1 00:00:00,989 --> 00:00:04,261 Quiero hablar de innovación social 2 00:00:04,261 --> 00:00:07,609 e iniciativa socioempresarial. 3 00:00:07,609 --> 00:00:10,773 Resulta que tengo trillizos. 4 00:00:10,773 --> 00:00:13,118 Están chicos, tienen cinco años. 5 00:00:13,118 --> 00:00:14,187 A veces digo que tengo trillizos 6 00:00:14,187 --> 00:00:17,508 y me preguntan, "¿De verdad?, ¿Cuántos son?" 7 00:00:17,508 --> 00:00:18,952 Esta es una foto de los niños. 8 00:00:18,952 --> 00:00:22,997 Son Sage, Annalisa y Rider. 9 00:00:22,997 --> 00:00:27,903 También resulta que soy gay. 10 00:00:27,903 --> 00:00:30,393 Ser gay y padre de trillizos es seguramente 11 00:00:30,393 --> 00:00:32,969 la cosa socialmente más innovadora y emprendedora 12 00:00:32,969 --> 00:00:35,297 que haya hecho. 13 00:00:35,297 --> 00:00:39,771 (Risas) (Aplausos) 14 00:00:39,771 --> 00:00:42,809 La verdadera innovación social de la que quiero hablar 15 00:00:42,809 --> 00:00:44,301 tiene que ver con la beneficencia. 16 00:00:44,301 --> 00:00:47,305 Quiero hablar sobre lo que nos han enseñado a pensar 17 00:00:47,305 --> 00:00:49,598 acerca de: dar, de la beneficencia 18 00:00:49,598 --> 00:00:51,558 y del sector no lucrativo 19 00:00:51,558 --> 00:00:55,222 que en realidad están socavando las causas que amamos 20 00:00:55,222 --> 00:00:59,226 y nuestro profundo anhelo de cambiar el mundo. 21 00:00:59,226 --> 00:01:01,639 Antes de hacerlo, quiero preguntar si todavía creemos 22 00:01:01,639 --> 00:01:04,784 que el sector no lucrativo juega un rol importante 23 00:01:04,784 --> 00:01:07,167 para cambiar el mundo. 24 00:01:07,167 --> 00:01:10,625 Mucha gente dice ahora que los negocios levantarán a las economías en desarrollo 25 00:01:10,625 --> 00:01:13,664 y los negocios sociales se harán cargo del resto. 26 00:01:13,664 --> 00:01:16,102 Creo sin duda que los negocios moverán 27 00:01:16,102 --> 00:01:19,263 a la gran masa humana hacia adelante. 28 00:01:19,263 --> 00:01:23,398 Pero siempre dejará atrás al 10 % o más 29 00:01:23,398 --> 00:01:27,870 que son los más desfavorecidos o desafortunados. 30 00:01:27,870 --> 00:01:29,399 Los negocios sociales necesitan mercados, 31 00:01:29,399 --> 00:01:31,801 y existen algunos asuntos que no pueden solo desarrollar 32 00:01:31,801 --> 00:01:35,134 el tipo de medidas monetarias requeridas para un mercado. 33 00:01:35,134 --> 00:01:38,475 Soy miembro de la junta de un centro para gente con retraso en el desarrollo, 34 00:01:38,475 --> 00:01:40,710 y estas personas quieren risas, 35 00:01:40,710 --> 00:01:44,768 compasión y quieren amor. 36 00:01:44,768 --> 00:01:48,314 ¿Cómo monetizan eso? 37 00:01:48,314 --> 00:01:50,560 Ahí es donde el sector no lucrativo 38 00:01:50,560 --> 00:01:52,904 y la filantropía entran. 39 00:01:52,904 --> 00:01:56,595 La filantropía es el mercado del amor. 40 00:01:56,595 --> 00:01:59,016 Es el mercado para todas aquellas personas 41 00:01:59,016 --> 00:02:01,856 para las cuales no hay otro mercado. 42 00:02:01,856 --> 00:02:04,587 Entonces si en verdad queremos, como Buckmister Fuller dijo, 43 00:02:04,587 --> 00:02:06,976 un mundo que funcione para todos, 44 00:02:06,976 --> 00:02:09,480 sin que nadie ni nada quede por fuera, 45 00:02:09,480 --> 00:02:11,642 entonces el sector no lucrativo tiene que ser 46 00:02:11,642 --> 00:02:14,184 una parte seria de la conversación. 47 00:02:14,184 --> 00:02:16,888 Pero parece que no está funcionando. 48 00:02:16,888 --> 00:02:18,517 ¿Por qué nuestras asociaciones de cáncer de mama 49 00:02:18,517 --> 00:02:21,244 están lejos de encontrar una cura para el cáncer de mama, 50 00:02:21,244 --> 00:02:23,312 o nuestras asociaciones para los sin techo no están 51 00:02:23,312 --> 00:02:26,241 cerca de acabar con la indigencia en cualquier gran ciudad? 