WEBVTT 00:00:00.623 --> 00:00:03.847 2014 är ett mycket speciellt år för mig: 00:00:03.847 --> 00:00:05.754 20 år som konsult, 00:00:05.754 --> 00:00:07.536 20-årig bröllopsdag, 00:00:07.536 --> 00:00:10.627 och jag fyller 50 om en månad. 00:00:10.627 --> 00:00:16.147 Det betyder att jag föddes 1964 i en liten stad i Tyskland. NOTE Paragraph 00:00:16.147 --> 00:00:17.775 Det var en grå novemberdag, 00:00:17.775 --> 00:00:19.805 och min mamma hade gått över tiden. 00:00:19.805 --> 00:00:23.278 På sjukhusets BB-avdelning var det stressigt, 00:00:23.278 --> 00:00:27.733 eftersom det var många som föddes just denna grå novemberdag. 00:00:27.733 --> 00:00:29.055 Det är faktiskt så 00:00:29.055 --> 00:00:34.411 att 1964 var året med det högsta födelsetalet någonsin i Tyskland: 00:00:34.411 --> 00:00:36.351 Mer än 1,3 miljoner. 00:00:36.351 --> 00:00:39.505 Förra året landade vi på drygt 600 000, 00:00:39.505 --> 00:00:41.517 hälften jämfört med när jag föddes. NOTE Paragraph 00:00:41.517 --> 00:00:45.001 Här ser ni den tyska ålderspyramiden, 00:00:45.001 --> 00:00:48.190 och den lilla svarta punkten på toppen, det är jag. 00:00:48.190 --> 00:00:50.413 (Skratt) 00:00:50.413 --> 00:00:53.146 (Applåder) 00:00:53.976 --> 00:00:58.160 Det röda är den potentiella arbetsföra delen av befolkningen, 00:00:58.160 --> 00:01:02.429 det vill säga de mellan 15 och 65, 00:01:02.429 --> 00:01:06.144 och jag är faktiskt bara intresserad av den röda delen. NOTE Paragraph 00:01:06.144 --> 00:01:08.197 Låt oss göra en enkel simulering 00:01:08.197 --> 00:01:12.645 av hur denna åldersfördelning kommer ändra sig under de närmsta åren. 00:01:12.645 --> 00:01:16.554 Som ni kan se så rör sig toppen åt höger, 00:01:16.554 --> 00:01:22.948 och jag, som många andra baby-boomers, kommer gå i pension 2030. 00:01:22.948 --> 00:01:26.353 Jag behöver inga prognoser för födelsetalen 00:01:26.353 --> 00:01:29.312 för att förutse den röda ytans utveckling. 00:01:29.312 --> 00:01:33.534 Den potentiella arbetsföra folkmängden år 2030, 00:01:33.534 --> 00:01:36.379 är redan idag huggen i sten, 00:01:36.379 --> 00:01:39.971 förutom påverkan av framtidens mycket högre migrationstal. 00:01:39.971 --> 00:01:46.001 Om man jämför den röda ytan 2030 med den röda ytan 2014, 00:01:46.001 --> 00:01:49.072 så är den mycket, mycket mindre. NOTE Paragraph 00:01:49.072 --> 00:01:51.660 Innan jag visar er resten av världen, 00:01:51.660 --> 00:01:54.767 vad betyder det här för Tyskland? 00:01:54.767 --> 00:01:58.954 Vi ser att tillgången på arbetskraft, 00:01:58.954 --> 00:02:01.131 de som kan jobba, 00:02:01.131 --> 00:02:04.800 kommer gå ner i Tyskland, signifikant. 00:02:04.800 --> 00:02:07.400 Hur kommer det gå med efterfrågan på arbetskraft? 00:02:07.400 --> 00:02:10.161 Det är nu det börjar bli svårt. 00:02:10.163 --> 00:02:14.970 Som du säkert känner till är konsultens favoritsvar på alla frågor: 00:02:14.970 --> 00:02:16.711 "Det beror på." 00:02:16.711 --> 00:02:19.079 Så därför säger jag: Det beror på. 00:02:19.079 --> 00:02:21.298 Vi vågade inte sia om framtiden. 00:02:21.298 --> 00:02:22.667 Mycket spekulativt. 