0:00:11.667,0:00:14.001
この質問から始めてみましょう

0:00:14.583,0:00:18.731
あなたは新しいTシャツを買いに

0:00:18.732,0:00:21.737
お気に入りの店に車で向かいます

0:00:21.738,0:00:23.524
店の品物を見比べ

0:00:23.525,0:00:25.998
選択肢を２つのTシャツに絞り込みます

0:00:25.999,0:00:28.298
どちらも同じ位 クールです

0:00:28.299,0:00:30.247
両方とも手に取ってみます

0:00:30.248,0:00:32.610
あなたは知っています

0:00:32.610,0:00:37.674
片方は健全な労働環境の企業によって[br]製造されている事

0:00:37.675,0:00:40.698
児童労働も無く [br]適正賃金が支払われいて

0:00:40.699,0:00:44.380
有毒な化学染料も使われておらず

0:00:44.381,0:00:47.055
オーガニックコットンで作られています

0:00:47.056,0:00:48.797
もう片方のTシャツは

0:00:48.798,0:00:52.126
１週間前の報道によると

0:00:52.127,0:00:53.778
いわゆる「搾取工場」的

0:00:53.779,0:00:56.086
劣悪な労働環境で知られる[br]ブランドのものです

0:00:56.087,0:00:57.876
児童労働が横行しているでしょうし

0:00:57.877,0:00:59.746
もちろん適正賃金は支払われておらず

0:00:59.747,0:01:03.304
有毒な化学物質にまみれていて[br]オーガニックではありません

0:01:04.529,0:01:08.130
あなたはどちらのTシャツも[br]同じくらい気に入っているのですが

0:01:08.131,0:01:11.249
この状況で 皆さんの中で

0:01:11.250,0:01:13.186
より「責任ある」Tシャツを選ぶ方は

0:01:13.187,0:01:15.236
手を挙げて下さい

0:01:18.027,0:01:19.228
OK

0:01:21.218,0:01:22.628
大半の方ですね

0:01:23.688,0:01:28.139
では 一番最近Tシャツを[br]買った時の事を思い出して下さい

0:01:29.352,0:01:31.605
その時あなたは[br]購入の決断による

0:01:31.606,0:01:36.256
社会・環境的影響について[br]考えたでしょうか？

0:01:36.257,0:01:38.639
そのTシャツのブランドの

0:01:38.640,0:01:42.604
社会・環境的な振る舞いについて[br]考えましたか？

0:01:43.113,0:01:46.678
コンピューターやスマートフォンを[br]買った時はどうだったでしょう？

0:01:47.186,0:01:50.274
それら商品が生産される過程の[br]人権環境を

0:01:50.287,0:01:52.730
確認しましたか？

0:01:54.792,0:01:56.209
おそらくしなかったでしょう

0:01:58.884,0:02:03.813
これは「意図と行動の乖離」と言い

0:02:05.093,0:02:07.362
私たちに最善の意図があっても

0:02:07.363,0:02:10.458
実際の意思決定となると

0:02:11.396,0:02:12.957
それを忘れてしまいますし

0:02:12.958,0:02:17.737
色々 言い訳をして[br]意図を行動に移せません

0:02:17.738,0:02:19.247
何がこの乖離を

0:02:19.248,0:02:20.660
引き起こすのでしょう？

0:02:20.661,0:02:23.751
サステナビリティになると[br]何故 私たちはこんなにも理想とは違った

0:02:23.752,0:02:25.621
行動に甘んじてしまうのでしょう？

0:02:26.677,0:02:29.748
情報不足から生じる問題と[br]考えられるかもしれません

0:02:31.129,0:02:34.083
これらの事柄に関する知識があれば

0:02:34.084,0:02:36.293
より良い決断が出来るだろうと

0:02:36.294,0:02:40.228
知識があればそれだけ消費者としての[br]責任ある決断につながるだろうと

0:02:41.263,0:02:44.121
2013年4月に起きた事件を[br]思い出してください

0:02:45.247,0:02:49.096
バングラデシュのダッカで[br]ある縫製工場が倒壊しました

0:02:49.781,0:02:52.355
