WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:04.261 今日は 社会のための革新と 00:00:04.261 --> 00:00:07.609 社会的起業家精神の話をします 00:00:07.609 --> 00:00:10.773 私には三つ子がいまして 00:00:10.773 --> 00:00:13.118 まだ幼くて5歳です 00:00:13.118 --> 00:00:14.187 三つ子と言うと 00:00:14.187 --> 00:00:17.508 「本当?それって何人?」と言われます 00:00:17.508 --> 00:00:18.952 子供の写真です 00:00:18.952 --> 00:00:22.997 セージとアナリサと ライダーです 00:00:22.997 --> 00:00:27.903 さて 私はたまたまゲイでもあります 00:00:27.903 --> 00:00:30.393 ゲイで三つ子の親という点は 00:00:30.393 --> 00:00:32.969 私にとっては 最も社会的に革新的で 00:00:32.969 --> 00:00:35.297 社会的起業精神に あふれたところです NOTE Paragraph 00:00:35.297 --> 00:00:39.771 (笑)(拍手) NOTE Paragraph 00:00:39.771 --> 00:00:42.809 本当に社会のための革新を もたらす今日のこの話は 00:00:42.809 --> 00:00:44.301 慈善事業に関することです 00:00:44.301 --> 00:00:47.305 私が話したいのは 00:00:47.305 --> 00:00:49.598 寄付や慈善活動や非営利事業について 00:00:49.598 --> 00:00:51.558 これまで 教えられてきた考え方のせいで 00:00:51.558 --> 00:00:55.222 世界を変えたいという熱い思いと 大事な信念が 00:00:55.222 --> 00:00:59.226 台無しにされている ということです NOTE Paragraph 00:00:59.226 --> 00:01:01.639 でもその前に 疑問に思うのは 00:01:01.639 --> 00:01:04.784 非営利セクターは世界を変えるのに 大きく貢献していると 00:01:04.784 --> 00:01:07.167 私たちが 信じているのかということです 00:01:07.167 --> 00:01:10.625 「ビジネスが途上国の経済を成長させたら 00:01:10.625 --> 00:01:13.664 社会事業が残りの問題を解決する」と 多くの人が思っています 00:01:13.664 --> 00:01:16.102 もちろん 経済が成長することで 00:01:16.102 --> 00:01:19.263 人類を大きく進歩させると 私は信じています 00:01:19.263 --> 00:01:23.398 しかし常に1割 いえ それ以上の恵まれない人や 00:01:23.398 --> 00:01:27.870 不運な人たちを 置き去りにするものなのです 00:01:27.870 --> 00:01:29.399 社会事業には市場が 00:01:29.399 --> 00:01:31.801 必要ですが 市場化するためには 00:01:31.801 --> 00:01:35.134 簡単には数値化する 指標を作れないという問題があります 00:01:35.134 --> 00:01:38.475 私は発達障害者施設の 役員をしていますが 00:01:38.475 --> 00:01:40.710 彼らが望むものは 00:01:40.710 --> 00:01:44.768 笑いと思いやりで さらには愛を求めています 00:01:44.768 --> 00:01:48.314 それを金銭に変えることなど できるでしょうか? 00:01:48.314 --> 00:01:50.560 そこで非営利セクターや 00:01:50.560 --> 00:01:52.904 慈善活動の出番です 00:01:52.904 --> 00:01:56.595 慈善活動は愛のための市場といえます 00:01:56.595 --> 00:01:59.016 他の市場では 00:01:59.016 --> 00:02:01.856 無視されている人たちのための市場です 00:02:01.856 --> 00:02:04.587 バックミンスター・フラーが言ったような 00:02:04.587 --> 00:02:06.976 誰も取り残されない 00:02:06.976 --> 00:02:09.480 万人のための世界を望むなら 00:02:09.480 --> 00:02:11.642 非営利セクターについて 00:02:11.642 --> 00:02:14.184 真剣に話し合うべきです NOTE Paragraph 00:02:14.184 --> 00:02:16.888 だが現実は そう上手くは いってないようです 00:02:16.888 --> 00:02:18.517 なぜ乳癌の慈善金が 00:02:18.517 --> 00:02:21.244 乳がんの治療法を発見するには 遠く及ばず 00:02:21.244 --> 00:02:23.312 ホームレス慈善活動を行っても 00:02:23.312 --> 00:02:26.241 主要都市のホームレス解消には ほど遠いのでしょうか? 