[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.62,0:00:03.85,Default,,0000,0000,0000,,2014 är ett mycket speciellt år för mig:
Dialogue: 0,0:00:03.85,0:00:05.75,Default,,0000,0000,0000,,20 år som konsult,
Dialogue: 0,0:00:05.75,0:00:07.54,Default,,0000,0000,0000,,20-årig bröllopsdag,
Dialogue: 0,0:00:07.54,0:00:10.63,Default,,0000,0000,0000,,och jag fyller 50 om en månad.
Dialogue: 0,0:00:10.63,0:00:16.15,Default,,0000,0000,0000,,Det betyder att jag föddes 1964\Ni en liten stad i Tyskland.
Dialogue: 0,0:00:16.15,0:00:17.78,Default,,0000,0000,0000,,Det var en grå novemberdag,
Dialogue: 0,0:00:17.78,0:00:19.80,Default,,0000,0000,0000,,och min mamma hade gått över tiden.
Dialogue: 0,0:00:19.80,0:00:23.28,Default,,0000,0000,0000,,På sjukhusets BB-avdelning\Nvar det stressigt,
Dialogue: 0,0:00:23.28,0:00:27.73,Default,,0000,0000,0000,,eftersom det var många som föddes\Njust denna grå novemberdag.
Dialogue: 0,0:00:27.73,0:00:29.06,Default,,0000,0000,0000,,Det är faktiskt så
Dialogue: 0,0:00:29.06,0:00:34.41,Default,,0000,0000,0000,,att 1964 var året med det högsta\Nfödelsetalet någonsin i Tyskland:
Dialogue: 0,0:00:34.41,0:00:36.35,Default,,0000,0000,0000,,Mer än 1,3 miljoner.
Dialogue: 0,0:00:36.35,0:00:39.50,Default,,0000,0000,0000,,Förra året landade vi på drygt 600 000,
Dialogue: 0,0:00:39.50,0:00:41.52,Default,,0000,0000,0000,,hälften jämfört med när jag föddes.
Dialogue: 0,0:00:41.52,0:00:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Här ser ni den tyska ålderspyramiden,
Dialogue: 0,0:00:45.00,0:00:48.19,Default,,0000,0000,0000,,och den lilla svarta punkten\Npå toppen, det är jag.
Dialogue: 0,0:00:48.19,0:00:50.41,Default,,0000,0000,0000,,(Skratt)
Dialogue: 0,0:00:50.41,0:00:53.15,Default,,0000,0000,0000,,(Applåder)
Dialogue: 0,0:00:53.98,0:00:58.16,Default,,0000,0000,0000,,Det röda är den potentiella\Narbetsföra delen av befolkningen,
Dialogue: 0,0:00:58.16,0:01:02.43,Default,,0000,0000,0000,,det vill säga de mellan 15 och 65,
Dialogue: 0,0:01:02.43,0:01:06.14,Default,,0000,0000,0000,,och jag är faktiskt bara\Nintresserad av den röda delen.
Dialogue: 0,0:01:06.14,0:01:08.20,Default,,0000,0000,0000,,Låt oss göra en enkel simulering
Dialogue: 0,0:01:08.20,0:01:12.64,Default,,0000,0000,0000,,av hur denna åldersfördelning kommer\Nändra sig under de närmsta åren.
Dialogue: 0,0:01:12.64,0:01:16.55,Default,,0000,0000,0000,,Som ni kan se så rör sig toppen åt höger,
Dialogue: 0,0:01:16.55,0:01:22.95,Default,,0000,0000,0000,,och jag, som många andra baby-boomers,\Nkommer gå i pension 2030.
Dialogue: 0,0:01:22.95,0:01:26.35,Default,,0000,0000,0000,,Jag behöver inga prognoser \Nför födelsetalen
Dialogue: 0,0:01:26.35,0:01:29.31,Default,,0000,0000,0000,,för att förutse den röda ytans utveckling.
