[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.99,0:00:04.26,Default,,0000,0000,0000,,Eu quero falar sobre inovação social Dialogue: 0,0:00:04.26,0:00:07.61,Default,,0000,0000,0000,,e empreendedorismo social. Dialogue: 0,0:00:07.61,0:00:10.77,Default,,0000,0000,0000,,Eu por acaso tenho tri gêmeos. Dialogue: 0,0:00:10.77,0:00:13.12,Default,,0000,0000,0000,,Eles são pequenos, têm 5 anos. Dialogue: 0,0:00:13.12,0:00:14.19,Default,,0000,0000,0000,,Às vezes eu digo às pessoas que tenho tri gêmeos. Dialogue: 0,0:00:14.19,0:00:17.51,Default,,0000,0000,0000,,Elas dizem", "Sério? Quantos?" Dialogue: 0,0:00:17.51,0:00:18.95,Default,,0000,0000,0000,,Esta é uma foto deles. Dialogue: 0,0:00:18.95,0:00:22.100,Default,,0000,0000,0000,,Essa é a Sage, e a Annalisa e Rider. Dialogue: 0,0:00:22.100,0:00:27.90,Default,,0000,0000,0000,,Agora, eu por acaso também sou gay. Dialogue: 0,0:00:27.90,0:00:30.39,Default,,0000,0000,0000,,Ser gay e criar tri gêmeos são até agora Dialogue: 0,0:00:30.39,0:00:32.97,Default,,0000,0000,0000,,a coisa mais inovadora socialmente, e empreendedora socialmente Dialogue: 0,0:00:32.97,0:00:35.30,Default,,0000,0000,0000,,que eu já fiz. Dialogue: 0,0:00:35.30,0:00:39.77,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) (Aplausos) Dialogue: 0,0:00:39.77,0:00:42.81,Default,,0000,0000,0000,,A real inovação social da qual quero falar Dialogue: 0,0:00:42.81,0:00:44.30,Default,,0000,0000,0000,,envolve caridade. Dialogue: 0,0:00:44.30,0:00:47.30,Default,,0000,0000,0000,,Quero falar sobre como as coisas que nos ensinaram a pensar Dialogue: 0,0:00:47.30,0:00:49.60,Default,,0000,0000,0000,,sobre doações e caridade Dialogue: 0,0:00:49.60,0:00:51.56,Default,,0000,0000,0000,,e sobre as organizações sem fins lucrativos Dialogue: 0,0:00:51.56,0:00:55.22,Default,,0000,0000,0000,,estão,na verdade, minando as causas que amamos Dialogue: 0,0:00:55.22,0:00:59.23,Default,,0000,0000,0000,,e nosso profundo anseio de mudar o mundo. Dialogue: 0,0:00:59.23,0:01:01.64,Default,,0000,0000,0000,,Mas antes que eu faça isso, eu quero perguntar se a gente acredita mesmo Dialogue: 0,0:01:01.64,0:01:04.78,Default,,0000,0000,0000,,que o setor das organizações sem fins lucrativos tem algum papel Dialogue: 0,0:01:04.78,0:01:07.17,Default,,0000,0000,0000,,na mudança do mundo. Dialogue: 0,0:01:07.17,0:01:10.62,Default,,0000,0000,0000,,Muitas pessoas dizem que os negócios vão levantar as economias em desenvolvimento. Dialogue: 0,0:01:10.62,0:01:13.66,Default,,0000,0000,0000,,e os negócios sociais vão tomar conta do resto. Dialogue: 0,0:01:13.66,0:01:16.10,Default,,0000,0000,0000,,E eu acredito que os negócios vão mover adiante Dialogue: 0,0:01:16.10,0:01:19.26,Default,,0000,0000,0000,,a grande massa de humanidade . Dialogue: 0,0:01:19.26,0:01:23.40,Default,,0000,0000,0000,,Mas isso sempre deixa pra trás aqueles 10% ou mais Dialogue: 0,0:01:23.40,0:01:27.87,Default,,0000,0000,0000,,que tem menos vantagens ou menos sorte. Dialogue: 0,0:01:27.87,0:01:29.40,Default,,0000,0000,0000,,E o negócio social precisa de mercados, Dialogue: 0,0:01:29.40,0:01:31.80,Default,,0000,0000,0000,,e há algumas questões para as quais você não pode desenvolver Dialogue: 0,0:01:31.80,0:01:35.13,Default,,0000,0000,0000,,o tipo de medidas de dinheiro que você precisa para um mercado. Dialogue: 0,0:01:35.13,0:01:38.48,Default,,0000,0000,0000,,Eu faço parte da direção de um centro para portadores de deficiência mental, Dialogue: 0,0:01:38.48,0:01:40.71,Default,,0000,0000,0000,,e essas pessoas querem risos Dialogue: 0,0:01:40.71,0:01:44.77,Default,,0000,0000,0000,,e compaixão e querem amar. Dialogue: 0,0:01:44.77,0:01:48.31,Default,,0000,0000,0000,,Como você monetiza isso? Dialogue: 0,0:01:48.31,0:01:50.56,Default,,0000,0000,0000,,É aí que o setor de instituições sem fins lucativos Dialogue: 0,0:01:50.56,0:01:52.90,Default,,0000,0000,0000,,e a filantropia entram. Dialogue: 0,0:01:52.90,0:01:56.60,Default,,0000,0000,0000,,Filantropia é o mercado para a amor. Dialogue: 0,0:01:56.60,0:01:59.02,Default,,0000,0000,0000,,É o mercado para todas aquelas pessoas Dialogue: 0,0:01:59.02,0:02:01.86,Default,,0000,0000,0000,,para quem não há mercado. Dialogue: 0,0:02:01.86,0:02:04.59,Default,,0000,0000,0000,,Então, se realmente quisermos, como Buckminster Fuller disse, Dialogue: 0,0:02:04.59,0:02:06.98,Default,,0000,0000,0000,,um mundo que funciona para todos, Dialogue: 0,0:02:06.98,0:02:09.48,Default,,0000,0000,0000,,sem ninguém deixado de fora, Dialogue: 0,0:02:09.48,0:02:11.64,Default,,0000,0000,0000,,aí o setor sem fins lucrativos tem que ser Dialogue: 0,0:02:11.64,0:02:14.18,Default,,0000,0000,0000,,uma parte séria da conversa. Dialogue: 0,0:02:14.18,0:02:16.89,Default,,0000,0000,0000,,Mas não parece estar funcionando. Dialogue: 0,0:02:16.89,0:02:18.52,Default,,0000,0000,0000,,Por que nossas instituições de caridade de câncer de mama Dialogue: 0,0:02:18.52,0:02:21.24,Default,,0000,0000,0000,,não estão perto