00:02:26.241 --> 00:02:29.592 なぜ米国の貧困率は 40年間もずっと 00:02:29.592 --> 00:02:33.478 人口の12%で 改善しないのでしょうか? NOTE Paragraph 00:02:33.478 --> 00:02:36.600 そのわけは 社会問題はとても規模が大きいのに 00:02:36.600 --> 00:02:38.814 解決しようとする 私達の組織が 00:02:38.814 --> 00:02:41.702 あまりにも小さいからです 00:02:41.702 --> 00:02:45.265 また 私たちの考え方のせいで 規模を大きくできていません 00:02:45.265 --> 00:02:46.585 2種類のルールがあります 00:02:46.585 --> 00:02:48.531 一つは非営利セクター用で 00:02:48.531 --> 00:02:51.546 もう一つは残りの経済全般用です 00:02:51.546 --> 00:02:54.014 まるでアパルトヘイトです 00:02:54.014 --> 00:02:56.958 5つの分野で 非営利セクターが差別されています 00:02:56.958 --> 00:02:59.350 1つ目は給与待遇です NOTE Paragraph 00:02:59.350 --> 00:03:02.262 営利セクターだと 良い仕事をすれば 00:03:02.262 --> 00:03:04.153 賃金が上がりますが 00:03:04.153 --> 00:03:06.105 非営利団体が お金でスタッフの 00:03:06.105 --> 00:03:09.975 やる気を起こさせ 福祉サービスを向上させるのは好まれません 00:03:09.975 --> 00:03:12.775 私たちは 人助けをすることで 00:03:12.775 --> 00:03:16.182 お金を稼ぐという考えに 不快感を持っています 00:03:16.182 --> 00:03:18.185 人助けをせず大金を稼ぐという 00:03:18.185 --> 00:03:21.944 考えには不快感を持たない というのは面白いですよね 00:03:21.944 --> 00:03:24.220 例えば 暴力的なゲームを 子供に売って 00:03:24.220 --> 00:03:26.550 50億円儲けたいなら 頑張れと応援して 00:03:26.550 --> 00:03:28.538 WIRED 誌の表紙に 載せるんです 00:03:28.538 --> 00:03:30.545 だがマラリアの子供のために 5千万円を 00:03:30.545 --> 00:03:31.904 集めようとすると 00:03:31.904 --> 00:03:39.821 寄生虫のように扱われます (拍手) NOTE Paragraph 00:03:39.821 --> 00:03:42.781 こう考えるのを 私達の倫理体系と捉えていますが 00:03:42.781 --> 00:03:44.918 私たちが気付いていないことで 00:03:44.918 --> 00:03:48.022 この考え方には ひどい副作用があるんです 00:03:48.022 --> 00:03:51.657 この考えのせいで 有名大学の 聡明な卒業生たちは選択を迫られます 00:03:51.657 --> 00:03:55.029 自分とその家族のために たくさんお金を儲けるか 00:03:55.029 --> 00:03:57.702 世界のために貢献するか 00:03:57.702 --> 00:04:00.654 そんな殺伐とした二者択一の 選択を迫られるのです 00:04:00.654 --> 00:04:02.731 そうして 毎年何万人もの― 00:04:02.731 --> 00:04:05.326 非営利セクターにも 大きく貢献できる人材が 00:04:05.326 --> 00:04:07.973 次々と営利企業への道を 迷わず選びます 00:04:07.973 --> 00:04:12.674 というのも 自分の一生を経済的に 犠牲にして過ごしたくはないからです 00:04:12.674 --> 00:04:16.161 ビジネスウィーク誌が 00:04:16.161 --> 00:04:19.271 MBA取得10年後の 年収の調査をしました 00:04:19.271 --> 00:04:22.164 スタンフォード大のMBA卒の 中央値は 00:04:22.164 --> 00:04:26.855 38歳でボーナスを含めて 4千万円でした 00:04:26.855 --> 00:04:28.903 一方 米国で5億円規模の 00:04:28.903 --> 