52 00:02:26,241 --> 00:02:29,592 ¿Por qué la pobreza en EE. UU. permaneció estancada 53 00:02:29,592 --> 00:02:33,478 al 12 % durante 40 años? 54 00:02:33,478 --> 00:02:36,600 La respuesta es que estos problemas sociales 55 00:02:36,600 --> 00:02:38,814 son de escala masiva, 56 00:02:38,814 --> 00:02:41,702 nuestras organizaciones son pequeñas en comparación, 57 00:02:41,702 --> 00:02:45,265 y tenemos un sistema de creencias que las mantiene pequeñas. 58 00:02:45,265 --> 00:02:46,585 Tenemos dos normativas. 59 00:02:46,585 --> 00:02:48,531 Una para el sector no lucrativo 60 00:02:48,531 --> 00:02:51,546 y una para el resto del mundo económico. 61 00:02:51,546 --> 00:02:54,014 Es una segregación que discrima 62 00:02:54,014 --> 00:02:56,958 contra el sector no lucrativo en 5 distintas áreas, 63 00:02:56,958 --> 00:02:59,350 siendo la primera la compensación. 64 00:02:59,350 --> 00:03:02,262 En el sector lucrativo, entre más valor se produzca, 65 00:03:02,262 --> 00:03:04,153 más dinero se puede hacer. 66 00:03:04,153 --> 00:03:06,105 Pero no nos gusta que las organizaciones no lucrativas usen dinero 67 00:03:06,105 --> 00:03:09,975 para incentivar a la gente a producir más en el servicio social. 68 00:03:09,975 --> 00:03:12,775 Tenemos una reacción visceral a la idea de que alguien 69 00:03:12,775 --> 00:03:16,182 pueda hacer mucho dinero por ayudar a otros. 70 00:03:16,182 --> 00:03:18,185 Resulta interesante que no tengamos una reacción visceral 71 00:03:18,185 --> 00:03:21,944 a la noción de que la gente haga más dinero sin ayudar a otros. 72 00:03:21,944 --> 00:03:24,220 Ya saben, quieren hacer 50 millones de dólares 73 00:03:24,220 --> 00:03:26,550 vendiendo videojuegos violentos a los chicos, háganlo. 74 00:03:26,550 --> 00:03:28,538 Los pondremos en la portada de la revista Wired. 75 00:03:28,538 --> 00:03:30,545 Pero quieren hacer medio millón de dólares 76 00:03:30,545 --> 00:03:31,904 tratando de curar la malaria infantil, 77 00:03:31,904 --> 00:03:39,821 y los consideran parásitos. (Aplausos) 78 00:03:39,821 --> 00:03:42,781 Pensamos en esto como nuestro sistema ético, 79 00:03:42,781 --> 00:03:44,918 pero no nos damos cuenta que este sistema 80 00:03:44,918 --> 00:03:48,022 tiene un poderoso efecto secundario: 81 00:03:48,022 --> 00:03:51,657 ofrece una cruda elección mutuamente excluyente 82 00:03:51,657 --> 00:03:55,029 entre hacer el bien para ustedes y su familia 83 00:03:55,029 --> 00:03:57,702 o hacer el bien para el mundo, 84 00:03:57,702 --> 00:04:00,654 a las mentes más brillantes salidas de nuestras mejores universidades, 85 00:04:00,654 --> 00:04:02,731 y enviar decenas de miles de personas 86 00:04:02,731 --> 00:04:05,326 que podrían hacer una gran diferencia en el sector no lucrativo 87 00:04:05,326 --> 00:04:07,973 marchando cada año directamente al sector no lucrativo 88 00:04:07,973 --> 00:04:12,674 porque no están dispuestos a hacer ese tipo de sacrificio económico de por vida. 89 00:04:12,674 --> 00:04:16,161 La revista Businessweek hizo una encuesta sobre los paquetes de beneficios 90 00:04:16,161 --> 00:04:19,271 para profesionales de postgrado con 10 años de escuela de negocios, 91 00:04:19,271 --> 00:04:22,164 y la remuneración media de un MBA de Stanford, 92 00:04:22,164 --> 00:04:26,855 con bonus, a la edad de 38, era de 400 mil dólares. 93 00:04:26,855 --> 00:04:28,903 Mientras que, en el mismo año, el salario promedio 94 00:04:28,903 --> 00:04:32,119 del director general de una fundación médica de más de USD 5 millones en EE. UU. 95 00:04:32,119 --> 00:04:37,437 era de 232 mil dólares, y para una beneficencia contra el hambre, 84 mil dólares. 