de descobrir a cura, Dialogue: 0,0:02:21.24,0:02:23.31,Default,,0000,0000,0000,,ou nossas instituições para os moradores de rua não estão perto Dialogue: 0,0:02:23.31,0:02:26.24,Default,,0000,0000,0000,,de acabar com essa situação em qualquer grande cidade? Dialogue: 0,0:02:26.24,0:02:29.59,Default,,0000,0000,0000,,Por que a pobreza permanceu em 12% Dialogue: 0,0:02:29.59,0:02:33.48,Default,,0000,0000,0000,,da população americana por 40 anos? Dialogue: 0,0:02:33.48,0:02:36.60,Default,,0000,0000,0000,,E a resposta é, esses problemas socias Dialogue: 0,0:02:36.60,0:02:38.81,Default,,0000,0000,0000,,são enormes em escala, Dialogue: 0,0:02:38.81,0:02:41.70,Default,,0000,0000,0000,,nossas organizações são pequenas contra eles, Dialogue: 0,0:02:41.70,0:02:45.26,Default,,0000,0000,0000,,e nós temos um sistema de crença que as mantém pequenas. Dialogue: 0,0:02:45.26,0:02:46.58,Default,,0000,0000,0000,,Nós temos dois livros de regras. Dialogue: 0,0:02:46.58,0:02:48.53,Default,,0000,0000,0000,,Nós temos um para o setor sem fins lucrativos Dialogue: 0,0:02:48.53,0:02:51.55,Default,,0000,0000,0000,,e um para o resto da economia mundial. Dialogue: 0,0:02:51.55,0:02:54.01,Default,,0000,0000,0000,,É um apartheid, e que discrimina Dialogue: 0,0:02:54.01,0:02:56.96,Default,,0000,0000,0000,,o setor sem fins lucrativos em cindo áreas diferentes, Dialogue: 0,0:02:56.96,0:02:59.35,Default,,0000,0000,0000,,a primeira sendo remuneração. Dialogue: 0,0:02:59.35,0:03:02.26,Default,,0000,0000,0000,,Então, neste setor, quanto mais valor você produzir, Dialogue: 0,0:03:02.26,0:03:04.15,Default,,0000,0000,0000,,mais dinheiro você pode fazer. Dialogue: 0,0:03:04.15,0:03:06.10,Default,,0000,0000,0000,,Mas nós não gostamos que essas entidades usem dinheiro Dialogue: 0,0:03:06.10,0:03:09.98,Default,,0000,0000,0000,,para incentizar as pessoas a produzirem mais no serviço social. Dialogue: 0,0:03:09.98,0:03:12.78,Default,,0000,0000,0000,,Nós reagimos de forma radical à ideia de que alguém Dialogue: 0,0:03:12.78,0:03:16.18,Default,,0000,0000,0000,,esteja fazendo muito dinheiro ajudado as outras pessoas. Dialogue: 0,0:03:16.18,0:03:18.18,Default,,0000,0000,0000,,Interessante que não reagimos dessa forma Dialogue: 0,0:03:18.18,0:03:21.94,Default,,0000,0000,0000,,à ideia de que pessoas ganhariam muito dinheiro sem ajudar ninguém. Dialogue: 0,0:03:21.94,0:03:24.22,Default,,0000,0000,0000,,Sabem, você quer fazer 50 milhões de dólares Dialogue: 0,0:03:24.22,0:03:26.55,Default,,0000,0000,0000,,vendendo jogos de video games violentos para crianças, vá em frente. Dialogue: 0,0:03:26.55,0:03:28.54,Default,,0000,0000,0000,,Nós te colocaremos na capa da Revista Wired. Dialogue: 0,0:03:28.54,0:03:30.54,Default,,0000,0000,0000,,Mas se você quer ganhar meio milhão de dólares Dialogue: 0,0:03:30.54,0:03:31.90,Default,,0000,0000,0000,,tentando curar crianças com málária, Dialogue: 0,0:03:31.90,0:03:39.82,Default,,0000,0000,0000,,e você é considerado um parasita. Dialogue: 0,0:03:39.82,0:03:42.78,Default,,0000,0000,0000,,E nós pensamos nisso como nosso sistema de ética. Dialogue: 0,0:03:42.78,0:03:44.92,Default,,0000,0000,0000,,mas o que nós não percebemos é que esse sistema Dialogue: 0,0:03:44.92,0:03:48.02,Default,,0000,0000,0000,,tem um poderoso efeito colateral, que é, Dialogue: 0,0:03:48.02,0:03:51.66,Default,,0000,0000,0000,,dá uma dura opção, mutualemnte exclusiva Dialogue: 0,0:03:51.66,0:03:55.03,Default,,0000,0000,0000,,entre fazer bem a você próprio e sua família Dialogue: 0,0:03:55.03,0:03:57.70,Default,,0000,0000,0000,,ou fazer bem ao mundo Dialogue: 0,0:03:57.70,0:04:00.65,Default,,0000,0000,0000,,para as mentes mais brilhantes saindo de nossas universidades, Dialogue: 0,0:04:00.65,0:04:02.73,Default,,0000,0000,0000,,e manda dezenas de milhares de pessoas Dialogue: 0,0:04:02.73,0:04:05.33,Default,,0000,0000,0000,,que podiam fazer uma enorme diferença no setor sem fins lucrativos Dialogue: 0,0:04:05.33,0:04:07.97,Default,,0000,0000,0000,,marcharem todos os dias direto para o setor COM fins lucrativos Dialogue: 0,0:04:07.97,0:04:12.67,Default,,0000,0000,0000,,porque elas não estão dispostas a fazer esse tipo de sacrifício econômico para os resto da vida Dialogue: 0,0:04:12.67,0:04:16.16,Default,,0000,0000,0000,,Businessweek fez uma pesquisa, olhou para os pacotes de remuneração Dialogue: 0,0:04:16.16,0:04:19.27,Default,,0000,0000,0000,,para os formados com MBA, 10 anos de formação em business, Dialogue: 0,0:04:19.27,0:04:22.16,Default,,0000,0000,0000,,e o salário médio para um MBA de Stanford, Dialogue: 0,0:04:22.16,0:04:26.86,Default,,0000,0000,0000,,com bônus, aos 38 anos, era 400.000 dólares. Dialogue: 0,0:04:26.86,0:04:28.90,Default,,0000,0000,0000,,Enquanto isso, para o mesmo ano, o salário médio Dialogue: 0,0:04:28.90,0:04:32.12,Default,,0000,0000,0000,,do CEO de uma instituição de caridade médica de $5 milhões de dólares nos EUA Dialogue: 0,0:04:32.12,0:04:37.44,Default,,0000,0000,0000,,era