00:04:32.119 医療慈善団体のCEOだと 00:04:32.119 --> 00:04:37.437 平均給与額は2,300万円で 飢餓対策活動だと840万円でした 00:04:37.437 --> 00:04:39.301 さて 年収4千万円を 00:04:39.301 --> 00:04:43.503 稼げる人たちに 毎年3,160万円を犠牲にして 00:04:43.503 --> 00:04:47.615 飢餓対策団体のCEO に なってもらうのは非常に困難です NOTE Paragraph 00:04:47.615 --> 00:04:51.106 「MBAを取る人は欲張りだからねぇ」 という人もいますが 00:04:51.106 --> 00:04:53.658 そうとも限らず 利口なのかもしれません 00:04:53.658 --> 00:04:56.042 彼らにとっては 毎年1千万円を 00:04:56.042 --> 00:04:59.730 飢餓対策に 寄付する方が安上がりなんです 00:04:59.730 --> 00:05:01.814 500万円税金が減らせて 00:05:01.814 --> 00:05:06.133 まだ年に2700万円分も 飢餓対策団体に行くより有利です 00:05:06.133 --> 00:05:08.748 しかも1千万円の寄付をすることで 00:05:08.748 --> 00:05:10.587 慈善家と呼ばれて 00:05:10.587 --> 00:05:12.612 さらに飢餓対策団体の 役員にもなり 00:05:12.612 --> 00:05:14.789 CEO の道を選んだ あわれなソイツを 00:05:14.789 --> 00:05:18.303 管理する側に 回ることになるでしょう 00:05:18.303 --> 00:05:21.984 生涯に渡る権力と影響力をもち 00:05:21.984 --> 00:05:25.618 この先ずっと称賛され続けるのです NOTE Paragraph 00:05:25.618 --> 00:05:29.328 差別されている分野の 2つ目は広告とマーケティングです 00:05:29.328 --> 00:05:32.833 営利事業なら 「販売効果が出せる最後の1ドルまで 00:05:32.833 --> 00:05:36.398 広告に使って使って 使いまくれ」と言うのに 00:05:36.398 --> 00:05:39.937 慈善活動となると寄付したお金を 広告に使われたくないのです 00:05:39.937 --> 00:05:43.711 私たちの姿勢は 「誰かが広告枠自体を 団体に寄付してくれるなら 00:05:43.711 --> 00:05:46.517 まぁ朝4時の枠くらいだろうけど 特に構いませんが 00:05:46.517 --> 00:05:49.068 寄付金が広告費に流れるのはお断りです 00:05:49.068 --> 00:05:51.316 必要な人に 渡してくれ」 と思っています 00:05:51.316 --> 00:05:53.008 これはまるで 広告へ投資しても 00:05:53.008 --> 00:05:55.852 貧しい人の為に 衝撃的な程の大金が集まる事なんて 00:05:55.852 --> 00:05:57.633 ありえない とでも言うようです NOTE Paragraph 00:05:57.633 --> 00:05:59.968 90年代に私の会社が 00:05:59.968 --> 00:06:03.072 AIDSRide (エイズライド) という 長距離自転車旅行と 00:06:03.072 --> 00:06:07.564 約100キロを歩く 3日間に渡る乳癌ウォークを企画しました 00:06:07.564 --> 00:06:10.924 9年間実施していくうちに 00:06:10.924 --> 00:06:15.987 18万2千人の一般人が参加し 人々を助け 00:06:15.987 --> 00:06:20.427 581億円を集めました 00:06:20.427 --> 00:06:25.424 同じテーマの過去のどんなイベントよりも もっと早く もっとたくさんの 00:06:25.424 --> 00:06:27.238 寄付金が集まりました 00:06:27.238 --> 00:06:30.056 ポイントはこうです 人は 到底ムリだと思っていることを 00:06:30.056 --> 00:06:32.882 頼まれるのは 勘弁してほしいと思っていますが 00:06:32.882 --> 00:06:35.280 大切な理念のために 00:06:35.280 --> 00:06:37.472 自分がどこまで頑張れるか 00:06:37.472 --> 00:06:40.616 試してみたいという気持ちはあります 00:06:40.616 --> 00:06:43.792 でも 誘われないと駄目なのです 00:06:43.792 --> 00:06:45.391 私は広告を ニューヨーク・タイムズや 00:06:45.391 --> 00:06:47.694 ボストン・グローブの見開き広告 さらには 00:06:47.694 --> 00:06:51.123 ゴールデンタイムのラジオやTVで行い 多くの参加者を集めました 00:06:51.123 --> 00:06:52.925 そこら辺にチラシを貼るだけだったら 00:06:52.925 --> 00:06:56.434 何人が集まったと 思いますか? 