0:00:11.667,0:00:14.001
Laissez-moi commencer par une question.

0:00:14.583,0:00:18.731
Imaginez que vous ayez décidé d'acheter[br]un nouveau tee-shirt.

0:00:18.732,0:00:21.737
Vous vous rendez donc[br]dans votre boutique préférée,

0:00:21.738,0:00:23.524
vous examinez les choix disponibles,

0:00:23.525,0:00:25.998
et réduisez votre choix [br]aux deux tee-shirts

0:00:25.999,0:00:28.298
que vous aimez le plus [br]et de manière égale.

0:00:28.299,0:00:30.247
Vous les tenez dans vos mains,

0:00:30.248,0:00:32.610
et savez que l'un d'entre eux[br]vient d'une firme

0:00:32.610,0:00:37.674
connue pour ses conditions de travail[br]décentes lors de la production.

0:00:37.675,0:00:40.698
Pas de travail des enfants [br]et salaires décents.

0:00:40.699,0:00:44.380
Aucun produit chimique toxique [br]n'est utilisé pour la coloration

0:00:44.381,0:00:47.055
et il est fabriqué [br]avec du coton biologique.

0:00:47.056,0:00:48.797
L'autre tee-shirt,

0:00:48.798,0:00:52.126
comme vous l'avez appris dans un média,[br]une semaine auparavant,

0:00:52.127,0:00:53.778
provient d'une marque très connue

0:00:53.779,0:00:56.086
aux conditions de travail très mauvaises,

0:00:56.087,0:00:57.876
exploitant peut-être les enfants,

0:00:57.877,0:00:59.746
rémunérant certainement très mal,

0:00:59.747,0:01:03.304
remplis de produits chimiques toxiques[br]et non biologiques.

0:01:04.529,0:01:08.130
Comme je vous l'ai dit,[br]vous les aimez tous les deux autant.

0:01:08.131,0:01:11.249
Qui de vous, dans cette situation,

0:01:11.250,0:01:13.186
prendrait celui[br]le plus responsable ?

0:01:13.187,0:01:15.236
Levez la main, s'il vous plaît.

0:01:18.027,0:01:19.228
D'accord.

0:01:21.218,0:01:22.628
Vous êtes une majorité.

0:01:23.688,0:01:28.139
Maintenant revenons à votre dernier achat[br]d'un tee-shirt.

0:01:29.922,0:01:31.605
Avez-vous pris en considération

0:01:31.606,0:01:36.256
les aspects sociaux et environnementaux[br]lors de votre décision ?

0:01:36.257,0:01:38.639
Avez-vous pensé à

0:01:38.640,0:01:42.604
la performance sociale et environnementale[br]des marques à l'origine des tee-shirts ?

0:01:43.113,0:01:46.678
Ou lors de votre dernier achat[br]d'un ordinateur ou d'un smartphone ?

0:01:47.186,0:01:50.274
Avez-vous vérifié le respect[br]des droits humains

0:01:50.287,0:01:52.730
dans la production de ces produits ?

0:01:54.792,0:01:56.209
Probablement pas.

0:01:58.884,0:02:03.813
Ceci reflète ce qui est appelé « le fossé[br]entre les intentions et les actions ».

0:02:05.093,0:02:07.362
Nous avons tous les meilleures intentions,

0:02:07.363,0:02:10.458
mais lorsqu'il s'agit[br]de prendre la décision finale,

0:02:11.396,0:02:12.957
nous oublions nos principes,

0:02:12.958,0:02:17.737
ou avons de nombreuses raisons[br]pour ne pas les appliquer à ce moment-là.

0:02:17.738,0:02:19.247
Qu'est ce qui mène à ce fossé ?

0:02:19.248,0:02:20.660
Pourquoi existe-t-il ?

0:02:20.661,0:02:23.751
Pourquoi échouons-nous si souvent[br]à accomplir nos intentions

0:02:23.752,0:02:25.621
concernant le développement durable ?