de 232.000 dólares, e o de uma insituição contra a fome, 84.000 dólares. Dialogue: 0,0:04:37.44,0:04:39.30,Default,,0000,0000,0000,,Agora, não tem jeito de você fazer um monte de gente Dialogue: 0,0:04:39.30,0:04:43.50,Default,,0000,0000,0000,,com um talento de 400.000 dólares, fazer um sacrifício de 316.000 dólares Dialogue: 0,0:04:43.50,0:04:47.62,Default,,0000,0000,0000,,todo ano, para se tornarem o CEO de uma instituição de caridade contra a fome. Dialogue: 0,0:04:47.62,0:04:51.11,Default,,0000,0000,0000,,Algumas pessoas dizem, "Bem, mas é porque esses tipinhos com MBA são muito gananciosos." Dialogue: 0,0:04:51.11,0:04:53.66,Default,,0000,0000,0000,,Não necessariamente. Eles podem ser espertos. Dialogue: 0,0:04:53.66,0:04:56.04,Default,,0000,0000,0000,,É mais barato para esta pessoa doar Dialogue: 0,0:04:56.04,0:04:59.73,Default,,0000,0000,0000,,cem mil dólares todo ano para essa instituição, Dialogue: 0,0:04:59.73,0:05:01.81,Default,,0000,0000,0000,,enocomizando 50 mil dólares de imposto, Dialogue: 0,0:05:01.81,0:05:06.13,Default,,0000,0000,0000,,assim ela ainda sairia ganhando 270 mil dólares a mais por ano nesse jogo, Dialogue: 0,0:05:06.13,0:05:08.75,Default,,0000,0000,0000,,e ser chamada de filantropo porque doaram Dialogue: 0,0:05:08.75,0:05:10.59,Default,,0000,0000,0000,,100 mil dólares para caridade, Dialogue: 0,0:05:10.59,0:05:12.61,Default,,0000,0000,0000,,provavelmente estar no conselho de administração dessa instituição, Dialogue: 0,0:05:12.61,0:05:14.79,Default,,0000,0000,0000,,até mesmo, provavelmente até supervisionar o pobre SOB Dialogue: 0,0:05:14.79,0:05:18.30,Default,,0000,0000,0000,,que decidiu se tornar o CEO da instituição, Dialogue: 0,0:05:18.30,0:05:21.98,Default,,0000,0000,0000,,e ter uma vida inteira com esse tipo de poder e influência Dialogue: 0,0:05:21.98,0:05:25.62,Default,,0000,0000,0000,,e populariedade ainda pela frente. Dialogue: 0,0:05:25.62,0:05:29.33,Default,,0000,0000,0000,,A segunda área de discriminação é propaganda e marketing. Dialogue: 0,0:05:29.33,0:05:32.83,Default,,0000,0000,0000,,Dizemos para o mercado privado com fins lucrativos, "gaste, gaste, gaste em propaganda Dialogue: 0,0:05:32.83,0:05:36.40,Default,,0000,0000,0000,,até o último dólar não produzir mais um centavo de valor." Dialogue: 0,0:05:36.40,0:05:39.94,Default,,0000,0000,0000,,Mas nós não gostamos de ver nossas doações para fins beneficentes sendo gastas em propaganda Dialogue: 0,0:05:39.94,0:05:43.71,Default,,0000,0000,0000,,Nossa atitude é, "Bem, olhe, se você conseguir uma doação para propagandas, Dialogue: 0,0:05:43.71,0:05:46.52,Default,,0000,0000,0000,,sabe, às quatro da manhã, tudo bem para mim. Dialogue: 0,0:05:46.52,0:05:49.07,Default,,0000,0000,0000,,Mas eu não quero minhas doações sendo gastas em publicidade. Dialogue: 0,0:05:49.07,0:05:51.32,Default,,0000,0000,0000,,Eu quero que vá para os necessitados." Dialogue: 0,0:05:51.32,0:05:53.01,Default,,0000,0000,0000,,Como se o dinheiro investido na publicidade Dialogue: 0,0:05:53.01,0:05:55.85,Default,,0000,0000,0000,,não pudesse trazer de volta somas muito grandes de dinheiro Dialogue: 0,0:05:55.85,0:05:57.63,Default,,0000,0000,0000,,para servir aos necessitados. Dialogue: 0,0:05:57.63,0:05:59.97,Default,,0000,0000,0000,,Nos anos 90, minha companhia criou Dialogue: 0,0:05:59.97,0:06:03.07,Default,,0000,0000,0000,,as longas viagens de bicicleta AIDSRide Dialogue: 0,0:06:03.07,0:06:07.56,Default,,0000,0000,0000,,e as caminhadas do câncer de mama, de 60 milhas em três dias, Dialogue: 0,0:06:07.56,0:06:10.92,Default,,0000,0000,0000,,e ao longo de nove anos, Dialogue: 0,0:06:10.92,0:06:15.99,Default,,0000,0000,0000,,nós tivemos 182.000 heróis comuns participando, Dialogue: 0,0:06:15.99,0:06:20.43,Default,,0000,0000,0000,,e eles arrecadaram um total de 581 milhões de dólares. Dialogue: 0,0:06:20.43,0:06:25.42,Default,,0000,0000,0000,,Eles arrecadaram dinheiro mais rápido para essas causas Dialogue: 0,0:06:25.42,0:06:27.24,Default,,0000,0000,0000,,que qualquer evento na história, Dialogue: 0,0:06:27.24,0:06:30.06,Default,,0000,0000,0000,,tudo baseado na ideia de que pessoas estão cansadas Dialogue: 0,0:06:30.06,0:06:32.88,Default,,0000,0000,0000,,de que lhes peçam que façam o mínimo que podem fazer. Dialogue: 0,0:06:32.88,0:06:35.28,Default,,0000,0000,0000,,As pessoas estão ansiosas por medir Dialogue: 0,0:06:35.28,0:06:37.47,Default,,0000,0000,0000,,a distãncia toda de seu potencial Dialogue: 0,0:06:37.47,0:06:40.62,Default,,0000,0000,0000,,em nome das causas com as quais se importam profundamente. Dialogue: 0,0:06:40.62,0:06:43.79,Default,,0000,0000,0000,,Mas elas precisam ser convidadas. Dialogue: 0,0:06:43.79,0:06:45.39,Default,,0000,0000,0000,,Nós conseguimos este tanto de pessoasparticipantes Dialogue: 0,0:06:45.39,0:06:47.69,Default,,0000,0000,0000,,comprando comercias de uma página inteira no New York Times, Dialogue: 0,0:06:47.69,0:06:51.12,Default,,0000,0000,0000,,no