ニュースで事故現場の画像を[br]目にしたでしょう

0:02:52.832,0:02:55.831
幾つかのブランドの名前を[br]覚えているかもしれません

0:02:56.195,0:02:57.756
そこで生産されていた製品のね

0:02:57.757,0:03:01.046
この事件の前後にそのブランドの[br]商品を買ったかも知れません

0:03:01.589,0:03:03.458
その１年前

0:03:03.459,0:03:08.210
フォックスコンの労働者たちの話を[br]聞いたことがあるはずです

0:03:08.214,0:03:12.026
スマートフォンやコンピューターを[br]生産する工場で

0:03:12.027,0:03:14.096
屋根からの投身自殺が相次ぎました

0:03:14.097,0:03:17.565
そこの労働者たちが[br]劣悪な労働環境に苛まれた結果です

0:03:18.825,0:03:22.111
ご存知の通り 私たちはマグロを[br]口にできる最後の世代かも知れません

0:03:22.959,0:03:26.209
児童労働や奴隷労働が

0:03:26.210,0:03:31.334
チョコレートや砂糖、金、コルタン等の[br]あらゆる産地で起こっています

0:03:32.706,0:03:34.870
このような事を[br]聞いたことがないという方は

0:03:34.871,0:03:37.618
過去20年を[br]ロビンソン・クルーソーのように

0:03:37.619,0:03:39.399
孤島で暮らしてでもいたのでしょう

0:03:39.417,0:03:43.858
ですから問題は[br]情報量ではないのです

0:03:43.859,0:03:46.648
私たちは責任を転嫁することだとか

0:03:46.667,0:03:50.666
自分たちの持続不可能な選択を[br]正当化することに長けています

0:03:50.667,0:03:57.251
企業に責任を押し付け[br]生産方法の問題だと言います

0:03:57.251,0:03:59.695
そして 生産側の問題だという[br]言い方をして

0:03:59.696,0:04:02.347
企業にその行動を改めるように求めます

0:04:02.348,0:04:04.469
これにも一縷の真実はありますが

0:04:04.470,0:04:06.254
物語の一部でしかありません

0:04:06.255,0:04:09.678
何故なら基本的に[br]私たちがこんにち直面する

0:04:09.679,0:04:13.770
サステナビリティの問題は[br]私たちの生活様式の問題だからです

0:04:15.227,0:04:16.750
私たちはもっとモノが欲しい

0:04:16.750,0:04:20.834
もっと速く もっとも安く

0:04:21.382,0:04:23.103
つまり私たちは[br]問題に加担しているのです

0:04:23.104,0:04:27.446
現在の生産方式をとりまく環境を[br]改善すれば良いというだけでは無く

0:04:27.447,0:04:30.895
我々の消費文化を[br]変容することも必要なのです

0:04:31.918,0:04:33.784
情報の欠除が問題なのではありません

0:04:34.334,0:04:38.960
では「意図と行動の乖離」は[br]何故起こるのでしょう？

0:04:40.454,0:04:43.835
ほとんどの場合 [br]私たちが消費者として決断する時

0:04:43.836,0:04:48.541
無意識に まるで自動操縦のように[br]行動しています

0:04:48.542,0:04:52.293
深く考えることなく [br]いつもの慣れで決断をします

0:04:52.324,0:04:56.792
今まで続けてきた[br]当たり前のような習慣が

0:04:56.793,0:04:58.861
私たちの行動を左右します

0:04:58.862,0:05:01.063
最後にスマートフォンで

0:05:01.064,0:05:05.105
しばらくメールのチェックを止めようと[br]決断した時を思い出してください

0:05:05.817,0:05:07.393
多分長くは続かなかったでしょう

0:05:08.474,0:05:11.158
習慣は理性よりも[br]強力なことがあります

0:05:11.877,0:05:15.603
もっとサステナブルな消費をしたければ

0:05:15.604,0:05:18.494
習慣をプログラムし直す必要があるのです

0:05:19.113,0:05:21.502
習慣は氷山のようなものだと考えてください

0:05:21.503,0:05:25.018
表面に見える部分が「行動」です

0:05:25.667,0:05:30.320
水面下にあり見えないのは[br]「価値観」や「信念」