Dialogue: 0,0:01:29.31,0:01:33.53,Default,,0000,0000,0000,,Den potentiella arbetsföra\Nfolkmängden år 2030,
Dialogue: 0,0:01:33.53,0:01:36.38,Default,,0000,0000,0000,,är redan idag huggen i sten,
Dialogue: 0,0:01:36.38,0:01:39.97,Default,,0000,0000,0000,,förutom påverkan av framtidens\Nmycket högre migrationstal.
Dialogue: 0,0:01:39.97,0:01:46.00,Default,,0000,0000,0000,,Om man jämför den röda ytan 2030\Nmed den röda ytan 2014,
Dialogue: 0,0:01:46.00,0:01:49.07,Default,,0000,0000,0000,,så är den mycket, mycket mindre.
Dialogue: 0,0:01:49.07,0:01:51.66,Default,,0000,0000,0000,,Innan jag visar er resten av världen,
Dialogue: 0,0:01:51.66,0:01:54.77,Default,,0000,0000,0000,,vad betyder det här för Tyskland?
Dialogue: 0,0:01:54.77,0:01:58.95,Default,,0000,0000,0000,,Vi ser att tillgången på arbetskraft,
Dialogue: 0,0:01:58.95,0:02:01.13,Default,,0000,0000,0000,,de som kan jobba,
Dialogue: 0,0:02:01.13,0:02:04.80,Default,,0000,0000,0000,,kommer gå ner i Tyskland, signifikant.
Dialogue: 0,0:02:04.80,0:02:07.40,Default,,0000,0000,0000,,Hur kommer det gå med\Nefterfrågan på arbetskraft?
Dialogue: 0,0:02:07.40,0:02:10.16,Default,,0000,0000,0000,,Det är nu det börjar bli svårt.
Dialogue: 0,0:02:10.16,0:02:14.97,Default,,0000,0000,0000,,Som du säkert känner till\När konsultens favoritsvar på alla frågor:
Dialogue: 0,0:02:14.97,0:02:16.71,Default,,0000,0000,0000,,"Det beror på."
Dialogue: 0,0:02:16.71,0:02:19.08,Default,,0000,0000,0000,,Så därför säger jag: Det beror på.
Dialogue: 0,0:02:19.08,0:02:21.30,Default,,0000,0000,0000,,Vi vågade inte sia om framtiden.
Dialogue: 0,0:02:21.30,0:02:22.67,Default,,0000,0000,0000,,Mycket spekulativt.
Dialogue: 0,0:02:22.67,0:02:24.14,Default,,0000,0000,0000,,Vi gjorde något annat istället.
Dialogue: 0,0:02:24.14,0:02:27.68,Default,,0000,0000,0000,,Vi tittade på BNP- och\Nproduktivitetstillväxten i Tyskland
Dialogue: 0,0:02:27.68,0:02:29.43,Default,,0000,0000,0000,,under de senaste 20 åren,
Dialogue: 0,0:02:29.43,0:02:31.98,Default,,0000,0000,0000,,och räknade fram följande scenario:
Dialogue: 0,0:02:31.98,0:02:36.42,Default,,0000,0000,0000,,Om Tyskland vill ha fortsatt\NBNP- och produktivitetstillväxt,
Dialogue: 0,0:02:36.42,0:02:38.45,Default,,0000,0000,0000,,kan vi direkt räkna ut
Dialogue: 0,0:02:38.45,0:02:42.45,Default,,0000,0000,0000,,hur många människor Tyskland behöver\Nför att fortsätta tillväxten.
Dialogue: 0,0:02:42.45,0:02:45.51,Default,,0000,0000,0000,,Den gröna linjen är\Nefterfrågan på arbetskraft.
Dialogue: 0,0:02:45.51,0:02:51.08,Default,,0000,0000,0000,,Tyskland kommer drabbas av en stor brist\Npå talanger väldigt snart.