0:02:26.677,0:02:29.748
Vous devez penser[br]que la cause est l'information.

0:02:31.125,0:02:34.075
Donc si nous avions l'information[br]sur ces sujets,

0:02:34.084,0:02:36.293
alors nous prendrions [br]de meilleures décisions,

0:02:36.294,0:02:40.228
plus éclairées, plus responsables,[br]en tant de consommateurs.

0:02:41.263,0:02:44.121
Souvenez-vous d'avril 2013,

0:02:45.247,0:02:49.096
quand l'usine de vêtements[br]s'est effondrée à Dhaka, au Bangladesh.

0:02:49.781,0:02:52.355
Vous avez vu ces images aux informations.

0:02:52.832,0:02:55.831
Vous vous rappelez peut-être[br]de quelques marques concernées,

0:02:56.195,0:02:57.756
les marques étant fabriquées là.

0:02:57.757,0:03:01.046
Vous avez sans doute acheté[br]ces marques avant ou après l'événement.

0:03:01.589,0:03:03.458
Un an plus tôt,

0:03:03.459,0:03:08.210
vous avez certainement entendu parler[br]des ouvriers de Foxconn,

0:03:08.214,0:03:12.026
l'usine produisant[br]des smartphones et ordinateurs,

0:03:12.027,0:03:14.096
sautant du toit de leur usine

0:03:14.097,0:03:17.565
à cause de leur désespoir[br]face à leurs conditions de travail.

0:03:18.825,0:03:22.111
Vous savez que vos descendants[br]ne mangeront sûrement pas de thon,

0:03:22.959,0:03:26.209
vous avez entendu parler[br]du travail des enfants et de l'esclavage

0:03:26.210,0:03:31.334
dans les secteurs du chocolat, du sucre, [br]de l'or, du coltan.

0:03:32.706,0:03:34.870
Si vous n'en avez jamais entendu parler,

0:03:34.871,0:03:37.618
c'est que vous avez vécu isolé sur une île[br]durant 20 ans

0:03:37.619,0:03:39.399
comme Robinson Crusoë.

0:03:39.417,0:03:43.858
Donc l'information n'est pas le problème.[br]L'information n'est pas le problème.

0:03:43.859,0:03:46.648
Nous sommes doués pour rejeter [br]la faute ailleurs,

0:03:46.667,0:03:50.666
et rationaliser[br]nos propres décisions non écologiques.

0:03:50.667,0:03:57.251
Nous rejetons la faute sur les entreprises[br]et sur des problèmes de production.

0:03:57.251,0:03:59.695
Nous pensons[br]que le problème vient de la production.

0:03:59.696,0:04:02.347
Nous demandons aux entreprises[br]de s'améliorer.

0:04:02.348,0:04:04.469
Bien qu'il y ait une part de vérité,

0:04:04.470,0:04:06.254
ce n'est pas l'histoire entière

0:04:06.255,0:04:11.298
car fondamentalement,[br]les problèmes de durabilité actuels

0:04:11.298,0:04:13.770
sont des problèmes liés [br]à notre mode de vie.

0:04:15.227,0:04:16.750
Nous voulons plus de choses,

0:04:16.750,0:04:20.834
plus rapidement et à un prix plus bas.

0:04:21.382,0:04:23.103
Nous faisons partie du problème.

0:04:23.104,0:04:27.446
Il ne s'agit pas seulement d'améliorer[br]les conditions actuelles de production,

0:04:27.447,0:04:30.895
mais également de changer[br]notre culture de la consommation.

0:04:31.918,0:04:34.334
Donc ce n'est pas un problème [br]d'informations.

0:04:34.334,0:04:38.960
Qu'est-ce qui explique le fossé[br]entre les intentions et le comportement ?

0:04:40.454,0:04:43.835
Souvent, nous prenons[br]des décisions en tant que consommateurs,

0:04:43.836,0:04:48.541
de manière automatique,[br]en pilotage automatique.