00:02:22.667 --> 00:02:24.143 Vi gjorde något annat istället. 00:02:24.143 --> 00:02:27.683 Vi tittade på BNP- och produktivitetstillväxten i Tyskland 00:02:27.683 --> 00:02:29.428 under de senaste 20 åren, 00:02:29.428 --> 00:02:31.982 och räknade fram följande scenario: 00:02:31.982 --> 00:02:36.423 Om Tyskland vill ha fortsatt BNP- och produktivitetstillväxt, 00:02:36.423 --> 00:02:38.446 kan vi direkt räkna ut 00:02:38.446 --> 00:02:42.447 hur många människor Tyskland behöver för att fortsätta tillväxten. 00:02:42.447 --> 00:02:45.509 Den gröna linjen är efterfrågan på arbetskraft. 00:02:45.509 --> 00:02:51.081 Tyskland kommer drabbas av en stor brist på talanger väldigt snart. 00:02:51.081 --> 00:02:52.975 Åtta miljoner människor saknas, 00:02:52.975 --> 00:02:55.748 vilket är mer än 20 procent av dagens arbetskraft. 00:02:55.748 --> 00:02:58.398 Stora siffror, verkligt stora siffror. 00:02:58.398 --> 00:03:00.711 Vi räknade på flera scenarier, 00:03:00.711 --> 00:03:03.573 men bilden såg alltid ut så här. NOTE Paragraph 00:03:04.265 --> 00:03:06.196 För att minska gapet 00:03:06.196 --> 00:03:10.269 måste Tyskland öka invandringen rejält, 00:03:10.269 --> 00:03:12.525 få ut fler kvinnor i arbetslivet, 00:03:12.525 --> 00:03:14.300 öka pensionsåldern 00:03:14.300 --> 00:03:16.775 — som vi förresten minskade i år — 00:03:16.775 --> 00:03:19.388 allt på samma gång. 00:03:19.388 --> 00:03:23.381 Om Tyskland misslyckas med detta så kommer Tyskland stagnera. 00:03:23.381 --> 00:03:25.703 Vi kommer inte växa längre. Varför? 00:03:25.703 --> 00:03:29.226 Eftersom arbetarna som kan generera tillväxt, inte finns på plats. 00:03:29.226 --> 00:03:33.913 Företagen kommer leta någon annan stans. 00:03:33.913 --> 00:03:36.009 Men var? NOTE Paragraph 00:03:36.730 --> 00:03:40.546 Vi simulerade tillgången och efterfrågan på arbetskraft 00:03:40.546 --> 00:03:43.585 för de 15 största ekonomierna i världen, 00:03:43.585 --> 00:03:47.367 som representerar mer än 70 procent av världens BNP. 00:03:47.367 --> 00:03:51.294 Sammantaget i världen kommer det se ut så här 2020. 00:03:51.294 --> 00:03:54.257 Blå symboliserar överskott på arbetskraft, 00:03:54.257 --> 00:03:56.762 rött symboliserar brist på arbetskraft, 00:03:56.762 --> 00:04:00.294 grått är de länder som ligger på gränsen. 00:04:00.294 --> 00:04:06.260 2020 kommer det fortfarande vara överskott på arbetskraft i en del länder, 00:04:06.260 --> 00:04:08.453 som Italien, Frankrike och USA. 00:04:08.453 --> 00:04:13.060 2030 har den bilden ändrats dramatiskt. 00:04:13.060 --> 00:04:17.961 2030 står vi inför en global arbetskraftskris 00:04:17.961 --> 00:04:20.956 i de flesta av våra stora ekonomier, 00:04:20.956 --> 00:04:23.371 inklusive tre av de fyra BRIK-länderna. 00:04:23.371 --> 00:04:26.519 Kina, på grund av den före detta en-barns-lagen, 00:04:26.519 --> 00:04:30.013 men även Brasilien och Ryssland. NOTE Paragraph 00:04:30.013 --> 00:04:34.168 Men... det är inte hela sanningen. 00:04:34.168 --> 00:04:38.734 I verkligheten kommer situationen bli än mer utmanande. 00:04:38.734 --> 00:04:42.037 Det ni ser här är medelvärden. 