Dialogue: 0,0:02:51.08,0:02:52.98,Default,,0000,0000,0000,,Åtta miljoner människor saknas,
Dialogue: 0,0:02:52.98,0:02:55.75,Default,,0000,0000,0000,,vilket är mer än 20 procent\Nav dagens arbetskraft.
Dialogue: 0,0:02:55.75,0:02:58.40,Default,,0000,0000,0000,,Stora siffror, verkligt stora siffror.
Dialogue: 0,0:02:58.40,0:03:00.71,Default,,0000,0000,0000,,Vi räknade på flera scenarier,
Dialogue: 0,0:03:00.71,0:03:03.57,Default,,0000,0000,0000,,men bilden såg alltid ut så här.
Dialogue: 0,0:03:04.26,0:03:06.20,Default,,0000,0000,0000,,För att minska gapet
Dialogue: 0,0:03:06.20,0:03:10.27,Default,,0000,0000,0000,,måste Tyskland öka invandringen rejält,
Dialogue: 0,0:03:10.27,0:03:12.52,Default,,0000,0000,0000,,få ut fler kvinnor i arbetslivet,
Dialogue: 0,0:03:12.52,0:03:14.30,Default,,0000,0000,0000,,öka pensionsåldern
Dialogue: 0,0:03:14.30,0:03:16.78,Default,,0000,0000,0000,,— som vi förresten minskade i år —
Dialogue: 0,0:03:16.78,0:03:19.39,Default,,0000,0000,0000,,allt på samma gång.
Dialogue: 0,0:03:19.39,0:03:23.38,Default,,0000,0000,0000,,Om Tyskland misslyckas med detta\Nså kommer Tyskland stagnera.
Dialogue: 0,0:03:23.38,0:03:25.70,Default,,0000,0000,0000,,Vi kommer inte växa längre. Varför?
Dialogue: 0,0:03:25.70,0:03:29.23,Default,,0000,0000,0000,,Eftersom arbetarna som kan generera\Ntillväxt, inte finns på plats.
Dialogue: 0,0:03:29.23,0:03:33.91,Default,,0000,0000,0000,,Företagen kommer leta någon annan stans.
Dialogue: 0,0:03:33.91,0:03:36.01,Default,,0000,0000,0000,,Men var?
Dialogue: 0,0:03:36.73,0:03:40.55,Default,,0000,0000,0000,,Vi simulerade tillgången och\Nefterfrågan på arbetskraft
Dialogue: 0,0:03:40.55,0:03:43.58,Default,,0000,0000,0000,,för de 15 största ekonomierna i världen,
Dialogue: 0,0:03:43.58,0:03:47.37,Default,,0000,0000,0000,,som representerar mer än\N70 procent av världens BNP.
Dialogue: 0,0:03:47.37,0:03:51.29,Default,,0000,0000,0000,,Sammantaget i världen\Nkommer det se ut så här 2020.
Dialogue: 0,0:03:51.29,0:03:54.26,Default,,0000,0000,0000,,Blå symboliserar överskott på arbetskraft,
Dialogue: 0,0:03:54.26,0:03:56.76,Default,,0000,0000,0000,,rött symboliserar brist på arbetskraft,
Dialogue: 0,0:03:56.76,0:04:00.29,Default,,0000,0000,0000,,grått är de länder som ligger på gränsen.
Dialogue: 0,0:04:00.29,0:04:06.26,Default,,0000,0000,0000,,2020 kommer det fortfarande vara överskott\Npå arbetskraft i en del länder,
Dialogue: 0,0:04:06.26,0:04:08.45,Default,,0000,0000,0000,,som Italien, Frankrike och USA.
Dialogue: 0,0:04:08.45,0:04:13.06,Default,,0000,0000,0000,,2030 har den bilden ändrats dramatiskt.
Dialogue: 0,0:04:13.06,0:04:17.96,Default,,0000,0000,0000,,2030 står vi inför\Nen global arbetskraftskris
Dialogue: 0,0:04:17.96,0:04:20.96,Default,,0000,0000,0000,,i de flesta av våra stora ekonomier,
Dialogue: 0,0:04:20.96,0:04:23.37,Default,,0000,0000,0000,,inklusive tre av de fyra BRIK-länderna.
