0:00:00.000,0:00:04.261 今日は 社会のための革新と 0:00:04.261,0:00:07.609 社会的起業家精神の話をします 0:00:07.609,0:00:10.773 私には三つ子がいまして 0:00:10.773,0:00:13.118 まだ幼くて5歳です 0:00:13.118,0:00:14.187 三つ子と言うと 0:00:14.187,0:00:17.508 「本当?それって何人?」と言われます 0:00:17.508,0:00:18.952 子供の写真です 0:00:18.952,0:00:22.997 セージとアナリサと[br]ライダーです 0:00:22.997,0:00:27.903 さて 私はたまたまゲイでもあります 0:00:27.903,0:00:30.393 ゲイで三つ子の親という点は 0:00:30.393,0:00:32.969 私にとっては[br]最も社会的に革新的で 0:00:32.969,0:00:35.297 社会的起業精神に[br]あふれたところです 0:00:35.297,0:00:39.771 (笑)(拍手) 0:00:39.771,0:00:42.809 本当に社会のための革新を[br]もたらす今日のこの話は 0:00:42.809,0:00:44.301 慈善事業に関することです 0:00:44.301,0:00:47.305 私が話したいのは 0:00:47.305,0:00:49.598 寄付や慈善活動や非営利事業について 0:00:49.598,0:00:51.558 これまで 教えられてきた考え方のせいで 0:00:51.558,0:00:55.222 世界を変えたいという熱い思いと[br]大事な信念が 0:00:55.222,0:00:59.226 台無しにされている[br]ということです 0:00:59.226,0:01:01.639 でもその前に 疑問に思うのは 0:01:01.639,0:01:04.784 非営利セクターは世界を変えるのに[br]大きく貢献していると 0:01:04.784,0:01:07.167 私たちが[br]信じているのかということです 0:01:07.167,0:01:10.625 「ビジネスが途上国の経済を成長させたら 0:01:10.625,0:01:13.664 社会事業が残りの問題を解決する」と[br]多くの人が思っています 0:01:13.664,0:01:16.102 もちろん 経済が成長することで 0:01:16.102,0:01:19.263 人類を大きく進歩させると[br]私は信じています 0:01:19.263,0:01:23.398 しかし常に1割[br]いえ それ以上の恵まれない人や 0:01:23.398,0:01:27.870 不運な人たちを[br]置き去りにするものなのです 0:01:27.870,0:01:29.399 社会事業には市場が 0:01:29.399,0:01:31.801 必要ですが[br]市場化するためには 0:01:31.801,0:01:35.134 簡単には数値化する[br]指標を作れないという問題があります 0:01:35.134,0:01:38.475 私は発達障害者施設の[br]役員をしていますが 0:01:38.475,0:01:40.710 彼らが望むものは 0:01:40.710,0:01:44.768 笑いと思いやりで[br]さらには愛を求めています 0:01:44.768,0:01:48.314 それを金銭に変えることなど[br]できるでしょうか? 0:01:48.314,0:01:50.560 そこで非営利セクターや 0:01:50.560,0:01:52.904 慈善活動の出番です 0:01:52.904,0:01:56.595 慈善活動は愛のための市場といえます 0:01:56.595,0:01:59.016 他の市場では 0:01:59.016,0:02:01.856 無視されている人たちのための市場です 0:02:01.856,0:02:04.587 バックミンスター・フラーが言ったような 0:02:04.587,0:02:06.976 誰も取り残されない 0:02:06.976,0:02:09.480 万人のための世界を望むなら 0:02:09.480,0:02:11.642 非営利セクターについて 0:02:11.642,0:02:14.184 真剣に話し合うべきです 0:02:14.184,0:02:16.888 だが現実は そう上手くは[br]いってないようです 0:02:16.888,0:02:18.517 なぜ乳癌の慈善金が 0:02:18.517,0:02:21.244 乳がんの治療法を発見するには[br]遠く及ばず 0:02:21.244,0:02:23.312 ホームレス慈善活動を行っても 0:02:23.312,0:02:26.241 主要都市のホームレス解消には[br]ほど遠いのでしょうか? 