0:05:30.321,0:05:33.194
行動に影響するものです

0:05:34.375,0:05:37.126
だから 誰かの習慣を変えたい場合—

0:05:37.162,0:05:38.289
これは難しいことですが

0:05:38.290,0:05:42.220
直接その行動を[br]ターゲットすることもできます

0:05:42.221,0:05:46.263
禁煙を促進したいなら

0:05:46.264,0:05:50.294
公共の場での喫煙を[br]違法にすればいい

0:05:50.919,0:05:53.474
こうして行動自体をターゲットにします

0:05:53.475,0:05:58.417
あるいは そもそもその根底にあり[br]行動を引き起こしている

0:05:58.418,0:06:01.245
価値観や信念も[br]ターゲットにできます

0:06:01.247,0:06:02.958
これはより難しいのですが

0:06:02.959,0:06:06.300
もっと根本的な変化を引き起こします

0:06:07.723,0:06:11.779
では普段 私たちは価値観や信念に[br]どう働きかけているのでしょう？

0:06:11.780,0:06:16.655
私たちは 社会に存在する価値観や信念に[br]「物語」を通して語りかけます

0:06:18.235,0:06:24.218
物語は習慣を形作り、強化し、断ちます

0:06:24.959,0:06:29.751
子供達がおとぎ話を[br]好きなのを思い出してください

0:06:30.312,0:06:34.024
そしておとぎ話を通じて[br]価値観や信念が伝えられることを

0:06:34.288,0:06:38.380
古代ギリシャやローマの社会が[br]強力な神話により導かれていたことを

0:06:38.381,0:06:41.630
思い出してみてください

0:06:42.353,0:06:46.746
高度に複雑な物語の数々は[br]人々の毎日の生活での行動を導いていました

0:06:48.100,0:06:51.539
禁煙の話に立ち戻れば

0:06:51.540,0:06:54.272
公共の場での喫煙を[br]違法にしてもいいし

0:06:54.273,0:06:57.740
喫煙を促す価値観や信念を

0:06:57.750,0:07:00.167
再プログラムしてもいいのです

0:07:00.915,0:07:04.785
タバコ業界はこうした物語を[br]作り上げることに長けています

0:07:04.786,0:07:06.367
ティーンエイジャーたちには

0:07:06.368,0:07:10.337
カッコ良さ、リスク、大人の世界の物語

0:07:10.338,0:07:12.054
正にティーンたちが求めるものです

0:07:12.055,0:07:15.628
彼らはそれがカッコ良くて[br]大人に近づけると思う限り

0:07:15.629,0:07:18.109
喫煙を続けます

0:07:18.110,0:07:23.508
女性には解放とセクシーさの物語を提供し

0:07:24.129,0:07:25.678
アフリカの貧しい人々には

0:07:25.679,0:07:28.988
ヨーロッパの繁栄の[br]物語を提供しました

0:07:28.989,0:07:32.724
「タバコを吸えば [br]西欧の繁栄に少し近づけますよ」

0:07:32.725,0:07:35.638
もし習慣を変えさせたければ

0:07:35.645,0:07:39.244
そもそもその習慣を促している物語よりも[br]もっと強力な物語を

0:07:39.245,0:07:42.140
見つけなければなりません

0:07:42.141,0:07:45.895
サステナビリティ運動の問題は

0:07:45.896,0:07:49.086
語るべき物語が無いということです

0:07:49.745,0:07:54.321
そもそも私たちの消費習慣を[br]促している物語よりも

0:07:54.322,0:07:57.237
力強くそれを打ち消す物語が[br]欠落しているということです

0:07:57.237,0:07:59.008
では 消費習慣を促すのは[br]どんな物語でしょう？

0:07:59.008,0:08:04.159
これは20世紀の消費社会の物語で

0:08:05.725,0:08:09.790
数十年間にわたり成長し[br]その存在は強固になりました

0:08:09.791,0:08:14.204
最初は明るい未来を思わせるトーンで始まり

0:08:14.205,0:08:17.032
私たちは輝かしい未来を信じます

0:08:17.033,0:08:19.164
テクノロジーがそこへ導いてくれるのだと

0:08:19.165,0:08:21.032
人類は月に到達し

