05:23.042
et les a fait passer de l'autre côté

0:05:23.073,0:05:26.707
pour que les Romains pensent que [br]ses armées étaient là où elles n'étaient pas.

0:05:26.707,0:05:36.205
Avant Hannibal, les batailles [br]étaient très, très simples et normalement,

0:05:36.205,0:05:40.974
on choisissait des grands champs bien plats,

0:05:41.158,0:05:45.532
on allait des côtés opposés du champ [br]et on se rentrait dedans.

0:05:45.532,0:05:47.953
Voilà, ça c'était la guerre [br]et ça c'était les techniques de guerre !

0:05:47.953,0:05:52.547
Et on dit que c'est Hannibal, [br]avec une force inférieure,

0:05:52.547,0:05:58.797
il a quasiment conquis l'empire romain !

0:05:58.797,0:06:04.678
Mais il n'a pas tout à fait abouti, [br]il n'a jamais... il n'a pas détruit Rome

0:06:04.678,0:06:10.607
et on a écrit des tomes pourquoi : [br]peut-être qu'il n'avait pas le soutien de Carthage,

0:06:10.607,0:06:15.009
peut-être qu'il était assez mauvais [br]dans la bataille pour les villes,

0:06:15.009,0:06:22.263
il y a toute une série de théories, mais [br]ce n'est pas le but de cette présentation.

0:06:22.263,0:06:29.796
Alors, je voulais simplement vous rappeler [br]de vous souvenir de 2 idées :

0:06:29.796,0:06:42.606
Un : Hannibal était un innovateur stratégique [br]et deux : il était un innovateur tactique.

0:06:42.606,0:06:47.582
Et la combinaison des deux était fatale.

0:06:47.582,0:06:54.991
Alors, avec ces idées en tête, je veux présenter [br]ma société qui est une société

0:06:54.991,0:06:59.462
à capital mixte européen et tunisien, [br]qui s'appelle TUNUR.

0:06:59.462,0:07:02.252
Nous sommes membres associés[br]de DESERTEC,

0:07:02.252,0:07:06.597
alors, nous pensons, nous croyons que [br]dans tout ce concept on pourra

0:07:06.597,0:07:13.311
faire de l'électricité solaire moins chère [br]au Sahara, où il y a beaucoup de soleil,

0:07:13.311,0:07:16.637
qu'autre part. Et que cette électricité,

0:07:16.637,0:07:20.930
on peut la produire avec des nouvelles technologies

0:07:20.930,0:07:27.116
à des prix suffisamment bas [br]pour faire concurrence au nucléaire,

0:07:27.116,0:07:32.031
Pour faire concurrence, éventuellement [br]au gaz naturel et au pétrole.

0:07:32.538,0:07:36.449
Et aussi, ce que nous avons remarqué récemment,

0:07:36.449,0:07:40.997
on est concurrentiel avec le offshore éolien.

0:07:42.028,0:07:47.469
Alors, le concept de TUNUR est très simple :

0:07:47.469,0:07:51.982
on construit des grandes centrales [br]solaires dans le désert.

0:07:52.059,0:07:56.492
Et puis, c'est très important, [br]l'innovation stratégique,

0:07:56.492,0:07:59.492
c'est que c'est un concept intégré.

0:07:59.492,0:08:05.507
On a les centrales avec un câble sous-marin [br]qui assure le marché

0:08:05.753,0:08:10.258
et on vend l'électricité en Europe [br]qui la paye plus cher maintenant

0:08:10.258,0:08:12.501
qu'on pourrait la vendre en Tunisie.

0:08:12.501,0:08:18.776
Alors, ces ventes soutiennent tout [br]le développement d'une industrie tunisienne.

0:08:21.267,0:08:25.565
On utilise notre... nos éléphants, en fait,

0:08:25.565,0:08:29.178
c'est le CSP (Energie solaire[br]concentrée) avec le stockage.