Boston Globe, em comerciais de radio e TV. Dialogue: 0,0:06:51.12,0:06:52.92,Default,,0000,0000,0000,,Sabem quantas pessoas teríamos conseguido Dialogue: 0,0:06:52.92,0:06:56.43,Default,,0000,0000,0000,,se tivéssemos colcado cartazes nas lavanderias? Dialogue: 0,0:06:56.43,0:06:59.64,Default,,0000,0000,0000,,Doações permaneceram paradas, nos EUA, Dialogue: 0,0:06:59.64,0:07:04.03,Default,,0000,0000,0000,,nos 2% do rendimento interno bruto, desde que isso começou a ser medido, nos anos 70. Dialogue: 0,0:07:04.03,0:07:06.33,Default,,0000,0000,0000,,Esse é um fato importante, porque nos diz Dialogue: 0,0:07:06.33,0:07:08.83,Default,,0000,0000,0000,,que em 40 anos, o setor sem fins lucrativos Dialogue: 0,0:07:08.83,0:07:12.18,Default,,0000,0000,0000,,não foi capaz de lutar contra nenhuma participação Dialogue: 0,0:07:12.18,0:07:14.90,Default,,0000,0000,0000,,afastado do setor privado que visa lucro. Dialogue: 0,0:07:14.90,0:07:17.05,Default,,0000,0000,0000,,E se você pensar nisso, como poderia um setor Dialogue: 0,0:07:17.05,0:07:20.24,Default,,0000,0000,0000,,tirar a participação no mercado de outro setor Dialogue: 0,0:07:20.24,0:07:23.22,Default,,0000,0000,0000,,se não é exatamente permitido no mercado? Dialogue: 0,0:07:23.22,0:07:24.94,Default,,0000,0000,0000,,E se nós contarmos às marcas de consumo, Dialogue: 0,0:07:24.94,0:07:27.76,Default,,0000,0000,0000,,"Você pode anunciar todos os benefícios do seu produto," Dialogue: 0,0:07:27.76,0:07:30.93,Default,,0000,0000,0000,,mas nós dissermos às instituições, "Você não pode anunciar todo o bem que você faz," Dialogue: 0,0:07:30.93,0:07:34.56,Default,,0000,0000,0000,,para onde acha que o dinheiro do consumidor vai? Dialogue: 0,0:07:34.56,0:07:37.86,Default,,0000,0000,0000,,A terceira área de discriminação é a tomada de risco Dialogue: 0,0:07:37.86,0:07:42.13,Default,,0000,0000,0000,,em buscar novas ideias que geram rendimento. Dialogue: 0,0:07:42.13,0:07:45.51,Default,,0000,0000,0000,,A Disney pode fazer um filme de 200 milhões de dólares que fracassa, Dialogue: 0,0:07:45.51,0:07:48.36,Default,,0000,0000,0000,,e ninguém vai chamar o procurador geral. Dialogue: 0,0:07:48.36,0:07:51.68,Default,,0000,0000,0000,,Mas se você faz uma captação de recursos comunitária de 1 milhão Dialogue: 0,0:07:51.68,0:07:54.78,Default,,0000,0000,0000,,para os pobres, e não produz um lucro de 75% Dialogue: 0,0:07:54.78,0:07:56.58,Default,,0000,0000,0000,,para a causa nos primeiros 12 meses, Dialogue: 0,0:07:56.58,0:07:59.40,Default,,0000,0000,0000,,e seu caráter já é questionado. Dialogue: 0,0:07:59.40,0:08:02.29,Default,,0000,0000,0000,,Então as instituições são bem relutantes em tentar qualquer Dialogue: 0,0:08:02.29,0:08:05.81,Default,,0000,0000,0000,,angariação de fundo inovadora, ousada, grande Dialogue: 0,0:08:05.81,0:08:07.80,Default,,0000,0000,0000,,por medo de que se a coisa falhar, sua reputação Dialogue: 0,0:08:07.80,0:08:09.71,Default,,0000,0000,0000,,será arrastada para a lama. Dialogue: 0,0:08:09.71,0:08:11.62,Default,,0000,0000,0000,,Bem, nós sabemos que quando você proíbe a falha, Dialogue: 0,0:08:11.62,0:08:13.43,Default,,0000,0000,0000,,você mata a inovação. Dialogue: 0,0:08:13.43,0:08:16.35,Default,,0000,0000,0000,,Se você mata a inovação na captação de recurso, você não pode arrecadar mais recurso. Dialogue: 0,0:08:16.35,0:08:18.40,Default,,0000,0000,0000,,Se você não pode arrecadar recurso, você não pode crescer. Dialogue: 0,0:08:18.40,0:08:23.24,Default,,0000,0000,0000,,E se você não pode crescer, você não pode resolver grandes problemas sociais. Dialogue: 0,0:08:23.24,0:08:25.94,Default,,0000,0000,0000,,A quarta área é tempo. Dialogue: 0,0:08:25.94,0:08:29.92,Default,,0000,0000,0000,,A Amazon ficou seis anos sem devolver qualquer lucro para os investidores, Dialogue: 0,0:08:29.92,0:08:31.57,Default,,0000,0000,0000,,e as pessoas tiveram paciência. Dialogue: 0,0:08:31.57,0:08:34.16,Default,,0000,0000,0000,,Elas sabiam que havia um objetivo a longo prazo Dialogue: 0,0:08:34.16,0:08:36.08,Default,,0000,0000,0000,,de construir domínio de mercado. Dialogue: 0,0:08:36.08,0:08:38.90,Default,,0000,0000,0000,,Mas se uma organização beneficente tivesse um sonho Dialogue: 0,0:08:38.90,0:08:42.78,Default,,0000,0000,0000,,de construir uma escala magnífica que fosse requerer 6 anos, Dialogue: 0,0:08:42.78,0:08:44.66,Default,,0000,0000,0000,,nenhum dinheiro iria para os necessitados, Dialogue: 0,0:08:44.66,0:08:46.84,Default,,0000,0000,0000,,seria todo investido em contruir essa escala, Dialogue: 0,0:08:46.84,0:08:50.15,Default,,0000,0000,0000,,esperaríamos uma crucificação. Dialogue: 0,0:08:50.15,0:08:52.07,Default,,0000,0000,0000,,E a última área é o próprio lucro. Dialogue: 0,0:08:52.07,0:08:54.74,Default,,0000,0000,0000,,As empresas privadas podem dar lucro as pessoas Dialogue: 0,0:08:54.74,0:08:57.11,Default,,0000,0000,0000,,para atrair seu capital para suas novas ideias, Dialogue: 