0:08:21.892,0:08:25.733
テクノロジーは生産システムを[br]更に効率化し

0:08:25.734,0:08:30.051
製品はより迅速に低コストで[br]生産されるようになります

0:08:30.459,0:08:36.082
私たちは商品を買う事で[br]何者かになり どこかに所属している

0:08:36.082,0:08:41.207
という充足感を感じるので[br]その製品を買います

0:08:41.219,0:08:43.710
つまり私たちの行動を突き動かす物語は

0:08:43.711,0:08:47.709
テクノロジーの進化と[br]経済的効率、成長、消費 —

0:08:48.911,0:08:53.288
そして幸福感を結びつける物語なのです

0:08:53.731,0:08:57.651
例えば あなたがTシャツを買う時

0:08:57.661,0:09:00.841
すぐに満足して 幸せを感じます

0:09:01.959,0:09:03.958
近年

0:09:03.959,0:09:07.460
これに競合する物語が

0:09:07.479,0:09:09.934
徐々に現れて来ました

0:09:09.935,0:09:13.893
平たく言うと この物語の[br]副作用にまつわる物語です

0:09:13.894,0:09:16.394
消費をすればするほど

0:09:18.601,0:09:22.257
ある程度まで幸せを感じることが[br]できますが それから先は

0:09:22.258,0:09:23.834
幸福感を感じられなくなるのです

0:09:24.546,0:09:26.604
これは逆さまの「U」の形をしています

0:09:26.724,0:09:28.668
これは逆さまの「U」の形をしています

0:09:28.709,0:09:33.834
喫煙はガンにつながり[br]大食は糖尿病につながります

0:09:34.647,0:09:39.616
私たちはモノを常に購入しますが[br]満たされず 鬱になったりします

0:09:39.617,0:09:41.767
社会への影響の観点では

0:09:41.780,0:09:44.936
全ての消費決断は

0:09:44.937,0:09:47.271
大規模な環境問題へ繋がっていると学びます

0:09:47.834,0:09:51.543
森林は消えて行き[br]氷山は溶けて行き

0:09:51.572,0:09:55.694
数十年経つと[br]マンハッタンは海面下に沈むかも知れません

0:09:55.695,0:09:59.785
民族移動が増え[br]貧困や戦争が増え 水資源は減ります

0:09:59.786,0:10:05.410
これが未来の予測なのです

0:10:05.417,0:10:10.376
世界の終末的な[br]ディストピアの未来です

0:10:10.730,0:10:13.551
地球崩壊の物語です

0:10:15.174,0:10:16.781
これらの２種類の物語があるのです

0:10:16.782,0:10:19.235
あなたの幸せについてのユートピア的物語と

0:10:19.236,0:10:22.954
世界の終わりのディストピアの物語

0:10:22.955,0:10:25.350
次回 店に行ってTシャツを買う時

0:10:25.351,0:10:28.295
２つの声が聞こえるでしょう

0:10:28.296,0:10:31.576
片方の声はこう言います[br]「両方買ってしまいなさい」

0:10:31.577,0:10:33.077
（笑）

0:10:33.078,0:10:34.933
「２倍幸せになりますよ」

0:10:34.934,0:10:36.110
（笑）

0:10:36.111,0:10:39.900
しかし あなたはその真偽を[br]疑い始めるかも知れませんね

0:10:40.756,0:10:42.722
また別の物語は

0:10:43.308,0:10:45.581
「本当にTシャツが必要だろうか？」

0:10:45.582,0:10:50.192
もし必要ならオーガニックで[br]フェアトレードの方を買ってください

0:10:50.193,0:10:51.942
･･･会場へはバスで来ましたか？

0:10:51.943,0:10:53.318
（笑）

0:10:53.319,0:10:56.043
家を出るとき 電気は消してきましたか？

0:10:57.010,0:11:00.652
こうしたことを全てやったら[br]地球を救えるかもしれません

0:11:01.829,0:11:04.755
電気を消したら[br]地球を救えるですって？

0:11:05.555,0:11:08.440
２日前 ロンドンを歩いていると

0:11:08.441,0:11:10.557
印刷屋があり

0:11:10.578,0:11:13.323