0:02:26.241,0:02:29.592 なぜ米国の貧困率は[br]40年間もずっと 0:02:29.592,0:02:33.478 人口の12%で[br]改善しないのでしょうか? 0:02:33.478,0:02:36.600 そのわけは[br]社会問題はとても規模が大きいのに 0:02:36.600,0:02:38.814 解決しようとする[br]私達の組織が 0:02:38.814,0:02:41.702 あまりにも小さいからです 0:02:41.702,0:02:45.265 また 私たちの考え方のせいで[br]規模を大きくできていません 0:02:45.265,0:02:46.585 2種類のルールがあります 0:02:46.585,0:02:48.531 一つは非営利セクター用で 0:02:48.531,0:02:51.546 もう一つは残りの経済全般用です 0:02:51.546,0:02:54.014 まるでアパルトヘイトです 0:02:54.014,0:02:56.958 5つの分野で[br]非営利セクターが差別されています 0:02:56.958,0:02:59.350 1つ目は給与待遇です 0:02:59.350,0:03:02.262 営利セクターだと[br]良い仕事をすれば 0:03:02.262,0:03:04.153 賃金が上がりますが 0:03:04.153,0:03:06.105 非営利団体が[br]お金でスタッフの 0:03:06.105,0:03:09.975 やる気を起こさせ[br]福祉サービスを向上させるのは好まれません 0:03:09.975,0:03:12.775 私たちは[br]人助けをすることで 0:03:12.775,0:03:16.182 お金を稼ぐという考えに[br]不快感を持っています 0:03:16.182,0:03:18.185 人助けをせず大金を稼ぐという 0:03:18.185,0:03:21.944 考えには不快感を持たない[br]というのは面白いですよね 0:03:21.944,0:03:24.220 例えば 暴力的なゲームを[br]子供に売って 0:03:24.220,0:03:26.550 50億円儲けたいなら[br]頑張れと応援して 0:03:26.550,0:03:28.538 WIRED 誌の表紙に[br]載せるんです 0:03:28.538,0:03:30.545 だがマラリアの子供のために[br]5千万円を 0:03:30.545,0:03:31.904 集めようとすると 0:03:31.904,0:03:39.821 寄生虫のように扱われます[br](拍手) 0:03:39.821,0:03:42.781 こう考えるのを[br]私達の倫理体系と捉えていますが 0:03:42.781,0:03:44.918 私たちが気付いていないことで 0:03:44.918,0:03:48.022 この考え方には[br]ひどい副作用があるんです 0:03:48.022,0:03:51.657 この考えのせいで 有名大学の[br]聡明な卒業生たちは選択を迫られます 0:03:51.657,0:03:55.029 自分とその家族のために[br]たくさんお金を儲けるか 0:03:55.029,0:03:57.702 世界のために貢献するか 0:03:57.702,0:04:00.654 そんな殺伐とした二者択一の[br]選択を迫られるのです 0:04:00.654,0:04:02.731 そうして[br]毎年何万人もの― 0:04:02.731,0:04:05.326 非営利セクターにも[br]大きく貢献できる人材が 0:04:05.326,0:04:07.973 次々と営利企業への道を[br]迷わず選びます 0:04:07.973,0:04:12.674 というのも 自分の一生を経済的に[br]犠牲にして過ごしたくはないからです 0:04:12.674,0:04:16.161 ビジネスウィーク誌が 0:04:16.161,0:04:19.271 MBA取得10年後の[br]年収の調査をしました 0:04:19.271,0:04:22.164 スタンフォード大のMBA卒の[br]中央値は 0:04:22.164,0:04:26.855 38歳でボーナスを含めて[br]4千万円でした 0:04:26.855,0:04:28.903 一方 米国で5億円規模の 0:04:28.903,0:04:32.119 医療慈善団体のCEOだと 0:04:32.119,0:04:37.437 