0,0:08:57.11,0:09:00.47,Default,,0000,0000,0000,,mas você não pode ter lucros numa organização sem fins lucrativos, Dialogue: 0,0:09:00.47,0:09:04.97,Default,,0000,0000,0000,,de modo que o setor de fins lucrativos tem um bloqueio nos mercados multi-trilhonários Dialogue: 0,0:09:04.97,0:09:07.35,Default,,0000,0000,0000,,e o setor não lucrativo está faminto por crescimento Dialogue: 0,0:09:07.35,0:09:10.32,Default,,0000,0000,0000,,e risco e capital ideal. Dialogue: 0,0:09:10.32,0:09:13.58,Default,,0000,0000,0000,,Bem, você coloca essas cinco coisas juntas-- você não pode usar dinheiro Dialogue: 0,0:09:13.58,0:09:15.98,Default,,0000,0000,0000,,para atrair talento do setor com fins lucrativos, Dialogue: 0,0:09:15.98,0:09:17.92,Default,,0000,0000,0000,,você não pode fazer propagandas como Dialogue: 0,0:09:17.92,0:09:20.54,Default,,0000,0000,0000,,o setor privado faz para ter novos clientes, Dialogue: 0,0:09:20.54,0:09:23.31,Default,,0000,0000,0000,,você não pode assumir os riscos na busca desses clientes Dialogue: 0,0:09:23.31,0:09:25.45,Default,,0000,0000,0000,,que o setor privado assume, Dialogue: 0,0:09:25.45,0:09:27.20,Default,,0000,0000,0000,,você não tem o mesmo tempo para achá-los Dialogue: 0,0:09:27.20,0:09:28.62,Default,,0000,0000,0000,,como o setor privado, Dialogue: 0,0:09:28.62,0:09:31.40,Default,,0000,0000,0000,,e você não tem um mercado de ações para fincanciar tudo isso, Dialogue: 0,0:09:31.40,0:09:33.58,Default,,0000,0000,0000,,mesmo que você conseguisse, Dialogue: 0,0:09:33.58,0:09:35.50,Default,,0000,0000,0000,,e você acaba de colocar o setor sem fins lucrativos Dialogue: 0,0:09:35.50,0:09:38.66,Default,,0000,0000,0000,,em desvantagem para o setor privado Dialogue: 0,0:09:38.66,0:09:41.36,Default,,0000,0000,0000,,em todos os níveis. Dialogue: 0,0:09:41.36,0:09:44.84,Default,,0000,0000,0000,,Se temos alguma dúvida sobre os efeitos desse livro de regras, Dialogue: 0,0:09:44.84,0:09:46.57,Default,,0000,0000,0000,,essa estatística é preocupante: Dialogue: 0,0:09:46.57,0:09:49.16,Default,,0000,0000,0000,,De 1970 até 2009, Dialogue: 0,0:09:49.16,0:09:51.43,Default,,0000,0000,0000,,o número de organizações filantrópicas que realmente cresceram, Dialogue: 0,0:09:51.43,0:09:55.12,Default,,0000,0000,0000,,que ultrapassaram a barreira de recurso de $50 milhões ao ano, Dialogue: 0,0:09:55.12,0:09:57.27,Default,,0000,0000,0000,,é 144. Dialogue: 0,0:09:57.27,0:09:59.48,Default,,0000,0000,0000,,Ao mesmo tempo, o número de empresas privadas que ultrapassaram isso Dialogue: 0,0:09:59.48,0:10:02.74,Default,,0000,0000,0000,,é 46,136. Dialogue: 0,0:10:02.74,0:10:06.17,Default,,0000,0000,0000,,Então, estamos lidando com problemas sociais que são enormes em escala, Dialogue: 0,0:10:06.17,0:10:08.61,Default,,0000,0000,0000,,e nossas organizações não conseguem gerar uma escala. Dialogue: 0,0:10:08.61,0:10:12.59,Default,,0000,0000,0000,,Tudo dessa escala vai para a Coca-Cola e para o Burger King. Dialogue: 0,0:10:12.59,0:10:15.54,Default,,0000,0000,0000,,Então, por que pensamos dessa forma? Dialogue: 0,0:10:15.54,0:10:20.02,Default,,0000,0000,0000,,Bem, como a maioria dos dogmas fanáticos na América, Dialogue: 0,0:10:20.02,0:10:23.14,Default,,0000,0000,0000,,essas ideias vêm de velhas crenças Puritanas. Dialogue: 0,0:10:23.14,0:10:26.48,Default,,0000,0000,0000,,Os Puritanos vieram por ra^`oes religiosas, pelo menos é o que dizem, Dialogue: 0,0:10:26.48,0:10:29.80,Default,,0000,0000,0000,,mas eles também vieram porque queriam fazer muito dinheiro. Dialogue: 0,0:10:29.80,0:10:31.94,Default,,0000,0000,0000,,Eles eram pessoas piedosas, mas também eram Dialogue: 0,0:10:31.94,0:10:34.40,Default,,0000,0000,0000,,capitalistas bem agressivos, Dialogue: 0,0:10:34.40,0:10:37.98,Default,,0000,0000,0000,,e foram acusados de formas extremas de tendências para ter lucro Dialogue: 0,0:10:37.98,0:10:40.22,Default,,0000,0000,0000,,comparados a outros colonizadores. Dialogue: 0,0:10:40.22,0:10:43.27,Default,,0000,0000,0000,,Mas ao mesmo tempo, os Puritanos eram Calvinistas, Dialogue: 0,0:10:43.27,0:10:45.95,Default,,0000,0000,0000,,então eles foram ensinados a literalmente odiarem a si mesmos. Dialogue: 0,0:10:45.95,0:10:48.98,Default,,0000,0000,0000,,Foram ensinados que interesse próprio era como um mar furioso, Dialogue: 0,0:10:48.98,0:10:52.34,Default,,0000,0000,0000,,que era um caminho certo para a condenação eterna. Dialogue: 0,0:10:52.34,0:10:54.61,Default,,0000,0000,0000,,Bem, isso criou um problema grande para essas pessoas, certo? Dialogue: 0,0:10:54.61,0:10:57.35,Default,,0000,0000,0000,,Aqui estão eles, que vieram para o outro lado do Atlântico para ganhar todo esse dinheiro. Dialogue: 0,0:10:57.35,0:11:01.10,Default,,0000,0000,0000,,Ganhar esse dinheiro vai te fazer ir direto para o Inferno. Dialogue: 0,0:11:01.10,0:11:03.04,Default,,0000,0000,0000,,O que eles poderiam fazer quanto a isso? Dialogue: 0,0:11:03.04,0:11:04.100,Default,,0000,0000,0000,,Bem, caridade foi a resposta. Dialogue: 