0:04:48.542,0:04:52.293
Nous agissons sans réfléchir.[br]Ce sont juste des décisions routinières.

0:04:52.324,0:04:56.792
C'est gravé en nous[br]comme des habitudes profondément ancrées

0:04:56.793,0:04:58.861
qui dictent notre comportement.

0:04:58.862,0:05:01.063
Pensez à la dernière fois

0:05:01.064,0:05:05.105
que vous avez essayé de ne pas regarder[br]vos mails sur votre smartphone.

0:05:05.817,0:05:07.393
Vous avez probablement échoué.

0:05:08.474,0:05:11.158
Les habitudes peuvent être plus fortes[br]que la raison.

0:05:11.877,0:05:15.603
Donc si vous souhaitez consommer[br]de manière plus durable,

0:05:15.604,0:05:18.494
nous devons reprogrammer nos habitudes.

0:05:19.113,0:05:21.502
Vous devez imaginer une habitude[br]comme un iceberg.

0:05:21.503,0:05:25.018
Ce que vous voyez en surface[br]est le comportement.

0:05:25.667,0:05:30.320
Ce que vous ne pouvez pas voir sous l'eau[br]sont les valeurs et croyances

0:05:30.321,0:05:33.194
qui dictent votre comportement.

0:05:34.375,0:05:37.126
Donc si vous voulez changer les habitudes[br]de quelqu'un,

0:05:37.162,0:05:38.289
ce qui est difficile,

0:05:38.290,0:05:42.220
vous pouvez diriger [br]directement le comportement.

0:05:42.731,0:05:46.263
Supposons que nous essayions[br]d'arrêter de fumer,

0:05:46.264,0:05:50.294
alors nous pouvons rendre illégal[br]le fait de fumer dans les espaces publics.

0:05:50.919,0:05:53.474
Vous dirigez directement [br]le comportement.

0:05:53.475,0:05:58.417
Ou vous pouvez diriger les valeurs[br]et croyances en sous-main

0:05:58.418,0:06:01.245
qui dirigent le comportement[br]dans un premier temps,

0:06:01.247,0:06:02.958
ce qui est beaucoup plus difficile,

0:06:02.959,0:06:06.300
mais qui crée [br]des changements plus profonds.

0:06:07.723,0:06:11.779
Comment parlons-nous normalement[br]de ces valeurs et de ces croyances ?

0:06:11.780,0:06:16.655
Nous en parlons dans nos sociétés[br]au travers d'histoires.

0:06:18.235,0:06:24.218
Les histoires façonnent, renforcent[br]et cassent les habitudes.

0:06:24.959,0:06:29.751
Pensez simplement à quel point[br]les enfants adorent les contes de fées,

0:06:30.312,0:06:34.074
et comment nous véhiculons des valeurs [br]et des croyances via les contes de fées.

0:06:34.288,0:06:38.380
Pensez à comment les sociétés [br]de l'Antiquité grecque et romaine

0:06:38.381,0:06:41.630
furent guidées par de fortes mythologies,

0:06:42.353,0:06:46.746
des histoires très complexes qui guidaient[br]le comportement des gens au quotidien.

0:06:48.100,0:06:51.539
Par exemple, si vous voulez arrêter[br]de fumer, pour revenir à cet exemple,

0:06:51.540,0:06:54.272
vous pouvez soit le rendre illégal[br]dans les lieux publics,

0:06:54.273,0:06:57.740
soit vous pouvez reprogrammer[br]les croyances et les valeurs

0:06:57.750,0:07:00.167
qui dictent ce comportement.

0:07:00.915,0:07:04.785
L'industrie du tabac est très forte[br]pour créer ce genre d'histoires.

0:07:04.786,0:07:06.367
Pour les adolescents, ils créent

0:07:06.368,0:07:10.337
une histoire de décontraction,[br]de risques, et de maturité.

0:07:10.338,0:07:12.054
C'est le souhait des adolescents.

