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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.99,0:00:04.26,Default,,0000,0000,0000,,Ich möchte über soziale Innovation
Dialogue: 0,0:00:04.26,0:00:07.61,Default,,0000,0000,0000,,und soziales Unternehmertum sprechen.
Dialogue: 0,0:00:07.61,0:00:10.77,Default,,0000,0000,0000,,Zufällig habe ich Drillinge.
Dialogue: 0,0:00:10.77,0:00:13.12,Default,,0000,0000,0000,,Sie sind klein, 5 Jahre alt.
Dialogue: 0,0:00:13.12,0:00:14.19,Default,,0000,0000,0000,,Wenn ich das erzähle,
Dialogue: 0,0:00:14.19,0:00:17.51,Default,,0000,0000,0000,,fragen manche Leute:\N"Wirklich? Wie viele?"
Dialogue: 0,0:00:17.51,0:00:18.95,Default,,0000,0000,0000,,Hier sind sie:
Dialogue: 0,0:00:18.95,0:00:22.100,Default,,0000,0000,0000,,Das sind Sage und Annalisa und Rider.
Dialogue: 0,0:00:22.100,0:00:27.90,Default,,0000,0000,0000,,Nun, zufällig bin ich auch schwul.
Dialogue: 0,0:00:27.90,0:00:30.39,Default,,0000,0000,0000,,Schwul und Vater von Drillingen zu sein,
Dialogue: 0,0:00:30.39,0:00:32.97,Default,,0000,0000,0000,,ist mit Abstand die sozial \Ninnovativste Unternehmung,
Dialogue: 0,0:00:32.97,0:00:35.30,Default,,0000,0000,0000,,die ich je gemacht habe.
Dialogue: 0,0:00:35.30,0:00:39.77,Default,,0000,0000,0000,,(Gelächter) (Beifall)
Dialogue: 0,0:00:39.77,0:00:42.81,Default,,0000,0000,0000,,Die eigentliche soziale Innovation,\Nüber die ich sprechen möchte,
Dialogue: 0,0:00:42.81,0:00:44.30,Default,,0000,0000,0000,,umfasst Wohltätigkeit.
Dialogue: 0,0:00:44.30,0:00:47.30,Default,,0000,0000,0000,,Ich möchte darüber sprechen,\Ndass unsere angelernte Denkweise
Dialogue: 0,0:00:47.30,0:00:49.60,Default,,0000,0000,0000,,über Spenden, Wohltätigkeit
Dialogue: 0,0:00:49.60,0:00:51.56,Default,,0000,0000,0000,,und den gemeinnützigen Bereich
Dialogue: 0,0:00:51.56,0:00:55.22,Default,,0000,0000,0000,,unsere wichtigsten Anliegen untergräbt,
Dialogue: 0,0:00:55.22,0:00:59.23,Default,,0000,0000,0000,,sowie unseren tiefen Wunsch, \Ndie Welt zu verändern.
Dialogue: 0,0:00:59.23,0:01:01.64,Default,,0000,0000,0000,,Glauben wir denn überhaupt,\Ndass gemeinnütziger Arbeit
Dialogue: 0,0:01:01.64,0:01:04.78,Default,,0000,0000,0000,,eine entscheidende Rolle dabei zukommt,
Dialogue: 0,0:01:04.78,0:01:07.17,Default,,0000,0000,0000,,die Welt zu verändern?
Dialogue: 0,0:01:07.17,0:01:10.62,Default,,0000,0000,0000,,Viele sagen, dass die Wirtschaft nun\Ndie Entwicklungsländer emporhebt,
Dialogue: 0,0:01:10.62,0:01:13.66,Default,,0000,0000,0000,,und dass soziale Unternehmen \Nsich um den Rest kümmern.
Dialogue: 0,0:01:13.66,0:01:16.10,Default,,0000,0000,0000,,Ich glaube, dass die Wirtschaft
Dialogue: 0,0:01:16.10,0:01:19.26,Default,,0000,0000,0000,,den Großteil der Menschheit voranbringt.
Dialogue: 0,0:01:19.26,0:01:23.40,Default,,0000,0000,0000,,Aber sie lässt immer jene \N10 % oder mehr zurück,
Dialogue: 0,0:01:23.40,0:01:27.87,Default,,0000,0000,0000,,die am meisten benachteiligt \Noder erfolglos sind.
Dialogue: 0,0:01:27.87,0:01:29.40,Default,,0000,0000,0000,,Soziale Unternehmen brauchen Märkte
Dialogue: 0,0:01:29.40,0:01:31.80,Default,,0000,0000,0000,,und es gibt Probleme, \Nfür die man einfach nicht die
Dialogue: 0,0:01:31.80,0:01:35.13,Default,,0000,0000,0000,,finanziellen Maßnahmen entwickeln kann, \Ndie man am Markt braucht.
Dialogue: 0,0:01:35.13,0:01:38.48,Default,,0000,0000,0000,,Ich sitze im Vorstand \Neines Zentrums für geistig Behinderte
Dialogue: 0,0:01:38.48,0:01:40.71,Default,,0000,0000,0000,,und diese Menschen wollen lachen.
Dialogue: 0,0:01:40.71,0:01:44.77,Default,,0000,0000,0000,,Sie wollen Mitgefühl und Liebe.
Dialogue: 0,0:01:44.77,0:01:48.31,Default,,0000,0000,0000,,Wie will man das in Geld aufwiegen?
Dialogue: 0,0:01:48.31,0:01:50.56,Default,,0000,0000,0000,,Genau hier setzen der gemeinnützige Sektor
Dialogue: 0,0:01:50.56,0:01:52.90,Default,,0000,0000,0000,,und Menschenlichkeit an.
Dialogue: 0,0:01:52.90,0:01:56.60,Default,,0000,0000,0000,,Menschlichkeit bildet den Markt \Nfür Nächstenliebe.
Dialogue: 0,0:01:56.60,0:01:59.02,Default,,0000,0000,0000,,Der Markt ist für all jene Menschen,
Dialogue: 0,0:01:59.02,0:02:01.86,Default,,0000,0000,0000,,für die es keinen anderen Markt gibt.
Dialogue: 0,0:02:01.86,0:02:04.59,Default,,0000,0000,0000,,Wenn wir, wie Buckminster Fuller sagte,
Dialogue: 0,0:02:04.59,0:02:06.98,Default,,0000,0000,0000,,eine Welt wollen,\Ndie für alle funktioniert
Dialogue: 0,0:02:06.98,0:02:09.48,Default,,0000,0000,0000,,und niemanden und nichts zurücklässt,
Dialogue: 0,0:02:09.48,0:02:11.64,Default,,0000,0000,0000,,dann muss der gemeinnützige Sektor
Dialogue: 0,0:02:11.64,0:02:14.18,Default,,0000,0000,0000,,eine entscheidende Rolle darin spielen.
Dialogue: 0,0:02:14.18,0:02:16.89,Default,,0000,0000,0000,,Aber das klappt scheinbar nicht.
Dialogue: 0,0:02:16.89,0:02:18.52,Default,,0000,0000,0000,,Warum hat die Krebshilfe
Dialogue: 0,0:02:18.52,0:02:21.40,Default,,0000,0000,0000,,nicht einmal annähernd eine \NHeilung für Brustkrebs gefunden?