0,0:11:04.100,0:11:07.17,Default,,0000,0000,0000,,Tornou-se um santuário econômico Dialogue: 0,0:11:07.17,0:11:10.60,Default,,0000,0000,0000,,onde eles poderiam fazer penitência pelas suas tendências lucrativas Dialogue: 0,0:11:10.60,0:11:14.08,Default,,0000,0000,0000,,a cinco centavos o dólar. Dialogue: 0,0:11:14.08,0:11:15.84,Default,,0000,0000,0000,,Então, claro, como ganhar dinheiro na caridade Dialogue: 0,0:11:15.84,0:11:18.95,Default,,0000,0000,0000,,se caridade era a penitência por ganhar dinheiro? Dialogue: 0,0:11:18.95,0:11:23.06,Default,,0000,0000,0000,,Incentivo financeiro foi exilado do reino da ajuda ao próximo Dialogue: 0,0:11:23.06,0:11:26.16,Default,,0000,0000,0000,,para que pudesse prosperar na área de obter dinheiro por si só, Dialogue: 0,0:11:26.16,0:11:29.34,Default,,0000,0000,0000,,e em 400 anos, nada interveio Dialogue: 0,0:11:29.34,0:11:34.62,Default,,0000,0000,0000,,para dizer, "Isso é contraproducente e isso é injusto." Dialogue: 0,0:11:34.62,0:11:38.80,Default,,0000,0000,0000,,Agora essa ideologia fica policiada por uma questão muito perigosa, Dialogue: 0,0:11:38.80,0:11:43.05,Default,,0000,0000,0000,,que é, "Que porcentagem de minha doação vai para a causa versus despesas gerais?" Dialogue: 0,0:11:43.05,0:11:44.93,Default,,0000,0000,0000,,Há muitos problemas com essa questão. Dialogue: 0,0:11:44.93,0:11:46.78,Default,,0000,0000,0000,,Eu vou focar em apenas dois. Dialogue: 0,0:11:46.78,0:11:51.24,Default,,0000,0000,0000,,Primeiro, isso nos faz pensar que as despesas gerais são uma coisa negativa, Dialogue: 0,0:11:51.24,0:11:54.66,Default,,0000,0000,0000,,que não é, de alguma forma, parte da causa. Dialogue: 0,0:11:54.66,0:11:59.64,Default,,0000,0000,0000,,Mas absolutamente é, especialmente se estiver sendo usado para crescimento. Dialogue: 0,0:11:59.64,0:12:02.40,Default,,0000,0000,0000,,Agora, essa ideia de pensar nas despesas gerais como Dialogue: 0,0:12:02.40,0:12:03.75,Default,,0000,0000,0000,,inimigas da causa Dialogue: 0,0:12:03.75,0:12:06.69,Default,,0000,0000,0000,,cria o segundo, e muito maior, problema, que é o fato de Dialogue: 0,0:12:06.69,0:12:09.96,Default,,0000,0000,0000,,forçar as organizações a continuarem sem as coisas gerais Dialogue: 0,0:12:09.96,0:12:11.74,Default,,0000,0000,0000,,que realmente precisam para crescer, Dialogue: 0,0:12:11.74,0:12:14.89,Default,,0000,0000,0000,,pelo interesse em manter as despesas baixas. Dialogue: 0,0:12:14.89,0:12:17.11,Default,,0000,0000,0000,,Todos nós fomos ensinados que a filantropia deveria gastar Dialogue: 0,0:12:17.11,0:12:20.26,Default,,0000,0000,0000,,o menos possível em despesas gerais, como captação de dinheiro Dialogue: 0,0:12:20.26,0:12:23.65,Default,,0000,0000,0000,,sob a teoria que, bem, quanto menos dinheiro gastar para a captação de recursos, Dialogue: 0,0:12:23.65,0:12:26.86,Default,,0000,0000,0000,,mais dinheiro estará disponível para a causa. Dialogue: 0,0:12:26.86,0:12:29.70,Default,,0000,0000,0000,,Bem, isso é verdade se for um mundo deprimente Dialogue: 0,0:12:29.70,0:12:32.65,Default,,0000,0000,0000,,no qual essa torta não pode ser feita maior. Dialogue: 0,0:12:32.65,0:12:36.51,Default,,0000,0000,0000,,Mas, se for num mundo lógico no qual investir numa captação de recursos Dialogue: 0,0:12:36.51,0:12:39.81,Default,,0000,0000,0000,,na verdade levanta mais fundos e faz a torta maior, Dialogue: 0,0:12:39.81,0:12:41.78,Default,,0000,0000,0000,,aí nós estamos fazendo as coisas o contrário, Dialogue: 0,0:12:41.78,0:12:44.69,Default,,0000,0000,0000,,e nós devemos investir mais dinheiro, não menos, Dialogue: 0,0:12:44.69,0:12:47.06,Default,,0000,0000,0000,,nessa captação, porque isso é a única coisa Dialogue: 0,0:12:47.06,0:12:49.73,Default,,0000,0000,0000,,que tem o potencial de multiplicar a quantidade de dinheiro Dialogue: 0,0:12:49.73,0:12:54.23,Default,,0000,0000,0000,,disponível para a causa com a qual nos preocupamos profundamente. Dialogue: 0,0:12:54.23,0:12:56.62,Default,,0000,0000,0000,,Vou dar dis exemplos. Nós lançamos a AIDSRides Dialogue: 0,0:12:56.62,0:13:00.42,Default,,0000,0000,0000,,com um investimento inicial de 50.000 dólares no capital de risco. Dialogue: 0,0:13:00.42,0:13:05.15,Default,,0000,0000,0000,,Em 9 anos, nós tínhamos multiplicado isso em 1.982 vezes Dialogue: 0,0:13:05.15,0:13:10.93,Default,,0000,0000,0000,,em 108 milhões de dólares, depois de todas as despesas para serviços da AIDSRides Dialogue: 0,0:13:10.93,0:13:12.74,Default,,0000,0000,0000,,Lançamos os três dias para o câncer de mama Dialogue: 0,0:13:12.74,0:13:16.85,Default,,0000,0000,0000,,com um investimento inicial de 350.000 dólares em capital de risco. Dialogue: 0,0:13:16.85,0:13:21.19,Default,,0000,0000,0000,,Em apenas 5 anos, nós tínhamos multiplicado isso 554 vezes Dialogue: 0,0:13:21.19,0:13:24.80,Default,,0000,0000,0000,,em 194 milhões de dólares depois das despesas Dialogue: 0,0:13:24.80,0:13:26.78,Default,,0000,0000,0000,,para as pesquisas em câncer de