0:07:12.055,0:07:15.628
Donc ils fument tant qu'ils pensent[br]que c'est sympa,

0:07:15.629,0:07:18.109
et ça promeut leur développement.

0:07:18.110,0:07:23.508
Pour les femmes, ils utilisent l'histoire[br]de l'émancipation et du glamour.

0:07:24.129,0:07:25.678
Pour les Africains pauvres,

0:07:25.679,0:07:28.988
ils utilisent l'histoire[br]de la prospérité européenne.

0:07:28.989,0:07:32.724
« Vous pourrez l'atteindre un peu[br]si vous vous mettez à fumer. »

0:07:32.725,0:07:35.638
Donc si vous souhaitez changer[br]une habitude,

0:07:35.645,0:07:39.244
vous devez trouver des histoires[br]qui sont plus fortes et plus puissantes

0:07:39.245,0:07:42.140
que les histoires dictant[br]le comportement en premier lieu.

0:07:42.141,0:07:45.895
Le problème du mouvement [br]pour le développement durable

0:07:45.896,0:07:49.086
est qu'il n'a pas d'histoires à raconter,

0:07:49.745,0:07:54.321
pas d'histoires suffisamment puissantes[br]pour détruire le pouvoir de l'histoire

0:07:54.322,0:07:57.336
qui dicte notre consommation[br]en premier lieu.

0:07:57.337,0:07:58.908
De quoi parle cette histoire ?

0:07:58.909,0:08:04.159
C'est principalement l'histoire de la [br]société de consommation du 20ème siècle,

0:08:05.725,0:08:09.790
qui grandit au fil des décennies [br]et devint de plus en plus puissante.

0:08:09.791,0:08:14.204
Elle commence avec une vision positive[br]du futur.

0:08:14.205,0:08:17.032
Nous croyons en un futur prometteur,

0:08:17.033,0:08:19.164
et croyons que[br]la technologie nous y mènera.

0:08:19.165,0:08:21.032
Un homme a marché sur la Lune.

0:08:21.892,0:08:25.733
La technologie rendra plus efficace[br]notre système de production,

0:08:25.734,0:08:30.051
donc nous pouvons produire plus de choses[br]plus rapidement et à plus faible coût.

0:08:30.459,0:08:36.082
Nous achetons ces choses car en achetant[br]des choses, nous devenons quelqu'un,

0:08:36.082,0:08:41.207
nous appartenons à un groupe,[br]nous augmentons notre bonheur.

0:08:41.219,0:08:43.710
Donc l'histoire qui dicte [br]notre comportement

0:08:43.711,0:08:47.709
est l'histoire qui crée un lien[br]entre la technologie et le progrès,

0:08:48.911,0:08:53.288
l'efficacité économique, la croissance,[br]la consommation et le bonheur.

0:08:53.731,0:08:57.651
Et vous ressentez le bonheur[br]dans la récompense immédiate,

0:08:57.661,0:09:00.841
quand vous achetez le tee-shirt,[br]par exemple.

0:09:01.959,0:09:03.958
Ces dernières années,

0:09:03.959,0:09:07.460
l'histoire a eu un peu de concurrence.

0:09:07.479,0:09:09.934
Une autre histoire circule,[br]

0:09:09.935,0:09:13.893
concernant les effets collatéraux[br]de la première histoire.

0:09:13.894,0:09:16.394
Nous apprenons que lorsque[br]nous consommons plus,

0:09:18.601,0:09:22.257
nous pouvons augmenter notre bonheur[br]seulement à un certain degré,

0:09:22.258,0:09:23.834
puis il décroît.

0:09:24.546,0:09:26.604
C'est une courbe en U inversée,

0:09:26.724,0:09:28.668
une courbe en U inversée.

0:09:28.709,0:09:33.834
Nous fumons, nous attrapons le cancer.[br]Nous mangeons, nous avons du diabète.

0:09:34.647,0:09:39.616
Nous achetons des choses tout le temps,[br]nous nous sentons vides et déprimons.