平均給与額は2,300万円で[br]飢餓対策活動だと840万円でした 0:04:37.437,0:04:39.301 さて 年収4千万円を 0:04:39.301,0:04:43.503 稼げる人たちに[br]毎年3,160万円を犠牲にして 0:04:43.503,0:04:47.615 飢餓対策団体のCEO に[br]なってもらうのは非常に困難です 0:04:47.615,0:04:51.106 「MBAを取る人は欲張りだからねぇ」[br]という人もいますが 0:04:51.106,0:04:53.658 そうとも限らず[br]利口なのかもしれません 0:04:53.658,0:04:56.042 彼らにとっては[br]毎年1千万円を 0:04:56.042,0:04:59.730 飢餓対策に[br]寄付する方が安上がりなんです 0:04:59.730,0:05:01.814 500万円税金が減らせて 0:05:01.814,0:05:06.133 まだ年に2700万円分も[br]飢餓対策団体に行くより有利です 0:05:06.133,0:05:08.748 しかも1千万円の寄付をすることで 0:05:08.748,0:05:10.587 慈善家と呼ばれて 0:05:10.587,0:05:12.612 さらに飢餓対策団体の[br]役員にもなり 0:05:12.612,0:05:14.789 CEO の道を選んだ[br]あわれなソイツを 0:05:14.789,0:05:18.303 管理する側に[br]回ることになるでしょう 0:05:18.303,0:05:21.984 生涯に渡る権力と影響力をもち 0:05:21.984,0:05:25.618 この先ずっと称賛され続けるのです 0:05:25.618,0:05:29.328 差別されている分野の[br]2つ目は広告とマーケティングです 0:05:29.328,0:05:32.833 営利事業なら[br]「販売効果が出せる最後の1ドルまで 0:05:32.833,0:05:36.398 広告に使って使って[br]使いまくれ」と言うのに 0:05:36.398,0:05:39.937 慈善活動となると寄付したお金を[br]広告に使われたくないのです 0:05:39.937,0:05:43.711 私たちの姿勢は 「誰かが広告枠自体を[br]団体に寄付してくれるなら 0:05:43.711,0:05:46.517 まぁ朝4時の枠くらいだろうけど[br]特に構いませんが 0:05:46.517,0:05:49.068 寄付金が広告費に流れるのはお断りです 0:05:49.068,0:05:51.316 必要な人に 渡してくれ」[br]と思っています 0:05:51.316,0:05:53.008 これはまるで[br]広告へ投資しても 0:05:53.008,0:05:55.852 貧しい人の為に[br]衝撃的な程の大金が集まる事なんて 0:05:55.852,0:05:57.633 ありえない[br]とでも言うようです 0:05:57.633,0:05:59.968 90年代に私の会社が 0:05:59.968,0:06:03.072 AIDSRide (エイズライド) という[br]長距離自転車旅行と 0:06:03.072,0:06:07.564 約100キロを歩く[br]3日間に渡る乳癌ウォークを企画しました 0:06:07.564,0:06:10.924 9年間実施していくうちに 0:06:10.924,0:06:15.987 18万2千人の一般人が参加し[br]人々を助け 0:06:15.987,0:06:20.427 581億円を集めました 0:06:20.427,0:06:25.424 同じテーマの過去のどんなイベントよりも[br]もっと早く もっとたくさんの 0:06:25.424,0:06:27.238 寄付金が集まりました 0:06:27.238,0:06:30.056 ポイントはこうです[br]人は 到底ムリだと思っていることを 0:06:30.056,0:06:32.882 頼まれるのは[br]勘弁してほしいと思っていますが 0:06:32.882,0:06:35.280 大切な理念のために 0:06:35.280,0:06:37.472 自分がどこまで頑張れるか 0:06:37.472,0:06:40.616 試してみたいという気持ちはあります 0:06:40.616,0:06:43.792 でも[br]誘われないと駄目なのです 0:06:43.792,0:06:45.391 私は広告を[br]ニューヨーク・タイムズや 0:06:45.391,0:06:47.694 ボストン・グローブの見開き広告[br]さらには 0:06:47.694,0:06:51.123 ゴールデンタイムのラジオやTVで行い[br]多くの参加者を集めました 0:06:51.123,0:06:52.925 そこら辺にチラシを貼るだけだったら 0:06:52.925,0:06:56.434 何人が集まったと[br]思いますか? 