0:08:29.178,0:08:32.237
Si on utilise l'énergie solaire classique

0:08:32.237,0:08:34.544
qu'on voit sur les toitures, [br]le PE on appelle ça,

0:08:34.544,0:08:40.021
le problème avec ça, c'est que quand le soleil [br]se couche, il n'y a plus d'électricité...

0:08:40.021,0:08:45.970
et c'est justement le moment [br]où on en a souvent le plus besoin

0:08:45.970,0:08:48.210
par exemple pour éclairer.

0:08:48.210,0:08:56.713
Le CSP permet de stocker l'énergie [br]pour pouvoir générer l'électricité

0:08:56.713,0:09:00.184
après que le soleil se couche. [br]C'est un concept très très important.

0:09:00.184,0:09:07.820
Et ça, c'est notre innovation tactique, [br]et notre innovation stratégique c'est le câble.

0:09:07.820,0:09:15.222
Alors, voilà. Nous pensons que [br]nous avons une formule gagnante aussi

0:09:15.222,0:09:22.763
avec l'idée d'avoir... [br]vraiment une nouvelle idée

0:09:22.763,0:09:26.469
où on fait un câble [br]qui va jusqu'en Europe du Nord,

0:09:26.469,0:09:28.708
ça va vraiment jusqu'en Italie du Nord.

0:09:28.708,0:09:34.374
Bien sûr, a priori, on peut se dire [br]qu'on peut faire un câble très court

0:09:34.374,0:09:37.780
et très simple jusqu'en Sicile, [br]mais ce n'est pas là où est le marché.

0:09:37.780,0:09:40.663
Il faut bien réfléchir quels sont les buts.

0:09:40.663,0:09:44.637
Les buts à long terme,[br]c'est de créer une industrie en Tunisie

0:09:44.637,0:09:49.147
qui peut vendre, qui peut faire concurrence [br]aux Russes dans le gaz,

0:09:49.147,0:09:52.259
qui peut faire concurrence [br]aux Français dans le nucléaire,

0:09:52.259,0:09:56.209
qui peut faire concurrence [br]aux Allemands dans l'éolien offshore.

0:09:56.209,0:09:59.137
Alors, il faut aller là où est le marché.

0:09:59.137,0:10:03.491
Et si on peut amener un câble[br]jusqu'en Italie du Nord,

0:10:03.491,0:10:08.277
c'est là où est le "European grid", [br]le "core of the European grid."

0:10:08.277,0:10:11.595
Et de l'Italie, on peut aller en Suisse, [br]on peut aller en France, on peut aller partout.

0:10:11.595,0:10:15.870
Alors, c'est vraiment [br]un mouvement stratégique.

0:10:15.870,0:10:21.721
Alors on essaie de faire une combinaison [br]d'une innovation tactique avec le CSP

0:10:21.721,0:10:27.763
et le stockage pour pouvoir produire de [br]l'électricité solaire après que le soleil se couche,

0:10:27.763,0:10:33.592
et puis avec cette innovation stratégique d'amener[br]un câble vraiment jusqu'au nord de l'Italie.

0:10:34.991,0:10:36.687
Le prochain slide.

0:10:36.687,0:10:46.485
Alors, pour résumer, qu'est-ce qu'on peut [br]en tirer, de toutes ces histoires ?

0:10:46.485,0:10:52.018
De l'antiquité et du parallèle [br]avec ce qu'on fait maintenant ?

0:10:52.018,0:10:56.909
La première leçon, c'est vraiment [br]l'importance de l'innovation.

0:10:56.909,0:11:00.729
De l'imagination et de l'innovation.

0:11:00.729,0:11:03.911
L'imagination ne coûte rien !

0:11:03.911,0:11:10.737
Il faut être créatif, il faut avoir des idées. [br]Je pense que plusieurs speakers en ont parlé.

0:11:10.737,0:11:17.947
L'imagination est clé, la créativité est clé, [br]avoir des idées nouvelles est absolument clé.

0:11:17.947,0:11:29.462
Mais les idées sont vides s'il n'y a pas [br]un contexte, s'il n'y a pas un leadership.

0:11:29.462,0:11:32.825
Et ça c'est absolument essentiel.