00:04:42.037 --> 00:04:43.633 Istället för att medelvärdesbilda 00:04:43.633 --> 00:04:46.453 tittade vi på siffrorna per kunskapsnivå, 00:04:46.453 --> 00:04:47.840 och det vi kom fram till var 00:04:47.840 --> 00:04:51.884 att vi kommer sakna personer med hög utbildning, i än högre grad 00:04:51.884 --> 00:04:55.873 men att det kommer finns ett visst överskott av lågutbildade. 00:04:55.873 --> 00:04:59.221 Så förutom att vi kommer ha ett generellt underskott på arbetskraft 00:04:59.221 --> 00:05:03.447 kommer vi även ha ett kompetensgap. 00:05:03.447 --> 00:05:05.150 Det innebär stora utmaningar 00:05:05.150 --> 00:05:08.185 att utbilda och utveckla medarbetare 00:05:08.185 --> 00:05:11.084 för våra regeringar och företag. NOTE Paragraph 00:05:12.397 --> 00:05:18.085 Nästa sak vi studerade var robotar, automation och teknik. 00:05:18.085 --> 00:05:22.939 Kan teknik ändra bilden och öka produktiviteten? 00:05:23.568 --> 00:05:25.358 Det korta svaret är 00:05:25.358 --> 00:05:30.359 att våra siffror redan inkluderat en signifikant ökning av produktiviteten 00:05:30.359 --> 00:05:32.202 tack vara tekniska framsteg. 00:05:33.093 --> 00:05:36.628 Ett långt svar lyder så här: 00:05:36.628 --> 00:05:38.773 Låt oss ta Tyskland som exempel igen. 00:05:38.773 --> 00:05:41.547 Tyskarna har ett speciellt rykte i världen 00:05:41.547 --> 00:05:43.994 när det handlar om produktivitet. 00:05:43.994 --> 00:05:48.651 På 90-talet jobbade jag på vårt Boston-kontor i nästan två år, 00:05:48.651 --> 00:05:52.688 och när jag slutade, sa en av cheferna: 00:05:52.688 --> 00:05:56.480 "Skicka mig fler tyskar, de jobbar som maskiner." 00:05:56.480 --> 00:05:59.427 (Skratt) 00:06:00.967 --> 00:06:03.969 Det var 1998. 00:06:03.969 --> 00:06:07.482 Sexton år senare säger man nog tvärt om: 00:06:07.482 --> 00:06:11.250 "Skicka mer fler maskiner, de jobbar som tyskar." 00:06:11.250 --> 00:06:13.727 (Skratt) 00:06:13.727 --> 00:06:16.704 (Applåder) NOTE Paragraph 00:06:18.134 --> 00:06:22.471 Teknik kommer ersätta många jobb, vanliga jobb. 00:06:22.471 --> 00:06:24.498 Inte bara inom tillverkningsindustrin, 00:06:24.498 --> 00:06:26.736 utan även kontorsarbetare ligger risigt till 00:06:26.736 --> 00:06:29.391 och kan ersättas av robotar, 00:06:29.391 --> 00:06:32.316 artificiell intelligens, databaser, eller automation. 00:06:32.970 --> 00:06:37.962 Så kärnfrågan är inte om tekniken ersätter några av dessa arbeten, 00:06:37.962 --> 00:06:41.688 utan när, hur snart, och till vilken omfattning? 00:06:41.688 --> 00:06:43.083 Eller med andra ord, 00:06:43.083 --> 00:06:48.409 kommer tekniken hjälpa oss lösa den globala arbetskraftskrisen? 00:06:49.334 --> 00:06:50.884 Ja och nej. 00:06:50.884 --> 00:06:54.096 Det här är en mer sofistikerad version av "det beror på". 00:06:54.096 --> 00:06:55.137 (Skratt) NOTE Paragraph 00:06:55.137 --> 00:07:00.010 Låt oss ta bilindustrin som ett exempel, 00:07:00.010 --> 00:07:04.904 eftersom mer än 40 procent av dagens industrirobotar finns där 00:07:04.904 --> 00:07:08.236 och automatiseringen har redan skett där. 00:07:09.332 --> 00:07:14.499 1980 bestod mindre än 10 procent av produktionskostnaden för en bil 00:07:14.499 --> 00:07:17.199 av elektronik. 