96 00:04:37,437 --> 00:04:39,301 No hay manera de conseguir a muchas personas 97 00:04:39,301 --> 00:04:43,503 talentosas de USD 400 000 que hagan un sacrificio de USD 316 000 98 00:04:43,503 --> 00:04:47,615 cada año para ser el director de una beneficencia contra el hambre. 99 00:04:47,615 --> 00:04:51,106 Algunos dicen, "Bueno, esto es solo porque los egresados de MBA son codiciosos". 100 00:04:51,106 --> 00:04:53,658 No necesariamente. Puede que sean listos. 101 00:04:53,658 --> 00:04:56,042 Es más barato para esa persona donar 102 00:04:56,042 --> 00:04:59,730 100 mil dólares al año a una beneficencia contra el hambre, 103 00:04:59,730 --> 00:05:01,814 ahorrarse 50 mil en impuestos, 104 00:05:01,814 --> 00:05:06,133 aún así embolsarse 270 mil dólares al año, 105 00:05:06,133 --> 00:05:08,748 y ser considerado filántropo por haber donado 106 00:05:08,748 --> 00:05:10,587 100 mil dólares a la beneficencia, 107 00:05:10,587 --> 00:05:12,612 probablemente tenga un puesto en la junta de esa beneficencia; 108 00:05:12,612 --> 00:05:14,789 es más, tal vez supervice al pobre fulano 109 00:05:14,789 --> 00:05:18,303 que decidió hacerse director general de la beneficencia contra el hambre 110 00:05:18,303 --> 00:05:21,984 y tenga de por vida este tipo de poder e influencia 111 00:05:21,984 --> 00:05:25,618 y el elogio popular. 112 00:05:25,618 --> 00:05:29,328 La segunda área de discriminación es la publicidad y la mercadotecnia. 113 00:05:29,328 --> 00:05:32,833 Le decimos al sector lucrativo, "Gasten, gasten, gasten en publicidad 114 00:05:32,833 --> 00:05:36,398 hasta que el último dólar ya no produzca un centavo de valor". 115 00:05:36,398 --> 00:05:39,937 Pero no nos gusta ver nuestras donaciones gastadas en publicidad de beneficencia. 116 00:05:39,937 --> 00:05:43,711 Nuestra actitud es, "Bueno, mire, si consigue publicidad donada, 117 00:05:43,711 --> 00:05:46,517 ya sabe, a las 4 de la mañana, para mí está bien. 118 00:05:46,517 --> 00:05:49,068 Pero no quiero que mis donaciones se gasten en publicidad, 119 00:05:49,068 --> 00:05:51,316 las quiero para los necesitados". 120 00:05:51,316 --> 00:05:53,008 Como si el dinero invertido en publicidad 121 00:05:53,008 --> 00:05:55,852 no pudiera traer drásticamente grandes sumas de dinero 122 00:05:55,852 --> 00:05:57,633 para ayudar a los necesitados. 123 00:05:57,633 --> 00:05:59,968 En los años 90 mi compañía creó 124 00:05:59,968 --> 00:06:03,072 paseos en bicicleta para la lucha contra el sida, SIDAbicis 125 00:06:03,072 --> 00:06:07,564 y caminatas de 100 Km por 3 días contra el cáncer de mama, 126 00:06:07,564 --> 00:06:10,924 y a lo largo de 9 años, 127 00:06:10,924 --> 00:06:15,987 participaron 182 mil héroes ordinarios 128 00:06:15,987 --> 00:06:20,427 y recaudamos un total de 581 millones de dólares. 129 00:06:20,427 --> 00:06:25,424 Se recaudó más dinero en menos tiempo para estas causas 130 00:06:25,424 --> 00:06:27,238 que cualquier otro evento en la historia, 131 00:06:27,238 --> 00:06:30,056 todo basado en la idea de que la gente está harta 132 00:06:30,056 --> 00:06:32,882 de que le pregunten que haga lo menos posible. 133 00:06:32,882 --> 00:06:35,280 Las personas anhelan medir 134 00:06:35,280 --> 00:06:37,472 la distancia total de su potencial 135 00:06:37,472 --> 00:06:40,616 a nombre de las causas que tanto les importa. 136 00:06:40,616 --> 00:06:43,792 Pero se las tienen que pedir. 137 00:06:43,792 --> 00:06:45,391 Tuvimos toda esa participación porque 138 00:06:45,391 --> 00:06:47,694 compramos anuncios de página entera en The New York Times, 139 00:06:47,694 --> 00:06:51,123 en The Boston Globe, en el horario de más audiencia de radio y TV. 140 00:06:51,123 --> 00:06:52,925 ¿Saben a cuánta gente habría llegado 141 00:06:52,925 --> 00:06:56,434 si hubiésemos puesto volantes en la lavandería? 