0:09:39.617,0:09:41.767
Au niveau de la société, nous apprenons

0:09:41.780,0:09:44.936
que ces décisions de consommations [br]s’agrègent

0:09:44.937,0:09:47.271
en des problèmes environnementaux[br]à large échelle.

0:09:47.834,0:09:51.543
Les forêts disparaissent,[br]les banquises fondent,

0:09:51.572,0:09:55.694
et dans quelques décennies,[br]Manhattan sera probablement sous l'eau.

0:09:55.695,0:09:59.785
Il y aura plus de migrations, de pauvreté[br]et de guerres et moins d'eau.

0:09:59.786,0:10:05.410
C'est la post-vision du futur,

0:10:05.417,0:10:10.376
un futur apocalyptique,[br]un futur qui est une dystopie.

0:10:10.730,0:10:13.551
C'est une histoire[br]sur la destruction de la planète.

0:10:15.174,0:10:16.781
Vous avez ces deux histoires,

0:10:16.782,0:10:19.235
l'histoire utopique sur le bonheur,

0:10:19.236,0:10:22.954
et l'histoire dystopique[br]sur la fin du monde.

0:10:22.955,0:10:25.350
La prochaine fois [br]que vous achèterez un tee-shirt,

0:10:25.351,0:10:28.295
vous entendrez deux voix dans votre tête.

0:10:28.296,0:10:31.576
L'une dira :[br]« Pourquoi ne pas acheter les deux ? »

0:10:31.577,0:10:33.077
(Rires)

0:10:33.078,0:10:34.933
« Tu doubleras ton bonheur. »

0:10:34.934,0:10:36.110
(Rires)

0:10:36.111,0:10:39.900
Mais vous douterez[br]de la pertinence de cette phrase.

0:10:40.756,0:10:42.722
Donc il y a l'autre histoire.

0:10:43.308,0:10:45.581
« As-tu vraiment besoin d'un tee-shirt ? »

0:10:45.582,0:10:50.192
Bien, si tu en as besoin,[br]achète le biologique, le plus équitable.

0:10:50.193,0:10:51.942
... et es-tu venu en bus ?

0:10:51.943,0:10:53.318
(Rires)

0:10:53.319,0:10:56.043
As-tu éteint la lumière[br]quand tu as quitté la maison ?

0:10:57.010,0:11:00.652
Si vous avez fait toutes ces choses,[br]vous sauverez peut-être la planète.

0:11:01.829,0:11:04.755
Sauvez la planète en éteignant[br]la lumière ?

0:11:05.555,0:11:08.440
Il y a deux jours,[br]je marchais dans Londres,

0:11:08.441,0:11:10.557
et il y avait un atelier d'imprimerie

0:11:10.578,0:11:13.323
utilisant visiblement[br]une technologie écologique avancée

0:11:13.324,0:11:15.269
car sur leurs fenêtres,

0:11:15.270,0:11:18.560
ils m'invitaient à sauver la planète[br]avec eux.

0:11:19.430,0:11:23.777
J'ignorais que la planète serait sauvée[br]par un atelier d'impression londonien.

0:11:25.018,0:11:27.498
Je pense que ce genre d'histoires

0:11:27.499,0:11:30.494
est simplement une insulte[br]à nos esprits et nos intelligences.

0:11:30.495,0:11:31.884
On ne les croit pas.

0:11:31.885,0:11:35.533
On ne croit pas[br]en cet étrange lien de causalité

0:11:35.534,0:11:40.256
entre nos petites décisions[br]et le futur apocalyptique.

0:11:40.257,0:11:42.028
Ces histoires ne sont pas crédibles.

0:11:42.029,0:11:43.966
Elles ne parlent pas à nos esprits.

0:11:43.967,0:11:49.822
Si elles sont perçues négativement, nous[br]sommes condamnés, la planète est perdue.