mama. Dialogue: 0,0:13:26.78,0:13:30.03,Default,,0000,0000,0000,,Agora, se você fosse um filantropo realmente interessado em câncer de mama, Dialogue: 0,0:13:30.03,0:13:31.37,Default,,0000,0000,0000,,o que faria mais sentido: Dialogue: 0,0:13:31.37,0:13:35.27,Default,,0000,0000,0000,,ir e achar o pesquisador mais inovador do mundo Dialogue: 0,0:13:35.27,0:13:38.35,Default,,0000,0000,0000,,e dar a ele350.000 dólares para pesquisa, Dialogue: 0,0:13:38.35,0:13:42.11,Default,,0000,0000,0000,,ou dar ao departamento de captação de recursos estes 350.000 dólares Dialogue: 0,0:13:42.11,0:13:47.34,Default,,0000,0000,0000,,para multiplicar isso em 194 milhões de dólares para a pesquisa em câncer de mama? Dialogue: 0,0:13:47.34,0:13:50.56,Default,,0000,0000,0000,,2002 foi nosso ano mais bem sucedido. Dialogue: 0,0:13:50.56,0:13:54.01,Default,,0000,0000,0000,,Rendemos para o câncer de mama, só ele naquele ano, Dialogue: 0,0:13:54.01,0:13:57.85,Default,,0000,0000,0000,,71 milhões de dólares líquidos. Dialogue: 0,0:13:57.85,0:14:00.20,Default,,0000,0000,0000,,E aí saimos do mercado, Dialogue: 0,0:14:00.20,0:14:03.31,Default,,0000,0000,0000,,repentinamente e com traumas. Dialogue: 0,0:14:03.31,0:14:08.01,Default,,0000,0000,0000,,Por quê? Bem, para encurtar, a história é que nosso patrocinador se separou da gente. Dialogue: 0,0:14:08.01,0:14:09.86,Default,,0000,0000,0000,,Eles quiseram se distanciar de nós Dialogue: 0,0:14:09.86,0:14:12.83,Default,,0000,0000,0000,,porque estávamos sendo crucificados pela mídia Dialogue: 0,0:14:12.83,0:14:16.04,Default,,0000,0000,0000,,por investir 40% da renda bruta em contratações Dialogue: 0,0:14:16.04,0:14:19.43,Default,,0000,0000,0000,,e serviço ao cliente e a magia da experiência Dialogue: 0,0:14:19.43,0:14:22.69,Default,,0000,0000,0000,,e não há uma palavra mais aceitável para descrever Dialogue: 0,0:14:22.69,0:14:25.49,Default,,0000,0000,0000,,esse tipo de investimento no crescimento e no futuro, Dialogue: 0,0:14:25.49,0:14:30.47,Default,,0000,0000,0000,,senão esse rótulo demoníaco de despesas gerais. Dialogue: 0,0:14:30.47,0:14:35.82,Default,,0000,0000,0000,,Então um dia, todos os nossos maravilhosos 350 empregados Dialogue: 0,0:14:35.82,0:14:40.18,Default,,0000,0000,0000,,perderam seus empregos Dialogue: 0,0:14:40.18,0:14:43.82,Default,,0000,0000,0000,,porque foram classificados como despesas gerais. Dialogue: 0,0:14:43.82,0:14:46.11,Default,,0000,0000,0000,,Nosso patrocinador tentaram os eventos por conta própria. Dialogue: 0,0:14:46.11,0:14:47.47,Default,,0000,0000,0000,,As despesas subiram. Dialogue: 0,0:14:47.47,0:14:49.99,Default,,0000,0000,0000,,O lucro líquido para a pesquisa do câncer de mama caiu Dialogue: 0,0:14:49.99,0:14:55.98,Default,,0000,0000,0000,,em 84%, ou 60 milhões de dólares ao ano. Dialogue: 0,0:14:55.98,0:14:58.54,Default,,0000,0000,0000,,Isso é o que acontece quando confundimos Dialogue: 0,0:14:58.54,0:15:03.22,Default,,0000,0000,0000,,moralidade com frugalidade. Dialogue: 0,0:15:03.22,0:15:06.22,Default,,0000,0000,0000,,Nós todos fomos ensinados que arrecadar recursos de forma amadora com 5% sobrecarga Dialogue: 0,0:15:06.22,0:15:10.95,Default,,0000,0000,0000,,é moralmente superior a uma captação de recursos profissional com 40% sobrecarga Dialogue: 0,0:15:10.95,0:15:13.54,Default,,0000,0000,0000,,mas estamos perdendo a informação mais importante, Dialogue: 0,0:15:13.54,0:15:17.51,Default,,0000,0000,0000,,que é, qual é o tamanho verdadeiro disso? Dialogue: 0,0:15:17.51,0:15:22.31,Default,,0000,0000,0000,,Quem se importa se o dinheiro conseguido vendendo tortas só é de 5%? Dialogue: 0,0:15:22.31,0:15:25.17,Default,,0000,0000,0000,,E se só tivesse rendido 71 dólares para a causa de caridade Dialogue: 0,0:15:25.17,0:15:27.22,Default,,0000,0000,0000,,porque não foi feito um investimento em sua escala Dialogue: 0,0:15:27.22,0:15:29.47,Default,,0000,0000,0000,,e a captação profissional de recursos rendeu Dialogue: 0,0:15:29.47,0:15:32.30,Default,,0000,0000,0000,,71 milhões de dólares porque foi feito um investimento? Dialogue: 0,0:15:32.30,0:15:34.39,Default,,0000,0000,0000,,Agora, que torta você prefere, e que torta Dialogue: 0,0:15:34.39,0:15:38.25,Default,,0000,0000,0000,,você acha que os necessitados famintos iam preferir? Dialogue: 0,0:15:38.25,0:15:41.99,Default,,0000,0000,0000,,Assim é que tudo isso impacta o mais global. Dialogue: 0,0:15:41.99,0:15:45.33,Default,,0000,0000,0000,,Eu disse que doações eram 2% do PIB nos EUA. Dialogue: 0,0:15:45.33,0:15:48.06,Default,,0000,0000,0000,,Isso é mais ou menos 300 bilhões de dólares por ano. Dialogue: 0,0:15:48.06,0:15:51.59,Default,,0000,0000,0000,,Mas somente 20% disso, or 60 milhões, Dialogue: 0,0:15:51.59,0:15:53.54,Default,,0000,0000,0000,,vai para as causas da saúde e direitos humanos. Dialogue: 0,0:15:53.54,0:15:57.22,Default,,0000,0000,0000,,O resto vai para religião e educação superior e hospitais Dialogue: 0,0:15:57.22,0:16:00.14,Default,,0000,0000,0000,,e