何らかの環境に優しい技術を[br]使っていたようでした

0:11:13.324,0:11:15.269
何故ならその窓には

0:11:15.270,0:11:18.560
「一緒に地球を救おう」 [br]と書いてあったからです

0:11:19.430,0:11:23.777
ロンドンの印刷屋が地球を[br]救えるのかどうかは知りませんが

0:11:23.778,0:11:27.498
私が思うのは こうした宣伝文句が

0:11:27.499,0:11:30.494
私たちの心や知性への侮辱だということです

0:11:30.495,0:11:31.884
そんなことは信じられませんよ

0:11:31.885,0:11:35.533
この妙な因果関係が

0:11:35.534,0:11:40.256
こんな些細な決断が[br]破滅的な未来を救えるなんて

0:11:40.257,0:11:42.028
こうした物語は信頼できません

0:11:42.029,0:11:43.966
私たちの心に届きません

0:11:43.967,0:11:49.822
ネガティブな物語が語られる場合[br]私たちに未来は無く 地球は全滅です

0:11:51.491,0:11:53.351
こういう物語は 私たちの恐怖に訴え

0:11:53.352,0:11:57.843
希望も与えないため[br]私たちの心には響きません

0:11:57.844,0:12:01.383
恐怖が私たちの行動を促すのは [br]危機が目前に迫った時のみです

0:12:02.616,0:12:06.403
マンハッタンが水に沈むのは[br]私の死後でしょう

0:12:06.404,0:12:07.931
皆さんもこの世にはいないでしょう

0:12:08.944,0:12:10.797
だから私の行動を変容するには至りません

0:12:10.798,0:12:12.653
この物語は

0:12:12.654,0:12:16.032
両方のTシャツを買ったら得られる[br]目前の幸せを諦めさせるほど

0:12:16.033,0:12:18.738
強力ではありません

0:12:19.301,0:12:20.573
私たちには別の物語が必要なのです

0:12:20.574,0:12:23.619
私たち自身が登場するような

0:12:23.620,0:12:28.143
これらは私たちの幸せが[br]健全な地球環境につながっているという

0:12:28.144,0:12:30.085
未来の物語が必要です

0:12:30.086,0:12:33.096
そこでは私たちが意思決定をしたり[br]変化を求める

0:12:33.097,0:12:34.725
主体なのです

0:12:35.695,0:12:37.035
やや抽象的でしたね

0:12:37.036,0:12:40.292
もう少し具体的にお話ししましょう

0:12:40.822,0:12:42.835
あなたの家の近所に

0:12:42.836,0:12:47.171
ファストフード店が開店すると聞いたら[br]どう思うでしょう

0:12:47.716,0:12:49.848
気にも留めないかも知れません

0:12:49.849,0:12:53.451
ところが ある男性は[br]心底怒りを覚えました

0:12:53.452,0:12:57.048
彼は マクドナルドの新店舗が[br]ローマのスペイン広場に

0:12:57.049,0:12:59.566
開店すると聞いたのです

0:12:59.567,0:13:04.598
イタリアの文化遺産の中心地[br]ローマのスペイン広場に

0:13:05.460,0:13:10.481
この国が誇るイタリア料理の[br]対極にあるファストフード店が

0:13:10.482,0:13:11.719
できることへの怒りです

0:13:12.417,0:13:14.126
カルロ・ペトリーニ氏は

0:13:14.153,0:13:16.029
この怒りをもとに

0:13:16.040,0:13:18.979
スローフード運動を始めました

0:13:19.404,0:13:23.061
この運動は

0:13:23.062,0:13:25.264
モンサントからマクドナルドまで

0:13:25.265,0:13:30.159
産業化された機械的な食品生産や

0:13:30.160,0:13:33.446
配慮無い 不健康な食品の消費の背後にある

0:13:33.459,0:13:36.293
幅広い構造に切り込むものです

0:13:38.292,0:13:40.918
カルロ・ペトリーニが[br]この運動を創立した理由は

0:13:40.924,0:13:44.353
私たちの食のあり方を変えるべきだ[br]という信念でした

0:13:45.501,0:13:50.141
地産の ヘルシーな食材を食べるのです