142 00:06:56,434 --> 00:06:59,636 Las donaciones se han estancado, en los Estados Unidos, 143 00:06:59,636 --> 00:07:04,027 al 2% del PIB desde que se empezó a medir en los años 70. 144 00:07:04,027 --> 00:07:06,327 Es un hecho importante, porque nos dice 145 00:07:06,327 --> 00:07:08,831 que en 40 años, el sector no lucrativo 146 00:07:08,831 --> 00:07:12,183 no ha podido ganarle una cuota de mercado 147 00:07:12,183 --> 00:07:14,895 al sector lucrativo. 148 00:07:14,895 --> 00:07:17,047 Y si lo piensan, ¿cómo puede un sector 149 00:07:17,047 --> 00:07:20,239 quitarle cuota de mercado a otro 150 00:07:20,239 --> 00:07:23,224 si no se le permite comercializar? 151 00:07:23,224 --> 00:07:24,940 Si le decimos a las marcas de consumo, 152 00:07:24,940 --> 00:07:27,759 "Pueden anunciar todos los beneficios de su producto", 153 00:07:27,759 --> 00:07:30,933 pero a las beneficencias les decimos, "No pueden anunciar todo lo bueno que hacen", 154 00:07:30,933 --> 00:07:34,559 ¿a dónde creen que fluirán los dólares del consumidor? 155 00:07:34,559 --> 00:07:37,856 La tercera área de discriminación es la toma de riesgo 156 00:07:37,856 --> 00:07:42,128 en busca de ideas nuevas que generen ingresos. 157 00:07:42,128 --> 00:07:45,507 Disney puede hacer una película nueva de USD 200 millones que fracasa 158 00:07:45,507 --> 00:07:48,355 y nadie llama al procurador general. 159 00:07:48,355 --> 00:07:51,675 Pero si recaudan apenas 1 millón de dólares 160 00:07:51,675 --> 00:07:54,783 para los pobres y no producen un 75 % de lucro 161 00:07:54,783 --> 00:07:56,576 para la causa en los primeros 12 meses, 162 00:07:56,576 --> 00:07:59,396 su persona es cuestionada. 163 00:07:59,396 --> 00:08:02,287 Entonces las organizaciones no lucrativas son reacias a intentar 164 00:08:02,287 --> 00:08:05,807 cualquier empeño audaz, valiente y a gran escala de recaudación de fondos 165 00:08:05,807 --> 00:08:07,805 por temor a que la cosa falle y sus reputaciones 166 00:08:07,805 --> 00:08:09,710 sean arrastradas por el lodo. 167 00:08:09,710 --> 00:08:11,621 Bueno, todos sabemos que cuando se prohíbe el fracaso 168 00:08:11,621 --> 00:08:13,432 se mata la innovación. 169 00:08:13,432 --> 00:08:16,348 Si se mata la innovación en la recaudación de fondos, no se puede tener más ingresos. 170 00:08:16,348 --> 00:08:18,404 Si no se puede tener más ingresos, no se puede crecer. 171 00:08:18,404 --> 00:08:23,235 Y si no se puede crecer, no hay posibilidad de resolver grandes problemas sociales. 172 00:08:23,235 --> 00:08:25,944 La cuarta área es el tiempo. 173 00:08:25,944 --> 00:08:29,923 Amazon pasó 6 años sin darle dividendos a los inversionistas 174 00:08:29,923 --> 00:08:31,571 y la gente tuvo paciencia. 175 00:08:31,571 --> 00:08:34,157 Sabían que su objetivo a largo plazo era 176 00:08:34,157 --> 00:08:36,078 la construcción de dominio del mercado. 177 00:08:36,078 --> 00:08:38,904 Pero si una organización no lucrativa tan siquiera soñara 178 00:08:38,904 --> 00:08:42,779 en construir una escala grandiosa que implicara que durante 6 años 179 00:08:42,779 --> 00:08:44,659 ningún dinero fuera destinado a los necesitados, 180 00:08:44,659 --> 00:08:46,844 sino que todo fuera invertido en la construcción de esa escala, 181 00:08:46,844 --> 00:08:50,151 es de esperarse una crucifixión. 182 00:08:50,151 --> 00:08:52,072 Y la última área es el lucro mismo. 183 00:08:52,072 --> 00:08:54,735 El sector lucrativo puede pagar dividendos 184 00:08:54,735 --> 00:08:57,114 con el fin de atraer el capital para sus nuevas ideas, 185 00:08:57,114 --> 00:09:00,471 pero no se puede pagar dividendos en un sector no lucrativo, 186 00:09:00,471 --> 00:09:04,972 así que el sector lucrativo tiene acceso a mercados de capital multimillonarios, 187 00:09:04,972 --> 00:09:07,348 y el sector no lucrativo escasea el crecimiento, 188 00:09:07,348 --> 00:09:10,316 capital de riesgo y capital de ideas. 