Dialogue: 0,0:04:23.37,0:04:26.52,Default,,0000,0000,0000,,Kina, på grund av den före \Ndetta en-barns-lagen,
Dialogue: 0,0:04:26.52,0:04:30.01,Default,,0000,0000,0000,,men även Brasilien och Ryssland.
Dialogue: 0,0:04:30.01,0:04:34.17,Default,,0000,0000,0000,,Men... det är inte hela sanningen.
Dialogue: 0,0:04:34.17,0:04:38.73,Default,,0000,0000,0000,,I verkligheten kommer situationen\Nbli än mer utmanande.
Dialogue: 0,0:04:38.73,0:04:42.04,Default,,0000,0000,0000,,Det ni ser här är medelvärden.
Dialogue: 0,0:04:42.04,0:04:43.63,Default,,0000,0000,0000,,Istället för att medelvärdesbilda
Dialogue: 0,0:04:43.63,0:04:46.45,Default,,0000,0000,0000,,tittade vi på siffrorna per kunskapsnivå,
Dialogue: 0,0:04:46.45,0:04:47.84,Default,,0000,0000,0000,,och det vi kom fram till var
Dialogue: 0,0:04:47.84,0:04:51.88,Default,,0000,0000,0000,,att vi kommer sakna personer\Nmed hög utbildning, i än högre grad
Dialogue: 0,0:04:51.88,0:04:55.87,Default,,0000,0000,0000,,men att det kommer finns\Nett visst överskott av lågutbildade.
Dialogue: 0,0:04:55.87,0:04:59.22,Default,,0000,0000,0000,,Så förutom att vi kommer ha\Nett generellt underskott på arbetskraft
Dialogue: 0,0:04:59.22,0:05:03.45,Default,,0000,0000,0000,,kommer vi även ha ett kompetensgap.
Dialogue: 0,0:05:03.45,0:05:05.15,Default,,0000,0000,0000,,Det innebär stora utmaningar
Dialogue: 0,0:05:05.15,0:05:08.18,Default,,0000,0000,0000,,att utbilda och utveckla medarbetare
Dialogue: 0,0:05:08.18,0:05:11.08,Default,,0000,0000,0000,,för våra regeringar och företag.
Dialogue: 0,0:05:12.40,0:05:18.08,Default,,0000,0000,0000,,Nästa sak vi studerade var robotar,\Nautomation och teknik.
Dialogue: 0,0:05:18.08,0:05:22.94,Default,,0000,0000,0000,,Kan teknik ändra bilden\Noch öka produktiviteten?
Dialogue: 0,0:05:23.57,0:05:25.36,Default,,0000,0000,0000,,Det korta svaret är
Dialogue: 0,0:05:25.36,0:05:30.36,Default,,0000,0000,0000,,att våra siffror redan inkluderat\Nen signifikant ökning av produktiviteten
Dialogue: 0,0:05:30.36,0:05:32.20,Default,,0000,0000,0000,,tack vara tekniska framsteg.
Dialogue: 0,0:05:33.09,0:05:36.63,Default,,0000,0000,0000,,Ett långt svar lyder så här:
Dialogue: 0,0:05:36.63,0:05:38.77,Default,,0000,0000,0000,,Låt oss ta Tyskland som exempel igen.
Dialogue: 0,0:05:38.77,0:05:41.55,Default,,0000,0000,0000,,Tyskarna har ett speciellt rykte i världen
Dialogue: 0,0:05:41.55,0:05:43.99,Default,,0000,0000,0000,,när det handlar om produktivitet.
Dialogue: 0,0:05:43.99,0:05:48.65,Default,,0000,0000,0000,,På 90-talet jobbade jag på vårt\NBoston-kontor i nästan två år,
Dialogue: 0,0:05:48.65,0:05:52.69,Default,,0000,0000,0000,,och när jag slutade, sa en av cheferna:
Dialogue: 0,0:05:52.69,0:05:56.48,Default,,0000,0000,0000,,"Skicka mig fler tyskar,\Nde jobbar som maskiner."