0:06:56.434,0:06:59.636 米国での[br]慈善事業への寄付は 0:06:59.636,0:07:04.027 70年代の調査開始以来[br]GDPの2%で停滞しています 0:07:04.027,0:07:06.327 これは重要な事実です 0:07:06.327,0:07:08.831 この40年間 非営利セクターが 0:07:08.831,0:07:12.183 営利企業から全くシェアを 0:07:12.183,0:07:14.895 もぎ取れなかったということだからです 0:07:14.895,0:07:17.047 考えてみてください 0:07:17.047,0:07:20.239 売り込まずに[br]どうやって他のセクターから 0:07:20.239,0:07:23.224 シェアをとれる[br]って言うのでしょうか? 0:07:23.224,0:07:24.940 もし消費者ブランドには 0:07:24.940,0:07:27.759 「自社商品の良さを[br]宣伝しても良い」と伝えて 0:07:27.759,0:07:30.933 慈善活動には[br]「善行を宣伝するな」と言ったとしたら 0:07:30.933,0:07:34.559 消費者のお金は[br]どっちへ流れていくと思いますか? 0:07:34.559,0:07:37.856 差別されている分野の[br]3つ目は 収益を上げるための 0:07:37.856,0:07:42.128 新しいアイデアを追求することに[br]どのくらいのリスクを取れるかです 0:07:42.128,0:07:45.507 例えば 200億円かけた[br]ディズニー映画がこけても 0:07:45.507,0:07:48.355 政府に訴えたりしませんが 0:07:48.355,0:07:51.675 貧しい人のために[br]地域で1億円の資金を集めた時は 0:07:51.675,0:07:54.783 最初の一年以内に[br]目的に対して 0:07:54.783,0:07:56.576 75%ぐらいは支援に使われないと 0:07:56.576,0:07:59.396 あなたは人格を[br]疑われます 0:07:59.396,0:08:02.287 そのせいで[br]非営利は大胆かつ果敢に 0:08:02.287,0:08:05.807 大規模な資金集めに[br]乗り出すのに消極的です 0:08:05.807,0:08:07.805 失敗して評判が 0:08:07.805,0:08:09.710 地に落ちるのが怖いのです 0:08:09.710,0:08:11.621 皆さんご存知のように 0:08:11.621,0:08:13.432 失敗を禁じては革新は起こせません 0:08:13.432,0:08:16.348 資金集めの革新を止めてしまうと[br]収益金は増やせません 0:08:16.348,0:08:18.404 収益金を増やさないと[br]成長はありません 0:08:18.404,0:08:23.235 成長なしに[br]大きな社会問題の解決は無理です 0:08:23.235,0:08:25.944 差別されている分野の[br]4つ目は時間です 0:08:25.944,0:08:29.923 アマゾンは投資家に利益を分配することなく[br]6年間が過ぎましたが 0:08:29.923,0:08:31.571 みんな待てました 0:08:31.571,0:08:34.157 いずれ市場を支配するという目標のことを 0:08:34.157,0:08:36.078 理解していたからです 0:08:36.078,0:08:38.904 でも これがもし非営利団体だったら 0:08:38.904,0:08:42.779 団体が 実現に6年を[br]要するような壮大な夢を持ち 0:08:42.779,0:08:44.659 全てのお金を規模拡大に投資し 0:08:44.659,0:08:46.844 必要な人にお金が[br]渡らないような 0:08:46.844,0:08:50.151 運営をすると[br]やり玉に上げられます 0:08:50.151,0:08:52.072 最後の差別分野は[br]利益そのものです 0:08:52.072,0:08:54.735 営利企業ではアイデア実現用の[br]資金集めの方法として 0:08:54.735,0:08:57.114 後で利益を還元する仕組みを使えます 0:08:57.114,0:09:00.471 非営利セクターでは[br]収益金を還元することができません 