00:07:17.199 --> 00:07:20.250 Idag är motsvarande siffra mer än 30 procent 00:07:20.250 --> 00:07:25.257 och den kommer öka till över 50 procent 2030. 00:07:25.257 --> 00:07:29.512 Denna nya elektronik och applikationer 00:07:29.512 --> 00:07:33.492 kräver nya färdigheter och har skapat många nya arbetstillfällen, 00:07:33.492 --> 00:07:36.183 till exempel som kognitiv systemingenjör 00:07:36.183 --> 00:07:40.938 som optimerar samspelet mellan förare och det elektroniska systemet. 00:07:41.981 --> 00:07:49.288 1980 var det ingen som hade en aning om att ett sådant jobb ens skulle finnas. 00:07:49.288 --> 00:07:50.961 Det är faktiskt så 00:07:50.961 --> 00:07:55.006 att antalet människor som är inblandade i att tillverka en bil 00:07:55.006 --> 00:07:58.479 har ändrats ytterst lite de senaste årtiondena, 00:07:58.479 --> 00:08:01.507 trots robotar och automation. NOTE Paragraph 00:08:01.507 --> 00:08:03.123 Vad innebär detta? 00:08:03.123 --> 00:08:05.690 Ja, teknik kommer ersätta många jobb, 00:08:05.690 --> 00:08:11.641 men vi kommer också se många nya typer av jobb dyka upp, 00:08:11.641 --> 00:08:17.558 och det betyder att teknologierna ökar kompetensgapet ytterligare. 00:08:17.558 --> 00:08:19.340 Genom att inte medelvärdesbilda 00:08:19.340 --> 00:08:23.811 tydliggörs den kommande utmaningen för regeringar och företag. NOTE Paragraph 00:08:25.175 --> 00:08:28.756 Människor med specialkunskap, 00:08:28.756 --> 00:08:32.746 talanger, kommer stå i fokus under nästa årtionde. 00:08:32.746 --> 00:08:38.388 Om de blir bristvaran så måste vi förstå dem bättre. 00:08:38.388 --> 00:08:41.777 Är de villiga att arbeta utomlands? 00:08:41.777 --> 00:08:44.042 Vad ställer de för krav? NOTE Paragraph 00:08:44.552 --> 00:08:49.487 För att ta reda på det så genomförde vi en global undersökning 00:08:49.487 --> 00:08:55.100 bland mer än 200 000 jobbsökande från 189 länder. 00:08:56.021 --> 00:09:01.389 Migration är absolut ett sätt att minska gapet, 00:09:01.389 --> 00:09:02.853 åtminstone på kort sikt. 00:09:02.853 --> 00:09:05.613 Så vi frågade dem om att flytta. 00:09:05.613 --> 00:09:10.004 Mer än 60 procent av de 200 000 jobbsökande 00:09:10.004 --> 00:09:12.834 kunde tänka sig att jobba utomlands. 00:09:12.834 --> 00:09:14.734 En för mig förvånande hög andel. 00:09:14.734 --> 00:09:18.277 Om vi tittar på åldersgruppen 21 till 30 00:09:18.277 --> 00:09:20.516 så är siffran ännu högre. 00:09:20.516 --> 00:09:23.776 Om man bryter ner siffran per land 00:09:23.776 --> 00:09:26.273 så ser man att, ja, man kan tänka sig att flytta, 00:09:26.743 --> 00:09:28.910 men inte till olika hög grad överallt. 00:09:28.910 --> 00:09:33.279 Länderna med lägst siffror är Ryssland, Tyskland och USA. 00:09:34.258 --> 00:09:37.242 Var kan människor tänka sig att flytta? 00:09:37.242 --> 00:09:42.732 På sjunde plats hamnar Australien, dit 28 procent kan tänka sig att flytta. 