0:11:32.825,0:11:41.108
Le leadership -- et ça c'est très marrant, [br]en préparant ce speech,

0:11:41.108,0:11:43.115
j'ai essayé de trouver...

0:11:43.115,0:11:45.191
j'ai regardé dans le dictionnaire [br]

0:11:45.191,0:11:48.898
quelle est la traduction[br]de leadership en français.[br]

0:11:48.898,0:11:50.672
Public : Leadership !

0:11:50.672,0:11:52.463
KS : Non, non, un mot français, [br]s'il vous plaît!

0:11:52.494,0:11:55.170
Public : La gouvernance.

0:11:55.170,0:11:58.708
KS : La gouvernance ?

0:11:58.708,0:12:00.907
J'ai essayé et je n'ai pas trouvé.

0:12:00.907,0:12:03.239
J'ai regardé dans tous les dictionnaires [br]et je n'ai pas trouvé,

0:12:03.239,0:12:05.939
parce qu'en fait [br]il n'y a pas de traduction exacte.

0:12:05.939,0:12:11.012
Le leadership en fait,[br]c'est l'art de la planification,

0:12:11.012,0:12:15.346
de la gestion, de la direction, [br]tout combiné dans un.

0:12:15.346,0:12:19.608
Et c'est un concept extrêmement important [br]parce sans leadership,

0:12:19.608,0:12:22.313
il n'y a pas d’innovation.

0:12:22.313,0:12:25.371
Il y a seulement [br]l'imagination et des idées.

0:12:25.371,0:12:26.368
Pardon?

0:12:26.368,0:12:27.397
Public : un pionnier.

0:12:27.397,0:12:31.960
KS : Pionnier, oui, mais... pioneer...

0:12:31.960,0:12:38.177
C'est un autre concept. [br]C'est un leader qui est innovateur,

0:12:38.177,0:12:40.975
C'est un concept, [br]pionnier, ça peut être ça aussi.

0:12:40.975,0:12:48.403
Mais le leadership, c'est une capacité [br]"to lead men and women"

0:12:48.403,0:12:49.695
et d'inspirer.

0:12:49.695,0:12:50.838
C'est un concept extrêmement important.

0:12:50.838,0:12:58.411
Et c'est ça qu'un historien militaire a dit, [br]qu'une des grandes qualités d'Hannibal,

0:12:58.411,0:13:02.518
ce n'était pas seulement qu'il était[br]un innovateur tactique et stratégique,

0:13:02.518,0:13:05.225
mais que c'était vraiment [br]ses qualités de leadership.

0:13:05.225,0:13:09.841
Et ses qualités de leadership [br]se traduisaient par le fait

0:13:09.841,0:13:12.319
qu'il n'a demandé à aucun [br]de ses hommes ou femmes

0:13:12.319,0:13:15.567
de faire quelque chose que lui ne ferait pas, personnellement lui-même.

0:13:15.567,0:13:17.169
Et tout le monde le savait.

0:13:17.169,0:13:23.180
Et ça c'est le "leading by example," [br]extrêmement important comme concept.

0:13:23.180,0:13:29.764
Aussi, pour le leadership, [br]il faut savoir comment motiver.

0:13:29.764,0:13:31.859
On disait qu'Hannibal [br]était un homme cruel.

0:13:31.859,0:13:34.043
Je vais vous raconter [br]une petite histoire

0:13:34.043,0:13:38.211
qui montre que peut-être [br]il était un homme cruel,

0:13:38.211,0:13:39.390
mais en même temps, il comprenait

0:13:39.390,0:13:42.693
très très bien la psychologie [br]et ce concept de leadership.

0:13:42.693,0:13:50.960
En arrivant en Italie du nord, [br]avant sa première grande bataille en Italie,

0:13:50.960,0:13:56.706
il avait quelques prisonniers suisses. [br]Et il voulait faire un show

0:13:56.706,0:13:59.266
pour motiver ses troupes pour gagner

0:13:59.266,0:14:04.120
et il a demandé à ses prisonniers suisses [br]s'il y en avait deux qui voulaient bien

0:14:04.120,0:14:07.894
se battre jusqu'à la mort.