189 00:09:10,316 --> 00:09:13,581 Bueno, junten esas cinco cosas: no pueden usar dinero 190 00:09:13,581 --> 00:09:15,982 para atraer talento del sector lucrativo; 191 00:09:15,982 --> 00:09:17,922 no pueden hacer publicidad en cualquier lugar 192 00:09:17,922 --> 00:09:20,539 como hace el sector lucrativo para conseguir nuevos clientes; 193 00:09:20,539 --> 00:09:23,308 no pueden correr el tipo de riesgos que corre el sector lucrativo 194 00:09:23,308 --> 00:09:25,448 en la búsqueda de esos clientes; 195 00:09:25,448 --> 00:09:27,204 no disponen del mismo tiempo que tiene 196 00:09:27,204 --> 00:09:28,622 el sector lucrativo para encontrarlos; 197 00:09:28,622 --> 00:09:31,399 y no tienen una bolsa de valores para financiar todo esto, 198 00:09:31,399 --> 00:09:33,582 aun cuando pudieran hacerlo en primer lugar, 199 00:09:33,582 --> 00:09:35,502 y pusieran al sector no lucrativo 200 00:09:35,502 --> 00:09:38,657 en una desventaja extrema frente al sector lucrativo 201 00:09:38,657 --> 00:09:41,361 en todos los niveles. 202 00:09:41,361 --> 00:09:44,843 Si acaso tenemos dudas de los efectos de esta separación de normativas, 203 00:09:44,843 --> 00:09:46,573 las estadísticas son preocupantes: 204 00:09:46,573 --> 00:09:49,163 De 1970 al 2009, 205 00:09:49,163 --> 00:09:51,434 el número de entidades no lucrativas que en realidad creció, 206 00:09:51,434 --> 00:09:55,122 que superó la barrera de USD 50 millones en ingresos anuales, 207 00:09:55,122 --> 00:09:57,274 fue de 144. 208 00:09:57,274 --> 00:09:59,479 Durante el mismo período, el número de empresas lucrativas que la superó 209 00:09:59,479 --> 00:10:02,739 fue de 46 136. 210 00:10:02,739 --> 00:10:06,171 Estamos lidiando con problemas sociales de escala masiva, 211 00:10:06,171 --> 00:10:08,613 y nuestras organizaciones no pueden generar ninguna escala. 212 00:10:08,613 --> 00:10:12,588 Toda la escala va a Coca-Cola y Burger King. 213 00:10:12,588 --> 00:10:15,542 ¿Por qué pensamos así? 214 00:10:15,542 --> 00:10:20,016 Bueno, como la mayoría del dogma fanático en Estados Unidos, 215 00:10:20,016 --> 00:10:23,135 estas ideas vienen de antiguas creencias puritanas. 216 00:10:23,135 --> 00:10:26,485 Los puritanos vinieron aquí por razones religiosas, o eso decían, 217 00:10:26,485 --> 00:10:29,799 pero también vinieron aquí porque querían hacer mucho dinero. 218 00:10:29,799 --> 00:10:31,942 Eran personas piadosas pero también eran 219 00:10:31,942 --> 00:10:34,399 capitalistas muy agresivos 220 00:10:34,399 --> 00:10:37,978 que fueron acusados de extremas formas de hacer lucro 221 00:10:37,978 --> 00:10:40,217 en comparación con otros colonizadores. 222 00:10:40,217 --> 00:10:43,273 Pero a su vez, los puritanos eran calvinistas, 223 00:10:43,273 --> 00:10:45,947 por lo tanto, se les enseñaba en efecto a odiarse a sí mismos. 224 00:10:45,947 --> 00:10:48,978 Les enseñaban que el interés propio era un mar tormentoso 225 00:10:48,978 --> 00:10:52,339 que era un camino seguro a la condena eterna. 226 00:10:52,339 --> 00:10:54,611 Bueno, esto creó un verdadero problema para esta gente, ¿no? 227 00:10:54,611 --> 00:10:57,347 Cruzaron todo el Atlántico para hacer todo ese dinero. 228 00:10:57,347 --> 00:11:01,103 Enriquecerse así los llevará directo al infierno. 229 00:11:01,103 --> 00:11:03,044 ¿Qué podían hacer al respecto? 230 00:11:03,044 --> 00:11:04,996 Bueno, la beneficencia fue su respuesta. 231 00:11:04,996 --> 00:11:07,173 Se convirtió en este santuario económico 232 00:11:07,173 --> 00:11:10,602 donde podían hacer penitencia por sus tendencias de hacer lucro 233 00:11:10,602 --> 00:11:14,079 donando cinco centavos por dólar. 