esses 60 milhões não são nem de perto o suficiente Dialogue: 0,0:16:00.14,0:16:02.35,Default,,0000,0000,0000,,para derrubar esses problemas. Dialogue: 0,0:16:02.35,0:16:04.49,Default,,0000,0000,0000,,Mas se pudéssemos movimentar doações Dialogue: 0,0:16:04.49,0:16:09.75,Default,,0000,0000,0000,,dos 2% do PIB para só um passo, Dialogue: 0,0:16:09.75,0:16:13.23,Default,,0000,0000,0000,,para 3% do PIB, inverstindo nesse crescimento, Dialogue: 0,0:16:13.23,0:16:17.04,Default,,0000,0000,0000,,isso significariam extra 150 milhões ao ano em contribuições, Dialogue: 0,0:16:17.04,0:16:19.83,Default,,0000,0000,0000,,e se esse dineiro pudesse ir desproporcionalmente Dialogue: 0,0:16:19.83,0:16:21.53,Default,,0000,0000,0000,,para instituições de caridade de saúde e serviços humanos, Dialogue: 0,0:16:21.53,0:16:24.71,Default,,0000,0000,0000,,porque são estes que encorajamos para investir em seu crescimento, Dialogue: 0,0:16:24.71,0:16:29.31,Default,,0000,0000,0000,,isso representaria a triplicação das contribuições para o setor. Dialogue: 0,0:16:29.31,0:16:30.68,Default,,0000,0000,0000,,Agora,estamos falando de escala. Dialogue: 0,0:16:30.68,0:16:34.28,Default,,0000,0000,0000,,Agora estamos falando do potencial para verdadeira mudaça. Dialogue: 0,0:16:34.28,0:16:36.59,Default,,0000,0000,0000,,Mas nunca acontecerá forçando Dialogue: 0,0:16:36.59,0:16:39.28,Default,,0000,0000,0000,,essas organizações a baixarem seus horizontes Dialogue: 0,0:16:39.28,0:16:44.77,Default,,0000,0000,0000,,com o objetivo desmoralizante de manter a suas despesas baixas. Dialogue: 0,0:16:44.77,0:16:48.30,Default,,0000,0000,0000,,Nossa geração não quer ler um epitáfio Dialogue: 0,0:16:48.30,0:16:50.96,Default,,0000,0000,0000,,"Nós mantivemos o custo administrativo da caridade baixo" Dialogue: 0,0:16:50.96,0:16:59.05,Default,,0000,0000,0000,,(Risos) (Aplausos) Dialogue: 0,0:16:59.05,0:17:01.28,Default,,0000,0000,0000,,Nós queremos ler que mudamos o mundo, Dialogue: 0,0:17:01.28,0:17:02.92,Default,,0000,0000,0000,,e que parte de como fizemos isso Dialogue: 0,0:17:02.92,0:17:05.99,Default,,0000,0000,0000,,foi mudando a maneira como pensamos sobre essas coisas. Dialogue: 0,0:17:05.99,0:17:08.04,Default,,0000,0000,0000,,Então, a próxima vez que estiver olhando para uma insituição de caridade, Dialogue: 0,0:17:08.04,0:17:10.28,Default,,0000,0000,0000,,não pergunte sobre a variação dos custos administrativos. Dialogue: 0,0:17:10.28,0:17:12.50,Default,,0000,0000,0000,,Pergunte sobre a escala de seus sonhos, Dialogue: 0,0:17:12.50,0:17:16.41,Default,,0000,0000,0000,,uma escala de sonhos do nível Apple, Google, Amazon, Dialogue: 0,0:17:16.41,0:17:18.30,Default,,0000,0000,0000,,como eles medem seu progresso em direção àqueles sonhos, Dialogue: 0,0:17:18.30,0:17:21.21,Default,,0000,0000,0000,,e quais recursos eles precisam para fazer isso se tornar realidade Dialogue: 0,0:17:21.21,0:17:23.06,Default,,0000,0000,0000,,não importa qual o tamanho do custo administrativo. Dialogue: 0,0:17:23.06,0:17:27.88,Default,,0000,0000,0000,,Quem se importa qual foram os custos se os problemas estiv eremrealmente sendo solucionados? Dialogue: 0,0:17:27.88,0:17:31.33,Default,,0000,0000,0000,,Se nós pudermos ter esse tipo de generosidade, Dialogue: 0,0:17:31.33,0:17:35.05,Default,,0000,0000,0000,,a do pensamento, o setor sem fins lucrativos pode desempenhar Dialogue: 0,0:17:35.05,0:17:39.29,Default,,0000,0000,0000,,um papel gigante na mudança do mundo para todos os cidadãos Dialogue: 0,0:17:39.29,0:17:45.42,Default,,0000,0000,0000,,em sua maior parte precisando desesperadamente de uma mudança. Dialogue: 0,0:17:45.42,0:17:50.48,Default,,0000,0000,0000,,E se essa pode ser o legado de nossa geração, Dialogue: 0,0:17:50.48,0:17:53.08,Default,,0000,0000,0000,,que nós nos responsabilizamos Dialogue: 0,0:17:53.08,0:17:56.08,Default,,0000,0000,0000,,pelo pensamento que tinha sido entregue a nós, Dialogue: 0,0:17:56.08,0:17:58.92,Default,,0000,0000,0000,,que nós o revisitamos, o revisamos, Dialogue: 0,0:17:58.92,0:18:02.72,Default,,0000,0000,0000,,e reinventamos toda a maneira como a humanidade pensa em mudar as coisas, Dialogue: 0,0:18:02.72,0:18:06.32,Default,,0000,0000,0000,,para sempre, para todo mundo, Dialogue: 0,0:18:06.32,0:18:11.12,Default,,0000,0000,0000,,bem, eu achei melhor deixar as crianças resumir como isso seria. Dialogue: 0,0:18:11.12,0:18:12.54,Default,,0000,0000,0000,,Annalisa Smith-Pallotta: Isso seria -- Dialogue: 0,0:18:12.54,0:18:14.98,Default,,0000,0000,0000,,Sage Smith Palotta: -- uma verdadeira -- Dialogue: 0,0:18:14.98,0:18:16.89,Default,,0000,0000,0000,,Rider Smith-Pallotta: -- inovação social. Dialogue: 0,0:18:16.89,0:18:20.38,Default,,0000,0000,0000,,Dan Pallotta: Muito Obrigado. Obrigado. Dialogue: 0,0:18:20.38,0:18:29.52,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos) Dialogue: 0,0:18:29.52,0:18:33.52,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado. (Aplausos)