0:14:07.894,0:14:12.043
Et le gagnant allait être libre [br]et pourrait rentrer en Suisse.

0:14:12.043,0:14:16.992
Il y a eu 2 volontaires. Ils se sont battus [br]devant les troupes d'Hannibal

0:14:16.992,0:14:23.835
et bien sûr, l'un est mort et l'autre [br]qui était fou de joie et qui a pu rentrer.

0:14:23.835,0:14:27.606
C'était simplement la leçon [br]très, très simple pour ses troupes :

0:14:27.606,0:14:32.716
on gagne ou on est mort !

0:14:32.716,0:14:37.588
Et il avait toute une série [br]de tactiques avec ses hommes

0:14:37.588,0:14:43.306
pour les motiver et [br]il n'y a jamais eu de mutinerie

0:14:43.306,0:14:47.454
parce qu'un des grands problèmes [br]dans l'Antiquité,

0:14:47.454,0:14:51.631
c'était que les troupes allaient [br]souvent contre le commandant

0:14:51.631,0:14:54.563
et c'était assez problématique [br]comme vous pouvez l'imaginer.

0:14:54.563,0:14:56.638
Hannibal n'a jamais eu ce problème.

0:14:56.638,0:15:03.050
Le troisième concept [br]avec lequel je veux vous laisser,

0:15:03.050,0:15:09.550
c'est que la position géographique[br]de la Tunisie n'a pas changé,

0:15:09.550,0:15:14.543
et que vous avez [br]de réels avantages concurrentiels

0:15:14.543,0:15:21.955
d'être au milieu de la Méditerranée. [br]Je pense qu'on a fait allusion, avant,

0:15:21.955,0:15:28.330
au fait que cette zone de croissance [br]était en Méditerranée et en Afrique.

0:15:28.330,0:15:38.614
La Tunisie a l'histoire d'être [br]un acteur fondamental dans cette zone.

0:15:38.614,0:15:43.812
Et ce n'était pas le cas[br]au temps de Carthage.

0:15:43.812,0:15:50.017
Carthage ne tenait pas[br]énormément de territoire

0:15:50.017,0:15:54.357
mais elle faisait des alliances.

0:15:54.357,0:16:03.520
Hannibal est parti avec des Espagnols, [br]des Libyens, des Gaulois pour attaquer l'Italie.

0:16:03.520,0:16:09.275
Il n'y avait pas beaucoup [br]de soldats de Carthage.

0:16:09.275,0:16:15.780
Et c'était ses qualités de leadership, [br]de pouvoir motiver

0:16:15.780,0:16:22.025
et gérer une force multinationale[br]qui a fait...

0:16:22.025,0:16:24.486
qui lui a permis de gagner !

0:16:24.486,0:16:26.790
Et ces qualités existent!

0:16:26.790,0:16:34.296
Ces idées-là [br]sont valables encore aujourd'hui.

0:16:34.296,0:16:39.068
Il n'y a aucune différence. [br]Au niveau des idées, rien n'a changé.

0:16:39.068,0:16:45.941
On reste toujours avec l'importance [br]de l'imagination et de l'innovation,

0:16:45.941,0:16:53.954
l'importance du leadership et [br]la situation géographique de la Tunisie.

0:16:53.954,0:16:58.726
Et si je peux rajouter :

0:16:58.726,0:17:06.399
on a cette idée qu'il faut [br]se tourner vers les pays BRIC,

0:17:06.399,0:17:08.651
vers la Chine, vers la Russie,

0:17:08.651,0:17:10.796
parce que c'est là où est la croissance,

0:17:10.796,0:17:14.913
mais justement, [br]si on voit une Europe affaiblie,

0:17:14.913,0:17:20.308
n'est-ce pas là [br]qu'il y a une vraie opportunité?

0:17:20.308,0:17:24.327
Et je vous laisse avec cette pensée-là, [br]je vous remercie beaucoup.

0:17:24.327,0:17:28.327
(Applaudissements)