234 00:11:14,079 --> 00:11:15,836 Desde luego, ¿cómo se podía hacer dinero con la beneficencia, 235 00:11:15,836 --> 00:11:18,953 si la beneficiencia era la penitencia por hacer dinero? 236 00:11:18,953 --> 00:11:23,063 El incentivo financiero fue exiliado del reino de ayudar a los demás 237 00:11:23,063 --> 00:11:26,159 para que pudiera prosperar en el área de lucro personal, 238 00:11:26,159 --> 00:11:29,338 y en 400 años, nada ha intervenido para decir: 239 00:11:29,338 --> 00:11:34,615 "Eso es contraproducente e injusto". 240 00:11:34,615 --> 00:11:38,804 Esta ideología llevó a esta peligrosísima pregunta: 241 00:11:38,804 --> 00:11:43,052 "¿Qué porcentaje de mi donación va a la causa contra mis gastos generales?" 242 00:11:43,052 --> 00:11:44,933 Hay muchos problemas con esta pregunta. 243 00:11:44,933 --> 00:11:46,780 Voy a centrarme solo en dos. 244 00:11:46,780 --> 00:11:51,237 Primero, nos hace pensar que los gastos generales son negativos, 245 00:11:51,237 --> 00:11:54,658 que de alguna manera no son parte de la causa. 246 00:11:54,658 --> 00:11:59,644 Pero sin duda lo son, especialmente si se usan para crecer. 247 00:11:59,644 --> 00:12:02,405 Ahora, esta idea de que los gastos generales son de algún modo 248 00:12:02,405 --> 00:12:03,754 un enemigo de la causa 249 00:12:03,754 --> 00:12:06,692 crea este segundo problema que es mucho más grande: 250 00:12:06,692 --> 00:12:09,964 obliga a las organizaciones a operar sin los gastos generales 251 00:12:09,964 --> 00:12:11,744 que realmente necesitan para crecer 252 00:12:11,744 --> 00:12:14,894 en el interés de mantener los gastos bajos. 253 00:12:14,894 --> 00:12:17,109 A todos nos han enseñado que las beneficencias deberían gastar 254 00:12:17,109 --> 00:12:20,255 lo menos posible en gastos generales como la recaudación de fondos, 255 00:12:20,255 --> 00:12:23,653 bajo la teoría de que, cuanto menos se gaste en recaudación de fondos, 256 00:12:23,653 --> 00:12:26,861 más dinero hay disponible para la causa. 257 00:12:26,861 --> 00:12:29,702 Eso es cierto si fuera un mundo deprimido 258 00:12:29,702 --> 00:12:32,647 en el que este gráfico de pastel no pudiese ser más grande. 259 00:12:32,647 --> 00:12:36,509 Pero si es un mundo lógico en el que invertir en recaudación de fondos 260 00:12:36,509 --> 00:12:39,807 en efecto genera grandes fondos y hace más grande el pastel, 261 00:12:39,807 --> 00:12:41,777 entonces lo tenemos precisamente al revés, 262 00:12:41,777 --> 00:12:44,691 y debiéramos invertir más dinero, no menos, 263 00:12:44,691 --> 00:12:47,065 en recaudación, porque recaudar fondos es lo único 264 00:12:47,065 --> 00:12:49,733 que tiene el potencial de multiplicar la cantidad de dinero 265 00:12:49,733 --> 00:12:54,230 disponible para la causa que tanto nos importa. 266 00:12:54,230 --> 00:12:56,616 Les doy dos ejemplos. Lanzamos los paseos en bicicleta pro SIDA 267 00:12:56,616 --> 00:13:00,425 con una inversión inicial de 50 mil dólares de capital de riesgo. 268 00:13:00,425 --> 00:13:05,149 En 9 años, los habíamos incrementado 1982 veces 269 00:13:05,149 --> 00:13:10,933 en 108 millones de dólares después de los gastos de servicios del SIDA. 270 00:13:10,933 --> 00:13:12,744 Lanzamos las caminatas pro cáncer de mama 271 00:13:12,744 --> 00:13:16,849 con una inversión inicial de 350 mil dólares de capital de riesgo. 