Dialogue: 0,0:02:21.40,0:02:23.36,Default,,0000,0000,0000,,Warum haben unsere Vereine für Obdachlose
Dialogue: 0,0:02:23.36,0:02:26.24,Default,,0000,0000,0000,,die Obdachlosigkeit in keiner \Ngrößeren Stadt beenden können?
Dialogue: 0,0:02:26.24,0:02:29.59,Default,,0000,0000,0000,,Warum beträgt seit 40 Jahren\Nder Anteil der Armen
Dialogue: 0,0:02:29.59,0:02:33.48,Default,,0000,0000,0000,,an der US-amerikanischen Bevölkerung 12 %?
Dialogue: 0,0:02:33.48,0:02:36.60,Default,,0000,0000,0000,,Die Antwort ist,\Ndass diese sozialen Probleme
Dialogue: 0,0:02:36.60,0:02:38.81,Default,,0000,0000,0000,,ein gewaltiges Ausmaß haben
Dialogue: 0,0:02:38.81,0:02:41.70,Default,,0000,0000,0000,,und unsere Organisationen \Ndemgegenüber winzig sind.
Dialogue: 0,0:02:41.70,0:02:45.26,Default,,0000,0000,0000,,Außerdem hält unser\NGlaubenssystem sie winzig.
Dialogue: 0,0:02:45.26,0:02:46.58,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben zwei Regelwerke.
Dialogue: 0,0:02:46.58,0:02:48.53,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben eines für\Nden gemeinnützigen Sektor
Dialogue: 0,0:02:48.53,0:02:51.55,Default,,0000,0000,0000,,und eines für die\Nrestliche Wirtschaftswelt.
Dialogue: 0,0:02:51.55,0:02:54.01,Default,,0000,0000,0000,,Das ist eine Ausgrenzung,
Dialogue: 0,0:02:54.01,0:02:56.96,Default,,0000,0000,0000,,die den gemeinnützigen Sektor \Nin fünf Bereichen diskiminiert.
Dialogue: 0,0:02:56.96,0:02:59.35,Default,,0000,0000,0000,,Der erste ist Vergütung.
Dialogue: 0,0:02:59.35,0:03:02.26,Default,,0000,0000,0000,,Im gewinnorientierten Sektor gilt: \NJe mehr Wert Sie schaffen,
Dialogue: 0,0:03:02.26,0:03:04.15,Default,,0000,0000,0000,,desto mehr können Sie verdienen.
Dialogue: 0,0:03:04.15,0:03:06.42,Default,,0000,0000,0000,,Aber wir wollen nicht,\Ndass NPOs Geld verwenden,
Dialogue: 0,0:03:06.42,0:03:09.98,Default,,0000,0000,0000,,um Menschen einen Anreiz zu bieten, \Nmehr in sozialen Diensten zu leisten.
Dialogue: 0,0:03:09.98,0:03:12.78,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben eine instinktive \NAblehnung gegenüber der Idee,
Dialogue: 0,0:03:12.78,0:03:16.18,Default,,0000,0000,0000,,jemand könnte viel Geld verdienen, \Nindem er anderen hilft.
Dialogue: 0,0:03:16.18,0:03:18.62,Default,,0000,0000,0000,,Interessant, dass wir es\Nnicht instinktiv ablehnen,
Dialogue: 0,0:03:18.62,0:03:21.94,Default,,0000,0000,0000,,wenn Menschen viel verdienen, \Nindem sie anderen nicht helfen.
Dialogue: 0,0:03:21.94,0:03:24.22,Default,,0000,0000,0000,,Sie möchten also 50\NMillionen Dollar umsetzen,
Dialogue: 0,0:03:24.22,0:03:26.01,Default,,0000,0000,0000,,indem Sie Kindern gewalttätige\NComputerspiele verkaufen,
Dialogue: 0,0:03:26.01,0:03:26.55,Default,,0000,0000,0000,,machen Sie's.
Dialogue: 0,0:03:26.55,0:03:28.54,Default,,0000,0000,0000,,Wir bringen Sie auf die Titelseite \Ndes "Wired"-Magazins.
Dialogue: 0,0:03:28.54,0:03:30.54,Default,,0000,0000,0000,,Wollen Sie aber eine halbe \NMillion Dollar verdienen,
Dialogue: 0,0:03:30.54,0:03:31.90,Default,,0000,0000,0000,,indem Sie Kinder von Malaria heilen
Dialogue: 0,0:03:31.90,0:03:39.82,Default,,0000,0000,0000,,und schon werden Sie \Nals Schmarotzer betrachtet. (Beifall)
Dialogue: 0,0:03:39.82,0:03:42.78,Default,,0000,0000,0000,,Das nehmen wir als unser \Nethisches System wahr,
Dialogue: 0,0:03:42.78,0:03:44.92,Default,,0000,0000,0000,,wir erkennen aber nicht,\Ndass dieses System
Dialogue: 0,0:03:44.92,0:03:48.02,Default,,0000,0000,0000,,eine gravierende Nebenwirkung hat.
Dialogue: 0,0:03:48.02,0:03:51.66,Default,,0000,0000,0000,,Es stellt Sie vor eine wechselseitig \Nausschließende Wahl,
Dialogue: 0,0:03:51.66,0:03:55.03,Default,,0000,0000,0000,,entweder Gutes für sich und Ihre Familie zu tun
Dialogue: 0,0:03:55.03,0:03:57.70,Default,,0000,0000,0000,,oder Gutes für die Welt zu tun.
Dialogue: 0,0:03:57.70,0:04:00.65,Default,,0000,0000,0000,,Mit dieser Entscheidung konfrontiert, \Nwerden die hellsten Köpfe
Dialogue: 0,0:04:00.65,0:04:02.73,Default,,0000,0000,0000,,der besten Universitäten zu zehntausenden,
Dialogue: 0,0:04:02.73,0:04:05.33,Default,,0000,0000,0000,,die einen erheblichen Unterschied \Nim gemeinnützigen Bereich machen könnten,
Dialogue: 0,0:04:05.33,0:04:07.97,Default,,0000,0000,0000,,jedes Jahr direkt in den \Ngewinnorientierten Sektor geschickt,
Dialogue: 0,0:04:07.97,0:04:12.67,Default,,0000,0000,0000,,weil sie nicht dazu bereit sind, \Ndieses lebenslange Opfer zu bringen.
Dialogue: 0,0:04:12.67,0:04:16.16,Default,,0000,0000,0000,,Businessweek untersuchte in einer Studie \Ndie Höhe der Vergütung
Dialogue: 0,0:04:16.16,0:04:19.27,Default,,0000,0000,0000,,von MBA-Absolventen \N10 Jahre nach dem Abschluss.
Dialogue: 0,0:04:19.27,0:04:22.16,Default,,0000,0000,0000,,Die durchschnittliche Vergütung \Nfür einen MBA-Absolventen von Stanford
Dialogue: 0,0:04:22.16,0:04:26.86,Default,,0000,0000,0000,,mit Prämie betrug im Alter \Nvon 38 Jahren 400.000 Dollar.
Dialogue: 0,0:04:26.86,0:04:28.90,Default,,0000,0000,0000,,Zugleich betrug das durchschnittliche \NEinkommen eines Geschäftsführers
Dialogue: 0,0:04:28.90,0:04:32.12,Default,,0000,0000,0000,,eines über 5 Millionen schweren \Nmedizinischen Wohlfahrtsvereins
Dialogue: 0,0:04:32.12,0:04:37.44,Default,,0000,0000,0000,,232.000 Dollar und bei einem Verein \Nzur Hungerbekämpfung 84.000 Dollar.