00:06:56.434 --> 00:06:59.636 米国での 慈善事業への寄付は NOTE Paragraph 00:06:59.636 --> 00:07:04.027 70年代の調査開始以来 GDPの2%で停滞しています 00:07:04.027 --> 00:07:06.327 これは重要な事実です 00:07:06.327 --> 00:07:08.831 この40年間 非営利セクターが 00:07:08.831 --> 00:07:12.183 営利企業から全くシェアを 00:07:12.183 --> 00:07:14.895 もぎ取れなかったということだからです 00:07:14.895 --> 00:07:17.047 考えてみてください 00:07:17.047 --> 00:07:20.239 売り込まずに どうやって他のセクターから 00:07:20.239 --> 00:07:23.224 シェアをとれる って言うのでしょうか? 00:07:23.224 --> 00:07:24.940 もし消費者ブランドには 00:07:24.940 --> 00:07:27.759 「自社商品の良さを 宣伝しても良い」と伝えて 00:07:27.759 --> 00:07:30.933 慈善活動には 「善行を宣伝するな」と言ったとしたら 00:07:30.933 --> 00:07:34.559 消費者のお金は どっちへ流れていくと思いますか? NOTE Paragraph 00:07:34.559 --> 00:07:37.856 差別されている分野の 3つ目は 収益を上げるための 00:07:37.856 --> 00:07:42.128 新しいアイデアを追求することに どのくらいのリスクを取れるかです 00:07:42.128 --> 00:07:45.507 例えば 200億円かけた ディズニー映画がこけても 00:07:45.507 --> 00:07:48.355 政府に訴えたりしませんが 00:07:48.355 --> 00:07:51.675 貧しい人のために 地域で1億円の資金を集めた時は 00:07:51.675 --> 00:07:54.783 最初の一年以内に 目的に対して 00:07:54.783 --> 00:07:56.576 75%ぐらいは支援に使われないと 00:07:56.576 --> 00:07:59.396 あなたは人格を 疑われます 00:07:59.396 --> 00:08:02.287 そのせいで 非営利は大胆かつ果敢に 00:08:02.287 --> 00:08:05.807 大規模な資金集めに 乗り出すのに消極的です 00:08:05.807 --> 00:08:07.805 失敗して評判が 00:08:07.805 --> 00:08:09.710 地に落ちるのが怖いのです 00:08:09.710 --> 00:08:11.621 皆さんご存知のように 00:08:11.621 --> 00:08:13.432 失敗を禁じては革新は起こせません 00:08:13.432 --> 00:08:16.348 資金集めの革新を止めてしまうと 収益金は増やせません 00:08:16.348 --> 00:08:18.404 収益金を増やさないと 成長はありません 00:08:18.404 --> 00:08:23.235 成長なしに 大きな社会問題の解決は無理です NOTE Paragraph 00:08:23.235 --> 00:08:25.944 差別されている分野の 4つ目は時間です 00:08:25.944 --> 00:08:29.923 アマゾンは投資家に利益を分配することなく 6年間が過ぎましたが 00:08:29.923 --> 00:08:31.571 みんな待てました 00:08:31.571 --> 00:08:34.157 いずれ市場を支配するという目標のことを 00:08:34.157 --> 00:08:36.078 理解していたからです 00:08:36.078 --> 00:08:38.904 でも これがもし非営利団体だったら 00:08:38.904 --> 00:08:42.779 団体が 実現に6年を 要するような壮大な夢を持ち 00:08:42.779 --> 00:08:44.659 全てのお金を規模拡大に投資し 00:08:44.659 --> 00:08:46.844 必要な人にお金が 渡らないような 00:08:46.844 --> 00:08:50.151 運営をすると やり玉に上げられます NOTE Paragraph 00:08:50.151 --> 00:08:52.072 最後の差別分野は 利益そのものです 00:08:52.072 --> 00:08:54.735 営利企業ではアイデア実現用の 資金集めの方法として 00:08:54.735 --> 00:08:57.114 後で利益を還元する仕組みを使えます 