0:11:51.491,0:11:53.351
Elles ne parlent pas à nos émotions,

0:11:53.352,0:11:57.843
parce qu'elles appellent à la peur,[br]elles ne nous laissent aucun espoir.

0:11:57.844,0:12:01.383
Mais la peur dicte le comportement[br]seulement quand la menace est immédiate.

0:12:02.616,0:12:06.403
Manhattan sera sous l'eau[br]quand je serai mort,

0:12:06.404,0:12:07.931
quand vous serez morts aussi.

0:12:08.944,0:12:10.797
Donc ça ne dicte pas mon comportement.

0:12:10.798,0:12:12.653
Elle n'est pas suffisamment forte

0:12:12.654,0:12:16.032
pour détruire le pouvoir[br]du bonheur immédiat

0:12:16.033,0:12:18.738
que j'ai quand j'achète deux tee-shirts.

0:12:19.301,0:12:23.613
Nous avons besoin d'histoires différentes,[br]nous incluant,

0:12:23.620,0:12:28.143
des histoires sur notre bonheur relié[br]au bien-être de la planète,

0:12:28.144,0:12:30.085
des histoires sur notre futur,

0:12:30.086,0:12:33.096
dans lesquelles nous sommes les acteurs[br]prenant les décisions

0:12:33.097,0:12:34.725
et sentant le changement.

0:12:35.695,0:12:37.035
Cela doit être un peu flou

0:12:37.036,0:12:40.292
donc laissez-moi vous raconter[br]comment serait une telle histoire.

0:12:40.822,0:12:42.835
Je ne sais pas comment vous vous sentiriez

0:12:42.836,0:12:47.171
si vous saviez qu'un nouveau restaurant [br]de fast-food ouvrait dans votre quartier.

0:12:47.716,0:12:49.848
Vous ne vous en soucieriez pas,

0:12:49.849,0:12:53.451
mais cette histoire concerne quelqu'un[br]qui devint très très en colère

0:12:53.452,0:12:57.048
quand il apprit que MacDonald's ouvrirait[br]un nouveau restaurant

0:12:57.049,0:12:59.566
sur l'Escalier [br]de la Trinité-des-Monts à Rome ;

0:12:59.567,0:13:04.598
donnant sur la Place d'Espagne, au cœur [br]de l'héritage culturel italien -

0:13:05.460,0:13:10.481
la restauration rapide, l'opposé[br]de ce dont les Italiens sont fiers,

0:13:10.482,0:13:11.719
leur nourriture.

0:13:12.417,0:13:14.126
Cet homme est Carlo Petrini,

0:13:14.153,0:13:16.029
et il canalisa sa colère

0:13:16.040,0:13:18.979
en créant le mouvement « Slow food ».

0:13:19.404,0:13:23.075
Le mouvement lutte essentiellement

0:13:23.075,0:13:30.159
contre la production alimentaire[br]industrielle et mécanique,

0:13:30.160,0:13:33.446
et la consommation déraisonnée [br]de nourriture mauvaise pour la santé

0:13:33.459,0:13:36.293
de Monsanto à MacDonald's.

0:13:38.292,0:13:40.918
Carlo Petrini créa ce mouvement

0:13:40.924,0:13:44.353
car il croit que nous devons changer[br]notre comportement alimentaire.

0:13:45.501,0:13:50.141
Nous devons manger de la nourriture[br]locale et saine.

0:13:50.142,0:13:51.848
Nous devons produire localement.

0:13:51.849,0:13:55.702
Nous devons protéger notre biodiversité[br]et notre héritage culturel.

0:13:55.703,0:13:58.149
Nous devons recréer le lien perdu

0:13:58.150,0:14:00.746
entre producteurs et consommateurs.

0:14:00.747,0:14:05.559
Nous devons éduquer les consommateurs et[br]producteurs pour changer leurs habitudes.