0:09:00.471,0:09:04.972 このため 営利企業が数百兆円の[br]資金調達市場を独り占めしていて 0:09:04.972,0:09:07.348 非営利セクターは[br]成長やリスク耐性や 0:09:07.348,0:09:10.316 アイデアを育む資金に[br]飢えています 0:09:10.316,0:09:13.581 この5つの違いを[br]まとめると 0:09:13.581,0:09:15.982 営利企業のように[br]人材獲得にお金を使えませんし 0:09:15.982,0:09:17.922 営利企業が行うような 0:09:17.922,0:09:20.539 新規顧客目的の[br]大規模な広告は行えず 0:09:20.539,0:09:23.308 顧客を獲得するのに[br]営利企業のような 0:09:23.308,0:09:25.448 リスクも冒せませんし 0:09:25.448,0:09:27.204 営利企業なら許される[br]実現までの 0:09:27.204,0:09:28.622 時間もない上 0:09:28.622,0:09:31.399 資金を集めることができる様な[br]株式市場もありません 0:09:31.399,0:09:33.582 もし仮に株式市場で行うとしても 0:09:33.582,0:09:35.502 あらゆる面において 0:09:35.502,0:09:38.657 非営利セクターは営利企業に比べて 0:09:38.657,0:09:41.361 圧倒的に不利な状況に[br]追いやられているのです 0:09:41.361,0:09:44.843 この別のルールがあることによる[br]悪影響を疑うなら 0:09:44.843,0:09:46.573 この驚くような統計を見て下さい 0:09:46.573,0:09:49.163 1970年から2009年の間に 0:09:49.163,0:09:51.434 年間収入50億円の大台を 0:09:51.434,0:09:55.122 超えて成長した[br]非営利団体の数は 0:09:55.122,0:09:57.274 144 です 0:09:57.274,0:09:59.479 同期間に この大台を超えた[br]営利企業の数は 0:09:59.479,0:10:02.739 46,136 です 0:10:02.739,0:10:06.171 わたしたちは[br]大規模な社会問題を扱っているのに 0:10:06.171,0:10:08.613 非営利の組織は[br]必要な規模に成長していません 0:10:08.613,0:10:12.588 大きくなれるのは[br]コカ・コーラやバーガーキングだ 0:10:12.588,0:10:15.542 私達がそう考えるのはなぜでしょう? 0:10:15.542,0:10:20.016 ほとんどのアメリカの奇妙な教義と同様に 0:10:20.016,0:10:23.135 古くからの清教徒の考えが[br]起源になっています 0:10:23.135,0:10:26.485 ピューリタンは宗教上の理由で[br]アメリカに渡ったとされていますが 0:10:26.485,0:10:29.799 しかし 金儲けのためでもありました 0:10:29.799,0:10:31.942 彼らは信心深い人達でしたが 0:10:31.942,0:10:34.399 同時に熱心な[br]資本主義者だったのです 0:10:34.399,0:10:37.978 他の入植者よりも[br]過激に利益を追求する傾向を 0:10:37.978,0:10:40.217 非難されていました 0:10:40.217,0:10:43.273 ピューリタンは同時に[br]カルヴァン主義でもあったので 0:10:43.273,0:10:45.947 文字通り己を嫌悪するように[br]導かれていました 0:10:45.947,0:10:48.978 利己心は人を飲み込む 0:10:48.978,0:10:52.339 永遠の破滅への道だと教えられていました 0:10:52.339,0:10:54.611 こんなことだと[br]信者には大問題でしょう? 0:10:54.611,0:10:57.347 わざわざ大西洋を越えて[br]金儲けに来たのに 0:10:57.347,0:11:01.103 お金を稼ぐと[br]まっすぐ地獄行きです 0:11:01.103,0:11:03.044 彼らはどうしたでしょう? 