00:08:57.114 --> 00:09:00.471 非営利セクターでは 収益金を還元することができません 00:09:00.471 --> 00:09:04.972 このため 営利企業が数百兆円の 資金調達市場を独り占めしていて 00:09:04.972 --> 00:09:07.348 非営利セクターは 成長やリスク耐性や 00:09:07.348 --> 00:09:10.316 アイデアを育む資金に 飢えています NOTE Paragraph 00:09:10.316 --> 00:09:13.581 この5つの違いを まとめると 00:09:13.581 --> 00:09:15.982 営利企業のように 人材獲得にお金を使えませんし 00:09:15.982 --> 00:09:17.922 営利企業が行うような 00:09:17.922 --> 00:09:20.539 新規顧客目的の 大規模な広告は行えず 00:09:20.539 --> 00:09:23.308 顧客を獲得するのに 営利企業のような 00:09:23.308 --> 00:09:25.448 リスクも冒せませんし 00:09:25.448 --> 00:09:27.204 営利企業なら許される 実現までの 00:09:27.204 --> 00:09:28.622 時間もない上 00:09:28.622 --> 00:09:31.399 資金を集めることができる様な 株式市場もありません 00:09:31.399 --> 00:09:33.582 もし仮に株式市場で行うとしても 00:09:33.582 --> 00:09:35.502 あらゆる面において 00:09:35.502 --> 00:09:38.657 非営利セクターは営利企業に比べて 00:09:38.657 --> 00:09:41.361 圧倒的に不利な状況に 追いやられているのです 00:09:41.361 --> 00:09:44.843 この別のルールがあることによる 悪影響を疑うなら 00:09:44.843 --> 00:09:46.573 この驚くような統計を見て下さい 00:09:46.573 --> 00:09:49.163 1970年から2009年の間に 00:09:49.163 --> 00:09:51.434 年間収入50億円の大台を 00:09:51.434 --> 00:09:55.122 超えて成長した 非営利団体の数は 00:09:55.122 --> 00:09:57.274 144 です 00:09:57.274 --> 00:09:59.479 同期間に この大台を超えた 営利企業の数は 00:09:59.479 --> 00:10:02.739 46,136 です 00:10:02.739 --> 00:10:06.171 わたしたちは 大規模な社会問題を扱っているのに 00:10:06.171 --> 00:10:08.613 非営利の組織は 必要な規模に成長していません 00:10:08.613 --> 00:10:12.588 大きくなれるのは コカ・コーラやバーガーキングだ NOTE Paragraph 00:10:12.588 --> 00:10:15.542 私達がそう考えるのはなぜでしょう? 00:10:15.542 --> 00:10:20.016 ほとんどのアメリカの奇妙な教義と同様に 00:10:20.016 --> 00:10:23.135 古くからの清教徒の考えが 起源になっています 00:10:23.135 --> 00:10:26.485 ピューリタンは宗教上の理由で アメリカに渡ったとされていますが 00:10:26.485 --> 00:10:29.799 しかし 金儲けのためでもありました 00:10:29.799 --> 00:10:31.942 彼らは信心深い人達でしたが 00:10:31.942 --> 00:10:34.399 同時に熱心な 資本主義者だったのです 00:10:34.399 --> 00:10:37.978 他の入植者よりも 過激に利益を追求する傾向を 00:10:37.978 --> 00:10:40.217 非難されていました 00:10:40.217 --> 00:10:43.273 ピューリタンは同時に カルヴァン主義でもあったので 00:10:43.273 --> 00:10:45.947 文字通り己を嫌悪するように 導かれていました 00:10:45.947 --> 00:10:48.978 利己心は人を飲み込む 00:10:48.978 --> 00:10:52.339 永遠の破滅への道だと教えられていました 00:10:52.339 --> 00:10:54.611 こんなことだと 信者には大問題でしょう? 