Dialogue: 0,0:04:37.44,0:04:39.30,Default,,0000,0000,0000,,Sie werden nicht viele \NMenschen finden, die mit einem
Dialogue: 0,0:04:39.30,0:04:43.50,Default,,0000,0000,0000,,400.000 Dollar schweren Talent ein Opfer \Nvon 316.000 Dollar jährlich erbringen,
Dialogue: 0,0:04:43.50,0:04:47.62,Default,,0000,0000,0000,,um Geschäftsführer eines Vereins \Nzur Hungerbekämpfung zu sein.
Dialogue: 0,0:04:47.62,0:04:51.11,Default,,0000,0000,0000,,Manche sagen: "Das liegt daran, \Ndass MBA-Absolventen gierig sind."
Dialogue: 0,0:04:51.11,0:04:53.66,Default,,0000,0000,0000,,Nicht unbedingt. Sie könnten clever sein.
Dialogue: 0,0:04:53.66,0:04:56.04,Default,,0000,0000,0000,,Es ist billiger für diese Person,
Dialogue: 0,0:04:56.04,0:04:59.73,Default,,0000,0000,0000,,jedes Jahr 100.000 Dollar an den Verein \Nzur Hungerbekämpfung zu spenden,
Dialogue: 0,0:04:59.73,0:05:01.81,Default,,0000,0000,0000,,dabei 50.000 Dollar Steuern zu sparen
Dialogue: 0,0:05:01.81,0:05:06.13,Default,,0000,0000,0000,,und mit 270.000 Dollar immer noch\Nden anderen voraus zu sein,
Dialogue: 0,0:05:06.13,0:05:08.75,Default,,0000,0000,0000,,und nun ebenfalls als Wohltäter \Nbezeichnet zu werden, weil sie
Dialogue: 0,0:05:08.75,0:05:10.59,Default,,0000,0000,0000,,100.000 Dollar an einen \Ngemeinnützigen Verein gespendet hat.
Dialogue: 0,0:05:10.59,0:05:12.61,Default,,0000,0000,0000,,Wahrscheinlich sitzt sie im Vorstand \Ndes Vereins zur Hungerbekämpfung
Dialogue: 0,0:05:12.61,0:05:14.79,Default,,0000,0000,0000,,und überwacht womöglich den armen Schlucker,
Dialogue: 0,0:05:14.79,0:05:18.30,Default,,0000,0000,0000,,der sich entschieden hat, Geschäftsführer\Ndes Vereins zur Hungerbekämpfung zu sein,
Dialogue: 0,0:05:18.30,0:05:21.98,Default,,0000,0000,0000,,und hat ein Leben lang \Ndiese Macht und diesen Einfluss
Dialogue: 0,0:05:21.98,0:05:25.62,Default,,0000,0000,0000,,und ist mit hohem Ansehen \Nimmer noch den anderen voraus.
Dialogue: 0,0:05:25.62,0:05:29.33,Default,,0000,0000,0000,,Der zweite Bereich der Diskriminierung \Nist Werbung und Marketing.
Dialogue: 0,0:05:29.33,0:05:32.83,Default,,0000,0000,0000,,Wir sagen dem gewinnorientierten Sektor: \N"Investiert in Werbung,
Dialogue: 0,0:05:32.83,0:05:36.40,Default,,0000,0000,0000,,bis der letzte Dollar \Nkeinen Wert mehr schafft."
Dialogue: 0,0:05:36.40,0:05:39.94,Default,,0000,0000,0000,,Aber bei gemeinnützigen Vereinen wollen wir\Nunsere Spenden nicht in Werbung investiert sehen.
Dialogue: 0,0:05:39.94,0:05:43.71,Default,,0000,0000,0000,,Unsere Einstellung ist: \N"Wenn ihr die Werbung finanziert bekommt,
Dialogue: 0,0:05:43.71,0:05:46.52,Default,,0000,0000,0000,,meinetwegen auch um vier Uhr morgens,\Nist das okay für mich.
Dialogue: 0,0:05:46.52,0:05:49.07,Default,,0000,0000,0000,,Aber, dass meine Spende in die \NWerbung fließt, das will ich nicht.
Dialogue: 0,0:05:49.07,0:05:51.32,Default,,0000,0000,0000,,Sie soll direkt an die Bedürftigen gehen."
Dialogue: 0,0:05:51.32,0:05:53.01,Default,,0000,0000,0000,,Als ob das in Werbung investierte Geld
Dialogue: 0,0:05:53.01,0:05:55.85,Default,,0000,0000,0000,,nicht erheblich größere Summen\Nan Spenden einbringen könnte,
Dialogue: 0,0:05:55.85,0:05:57.63,Default,,0000,0000,0000,,um den Bedürftigen zu helfen.
Dialogue: 0,0:05:57.63,0:05:59.97,Default,,0000,0000,0000,,In den 90er Jahren hat mein Unternehmen
Dialogue: 0,0:05:59.97,0:06:03.07,Default,,0000,0000,0000,,die Langstreckenfahrradtouren \Nvon AIDSRide kreiert
Dialogue: 0,0:06:03.07,0:06:07.56,Default,,0000,0000,0000,,und gegen Brustkrebs die dreitägigen \NFußmärsche über 60 Meilen,
Dialogue: 0,0:06:07.56,0:06:10.92,Default,,0000,0000,0000,,und in der Zeitspanne von 9 Jahren
Dialogue: 0,0:06:10.92,0:06:15.99,Default,,0000,0000,0000,,nahmen 182.000 Helden des Alltags daran teil
Dialogue: 0,0:06:15.99,0:06:20.43,Default,,0000,0000,0000,,und brachten insgesamt 581 Millionen Dollar ein.
Dialogue: 0,0:06:20.43,0:06:25.42,Default,,0000,0000,0000,,Sie brachten für diese Anliegen mehr Geld
Dialogue: 0,0:06:25.42,0:06:27.24,Default,,0000,0000,0000,,in kürzerer Zeit ein als jedes \Nandere Ereignis in der Geschichte.
Dialogue: 0,0:06:27.24,0:06:30.06,Default,,0000,0000,0000,,Alles basiert auf der Idee, \Ndass Menschen es leid sind,
Dialogue: 0,0:06:30.06,0:06:32.88,Default,,0000,0000,0000,,gefragt zu werden, \Nwas sie als Mindestes tun könnten.
Dialogue: 0,0:06:32.88,0:06:35.28,Default,,0000,0000,0000,,Menschen sehnen sich danach,
Dialogue: 0,0:06:35.28,0:06:37.47,Default,,0000,0000,0000,,die ganze Reichweite \Nihres Potenzials zu entfalten,
Dialogue: 0,0:06:37.47,0:06:40.62,Default,,0000,0000,0000,,für Anliegen, die ihnen am Herzen liegen.
Dialogue: 0,0:06:40.62,0:06:43.79,Default,,0000,0000,0000,,Aber sie müssen gefragt werden.
Dialogue: 0,0:06:43.79,0:06:45.39,Default,,0000,0000,0000,,Wir kamen auf so viele Teilnehmer
Dialogue: 0,0:06:45.39,0:06:47.69,Default,,0000,0000,0000,,durch ganzseitige Werbeanzeigen \Nin der New York Times,
Dialogue: 0,0:06:47.69,0:06:51.12,Default,,0000,0000,0000,,in The Boston Globe, mit Werbung\Nzur Hauptsendezeit im Radio und TV.