0:11:03.044,0:11:04.996 慈善活動が彼らの答えでした 0:11:04.996,0:11:07.173 慈善活動は彼らの経済活動の聖域となり 0:11:07.173,0:11:10.602 利益を追求しながらも[br]利益の5%を寄付する事によって 0:11:10.602,0:11:14.079 罪滅ぼしとするようにしました 0:11:14.079,0:11:15.836 慈善活動が[br]金儲けの罪滅ぼしなら 0:11:15.836,0:11:18.953 もちろん慈善活動では[br]お金を稼いだりできません 0:11:18.953,0:11:23.063 人助けの領域から排除された[br]金銭的な動機というものは 0:11:23.063,0:11:26.159 利己の領域だけで[br]大いに追及されることになりました 0:11:26.159,0:11:29.338 この400年間[br]このことが「非生産的で不公平だ」 0:11:29.338,0:11:34.615 などと言って止めさせようとする動きは[br]全くありませんでした 0:11:34.615,0:11:38.804 このイデオロギーは[br]この非常に危険な質問に守られています 0:11:38.804,0:11:43.052 「私の寄付の何%が本来の目的ではなく[br]運営費に使われますか?」 0:11:43.052,0:11:44.933 この質問は問題だらけですが 0:11:44.933,0:11:46.780 2つの問題点に注目します 0:11:46.780,0:11:51.237 まず1つ目は[br]運営費が目的には関係なくて 0:11:51.237,0:11:54.658 ネガティブなものだと思わせることです 0:11:54.658,0:11:59.644 しかし実際には目的を担っていて[br]特に成長のために使われるならなおさらです 0:11:59.644,0:12:02.405 運営費が本来の目的の敵だという 0:12:02.405,0:12:03.754 考え方が 0:12:03.754,0:12:06.692 2つ目のさらに大きな問題を[br]生みます 0:12:06.692,0:12:09.964 組織は成長のために本来必要な[br]経費を使わないような運営を 0:12:09.964,0:12:11.744 強いられてしまうのです 0:12:11.744,0:12:14.894 運営費を低く保つには[br]組織を大きくする必要があるのにです 0:12:14.894,0:12:17.109 このように[br]資金集めなどの経費は 0:12:17.109,0:12:20.255 最小限に留めるべきだと[br]教わってきました 0:12:20.255,0:12:23.653 ただこれは 資金集めに[br]使う額を減らせば 0:12:23.653,0:12:26.861 目的に使える額が増えるという[br]理屈からきています 0:12:26.861,0:12:29.702 もちろん[br]寄付金総額のパイが増やせないような 0:12:29.702,0:12:32.647 暗い世界なら[br]それは真実でしょう 0:12:32.647,0:12:36.509 しかし 資金集めに投資することで [br]寄付金総額のパイを増やせて 0:12:36.509,0:12:39.807 もっと資金を集められるという[br]当然のことが起こる世界なら 0:12:39.807,0:12:41.777 真逆の理解をしていたことになります 0:12:41.777,0:12:44.691 資金集めの投資を減らすのではなく[br]増やすべきです 0:12:44.691,0:12:47.065 なぜなら 資金集めは 0:12:47.065,0:12:49.733 私たちが深く気にかけている[br]本来の目的に 0:12:49.733,0:12:54.230 使える金額を何倍にもする[br]非常に有望な方法だからです 0:12:54.230,0:12:56.616 2つ例を挙げましょう[br]エイズライドは 0:12:56.616,0:13:00.425 リスク市場から500万円の初期投資を受けて[br]立ち上げました 0:13:00.425,0:13:05.149 わずか9年間で[br]この資金を1,982倍に増やし 0:13:05.149,0:13:10.933 諸経費を除いて 108億円が[br]エイズ関連活動の資金となりました 0:13:10.933,0:13:12.744 3日間の乳癌のイベントでは 0:13:12.744,0:13:16.849 リスク市場から[br]3,500万円の初期投資を受けて 0:13:16.849,0:13:21.190 5年で554倍に増やし 0:13:21.190,0:13:24.795 諸経費を除いて194億円が 0:13:24.795,0:13:26.775 乳癌研究にあてられました 0:13:26.775,0:13:30.027 さて みなさんが乳癌に関心がある[br]慈善家だとしたら 0:13:30.027,0:13:31.373 どうしますか? 