00:10:54.611 --> 00:10:57.347 わざわざ大西洋を越えて 金儲けに来たのに 00:10:57.347 --> 00:11:01.103 お金を稼ぐと まっすぐ地獄行きです 00:11:01.103 --> 00:11:03.044 彼らはどうしたでしょう? NOTE Paragraph 00:11:03.044 --> 00:11:04.996 慈善活動が彼らの答えでした 00:11:04.996 --> 00:11:07.173 慈善活動は彼らの経済活動の聖域となり 00:11:07.173 --> 00:11:10.602 利益を追求しながらも 利益の5%を寄付する事によって 00:11:10.602 --> 00:11:14.079 罪滅ぼしとするようにしました 00:11:14.079 --> 00:11:15.836 慈善活動が 金儲けの罪滅ぼしなら 00:11:15.836 --> 00:11:18.953 もちろん慈善活動では お金を稼いだりできません 00:11:18.953 --> 00:11:23.063 人助けの領域から排除された 金銭的な動機というものは 00:11:23.063 --> 00:11:26.159 利己の領域だけで 大いに追及されることになりました 00:11:26.159 --> 00:11:29.338 この400年間 このことが「非生産的で不公平だ」 00:11:29.338 --> 00:11:34.615 などと言って止めさせようとする動きは 全くありませんでした NOTE Paragraph 00:11:34.615 --> 00:11:38.804 このイデオロギーは この非常に危険な質問に守られています 00:11:38.804 --> 00:11:43.052 「私の寄付の何%が本来の目的ではなく 運営費に使われますか?」 00:11:43.052 --> 00:11:44.933 この質問は問題だらけですが 00:11:44.933 --> 00:11:46.780 2つの問題点に注目します 00:11:46.780 --> 00:11:51.237 まず1つ目は 運営費が目的には関係なくて 00:11:51.237 --> 00:11:54.658 ネガティブなものだと思わせることです 00:11:54.658 --> 00:11:59.644 しかし実際には目的を担っていて 特に成長のために使われるならなおさらです 00:11:59.644 --> 00:12:02.405 運営費が本来の目的の敵だという 00:12:02.405 --> 00:12:03.754 考え方が 00:12:03.754 --> 00:12:06.692 2つ目のさらに大きな問題を 生みます 00:12:06.692 --> 00:12:09.964 組織は成長のために本来必要な 経費を使わないような運営を 00:12:09.964 --> 00:12:11.744 強いられてしまうのです 00:12:11.744 --> 00:12:14.894 運営費を低く保つには 組織を大きくする必要があるのにです NOTE Paragraph 00:12:14.894 --> 00:12:17.109 このように 資金集めなどの経費は 00:12:17.109 --> 00:12:20.255 最小限に留めるべきだと 教わってきました 00:12:20.255 --> 00:12:23.653 ただこれは 資金集めに 使う額を減らせば 00:12:23.653 --> 00:12:26.861 目的に使える額が増えるという 理屈からきています 00:12:26.861 --> 00:12:29.702 もちろん 寄付金総額のパイが増やせないような 00:12:29.702 --> 00:12:32.647 暗い世界なら それは真実でしょう 00:12:32.647 --> 00:12:36.509 しかし 資金集めに投資することで 寄付金総額のパイを増やせて 00:12:36.509 --> 00:12:39.807 もっと資金を集められるという 当然のことが起こる世界なら 00:12:39.807 --> 00:12:41.777 真逆の理解をしていたことになります 00:12:41.777 --> 00:12:44.691 資金集めの投資を減らすのではなく 増やすべきです 00:12:44.691 --> 00:12:47.065 なぜなら 資金集めは 00:12:47.065 --> 00:12:49.733 私たちが深く気にかけている 本来の目的に 00:12:49.733 --> 00:12:54.230 使える金額を何倍にもする 非常に有望な方法だからです NOTE Paragraph 00:12:54.230 --> 00:12:56.616 2つ例を挙げましょう エイズライドは 00:12:56.616 --> 00:13:00.425 リスク市場から500万円の初期投資を受けて 立ち上げました 00:13:00.425 --> 00:13:05.149 わずか9年間で この資金を1,982倍に増やし 00:13:05.149 --> 00:13:10.933 諸経費を除いて 108億円が エイズ関連活動の資金となりました 00:13:10.933 --> 00:13:12.744 3日間の乳癌のイベントでは 00:13:12.744 --> 00:13:16.849 リスク市場から 3,500万円の初期投資を受けて 00:13:16.849 --> 00:13:21.190 5年で554倍に増やし 00:13:21.190 --> 00:13:24.795 諸経費を除いて194億円が 00:13:24.795 --> 00:13:26.775 乳癌研究にあてられました 00:13:26.775 --> 00:13:30.027 さて みなさんが乳癌に関心がある 慈善家だとしたら 00:13:30.027 --> 00:13:31.373 どうしますか? 