Dialogue: 0,0:06:51.12,0:06:52.92,Default,,0000,0000,0000,,Was glauben Sie, wie viele\NTeilnehmer es gewesen wären,
Dialogue: 0,0:06:52.92,0:06:56.43,Default,,0000,0000,0000,,wenn wir Flyer im Waschsalon aufgehängt hätten?
Dialogue: 0,0:06:56.43,0:06:59.64,Default,,0000,0000,0000,,Spenden an gemeinnützige Einrichtungen \Nstagnieren in den U.S.A. bei 2 % des BIP
Dialogue: 0,0:06:59.64,0:07:04.03,Default,,0000,0000,0000,,seit Beginn der Erhebungen \Nin den 70er Jahren.
Dialogue: 0,0:07:04.03,0:07:06.33,Default,,0000,0000,0000,,Das ist eine wichtige Tatsache, \Nweil sie uns zeigt,
Dialogue: 0,0:07:06.33,0:07:08.83,Default,,0000,0000,0000,,dass über 40 Jahre der gemeinnützige Sektor
Dialogue: 0,0:07:08.83,0:07:12.18,Default,,0000,0000,0000,,nicht imstande war, einen Marktanteil
Dialogue: 0,0:07:12.18,0:07:14.90,Default,,0000,0000,0000,,vom gewinnorientierten Sektor zu übernehmen.
Dialogue: 0,0:07:14.90,0:07:17.05,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Sie darüber nachdenken:\NWie kann ein Sektor auch
Dialogue: 0,0:07:17.05,0:07:20.24,Default,,0000,0000,0000,,einen Marktanteil von \Neinem anderen übernehmen,
Dialogue: 0,0:07:20.24,0:07:23.22,Default,,0000,0000,0000,,wenn es diesem nicht erlaubt ist, \Nsich zu vermarkten?
Dialogue: 0,0:07:23.22,0:07:24.94,Default,,0000,0000,0000,,Wenn wir den Marken sagen:
Dialogue: 0,0:07:24.94,0:07:27.76,Default,,0000,0000,0000,,"Ihr könnt für alle Vorteile eures Produkts werben."
Dialogue: 0,0:07:27.76,0:07:30.93,Default,,0000,0000,0000,,Aber den Wohltätigkeitseinrichtungen sagen wir: \N"Ihr dürft nicht für all das Gute werben, das ihr tut."
Dialogue: 0,0:07:30.93,0:07:34.56,Default,,0000,0000,0000,,Wo wird das Geld des Konsumenten \Ndann wohl hinfließen?
Dialogue: 0,0:07:34.56,0:07:37.86,Default,,0000,0000,0000,,Der dritte Bereich der Diskriminierung \Nist das Eingehen von Risiken,
Dialogue: 0,0:07:37.86,0:07:42.13,Default,,0000,0000,0000,,um mit neuen Konzepten Erlöse zu erzielen.
Dialogue: 0,0:07:42.13,0:07:45.51,Default,,0000,0000,0000,,Disney kann demnach einen \N200-Millionen-Dollar-Flop drehen
Dialogue: 0,0:07:45.51,0:07:48.36,Default,,0000,0000,0000,,und niemand ruft den Generalstaatsanwalt.
Dialogue: 0,0:07:48.36,0:07:51.68,Default,,0000,0000,0000,,Aber wenn Sie eine 1 Million Dollar investieren, \Num durch eine Gemeinschaftsspendenaktion
Dialogue: 0,0:07:51.68,0:07:54.78,Default,,0000,0000,0000,,den Armen zu helfen, aber keinen Profit von 75 %
Dialogue: 0,0:07:54.78,0:07:56.58,Default,,0000,0000,0000,,innerhalb des ersten Jahres erreichen,
Dialogue: 0,0:07:56.58,0:07:59.40,Default,,0000,0000,0000,,wird Ihre Person in Frage gestellt.
Dialogue: 0,0:07:59.40,0:08:02.29,Default,,0000,0000,0000,,Gemeinnützige Organisationen \Nmüssen sich zurückhalten,
Dialogue: 0,0:08:02.29,0:08:05.81,Default,,0000,0000,0000,,mutige, groß angelegte, neue \NSpendenaktionen zu versuchen,
Dialogue: 0,0:08:05.81,0:08:07.80,Default,,0000,0000,0000,,aus Angst, dass bei Versagen
Dialogue: 0,0:08:07.80,0:08:09.71,Default,,0000,0000,0000,,ihr Ruf durch den Schmutz gezogen wird.
Dialogue: 0,0:08:09.71,0:08:11.62,Default,,0000,0000,0000,,Wir alle wissen: Wenn Fehler verboten sind,
Dialogue: 0,0:08:11.62,0:08:13.43,Default,,0000,0000,0000,,stirbt die Innovation.
Dialogue: 0,0:08:13.43,0:08:16.35,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Innovation beim Spendensammeln stirbt,\Nkönnen die Einnahmen nicht steigen.
Dialogue: 0,0:08:16.35,0:08:18.40,Default,,0000,0000,0000,,Wenn die Einnahmen nicht steigen,\Ngibt es kein Wachstum.
Dialogue: 0,0:08:18.40,0:08:23.24,Default,,0000,0000,0000,,Wenn es kein Wachstum gibt, sind Sie weit \Ndavon entfernt, große soziale Probleme zu lösen.
Dialogue: 0,0:08:23.24,0:08:25.94,Default,,0000,0000,0000,,Der vierte Bereich ist Zeit.
Dialogue: 0,0:08:25.94,0:08:29.92,Default,,0000,0000,0000,,Über sechs Jahre konnte Amazon \Nseinen Investoren nichts zurückzahlen,
Dialogue: 0,0:08:29.92,0:08:31.57,Default,,0000,0000,0000,,und man hatte Geduld.
Dialogue: 0,0:08:31.57,0:08:34.16,Default,,0000,0000,0000,,Sie wussten, dass es ein langfristiges Ziel war,
Dialogue: 0,0:08:34.16,0:08:36.08,Default,,0000,0000,0000,,den Markt zu dominieren.
Dialogue: 0,0:08:36.08,0:08:38.90,Default,,0000,0000,0000,,Aber hätte eine gemeinnützige\NOrganisation je den Traum,
Dialogue: 0,0:08:38.90,0:08:42.78,Default,,0000,0000,0000,,ein herausragendes Ausmaß über \Nden Lauf von sechs Jahren zu erreichen,
Dialogue: 0,0:08:42.78,0:08:44.77,Default,,0000,0000,0000,,wobei kein Geld an die Bedürftigen geht,
Dialogue: 0,0:08:44.77,0:08:46.84,Default,,0000,0000,0000,,sondern in Wachstum investiert wird,
Dialogue: 0,0:08:46.84,0:08:50.15,Default,,0000,0000,0000,,würden wir eine Kreuzigung erwarten.
Dialogue: 0,0:08:50.15,0:08:52.31,Default,,0000,0000,0000,,Und der letzte Bereich\Nist der Gewinn selbst.
Dialogue: 0,0:08:52.31,0:08:54.74,Default,,0000,0000,0000,,Gewinnorientierte Unternehmen\Nkönnen Gewinne zahlen,
Dialogue: 0,0:08:54.74,0:08:57.11,Default,,0000,0000,0000,,um Kapitalgeber für neue Ideen anzulocken,
Dialogue: 0,0:08:57.11,0:09:00.47,Default,,0000,0000,0000,,aber man darf keine Gewinne \Nim gemeinnützigen Sektor auszahlen.