00:09:42.732 --> 00:09:46.704 Sedan Frankrike, Schweiz, Tyskland, Kanada, Storbritannien, 00:09:46.704 --> 00:09:49.779 och i topp ligger USA. NOTE Paragraph 00:09:50.629 --> 00:09:54.183 Vad har de för krav på arbetet? 00:09:54.183 --> 00:09:55.986 Vad är viktigt för dem? 00:09:56.833 --> 00:10:03.235 Av 26 punkter hamnar lönen först på åttonde plats. 00:10:03.235 --> 00:10:08.003 De fyra viktigaste punkterna handlar alla om arbetskultur: 00:10:08.003 --> 00:10:12.548 4. En bra relation med chefen. 00:10:12.554 --> 00:10:16.401 3. En bra balans mellan arbete och fritid. 00:10:16.401 --> 00:10:20.122 2. En bra relation med sina kollegor. 00:10:20.122 --> 00:10:23.591 Den viktigaste enligt alla: 00:10:23.591 --> 00:10:28.240 1. Att man uppskattas för sitt arbete. 00:10:28.240 --> 00:10:30.642 Får jag ett tack? 00:10:31.072 --> 00:10:34.246 Inte bara en gång per år vid lönesamtalet, 00:10:34.246 --> 00:10:36.411 utan varje dag. 00:10:36.411 --> 00:10:41.926 Där blir den globala arbetskraftskrisen personlig. 00:10:41.926 --> 00:10:44.767 Människor vill ha uppskattning. 00:10:44.767 --> 00:10:49.197 Vill vi inte alla ha uppskattning för vårt slit? NOTE Paragraph 00:10:51.302 --> 00:10:54.462 Så, vad blir slutsatsen? 00:10:54.482 --> 00:10:57.090 Vi står inför en global arbetskraftskris 00:10:57.090 --> 00:10:59.952 som består av generell arbetskraftsbrist, 00:10:59.952 --> 00:11:01.943 brist på specialutbildade människor, 00:11:01.943 --> 00:11:04.977 och en stor kulturell utmaning. 00:11:04.977 --> 00:11:08.911 Denna globala arbetskraftskris närmar sig med stormsteg. 00:11:08.911 --> 00:11:11.681 Vi befinner oss precis vid vändpunkten. 00:11:11.681 --> 00:11:16.009 Så vad kan vi göra, och vad kan våra regeringar och företag göra? 00:11:16.009 --> 00:11:17.602 Varje företag, 00:11:17.602 --> 00:11:19.569 men även varje land, 00:11:19.569 --> 00:11:21.677 måste skaffa sig en personalstrategi, 00:11:21.677 --> 00:11:24.449 och börja agera enligt den omgående. 00:11:24.449 --> 00:11:28.296 En personalstrategi består av fyra delar: 00:11:28.296 --> 00:11:36.527 1. En metod för att kunna förutse tillgång och efterfrågan på olika färdigheter. 00:11:36.537 --> 00:11:41.272 Arbetskraftsplanering blir viktigare än finansiell planering. 00:11:42.109 --> 00:11:45.732 2. En plan för att attrahera bra personer; 00:11:45.732 --> 00:11:48.831 generation Y, kvinnor, och pensionärer. 00:11:49.725 --> 00:11:53.774 3. En utbildnings- och vidareutbildnings- plan för de anställda. 00:11:53.774 --> 00:11:56.433 En stor vidareutbildningsutmaning väntar på oss. 00:11:57.496 --> 00:12:02.050 4. Hur behåller vi de bästa personerna? 00:12:02.053 --> 00:12:03.253 Med andra ord: 00:12:03.253 --> 00:12:09.588 Att skapa en uppskattnings- och relationskultur. NOTE Paragraph 00:12:11.643 --> 00:12:18.135 En avgörande grundläggande faktor är att ändra våra attityder. 00:12:18.135 --> 00:12:22.377 De anställda är resurser, tillgångar, 00:12:22.377 --> 00:12:25.036 inte kostnader, inte nummer i en lista, 00:12:25.036 --> 00:12:26.425 inte maskiner, 00:12:26.425 --> 00:12:28.286 inte ens tyskarna. NOTE Paragraph 00:12:28.296 --> 00:12:29.948 Tack! NOTE Paragraph 00:12:29.948 --> 00:12:32.899 (Applåder)