0:13:50.142,0:13:51.848
地域で生産し

0:13:51.849,0:13:55.702
生物多様性を守り [br]文化遺産を守るのです

0:13:55.703,0:13:58.149
かつて生産者と消費者の間にあった

0:13:58.150,0:14:00.746
失われた繋がりを作り直すのです

0:14:00.747,0:14:05.559
消費者と生産者には [br]習慣を変えるように教育するのです

0:14:07.125,0:14:12.167
この話はイタリアで起きた[br]小さな運動から始まり

0:14:12.167,0:14:14.001
巨大な世界的ムーブメントに育ち

0:14:14.002,0:14:18.546
今では150カ国に散らばる[br]10万人の参加者がいます

0:14:19.795,0:14:22.278
この物語がこれほどまでに強力だった理由は？

0:14:24.665,0:14:28.733
それはこの物語が私たち皆が[br]共感できるものだったからです

0:14:30.114,0:14:33.200
お子さんの健康が心配だ

0:14:33.201,0:14:34.854
共感できます

0:14:36.770,0:14:41.194
多国籍企業が食生活に及ぼす影響が嫌い

0:14:41.473,0:14:42.898
それも共感できます

0:14:44.290,0:14:47.587
地域の伝統を普及したい

0:14:48.159,0:14:49.686
それも共感できます

0:14:51.322,0:14:53.820
生物多様性を維持したい

0:14:53.821,0:14:55.589
それも共感できます

0:14:55.590,0:14:58.868
生産システムにおける[br]サプライチェーンの末端にいる

0:14:59.359,0:15:02.963
南米の貧しい農家を助けたいと思っている

0:15:02.976,0:15:04.738
それも共感できます

0:15:04.739,0:15:07.441
私たちは皆何かしら これらの物語に

0:15:07.442,0:15:12.104
その瞬間 信念や価値観を通じて共感できます

0:15:13.020,0:15:16.122
イタリアで起きた小さな出来事から[br]始まった運動は

0:15:17.083,0:15:20.208
文化を横断した[br]大きなムーブメントとなりました

0:15:20.211,0:15:24.503
なぜならこの運動は あらゆる人々に[br]語りかける力を持った物語だからです

0:15:27.129,0:15:32.359
今度お子さんと[br]サステナビリティについて話すとき

0:15:32.360,0:15:36.408
「どんな物語を話せばいいだろう？」[br]と自問してみてください

0:15:37.194,0:15:38.549
大事な点は その物語は

0:15:38.550,0:15:42.445
自分自身や子供たちの物語であり[br]自分たちの未来の物語であることです

0:15:43.135,0:15:45.349
もしあなたが製品担当者なら[br]こう考えてみてください

0:15:45.350,0:15:48.662
「顧客とサステナビリティについて[br]どう話したらいいんだろう？」

0:15:49.962,0:15:51.833
おそらくあなたは過去に

0:15:51.834,0:15:54.513
会社の環境への真摯な取り組みや

0:15:54.514,0:15:56.288
優れた商品の話はしたことでしょう

0:15:56.289,0:15:59.733
ところがその程度の話では[br]世界を変えることができないのです

0:15:59.734,0:16:02.440
必要なのは様々な産業にわたり[br]様々な状況において

0:16:02.441,0:16:05.182
人々が共感できる [br]インパクトの強い物語なのです

0:16:06.061,0:16:10.085
あなたが教師ならこう考えてください[br]「生徒たちを奮い立たせるには？」

0:16:10.918,0:16:16.293
ジャーナリストなら 相手は読者[br]政治家なら 市民です

0:16:17.392,0:16:20.344
確かに 必要なのは[br]優れたテクノロジーが もっと生まれ

0:16:20.345,0:16:22.313
世の状況が改善することです

0:16:22.314,0:16:25.410
でも今まで 物語の持つ[br]ソフトパワーの持つ驚くべき力を

0:16:25.818,0:16:29.120
見過ごして来ていたのです

0:16:29.125,0:16:33.412
間違った物語が語られて来ました[br]それを変えて行きましょう

0:16:33.413,0:16:34.673
ありがとうございました

0:16:34.674,0:16:36.190
（拍手）