0:13:31.373,0:13:35.273 例えば世界で最も革新的な[br]研究者を見つけ 0:13:35.273,0:13:38.347 研究用に3,500万円を渡すでしょうか[br]それとも 0:13:38.347,0:13:42.114 彼女の資金集め担当に[br]3,500万円を渡して研究資金を194億円に 0:13:42.114,0:13:47.340 増やしてもらうでしょうか[br]どちらが良いか分かりますよね? 0:13:47.340,0:13:50.565 2002年は最も成功した年でした 0:13:50.565,0:13:54.007 その年だけで[br]乳癌だけのために 0:13:54.007,0:13:57.853 経費を除いて71億円を得ました 0:13:57.853,0:14:00.197 そして倒産しました 0:14:00.197,0:14:03.309 突然 ひどい形での倒産でした 0:14:03.309,0:14:08.012 なぜ?と思いますよね?[br]短く言えば スポンサーが私達と違う意見だったのです 0:14:08.012,0:14:09.863 スポンサーが離れて行った理由は 0:14:09.863,0:14:12.834 メディアによって[br]やり玉に上げられたからでした 0:14:12.834,0:14:16.044 私たちが総収益の40%を[br]参加者募集や顧客サービス 0:14:16.044,0:14:19.427 参加者の思い出づくりに[br]使ったことが責められたのです 0:14:19.427,0:14:22.692 このような成長と[br]将来のための投資を 0:14:22.692,0:14:25.494 表す会計用語がなく 0:14:25.494,0:14:30.467 あるのは運営コストという[br]悪魔のようなレッテルだけでした 0:14:30.467,0:14:35.823 350人の[br]すばらしい職員たちが 0:14:35.823,0:14:40.179 全員そろって解雇されました 0:14:40.179,0:14:43.818 運営コストだと[br]レッテルを貼られたからです 0:14:43.818,0:14:46.110 その後スポンサーは[br]独自にイベントを実施し 0:14:46.110,0:14:47.471 彼らの運営費も増えました 0:14:47.471,0:14:49.988 たった1年で[br]乳癌研究のための収益金が 0:14:49.988,0:14:55.984 84%減に当たる[br]60億円減ってしまいました 0:14:55.984,0:14:58.536 倫理的であることと 0:14:58.536,0:15:03.217 倹約することを混同すると[br]こうなります 0:15:03.217,0:15:06.221 私たちは 運営費5%の[br]手作り品のバザーの方が 0:15:06.221,0:15:10.946 プロを使って運営費40%になる資金集めより[br]倫理的に良いと教わってきましたが 0:15:10.946,0:15:13.538 最も大切な情報が欠けています 0:15:13.538,0:15:17.507 実際の収益総額は[br]どのくらいなのかという点です 0:15:17.507,0:15:22.313 バザーなら運営費がたったの5%でも[br]収益金もちっぽけなら 何の意味もありません 0:15:22.313,0:15:25.169 バザーは[br]規模拡大の投資がないから 0:15:25.169,0:15:27.217 7,100円の収益金しかなく 0:15:27.217,0:15:29.468 プロが[br]規模拡大投資をすると 0:15:29.468,0:15:32.295 71億円の収益金が出るとしたら[br]どうでしょうか? 0:15:32.295,0:15:34.392 さて どちらの総額が[br]良いですか? 0:15:34.392,0:15:38.247 飢えている人だったら[br]どちらの総額の方がいいでしょうか? 