Dialogue: 0,0:09:00.47,0:09:04.97,Default,,0000,0000,0000,,Der gewinnorientierte Sektor hat Zugang \Nzum Kapitalmarkt, der Billionen wert ist.
Dialogue: 0,0:09:04.97,0:09:07.35,Default,,0000,0000,0000,,Der gemeinnützige Sektor\Nschmachtet nach Größe,
Dialogue: 0,0:09:07.35,0:09:10.32,Default,,0000,0000,0000,,Risiko und Ideenreichtum.
Dialogue: 0,0:09:10.32,0:09:13.58,Default,,0000,0000,0000,,Nehmen wir alle fünf Komponenten:\NSie dürfen kein Geld verwenden,
Dialogue: 0,0:09:13.58,0:09:16.16,Default,,0000,0000,0000,,um Talente aus dem\Ngewinnorientierten Sektor zu locken.
Dialogue: 0,0:09:16.16,0:09:17.92,Default,,0000,0000,0000,,Sie können nicht so werben,
Dialogue: 0,0:09:17.92,0:09:20.54,Default,,0000,0000,0000,,wie gewinnorientierte Firmen,\Num Kunden zu bekommen.
Dialogue: 0,0:09:20.54,0:09:23.31,Default,,0000,0000,0000,,Bei der Suche nach Kunden können Sie\Nnicht die gleichen Risiken eingehen,
Dialogue: 0,0:09:23.31,0:09:25.45,Default,,0000,0000,0000,,die der gewinnorientierte\NSektor auf sich nimmt.
Dialogue: 0,0:09:25.45,0:09:27.20,Default,,0000,0000,0000,,Sie haben nicht die gleiche Zeit, \Num an Kunden zu kommen,
Dialogue: 0,0:09:27.20,0:09:28.62,Default,,0000,0000,0000,,wie gewinnorientierte Unternehmen.
Dialogue: 0,0:09:28.62,0:09:31.40,Default,,0000,0000,0000,,Und Sie haben keinen Aktienmarkt \Num irgendetwas davon zu finanzieren,
Dialogue: 0,0:09:31.40,0:09:33.58,Default,,0000,0000,0000,,und selbst wenn es einem dennoch gelingt,
Dialogue: 0,0:09:33.58,0:09:35.50,Default,,0000,0000,0000,,wird der gemeinnützige Sektor im Vergleich
Dialogue: 0,0:09:35.50,0:09:38.66,Default,,0000,0000,0000,,zum gewinnorientierten\Nextrem benachteiligt sein,
Dialogue: 0,0:09:38.66,0:09:41.36,Default,,0000,0000,0000,,auf jeglicher Ebene.
Dialogue: 0,0:09:41.36,0:09:44.84,Default,,0000,0000,0000,,Falls wir am Effekt dieser \Ngetrennten Regelwerke zweifeln,
Dialogue: 0,0:09:44.84,0:09:46.57,Default,,0000,0000,0000,,ist diese Statistik ernüchternd:
Dialogue: 0,0:09:46.57,0:09:49.16,Default,,0000,0000,0000,,Von 1970 bis 2009
Dialogue: 0,0:09:49.16,0:09:51.43,Default,,0000,0000,0000,,lag die Anzahl der NPOs, \Ndie ein Wachstum
Dialogue: 0,0:09:51.43,0:09:55.12,Default,,0000,0000,0000,,von über 50 Millionen Dollar \NJahreseinnahmen verzeichneten,
Dialogue: 0,0:09:55.12,0:09:57.27,Default,,0000,0000,0000,,bei 144.
Dialogue: 0,0:09:57.27,0:09:59.48,Default,,0000,0000,0000,,Die Zahl gewinnorientierter \NUnternehmen lag über dieser Grenze,
Dialogue: 0,0:09:59.48,0:10:02.74,Default,,0000,0000,0000,,bei 46.136.
Dialogue: 0,0:10:02.74,0:10:06.17,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben es mit sozialen Problemen\Nin gewaltigem Ausmaß zu tun
Dialogue: 0,0:10:06.17,0:10:08.61,Default,,0000,0000,0000,,und unsere Organisationen können \Ndie nötige Größe nicht entwickeln.
Dialogue: 0,0:10:08.61,0:10:12.59,Default,,0000,0000,0000,,Die ganze Größe kommt Coca-Cola \Nund Burger King zugute.
Dialogue: 0,0:10:12.59,0:10:15.54,Default,,0000,0000,0000,,Also, warum denken wir auf diese Weise?
Dialogue: 0,0:10:15.54,0:10:20.02,Default,,0000,0000,0000,,Wie so viele fanatische \NGlaubensansätze Amerikas
Dialogue: 0,0:10:20.02,0:10:23.36,Default,,0000,0000,0000,,gehen diese Vorstellungen auf alte \Npuritanische Glaubensmuster zurück.
Dialogue: 0,0:10:23.36,0:10:26.62,Default,,0000,0000,0000,,Die Puritaner kamen, wie sie sagten, \Naus religiösen Gründen hierher,
Dialogue: 0,0:10:26.62,0:10:29.80,Default,,0000,0000,0000,,aber sie kamen auch, \Nweil sie viel Geld verdienen wollten.
Dialogue: 0,0:10:29.80,0:10:31.94,Default,,0000,0000,0000,,Sie waren gottesfürchtige\NMenschen, aber auch
Dialogue: 0,0:10:31.94,0:10:34.40,Default,,0000,0000,0000,,wirklich aggressive Kapitalisten,
Dialogue: 0,0:10:34.40,0:10:37.98,Default,,0000,0000,0000,,und sie wurden bezichtigt,
Dialogue: 0,0:10:37.98,0:10:40.22,Default,,0000,0000,0000,,im Vergleich zu anderen Siedlern \Nextrem profitorientiert zu sein.
Dialogue: 0,0:10:40.22,0:10:43.27,Default,,0000,0000,0000,,Zugleich waren die Puritaner\Naber auch Kalvinisten
Dialogue: 0,0:10:43.27,0:10:45.95,Default,,0000,0000,0000,,und wurden demnach gelehrt,\Nsich selbst zu hassen.
Dialogue: 0,0:10:45.95,0:10:48.98,Default,,0000,0000,0000,,Ihnen wurde gelehrt, dass \NEgoismus ein reißender Strom sei,
Dialogue: 0,0:10:48.98,0:10:52.34,Default,,0000,0000,0000,,der in die ewige Verdammnis führt.
Dialogue: 0,0:10:52.34,0:10:54.61,Default,,0000,0000,0000,,Dies führte zu einem wahren \NKonflikt für diese Menschen.
Dialogue: 0,0:10:54.61,0:10:57.35,Default,,0000,0000,0000,,Einerseits kamen sie den ganzen Weg \Nüber den Atlantik, um ein Vermögen zu machen.
Dialogue: 0,0:10:57.35,0:11:01.10,Default,,0000,0000,0000,,Andererseits führte das viele Geld \Ndirekt in die Hölle.
Dialogue: 0,0:11:01.10,0:11:03.04,Default,,0000,0000,0000,,Was sollten sie also tun?
Dialogue: 0,0:11:03.04,0:11:04.100,Default,,0000,0000,0000,,Wohltätigkeit war ihre Lösung.