00:13:31.373 --> 00:13:35.273 例えば世界で最も革新的な 研究者を見つけ 00:13:35.273 --> 00:13:38.347 研究用に3,500万円を渡すでしょうか それとも 00:13:38.347 --> 00:13:42.114 彼女の資金集め担当に 3,500万円を渡して研究資金を194億円に 00:13:42.114 --> 00:13:47.340 増やしてもらうでしょうか どちらが良いか分かりますよね? NOTE Paragraph 00:13:47.340 --> 00:13:50.565 2002年は最も成功した年でした 00:13:50.565 --> 00:13:54.007 その年だけで 乳癌だけのために 00:13:54.007 --> 00:13:57.853 経費を除いて71億円を得ました 00:13:57.853 --> 00:14:00.197 そして倒産しました 00:14:00.197 --> 00:14:03.309 突然 ひどい形での倒産でした NOTE Paragraph 00:14:03.309 --> 00:14:08.012 なぜ?と思いますよね? 短く言えば スポンサーが私達と違う意見だったのです 00:14:08.012 --> 00:14:09.863 スポンサーが離れて行った理由は 00:14:09.863 --> 00:14:12.834 メディアによって やり玉に上げられたからでした 00:14:12.834 --> 00:14:16.044 私たちが総収益の40%を 参加者募集や顧客サービス 00:14:16.044 --> 00:14:19.427 参加者の思い出づくりに 使ったことが責められたのです 00:14:19.427 --> 00:14:22.692 このような成長と 将来のための投資を 00:14:22.692 --> 00:14:25.494 表す会計用語がなく 00:14:25.494 --> 00:14:30.467 あるのは運営コストという 悪魔のようなレッテルだけでした 00:14:30.467 --> 00:14:35.823 350人の すばらしい職員たちが 00:14:35.823 --> 00:14:40.179 全員そろって解雇されました 00:14:40.179 --> 00:14:43.818 運営コストだと レッテルを貼られたからです 00:14:43.818 --> 00:14:46.110 その後スポンサーは 独自にイベントを実施し 00:14:46.110 --> 00:14:47.471 彼らの運営費も増えました 00:14:47.471 --> 00:14:49.988 たった1年で 乳癌研究のための収益金が 00:14:49.988 --> 00:14:55.984 84%減に当たる 60億円減ってしまいました NOTE Paragraph 00:14:55.984 --> 00:14:58.536 倫理的であることと 00:14:58.536 --> 00:15:03.217 倹約することを混同すると こうなります 00:15:03.217 --> 00:15:06.221 私たちは 運営費5%の 手作り品のバザーの方が 00:15:06.221 --> 00:15:10.946 プロを使って運営費40%になる資金集めより 倫理的に良いと教わってきましたが 00:15:10.946 --> 00:15:13.538 最も大切な情報が欠けています 00:15:13.538 --> 00:15:17.507 実際の収益総額は どのくらいなのかという点です 00:15:17.507 --> 00:15:22.313 バザーなら運営費がたったの5%でも 収益金もちっぽけなら 何の意味もありません 00:15:22.313 --> 00:15:25.169 バザーは 規模拡大の投資がないから 00:15:25.169 --> 00:15:27.217 7,100円の収益金しかなく 00:15:27.217 --> 00:15:29.468 プロが 規模拡大投資をすると 00:15:29.468 --> 00:15:32.295 71億円の収益金が出るとしたら どうでしょうか? 00:15:32.295 --> 00:15:34.392 さて どちらの総額が 良いですか? 