272 00:13:16,849 --> 00:13:21,190 En 5 años, lo habíamos multiplicado 554 veces 273 00:13:21,190 --> 00:13:24,795 en 194 millones de dólares después de todos los gastos 274 00:13:24,795 --> 00:13:26,775 para la investigación de cáncer de mama. 275 00:13:26,775 --> 00:13:30,027 Si fuesen filántropos realmente interesados en el cáncer de mama, 276 00:13:30,027 --> 00:13:31,373 qué tendría más sentido: 277 00:13:31,373 --> 00:13:35,273 ¿salir y buscar al investigador más innovador del mundo 278 00:13:35,273 --> 00:13:38,347 y darle 350 mil dólares para investigación, 279 00:13:38,347 --> 00:13:42,114 o darle un departamento de recaudación de fondos de 350 mil dólares 280 00:13:42,114 --> 00:13:47,340 que lo aumente en 194 millones dólares para la investigación del cáncer de mama? 281 00:13:47,340 --> 00:13:50,565 El 2002 fue nuestro año más exitoso. 282 00:13:50,565 --> 00:13:54,007 Para el cáncer de mama juntamos, en ese solo año, 283 00:13:54,007 --> 00:13:57,853 71 millones de dólares después de todos los gastos. 284 00:13:57,853 --> 00:14:00,197 Luego nos fuimos a la quiebra 285 00:14:00,197 --> 00:14:03,309 de forma repentina y traumática. 286 00:14:03,309 --> 00:14:08,012 ¿Por qué? Bueno, la versión corta es que nuestro patrocinador nos dejó. 287 00:14:08,012 --> 00:14:09,863 Quiso distanciarse de nosotros 288 00:14:09,863 --> 00:14:12,834 porque estábamos siendo crucificados en los medios 289 00:14:12,834 --> 00:14:16,044 por invertir el 40 % de los ingresos en reclutamiento, 290 00:14:16,044 --> 00:14:19,427 servicio al cliente y la magia de la experiencia, 291 00:14:19,427 --> 00:14:22,692 y no existe una terminología contable para describir 292 00:14:22,692 --> 00:14:25,494 el tipo de inversión en crecimiento y futuro, 293 00:14:25,494 --> 00:14:30,467 a parte de la etiqueta endemoniada de gastos generales. 294 00:14:30,467 --> 00:14:35,823 De un día a otro, los 350 de nuestros excelentes empleados 295 00:14:35,823 --> 00:14:40,179 perdieron su trabajo, 296 00:14:40,179 --> 00:14:43,818 porque fueron etiquetados como gastos generales. 297 00:14:43,818 --> 00:14:46,110 Nuestro patrocinador trató de hacer eventos por su cuenta. 298 00:14:46,110 --> 00:14:47,471 Los gastos generales aumentaron. 299 00:14:47,471 --> 00:14:49,988 Los ingresos netos para la investigación del cáncer de mama disminuyó 300 00:14:49,988 --> 00:14:55,984 en un 84 % o 60 millones de dólares en un año. 301 00:14:55,984 --> 00:14:58,536 Esto es lo que pasa cuando confundimos 302 00:14:58,536 --> 00:15:03,217 moralidad con frugalidad. 303 00:15:03,217 --> 00:15:06,221 Nos han enseñado que vender el pastel con 5 % de gastos generales 304 00:15:06,221 --> 00:15:10,946 es moralmente superior a la empresa profesional de recaudación con 40% de gastos generales, 305 00:15:10,946 --> 00:15:13,538 pero nos estamos perdiendo la parte más importante de la información: 306 00:15:13,538 --> 00:15:17,507 ¿Cuál es el tamaño real de estos pasteles? 307 00:15:17,507 --> 00:15:22,313 ¿A quién le importa que la venta de pasteles solo tenga 5 % de sobreprecio si es pequeño? 308 00:15:22,313 --> 00:15:25,169 ¿Qué pasa si la venta de pasteles solo ingresa 71 dólares para la beneficencia 309 00:15:25,169 --> 00:15:27,217 porque no hizo ninguna inversión en su escala 310 00:15:27,217 --> 00:15:29,468 y la empresa profesional de recaudación ingresó 311 00:15:29,468 --> 00:15:32,295 71 millones de dólares porque lo hizo? 312 00:15:32,295 --> 00:15:34,392 Ahora ¿qué pastel preferiríamos, 313 00:15:34,392 --> 00:15:38,247 y cuál creen que preferiría la gente hambrienta? 314 00:15:38,247 --> 00:15:41,991 Este es el efecto de todo esto en el panorama general. 315 00:15:41,991 --> 00:15:45,327 Dije que la beneficencia recibe el 2 % del PIB de los Estados Unidos. 316 00:15:45,327 --> 00:15:48,064 Eso es aproximadamente 300 mil millones de dólares al año. 317 00:15:48,064 --> 00:15:51,593 Pero solo un 20 % de eso o 60 mil millones de dólares 318 00:15:51,593 --> 00:15:53,544 van a causas de salud y servicios humanos. 