Dialogue: 0,0:11:04.100,0:11:07.17,Default,,0000,0000,0000,,Sie wurde ihre ökonomische\NZufluchtsstätte,
Dialogue: 0,0:11:07.17,0:11:10.60,Default,,0000,0000,0000,,mit der sie für ihre Gewinnorientierung \NBuße tun konnten
Dialogue: 0,0:11:10.60,0:11:14.08,Default,,0000,0000,0000,,um 5 Cent für jeden Dollar.
Dialogue: 0,0:11:14.08,0:11:15.84,Default,,0000,0000,0000,,Natürlich, wie sollten sie mit \NWohltätigkeit Geld verdienen,
Dialogue: 0,0:11:15.84,0:11:18.95,Default,,0000,0000,0000,,wenn Wohltätigkeit als Buße \Nfür das Geldverdienen diente?
Dialogue: 0,0:11:18.95,0:11:23.06,Default,,0000,0000,0000,,Finanzielle Anreize wurden aus dem \NReich der Nächstenliebe verbannt,
Dialogue: 0,0:11:23.06,0:11:26.16,Default,,0000,0000,0000,,sodass es im Bereich \Ndes Geldverdienens gedeihen konnte,
Dialogue: 0,0:11:26.16,0:11:29.34,Default,,0000,0000,0000,,und über 400 Jahre\Nwurde nicht eingeschritten,
Dialogue: 0,0:11:29.34,0:11:34.62,Default,,0000,0000,0000,,um zu sagen: "Das ist\Nkontraproduktiv und unfair."
Dialogue: 0,0:11:34.62,0:11:38.80,Default,,0000,0000,0000,,Diese Ideologie wird nun überwacht\Nvon dieser einen gefährlichen Frage,
Dialogue: 0,0:11:38.80,0:11:43.05,Default,,0000,0000,0000,,die lautet: "Wie viel Prozent meiner Spende gehen \Nan die Sache selbst im Vergleich zur Verwaltung?"
Dialogue: 0,0:11:43.05,0:11:44.93,Default,,0000,0000,0000,,Mit dieser Frage treten\Neine Menge Probleme auf.
Dialogue: 0,0:11:44.93,0:11:46.78,Default,,0000,0000,0000,,Ich lege den Fokus auf folgende zwei.
Dialogue: 0,0:11:46.78,0:11:51.24,Default,,0000,0000,0000,,Erstens glauben wir dadurch, dass die\NVerwaltung etwas Negatives sei,
Dialogue: 0,0:11:51.24,0:11:54.66,Default,,0000,0000,0000,,das nicht zum Anliegen gehört.
Dialogue: 0,0:11:54.66,0:11:59.64,Default,,0000,0000,0000,,Aber das gehört es, insbesondere wenn es \Nfür das Wachstum verwendet wird.
Dialogue: 0,0:11:59.64,0:12:02.40,Default,,0000,0000,0000,,Dieser Gedanke, dass die Verwaltung
Dialogue: 0,0:12:02.40,0:12:03.75,Default,,0000,0000,0000,,der Feind des Anliegens sei,
Dialogue: 0,0:12:03.75,0:12:06.69,Default,,0000,0000,0000,,führt zum zweiten,\Nweitaus größeren Problem.
Dialogue: 0,0:12:06.69,0:12:09.96,Default,,0000,0000,0000,,Es zwingt Organisationen dazu, \Nohne jene Gemeinkosten auszukommen,
Dialogue: 0,0:12:09.96,0:12:11.74,Default,,0000,0000,0000,,die sie zum Wachstum brauchen,
Dialogue: 0,0:12:11.74,0:12:14.89,Default,,0000,0000,0000,,nur um die Gemeinkosten gering zu halten.
Dialogue: 0,0:12:14.89,0:12:17.11,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben also gelernt, \Ngemeinnützige Organisationen
Dialogue: 0,0:12:17.11,0:12:20.26,Default,,0000,0000,0000,,sollten wenig in die Verwaltung,\Nund die Geldbeschaffung investieren,
Dialogue: 0,0:12:20.26,0:12:23.65,Default,,0000,0000,0000,,in dem Glauben, dass je weniger \Nman für Geldbeschaffung ausgibt,
Dialogue: 0,0:12:23.65,0:12:26.86,Default,,0000,0000,0000,,desto mehr für das Anliegen\Nzur Verfügung steht.
Dialogue: 0,0:12:26.86,0:12:29.70,Default,,0000,0000,0000,,Das ist gewissermaßen wahr, \Nwenn wir in einer tristen Welt leben,
Dialogue: 0,0:12:29.70,0:12:32.65,Default,,0000,0000,0000,,in der dieser Kuchen nicht \Ngrößer gemacht werden kann.
Dialogue: 0,0:12:32.65,0:12:36.51,Default,,0000,0000,0000,,Aber wenn wir in einer logischen Welt leben,\Ndann führt diese Investition in die Spendensammlung
Dialogue: 0,0:12:36.51,0:12:39.81,Default,,0000,0000,0000,,de facto zu mehr Geldmitteln und \Nmacht den Kuchen größer.
Dialogue: 0,0:12:39.81,0:12:41.78,Default,,0000,0000,0000,,Dann gilt genau das Gegenteil
Dialogue: 0,0:12:41.78,0:12:44.69,Default,,0000,0000,0000,,und wir sollten mehr Geld investieren, nicht weniger,
Dialogue: 0,0:12:44.69,0:12:47.06,Default,,0000,0000,0000,,weil es gerade das Fundraising ist,
Dialogue: 0,0:12:47.06,0:12:49.73,Default,,0000,0000,0000,,das das Potenzial hat, \Nunsere Geldsumme zu multiplizieren,
Dialogue: 0,0:12:49.73,0:12:54.23,Default,,0000,0000,0000,,die für das Anliegen verfügbar ist, \Ndas uns so sehr am Herzen liegt.
Dialogue: 0,0:12:54.23,0:12:56.62,Default,,0000,0000,0000,,Ich gebe Ihnen zwei Beispiele. \NWir haben AIDSRides mit
Dialogue: 0,0:12:56.62,0:13:00.42,Default,,0000,0000,0000,,einer Erstinvestition von \N50.000 Dollar Risikokapital initiiert.
Dialogue: 0,0:13:00.42,0:13:05.15,Default,,0000,0000,0000,,Innerhalb von neun Jahren haben wir \Ndas 1.982 Mal vervielfacht
Dialogue: 0,0:13:05.15,0:13:10.93,Default,,0000,0000,0000,,und haben nach Abzug der Ausgaben \N108 Millionen Dollar eingenommen.
Dialogue: 0,0:13:10.93,0:13:12.74,Default,,0000,0000,0000,,Die dreitägige Aktion gegen Brustkrebs haben wir
Dialogue: 0,0:13:12.74,0:13:16.85,Default,,0000,0000,0000,,mit einer Erstinvestition von \N350.000 Dollar Risikokapital gestartet.
Dialogue: 0,0:13:16.85,0:13:21.19,Default,,0000,0000,0000,,Innerhalb von nur fünf Jahren \Nhaben wir das 554 Mal vervielfacht
Dialogue: 0,0:13:21.19,0:13:24.80,Default,,0000,0000,0000,,auf 194 Millionen Dollar nach Abzug aller Ausgaben,
Dialogue: 0,0:13:24.80,0:13:26.78,Default,,0000,0000,0000,,um in die Brustkrebsforschung zu investieren.