Dialogue: 0,0:05:56.48,0:05:59.43,Default,,0000,0000,0000,,(Skratt)
Dialogue: 0,0:06:00.97,0:06:03.97,Default,,0000,0000,0000,,Det var 1998.
Dialogue: 0,0:06:03.97,0:06:07.48,Default,,0000,0000,0000,,Sexton år senare säger man nog tvärt om:
Dialogue: 0,0:06:07.48,0:06:11.25,Default,,0000,0000,0000,,"Skicka mer fler maskiner,\Nde jobbar som tyskar."
Dialogue: 0,0:06:11.25,0:06:13.73,Default,,0000,0000,0000,,(Skratt)
Dialogue: 0,0:06:13.73,0:06:16.70,Default,,0000,0000,0000,,(Applåder)
Dialogue: 0,0:06:18.13,0:06:22.47,Default,,0000,0000,0000,,Teknik kommer ersätta\Nmånga jobb, vanliga jobb.
Dialogue: 0,0:06:22.47,0:06:24.50,Default,,0000,0000,0000,,Inte bara inom tillverkningsindustrin,
Dialogue: 0,0:06:24.50,0:06:26.74,Default,,0000,0000,0000,,utan även kontorsarbetare\Nligger risigt till
Dialogue: 0,0:06:26.74,0:06:29.39,Default,,0000,0000,0000,,och kan ersättas av robotar,
Dialogue: 0,0:06:29.39,0:06:32.32,Default,,0000,0000,0000,,artificiell intelligens, databaser,\Neller automation.
Dialogue: 0,0:06:32.97,0:06:37.96,Default,,0000,0000,0000,,Så kärnfrågan är inte om tekniken\Nersätter några av dessa arbeten,
Dialogue: 0,0:06:37.96,0:06:41.69,Default,,0000,0000,0000,,utan när, hur snart,\Noch till vilken omfattning?
Dialogue: 0,0:06:41.69,0:06:43.08,Default,,0000,0000,0000,,Eller med andra ord,
Dialogue: 0,0:06:43.08,0:06:48.41,Default,,0000,0000,0000,,kommer tekniken hjälpa oss lösa\Nden globala arbetskraftskrisen?
Dialogue: 0,0:06:49.33,0:06:50.88,Default,,0000,0000,0000,,Ja och nej.
Dialogue: 0,0:06:50.88,0:06:54.10,Default,,0000,0000,0000,,Det här är en mer sofistikerad\Nversion av "det beror på".
Dialogue: 0,0:06:54.10,0:06:55.14,Default,,0000,0000,0000,,(Skratt)
Dialogue: 0,0:06:55.14,0:07:00.01,Default,,0000,0000,0000,,Låt oss ta bilindustrin som ett exempel,
Dialogue: 0,0:07:00.01,0:07:04.90,Default,,0000,0000,0000,,eftersom mer än 40 procent\Nav dagens industrirobotar finns där
Dialogue: 0,0:07:04.90,0:07:08.24,Default,,0000,0000,0000,,och automatiseringen har redan skett där.
Dialogue: 0,0:07:09.33,0:07:14.50,Default,,0000,0000,0000,,1980 bestod mindre än 10 procent\Nav produktionskostnaden för en bil
Dialogue: 0,0:07:14.50,0:07:17.20,Default,,0000,0000,0000,,av elektronik.
Dialogue: 0,0:07:17.20,0:07:20.25,Default,,0000,0000,0000,,Idag är motsvarande siffra\Nmer än 30 procent
Dialogue: 0,0:07:20.25,0:07:25.26,Default,,0000,0000,0000,,och den kommer öka\Ntill över 50 procent 2030.