00:15:34.392 --> 00:15:38.247 飢えている人だったら どちらの総額の方がいいでしょうか? NOTE Paragraph 00:15:38.247 --> 00:15:41.991 全体にどんな影響があるのか お話ししましょう 00:15:41.991 --> 00:15:45.327 アメリカでの寄付総額は GDPの2%だと言いました 00:15:45.327 --> 00:15:48.064 これは 年間約30兆円にあたります 00:15:48.064 --> 00:15:51.593 でも このうち たった20%の6兆円しか 00:15:51.593 --> 00:15:53.544 健康や人道奉仕に使われません 00:15:53.544 --> 00:15:57.220 残りは宗教 高等教育 病院に 使われています 00:15:57.220 --> 00:16:00.142 6兆円では これらの問題の解決には 00:16:00.142 --> 00:16:02.349 全然足りません 00:16:02.349 --> 00:16:04.493 しかし 成長に投資する事で 00:16:04.493 --> 00:16:09.750 慈善活動への寄付を1段階だけ推進して GDPに占める割合を 00:16:09.750 --> 00:16:13.234 2%から3%に 上げることができたら 00:16:13.234 --> 00:16:17.036 さらに年15兆円の寄付金が 増やせることになります 00:16:17.036 --> 00:16:19.827 そのお金が 健康や人道奉仕だけに 00:16:19.827 --> 00:16:21.527 使われたとしたら 00:16:21.527 --> 00:16:24.708 この分野は私たちが 成長拡大を特に勧めている分野ですが 00:16:24.708 --> 00:16:29.313 そのセクターへの寄付額が 3倍増しになります 00:16:29.313 --> 00:16:30.676 そうです 規模があれば 00:16:30.676 --> 00:16:34.279 本当の変化を起こせる 可能性が出て来ます 00:16:34.279 --> 00:16:36.591 でも運営コストを低く保てという 00:16:36.591 --> 00:16:39.277 士気が下がるような目的を掲げ 00:16:39.277 --> 00:16:44.774 組織の視野を狭めているようでは 変化は起こせません NOTE Paragraph 00:16:44.774 --> 00:16:48.297 私たちの世代の墓碑銘に 「慈善活動の運営費を節約した」 00:16:48.297 --> 00:16:50.962 なんて記録されるのは イヤでしょう? 00:16:50.962 --> 00:16:59.048 (笑)(拍手) 00:16:59.049 --> 00:17:01.279 「世界を変えた」 と書いてほしいですよね 00:17:01.279 --> 00:17:02.924 そして「そのことを 00:17:02.924 --> 00:17:05.990 運営費に対する考えを変えて成し遂げた」 と続きます 00:17:05.990 --> 00:17:08.035 こうなるために 慈善活動を選ぶ時は 00:17:08.035 --> 00:17:10.276 今後は運営費の割合を 聞くのではなく 00:17:10.276 --> 00:17:12.495 夢の規模を聞いて下さい 00:17:12.495 --> 00:17:16.406 アップル グーグル アマゾン級の 夢を持っているかを聞いて 00:17:16.406 --> 00:17:18.305 夢実現の進捗をどう測り 00:17:18.305 --> 00:17:21.214 運営費にはとやかく言わず 何が夢の実現に必要かを 00:17:21.214 --> 00:17:23.064 聞いて下さい 00:17:23.064 --> 00:17:27.882 問題が実際に解決されるのだったら 運営費をなんてどうでもいいですよね? 00:17:27.882 --> 00:17:31.331 みなさんがそのような寛大さを持てるなら 00:17:31.331 --> 00:17:35.051 考え方への寛大さを持てるなら 非営利セクターは 00:17:35.051 --> 00:17:39.287 世界が変わることを 切に必要としている人のために 00:17:39.287 --> 00:17:45.421 世界を変えるという 大きな役割を果たせます 00:17:45.421 --> 00:17:50.485 それが私達の世代の 不朽の遺産となるなら 00:17:50.485 --> 00:17:53.085 私達に引き継がれてきてしまった考えの 00:17:53.085 --> 00:17:56.077 責任をとり 00:17:56.077 --> 00:17:58.917 それを再考し そして訂正し 00:17:58.917 --> 00:18:02.716 変化を起こす事に対する人類の考え方を 00:18:02.716 --> 00:18:06.317 永遠に改革するのだとしたら 00:18:06.317 --> 00:18:11.117 これがどういうことなのか 子ども達に まとめてもらおうと思います 00:18:11.117 --> 00:18:12.537 (アナリサ) それは 00:18:12.537 --> 00:18:14.985 (セージ) 本物の社会のための 00:18:14.985 --> 00:18:16.886 (ライダー) 改革です NOTE Paragraph 00:18:16.886 --> 00:18:20.382 ありがとうございました NOTE Paragraph 00:18:20.382 --> 00:18:29.518 (拍手) 00:18:29.518 --> 00:18:33.518 ありがとう (拍手)