Dialogue: 0,0:13:26.78,0:13:30.03,Default,,0000,0000,0000,,Angenommen, Sie sind ein Wohltäter \Nmit Interesse an Brustkrebs,
Dialogue: 0,0:13:30.03,0:13:31.37,Default,,0000,0000,0000,,welche Lösung wäre sinnvoller:
Dialogue: 0,0:13:31.37,0:13:35.27,Default,,0000,0000,0000,,Sie finden die innovativsten \NWissenschaftler auf diesem Gebiet
Dialogue: 0,0:13:35.27,0:13:38.35,Default,,0000,0000,0000,,und geben ihnen 350.000 Dollar für die Forschung,
Dialogue: 0,0:13:38.35,0:13:42.11,Default,,0000,0000,0000,,oder Sie geben die 350.000 Dollar \Nderen Fundraising-Agentur,
Dialogue: 0,0:13:42.11,0:13:47.34,Default,,0000,0000,0000,,um das Geld auf 194 Millionen Dollar \Nfür die Brustkrebsforschung zu vervielfachen.
Dialogue: 0,0:13:47.34,0:13:50.56,Default,,0000,0000,0000,,2002 war unser erfolgreichstes Jahr.
Dialogue: 0,0:13:50.56,0:13:54.01,Default,,0000,0000,0000,,Wir bekamen allein für Brustkrebs in diesem Jahr
Dialogue: 0,0:13:54.01,0:13:57.85,Default,,0000,0000,0000,,71 Millionen Dollar herein, abzüglich aller Ausgaben.
Dialogue: 0,0:13:57.85,0:14:00.20,Default,,0000,0000,0000,,Und dann mussten wir den Betrieb einstellen,
Dialogue: 0,0:14:00.20,0:14:03.31,Default,,0000,0000,0000,,plötzlich und traumatisch.
Dialogue: 0,0:14:03.31,0:14:08.01,Default,,0000,0000,0000,,Warum? Um es kurz zu fassen,\Nunser Sponsor verleumdete uns.
Dialogue: 0,0:14:08.01,0:14:09.86,Default,,0000,0000,0000,,Sie wollten sich von uns distanzieren,
Dialogue: 0,0:14:09.86,0:14:12.83,Default,,0000,0000,0000,,weil die Medien uns heftigst kritisierten,
Dialogue: 0,0:14:12.83,0:14:16.04,Default,,0000,0000,0000,,für unsere Investition von 40% \Nder Gesamteinnahmen in Ausbildung
Dialogue: 0,0:14:16.04,0:14:19.43,Default,,0000,0000,0000,,und Kundenservice und den Zauber der Erfahrung.
Dialogue: 0,0:14:19.43,0:14:22.69,Default,,0000,0000,0000,,In der Buchhaltung gibt es keinen Begriff
Dialogue: 0,0:14:22.69,0:14:25.49,Default,,0000,0000,0000,,für diese Art der Investition \Nin Wachstum und Zukunft,
Dialogue: 0,0:14:25.49,0:14:30.47,Default,,0000,0000,0000,,als die verteufelte Abstempelung\Nals Gemeinkosten.
Dialogue: 0,0:14:30.47,0:14:35.82,Default,,0000,0000,0000,,Von einem Tag auf den anderen \Nverloren 350 hervorragende Mitarbeiter
Dialogue: 0,0:14:35.82,0:14:40.18,Default,,0000,0000,0000,,ihre Arbeit,
Dialogue: 0,0:14:40.18,0:14:43.82,Default,,0000,0000,0000,,weil sie als zu hohe Gemeinkosten \Nbezeichnet wurden.
Dialogue: 0,0:14:43.82,0:14:46.11,Default,,0000,0000,0000,,Unser Sponsor versuchte, \Ndie Sache selbst aufzuziehen.
Dialogue: 0,0:14:46.11,0:14:47.47,Default,,0000,0000,0000,,Die Gemeinkosten stiegen nun.
Dialogue: 0,0:14:47.47,0:14:49.99,Default,,0000,0000,0000,,Die Nettoeinnahmen für die \NBrustkrebsforschung gingen zurück
Dialogue: 0,0:14:49.99,0:14:55.98,Default,,0000,0000,0000,,um 84 % bzw. 60 Millionen Dollar\Nin nur einem Jahr.
Dialogue: 0,0:14:55.98,0:15:00.12,Default,,0000,0000,0000,,Das passiert, wenn wir Moral\Nmit Sparsamkeit verwechseln.
Dialogue: 0,0:15:03.22,0:15:06.52,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben alle gelernt, dass der \NKuchenverkauf mit 5 % Gemeinkosten
Dialogue: 0,0:15:06.52,0:15:09.29,Default,,0000,0000,0000,,moralisch über dem professionellen \NFundraising-Unternehmen
Dialogue: 0,0:15:09.29,0:15:10.95,Default,,0000,0000,0000,,mit 40 % Gemeinkosten steht,
Dialogue: 0,0:15:10.95,0:15:13.54,Default,,0000,0000,0000,,aber dabei vergessen wir \Ndie wichtigste Information:
Dialogue: 0,0:15:13.54,0:15:17.51,Default,,0000,0000,0000,,Wie groß ist der Kuchen tatsächlich?
Dialogue: 0,0:15:17.51,0:15:22.31,Default,,0000,0000,0000,,Wen kümmert's, wenn der Kuchenverkauf \N5 % Gemeinkosten hat und winzig ist.
Dialogue: 0,0:15:22.31,0:15:25.17,Default,,0000,0000,0000,,Was, wenn der Kuchenverkauf 71 Dollar \Nfür die Wohltätigkeit sammelt,
Dialogue: 0,0:15:25.17,0:15:27.22,Default,,0000,0000,0000,,weil nicht in sein Wachstum\Ninvestiert wurde,
Dialogue: 0,0:15:27.22,0:15:29.47,Default,,0000,0000,0000,,und das professionelle Fundraising-Unternehmen
Dialogue: 0,0:15:29.47,0:15:32.30,Default,,0000,0000,0000,,71 Millionen Dollar einnahm, \Nweil es genau das tat?
Dialogue: 0,0:15:32.30,0:15:34.39,Default,,0000,0000,0000,,Welchen Kuchen würden wir bevorzugen?
Dialogue: 0,0:15:34.39,0:15:38.25,Default,,0000,0000,0000,,Und welchen Kuchen würden \Ndie Hungernden bevorzugen?
Dialogue: 0,0:15:38.25,0:15:41.99,Default,,0000,0000,0000,,Folgende Wirkung hat\Ndies auf das Gesamtbild.
Dialogue: 0,0:15:41.99,0:15:45.33,Default,,0000,0000,0000,,Die gemeinnützige Spenden liegen in den\NVereinigten Staaten bei 2 % des BIP .
Dialogue: 0,0:15:45.33,0:15:48.06,Default,,0000,0000,0000,,Das sind ungefähr 300\NMilliarden Dollar pro Jahr.
Dialogue: 0,0:15:48.06,0:15:51.59,Default,,0000,0000,0000,,Aber nur 20 % davon\Nbzw. 60 Milliarden Dollar
Dialogue: 0,0:15:51.59,0:15:53.54,Default,,0000,0000,0000,,gehen in Gesundheitsleistungen\Nund soziale Dienste.