Dialogue: 0,0:07:25.26,0:07:29.51,Default,,0000,0000,0000,,Denna nya elektronik och applikationer
Dialogue: 0,0:07:29.51,0:07:33.49,Default,,0000,0000,0000,,kräver nya färdigheter och har skapat\Nmånga nya arbetstillfällen,
Dialogue: 0,0:07:33.49,0:07:36.18,Default,,0000,0000,0000,,till exempel som kognitiv systemingenjör
Dialogue: 0,0:07:36.18,0:07:40.94,Default,,0000,0000,0000,,som optimerar samspelet mellan\Nförare och det elektroniska systemet.
Dialogue: 0,0:07:41.98,0:07:49.29,Default,,0000,0000,0000,,1980 var det ingen som hade en aning om\Natt ett sådant jobb ens skulle finnas.
Dialogue: 0,0:07:49.29,0:07:50.96,Default,,0000,0000,0000,,Det är faktiskt så
Dialogue: 0,0:07:50.96,0:07:55.01,Default,,0000,0000,0000,,att antalet människor som är\Ninblandade i att tillverka en bil
Dialogue: 0,0:07:55.01,0:07:58.48,Default,,0000,0000,0000,,har ändrats ytterst lite\Nde senaste årtiondena,
Dialogue: 0,0:07:58.48,0:08:01.51,Default,,0000,0000,0000,,trots robotar och automation.
Dialogue: 0,0:08:01.51,0:08:03.12,Default,,0000,0000,0000,,Vad innebär detta?
Dialogue: 0,0:08:03.12,0:08:05.69,Default,,0000,0000,0000,,Ja, teknik kommer ersätta många jobb,
Dialogue: 0,0:08:05.69,0:08:11.64,Default,,0000,0000,0000,,men vi kommer också se många\Nnya typer av jobb dyka upp,
Dialogue: 0,0:08:11.64,0:08:17.56,Default,,0000,0000,0000,,och det betyder att teknologierna \Nökar kompetensgapet ytterligare.
Dialogue: 0,0:08:17.56,0:08:19.34,Default,,0000,0000,0000,,Genom att inte medelvärdesbilda
Dialogue: 0,0:08:19.34,0:08:23.81,Default,,0000,0000,0000,,tydliggörs den kommande utmaningen\Nför regeringar och företag.
Dialogue: 0,0:08:25.18,0:08:28.76,Default,,0000,0000,0000,,Människor med specialkunskap,
Dialogue: 0,0:08:28.76,0:08:32.75,Default,,0000,0000,0000,,talanger, kommer stå i fokus\Nunder nästa årtionde.
Dialogue: 0,0:08:32.75,0:08:38.39,Default,,0000,0000,0000,,Om de blir bristvaran\Nså måste vi förstå dem bättre.
Dialogue: 0,0:08:38.39,0:08:41.78,Default,,0000,0000,0000,,Är de villiga att arbeta utomlands?
Dialogue: 0,0:08:41.78,0:08:44.04,Default,,0000,0000,0000,,Vad ställer de för krav?
Dialogue: 0,0:08:44.55,0:08:49.49,Default,,0000,0000,0000,,För att ta reda på det så genomförde vi\Nen global undersökning
Dialogue: 0,0:08:49.49,0:08:55.10,Default,,0000,0000,0000,,bland mer än 200 000\Njobbsökande från 189 länder.
Dialogue: 0,0:08:56.02,0:09:01.39,Default,,0000,0000,0000,,Migration är absolut ett sätt\Natt minska gapet,
Dialogue: 0,0:09:01.39,0:09:02.85,Default,,0000,0000,0000,,åtminstone på kort sikt.
Dialogue: 0,0:09:02.85,0:09:05.61,Default,,0000,0000,0000,,Så vi frågade dem om att flytta.
Dialogue: 0,0:09:05.61,0:09:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Mer än 60 procent av de\N200 000 jobbsökande
Dialogue: 0,0:09:10.00,0:09:12.83,Default,,0000,0000,0000,,kunde tänka sig att jobba utomlands.