0:14:07.125,0:14:12.167
Cette histoire qui débuta[br]comme un petit épisode italien

0:14:12.167,0:14:14.001
est devenu un énorme mouvement mondial

0:14:14.002,0:14:18.546
avec plus de 100 000 acteurs[br]dans plus de 150 pays.

0:14:19.795,0:14:22.278
Pourquoi cette histoire est-elle [br]si puissante ?

0:14:24.665,0:14:28.733
Cette histoire est très puissante[br]car nous pouvons tous nous lier à elle.

0:14:30.114,0:14:33.200
Vous êtes concernés par[br]la santé de vos enfants,

0:14:33.201,0:14:34.854
vous vous sentez concernés.

0:14:36.770,0:14:41.194
Vous détestez l'influence croissante des[br]multinationales sur notre façon de manger,

0:14:41.473,0:14:42.898
vous vous sentez concernés.

0:14:44.290,0:14:47.587
Vous êtes un promoteur [br]des traditions locales,

0:14:48.159,0:14:49.686
vous vous sentez concernés.

0:14:51.322,0:14:53.820
Vous voulez préserver la biodiversité,

0:14:53.821,0:14:55.589
vous vous sentez concernés.

0:14:55.590,0:14:58.868
Vous voulez aider les pauvres fermiers[br]quelque part en Amérique Latine

0:14:59.359,0:15:02.963
à la fin des chaînes d'approvisionnement[br]de notre système de production,

0:15:02.976,0:15:04.738
vous vous sentez concernés.

0:15:04.739,0:15:07.441
Nous sommes tous [br]d'une façon ou d'une autre concernés,

0:15:07.442,0:15:12.104
via nos propres croyances et valeurs[br]en ce moment même.

0:15:13.020,0:15:16.122
Ce qui débuta[br]comme un petit épisode italien

0:15:17.083,0:15:20.208
s'est transformé [br]en un mouvement transculturel

0:15:20.211,0:15:24.503
car c'est une histoire qui parle [br]potentiellement à tout le monde.

0:15:27.129,0:15:32.359
Donc la prochaine fois que vous parlerez[br]avec votre enfant

0:15:32.360,0:15:36.408
du développement durable, demandez-vous :[br]« Quelle histoire vais-je lui raconter ? »

0:15:37.194,0:15:38.549
Et gardez en tête

0:15:38.550,0:15:42.445
que cela doit être une histoire sur vous,[br]votre enfant et votre futur.

0:15:43.135,0:15:45.349
Si vous êtes manager, demandez-vous :

0:15:45.350,0:15:48.662
« Comment parler de développement durable[br]à mes clients ? »

0:15:49.962,0:15:51.833
Vous avez probablement déjà parlé

0:15:51.834,0:15:54.513
de l'importance de votre engagement

0:15:54.514,0:15:56.288
et de vos produits merveilleux.

0:15:56.289,0:15:59.733
Ce sont de petites histoires[br]qui ne changeront pas le monde.

0:15:59.734,0:16:02.440
Il faut une grande histoire[br]impliquant beaucoup de gens,

0:16:02.441,0:16:05.182
beaucoup d'industries[br]et en de nombreuses circonstances.

0:16:06.061,0:16:10.085
Si vous êtes professeur, demandez-vous :[br]« Comment inspirer mes étudiants ? »

0:16:10.918,0:16:16.293
Pour les journalistes, vos lecteurs.[br]Pour les politiciens, vos citoyens.

0:16:17.392,0:16:20.344
Oui, il nous faut plus de technologies[br]et de meilleure qualité

0:16:20.345,0:16:22.313
pour améliorer l'état du monde,

0:16:22.314,0:16:25.410
mais ce que nous avons sous-estimé [br]jusqu'à présent

0:16:25.818,0:16:29.120
est l'incroyable pouvoir des histoires.

0:16:29.125,0:16:33.412
Nous racontons les mauvaises histoires,[br]et nous devons changer cela.

0:16:33.413,0:16:34.673
Merci.

0:16:34.674,0:16:36.190
(Applaudissements)