319 00:15:53,544 --> 00:15:57,220 El resto va a la religión, la educación superior y los hospitales, 320 00:15:57,220 --> 00:16:00,142 y esos 60 mil millones de dólares no alcanzan 321 00:16:00,142 --> 00:16:02,349 para abordar estos problemas. 322 00:16:02,349 --> 00:16:04,493 Pero si pudiéramos hacer que las donaciones 323 00:16:04,493 --> 00:16:09,750 del 2 % del PIB subieran un solo punto, 324 00:16:09,750 --> 00:16:13,234 al 3 % del PIB, invirtiéndolo en ese crecimiento, 325 00:16:13,234 --> 00:16:17,036 nos daría un extra de 150 mil millones de dólares anuales en contribuciones, 326 00:16:17,036 --> 00:16:19,827 y si ese dinero pudiera ir de forma desproporcionada 327 00:16:19,827 --> 00:16:21,527 a beneficencias de salud y servicios humanos 328 00:16:21,527 --> 00:16:24,708 porque esas fueron las que fomentamos para invertir en su crecimiento, 329 00:16:24,708 --> 00:16:29,313 eso representaría el triple de contribuciones en ese sector. 330 00:16:29,313 --> 00:16:30,676 Ahora sí estamos hablando de escala. 331 00:16:30,676 --> 00:16:34,279 Estamos hablando de un posible cambio real. 332 00:16:34,279 --> 00:16:36,591 Pero nunca va a pasar forzando 333 00:16:36,591 --> 00:16:39,277 a estas organizaciones a bajar sus horizontes 334 00:16:39,277 --> 00:16:44,774 hacia el objetivo desmoralizador de mantener bajos sus gastos generales. 335 00:16:44,774 --> 00:16:48,297 Nuestra generación no quiere leer en su epitafio: 336 00:16:48,297 --> 00:16:50,962 "Mantuvimos bajos los gastos de beneficencia". 337 00:16:50,962 --> 00:16:59,048 (Risas) (Aplausos) 338 00:16:59,049 --> 00:17:01,279 Queremos que diga que cambiamos el mundo 339 00:17:01,279 --> 00:17:02,924 y que parte de la forma en que lo hicimos 340 00:17:02,924 --> 00:17:05,990 fue cambiando la forma en que pensamos estas cosas. 341 00:17:05,990 --> 00:17:08,035 Así que la próxima vez que vean una beneficencia, 342 00:17:08,035 --> 00:17:10,276 no pregunten sobre el índice de sus gastos. 343 00:17:10,276 --> 00:17:12,495 Pregunten sobre la escala de sus sueños, 344 00:17:12,495 --> 00:17:16,406 sus sueños de escala Apple, Google, Amazon, 345 00:17:16,406 --> 00:17:18,305 cómo midieron su progreso hacia esos sueños 346 00:17:18,305 --> 00:17:21,214 y qué recursos necesitaron para hacerlos realidad 347 00:17:21,214 --> 00:17:23,064 sin importar los gastos generales. 348 00:17:23,064 --> 00:17:27,882 ¿A quién le importan los gastos generales si estos problemas en realidad se resuelven? 349 00:17:27,882 --> 00:17:31,331 Si podemos tener este tipo de generosidad, 350 00:17:31,331 --> 00:17:35,051 una generosidad de pensamiento, entonces el sector no lucrativo puede jugar 351 00:17:35,051 --> 00:17:39,287 un papel enorme en cambiar el mundo para los ciudadanos 352 00:17:39,287 --> 00:17:45,421 más desesperados que necesitan el cambio. 353 00:17:45,421 --> 00:17:50,485 Y si ese puede ser el legado duradero de nuestra generación, 354 00:17:50,485 --> 00:17:53,085 que asumimos la responsabilidad 355 00:17:53,085 --> 00:17:56,077 por el pensamiento que nos fue heredado, 356 00:17:56,077 --> 00:17:58,917 al que volvimos, revisamos, 357 00:17:58,917 --> 00:18:02,716 y reinventamos por completo la forma en que la humanidad piensa en cómo cambiar las cosas 358 00:18:02,716 --> 00:18:06,317 para siempre, para todos, 359 00:18:06,317 --> 00:18:11,117 bueno, creo que dejaré que los chicos resuman cómo sería eso. 360 00:18:11,117 --> 00:18:12,537 Annalisa Smith Pallota: Eso sería... 361 00:18:12,537 --> 00:18:14,985 Sage Smith-Pallota: una verdadera innovación 362 00:18:14,985 --> 00:18:16,886 Rider Smith-Pallota: social. 363 00:18:16,886 --> 00:18:20,382 Dan Pallota: Muchísimas gracias. Muchas gracias. 364 00:18:20,382 --> 00:18:29,518 (Aplausos) 365 00:18:29,518 --> 00:18:33,518 Gracias. (Aplausos)