Dialogue: 0,0:15:53.54,0:15:57.22,Default,,0000,0000,0000,,Der Rest geht an Religionen, \NHochschulbildung und Krankenhäuser.
Dialogue: 0,0:15:57.22,0:16:00.14,Default,,0000,0000,0000,,Diese 60 Milliarden Dollar \Nsind bei weitem nicht genug,
Dialogue: 0,0:16:00.14,0:16:02.35,Default,,0000,0000,0000,,um diese Probleme anzupacken.
Dialogue: 0,0:16:02.35,0:16:04.49,Default,,0000,0000,0000,,Wenn wir die gemeinnützigen Spenden
Dialogue: 0,0:16:04.49,0:16:09.75,Default,,0000,0000,0000,,von 2 % durch Investition in das Wachstum,
Dialogue: 0,0:16:09.75,0:16:13.23,Default,,0000,0000,0000,,eine Stufe höher, auf 3 %\Ndes BIP, bringen könnten,
Dialogue: 0,0:16:13.23,0:16:17.04,Default,,0000,0000,0000,,dann wären das 150 Milliarden\NDollar mehr Einnahmen,
Dialogue: 0,0:16:17.04,0:16:19.83,Default,,0000,0000,0000,,und würde dieses Geld direkt in
Dialogue: 0,0:16:19.83,0:16:21.53,Default,,0000,0000,0000,,Gesundheitsleistungen\Nund soziale Dienste fließen,
Dialogue: 0,0:16:21.53,0:16:24.71,Default,,0000,0000,0000,,weil wir diese bei den Investitionen \Nin den Vordergrund gestellt haben,
Dialogue: 0,0:16:24.71,0:16:29.31,Default,,0000,0000,0000,,würde das eine Verdreifachung \Nder Spenden auf diesem Sektor bedeuten.
Dialogue: 0,0:16:29.31,0:16:30.68,Default,,0000,0000,0000,,Jetzt reden wir von Größe.
Dialogue: 0,0:16:30.68,0:16:34.28,Default,,0000,0000,0000,,Jetzt reden wir vom Potenzial\Nfür echten Wandel.
Dialogue: 0,0:16:34.28,0:16:36.59,Default,,0000,0000,0000,,Aber das wird nie passieren,
Dialogue: 0,0:16:36.59,0:16:39.28,Default,,0000,0000,0000,,wenn wir diese Organisationen\Nin ihrem Horizont beschränken,
Dialogue: 0,0:16:39.28,0:16:44.77,Default,,0000,0000,0000,,mit dem demoralisierenden Ziel, \Ndie Gemeinkosten möglichst gering zu halten.
Dialogue: 0,0:16:44.77,0:16:48.30,Default,,0000,0000,0000,,Unsere Generation will nicht, \Ndass ihre Grabinschrift lautet:
Dialogue: 0,0:16:48.30,0:16:50.96,Default,,0000,0000,0000,,"Wir hielten die Gemeinkosten\Nder Wohlfahrt gering."
Dialogue: 0,0:16:50.96,0:16:59.05,Default,,0000,0000,0000,,(Gelächter) (Beifall)
Dialogue: 0,0:16:59.05,0:17:01.28,Default,,0000,0000,0000,,Wir wollen, dass da steht, \Nwir haben die Welt verändert
Dialogue: 0,0:17:01.28,0:17:02.92,Default,,0000,0000,0000,,und teil dieses Wandels war,
Dialogue: 0,0:17:02.92,0:17:05.99,Default,,0000,0000,0000,,dass wir unsere Denkweise veränderten.
Dialogue: 0,0:17:05.99,0:17:08.04,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Sie also das nächste Mal \Neine Wohltätigkeitsorganisation prüfen,
Dialogue: 0,0:17:08.04,0:17:10.28,Default,,0000,0000,0000,,fragen Sie nicht nach deren Gemeinkosten.
Dialogue: 0,0:17:10.28,0:17:12.50,Default,,0000,0000,0000,,Fragen Sie nach der Größe ihrer Träume,
Dialogue: 0,0:17:12.50,0:17:16.41,Default,,0000,0000,0000,,ihrer Träume in Apple-,\NGoogle-, Amazon-Größe,
Dialogue: 0,0:17:16.41,0:17:18.30,Default,,0000,0000,0000,,wie sie den Fortschritt hin \Nzu diesen Träumen messen
Dialogue: 0,0:17:18.30,0:17:21.21,Default,,0000,0000,0000,,und welche Ressourcen sie brauchen,\Num diese zu verwirklichen,
Dialogue: 0,0:17:21.21,0:17:23.06,Default,,0000,0000,0000,,unabhängig von deren Gemeinkosten.
Dialogue: 0,0:17:23.06,0:17:27.88,Default,,0000,0000,0000,,Warum zählen Gemeinkosten,\Nwenn die Probleme wirklich gelöst werden.
Dialogue: 0,0:17:27.88,0:17:31.33,Default,,0000,0000,0000,,Wenn wir zu dieser\NGroßzügigkeit bereit sind,
Dialogue: 0,0:17:31.33,0:17:35.05,Default,,0000,0000,0000,,einer Freizügigkeit des Denkens,\Ndann kann der gemeinnützige Sektor
Dialogue: 0,0:17:35.05,0:17:39.29,Default,,0000,0000,0000,,eine entscheidende Rolle dabei spielen,\Ndie Welt für all jene zu verändern,
Dialogue: 0,0:17:39.29,0:17:45.42,Default,,0000,0000,0000,,die diese Veränderung am meisten brauchen.
Dialogue: 0,0:17:45.42,0:17:50.48,Default,,0000,0000,0000,,Wenn das unser bleibendes Vermächtnis ist,
Dialogue: 0,0:17:50.48,0:17:53.08,Default,,0000,0000,0000,,dann haben wir Verantwortung
Dialogue: 0,0:17:53.08,0:17:56.08,Default,,0000,0000,0000,,für unser Denken übernommen, \Ndas an uns weitergegeben wurde,
Dialogue: 0,0:17:56.08,0:17:58.92,Default,,0000,0000,0000,,das wir überdacht, korrigiert haben,
Dialogue: 0,0:17:58.92,0:18:02.72,Default,,0000,0000,0000,,und die Weise, wie die Menschheit über \NVeränderung nachdenkt, wieder neu erfunden haben,
Dialogue: 0,0:18:02.72,0:18:06.32,Default,,0000,0000,0000,,für immer und für jeden.
Dialogue: 0,0:18:06.32,0:18:11.12,Default,,0000,0000,0000,,Ich dachte, ich lass die Kinder \Nzusammenfassen, was das bedeuten würde.
Dialogue: 0,0:18:11.12,0:18:12.54,Default,,0000,0000,0000,,Annalisa Smith-Pallotta: Das wäre –
Dialogue: 0,0:18:12.54,0:18:14.98,Default,,0000,0000,0000,,Sage Smith-Pallotta: – ein echte soziale –
Dialogue: 0,0:18:14.98,0:18:16.89,Default,,0000,0000,0000,,Rider Smith-Pallotta: – Innovation.
Dialogue: 0,0:18:16.89,0:18:20.38,Default,,0000,0000,0000,,Dan Pallotta: Danke vielmals.
Dialogue: 0,0:18:20.38,0:18:29.52,Default,,0000,0000,0000,,(Beifall)
Dialogue: 0,0:18:29.52,0:18:33.52,Default,,0000,0000,0000,,Vielen Dank. (Beifall)