0:15:38.247,0:15:41.991 全体にどんな影響があるのか[br]お話ししましょう 0:15:41.991,0:15:45.327 アメリカでの寄付総額は[br]GDPの2%だと言いました 0:15:45.327,0:15:48.064 これは[br]年間約30兆円にあたります 0:15:48.064,0:15:51.593 でも このうち[br]たった20%の6兆円しか 0:15:51.593,0:15:53.544 健康や人道奉仕に使われません 0:15:53.544,0:15:57.220 残りは宗教 高等教育 病院に[br]使われています 0:15:57.220,0:16:00.142 6兆円では[br]これらの問題の解決には 0:16:00.142,0:16:02.349 全然足りません 0:16:02.349,0:16:04.493 しかし 成長に投資する事で 0:16:04.493,0:16:09.750 慈善活動への寄付を1段階だけ推進して[br]GDPに占める割合を 0:16:09.750,0:16:13.234 2%から3%に[br]上げることができたら 0:16:13.234,0:16:17.036 さらに年15兆円の寄付金が[br]増やせることになります 0:16:17.036,0:16:19.827 そのお金が[br]健康や人道奉仕だけに 0:16:19.827,0:16:21.527 使われたとしたら 0:16:21.527,0:16:24.708 この分野は私たちが[br]成長拡大を特に勧めている分野ですが 0:16:24.708,0:16:29.313 そのセクターへの寄付額が[br]3倍増しになります 0:16:29.313,0:16:30.676 そうです[br]規模があれば 0:16:30.676,0:16:34.279 本当の変化を起こせる[br]可能性が出て来ます 0:16:34.279,0:16:36.591 でも運営コストを低く保てという 0:16:36.591,0:16:39.277 士気が下がるような目的を掲げ 0:16:39.277,0:16:44.774 組織の視野を狭めているようでは[br]変化は起こせません 0:16:44.774,0:16:48.297 私たちの世代の墓碑銘に[br]「慈善活動の運営費を節約した」 0:16:48.297,0:16:50.962 なんて記録されるのは[br]イヤでしょう? 0:16:50.962,0:16:59.048 (笑)(拍手) 0:16:59.049,0:17:01.279 「世界を変えた」[br]と書いてほしいですよね 0:17:01.279,0:17:02.924 そして「そのことを 0:17:02.924,0:17:05.990 運営費に対する考えを変えて成し遂げた」[br]と続きます 0:17:05.990,0:17:08.035 こうなるために[br]慈善活動を選ぶ時は 0:17:08.035,0:17:10.276 今後は運営費の割合を[br]聞くのではなく 0:17:10.276,0:17:12.495 夢の規模を聞いて下さい 0:17:12.495,0:17:16.406 アップル グーグル アマゾン級の[br]夢を持っているかを聞いて 0:17:16.406,0:17:18.305 夢実現の進捗をどう測り 0:17:18.305,0:17:21.214 運営費にはとやかく言わず[br]何が夢の実現に必要かを 0:17:21.214,0:17:23.064 聞いて下さい 0:17:23.064,0:17:27.882 問題が実際に解決されるのだったら[br]運営費をなんてどうでもいいですよね? 0:17:27.882,0:17:31.331 みなさんがそのような寛大さを持てるなら 0:17:31.331,0:17:35.051 考え方への寛大さを持てるなら[br]非営利セクターは 0:17:35.051,0:17:39.287 世界が変わることを[br]切に必要としている人のために 0:17:39.287,0:17:45.421 世界を変えるという[br]大きな役割を果たせます 0:17:45.421,0:17:50.485 それが私達の世代の[br]不朽の遺産となるなら 0:17:50.485,0:17:53.085 私達に引き継がれてきてしまった考えの 0:17:53.085,0:17:56.077 責任をとり 0:17:56.077,0:17:58.917 それを再考し[br]そして訂正し 0:17:58.917,0:18:02.716 変化を起こす事に対する人類の考え方を 0:18:02.716,0:18:06.317 永遠に改革するのだとしたら 0:18:06.317,0:18:11.117 これがどういうことなのか[br]子ども達に まとめてもらおうと思います 0:18:11.117,0:18:12.537 (アナリサ) それは 0:18:12.537,0:18:14.985 (セージ) 本物の社会のための 0:18:14.985,0:18:16.886 (ライダー) 改革です 0:18:16.886,0:18:20.382 ありがとうございました 0:18:20.382,0:18:29.518 (拍手) 0:18:29.518,0:18:33.518 ありがとう[br](拍手)