Dialogue: 0,0:09:12.83,0:09:14.73,Default,,0000,0000,0000,,En för mig förvånande hög andel.
Dialogue: 0,0:09:14.73,0:09:18.28,Default,,0000,0000,0000,,Om vi tittar på åldersgruppen 21 till 30
Dialogue: 0,0:09:18.28,0:09:20.52,Default,,0000,0000,0000,,så är siffran ännu högre.
Dialogue: 0,0:09:20.52,0:09:23.78,Default,,0000,0000,0000,,Om man bryter ner siffran per land
Dialogue: 0,0:09:23.78,0:09:26.27,Default,,0000,0000,0000,,så ser man att, ja,\Nman kan tänka sig att flytta,
Dialogue: 0,0:09:26.74,0:09:28.91,Default,,0000,0000,0000,,men inte till olika hög grad överallt.
Dialogue: 0,0:09:28.91,0:09:33.28,Default,,0000,0000,0000,,Länderna med lägst siffror är\NRyssland, Tyskland och USA.
Dialogue: 0,0:09:34.26,0:09:37.24,Default,,0000,0000,0000,,Var kan människor tänka sig att flytta?
Dialogue: 0,0:09:37.24,0:09:42.73,Default,,0000,0000,0000,,På sjunde plats hamnar Australien,\Ndit 28 procent kan tänka sig att flytta.
Dialogue: 0,0:09:42.73,0:09:46.70,Default,,0000,0000,0000,,Sedan Frankrike, Schweiz, Tyskland,\NKanada, Storbritannien,
Dialogue: 0,0:09:46.70,0:09:49.78,Default,,0000,0000,0000,,och i topp ligger USA.
Dialogue: 0,0:09:50.63,0:09:54.18,Default,,0000,0000,0000,,Vad har de för krav på arbetet?
Dialogue: 0,0:09:54.18,0:09:55.99,Default,,0000,0000,0000,,Vad är viktigt för dem?
Dialogue: 0,0:09:56.83,0:10:03.24,Default,,0000,0000,0000,,Av 26 punkter hamnar lönen\Nförst på åttonde plats.
Dialogue: 0,0:10:03.24,0:10:08.00,Default,,0000,0000,0000,,De fyra viktigaste punkterna\Nhandlar alla om arbetskultur:
Dialogue: 0,0:10:08.00,0:10:12.55,Default,,0000,0000,0000,,4. En bra relation med chefen.
Dialogue: 0,0:10:12.55,0:10:16.40,Default,,0000,0000,0000,,3. En bra balans mellan arbete och fritid.
Dialogue: 0,0:10:16.40,0:10:20.12,Default,,0000,0000,0000,,2. En bra relation med sina kollegor.
Dialogue: 0,0:10:20.12,0:10:23.59,Default,,0000,0000,0000,,Den viktigaste enligt alla:
Dialogue: 0,0:10:23.59,0:10:28.24,Default,,0000,0000,0000,,1. Att man uppskattas för sitt arbete.
Dialogue: 0,0:10:28.24,0:10:30.64,Default,,0000,0000,0000,,Får jag ett tack?
Dialogue: 0,0:10:31.07,0:10:34.25,Default,,0000,0000,0000,,Inte bara en gång per år vid lönesamtalet,
Dialogue: 0,0:10:34.25,0:10:36.41,Default,,0000,0000,0000,,utan varje dag.
Dialogue: 0,0:10:36.41,0:10:41.93,Default,,0000,0000,0000,,Där blir den globala\Narbetskraftskrisen personlig.
Dialogue: 0,0:10:41.93,0:10:44.77,Default,,0000,0000,0000,,Människor vill ha uppskattning.
Dialogue: 0,0:10:44.77,0:10:49.20,Default,,0000,0000,0000,,Vill vi inte alla ha\Nuppskattning för vårt slit?
Dialogue: 0,0:10:51.30,0:10:54.46,Default,,0000,0000,0000,,Så, vad blir slutsatsen?
Dialogue: 0,0:10:54.48,0:10:57.09,Default,,0000,0000,0000,,Vi står inför en global arbetskraftskris
Dialogue: 0,0:10:57.09,0:10:59.95,Default,,0000,0000,0000,,som består av generell arbetskraftsbrist,
Dialogue: 0,0:10:59.95,0:11:01.94,Default,,0000,0000,0000,,brist på specialutbildade människor,
Dialogue: 0,0:11:01.94,0:11:04.98,Default,,0000,0000,0000,,och en stor kulturell utmaning.
Dialogue: 0,0:11:04.98,0:11:08.91,Default,,0000,0000,0000,,Denna globala arbetskraftskris\Nnärmar sig med stormsteg.
Dialogue: 0,0:11:08.91,0:11:11.68,Default,,0000,0000,0000,,Vi befinner oss precis vid vändpunkten.
Dialogue: 0,0:11:11.68,0:11:16.01,Default,,0000,0000,0000,,Så vad kan vi göra, och vad kan\Nvåra regeringar och företag göra?
Dialogue: 0,0:11:16.01,0:11:17.60,Default,,0000,0000,0000,,Varje företag,
Dialogue: 0,0:11:17.60,0:11:19.57,Default,,0000,0000,0000,,men även varje land,
Dialogue: 0,0:11:19.57,0:11:21.68,Default,,0000,0000,0000,,måste skaffa sig en personalstrategi,
Dialogue: 0,0:11:21.68,0:11:24.45,Default,,0000,0000,0000,,och börja agera enligt den omgående.
Dialogue: 0,0:11:24.45,0:11:28.30,Default,,0000,0000,0000,,En personalstrategi består av fyra delar:
Dialogue: 0,0:11:28.30,0:11:36.53,Default,,0000,0000,0000,,1. En metod för att kunna förutse tillgång\Noch efterfrågan på olika färdigheter.
Dialogue: 0,0:11:36.54,0:11:41.27,Default,,0000,0000,0000,,Arbetskraftsplanering blir viktigare\Nän finansiell planering.
Dialogue: 0,0:11:42.11,0:11:45.73,Default,,0000,0000,0000,,2. En plan för att attrahera bra personer;
Dialogue: 0,0:11:45.73,0:11:48.83,Default,,0000,0000,0000,,generation Y, kvinnor, och pensionärer.
Dialogue: 0,0:11:49.72,0:11:53.77,Default,,0000,0000,0000,,3. En utbildnings- och vidareutbildnings-\Nplan för de anställda.
Dialogue: 0,0:11:53.77,0:11:56.43,Default,,0000,0000,0000,,En stor vidareutbildningsutmaning\Nväntar på oss.
Dialogue: 0,0:11:57.50,0:12:02.05,Default,,0000,0000,0000,,4. Hur behåller vi de bästa personerna?
Dialogue: 0,0:12:02.05,0:12:03.25,Default,,0000,0000,0000,,Med andra ord:
Dialogue: 0,0:12:03.25,0:12:09.59,Default,,0000,0000,0000,,Att skapa en uppskattnings-\Noch relationskultur.
Dialogue: 0,0:12:11.64,0:12:18.14,Default,,0000,0000,0000,,En avgörande grundläggande faktor\När att ändra våra attityder.
Dialogue: 0,0:12:18.14,0:12:22.38,Default,,0000,0000,0000,,De anställda är resurser, tillgångar,
Dialogue: 0,0:12:22.38,0:12:25.04,Default,,0000,0000,0000,,inte kostnader, inte nummer i en lista,
Dialogue: 0,0:12:25.04,0:12:26.42,Default,,0000,0000,0000,,inte maskiner,
Dialogue: 0,0:12:26.42,0:12:28.29,Default,,0000,0000,0000,,inte ens tyskarna.
Dialogue: 0,0:12:28.30,0:12:29.95,Default,,0000,0000,0000,,Tack!
Dialogue: 0,0:12:29.95,0:12:32.90,Default,,0000,0000,0000,,(Applåder)