[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.97,0:00:04.11,Default,,0000,0000,0000,,2014 ist ein besonderes Jahr für mich: Dialogue: 0,0:00:04.11,0:00:06.03,Default,,0000,0000,0000,,20 Jahre als Berater, Dialogue: 0,0:00:06.03,0:00:07.71,Default,,0000,0000,0000,,20 Jahre verheiratet Dialogue: 0,0:00:07.71,0:00:10.89,Default,,0000,0000,0000,,und in einem Monat werde ich 50. Dialogue: 0,0:00:10.89,0:00:16.44,Default,,0000,0000,0000,,Ich wurde also 1964 in einer \Nkleinen Stadt in Deutschland geboren. Dialogue: 0,0:00:16.44,0:00:18.16,Default,,0000,0000,0000,,Es war ein grauer Novembertag Dialogue: 0,0:00:18.16,0:00:20.04,Default,,0000,0000,0000,,und ich war überfällig. Dialogue: 0,0:00:20.04,0:00:23.52,Default,,0000,0000,0000,,Die Entbindungsstation\Nwar in heller Aufregung, Dialogue: 0,0:00:23.52,0:00:28.02,Default,,0000,0000,0000,,denn an diesem grauen Novembertag\Nwurden viele Babys geboren. Dialogue: 0,0:00:28.02,0:00:34.39,Default,,0000,0000,0000,,1964 war das Jahr mit der höchsten\NGeburtenrate in Deutschland: Dialogue: 0,0:00:34.39,0:00:36.59,Default,,0000,0000,0000,,Über 1,3 Millionen. Dialogue: 0,0:00:36.59,0:00:41.48,Default,,0000,0000,0000,,Letztes Jahr waren es gerade mal\Netwas über 600 000, also die Hälfte. Dialogue: 0,0:00:41.49,0:00:45.32,Default,,0000,0000,0000,,Dies ist die deutsche Alterspyramide Dialogue: 0,0:00:45.32,0:00:48.13,Default,,0000,0000,0000,,und der kleine schwarze\NPunkt dort oben, das bin ich. Dialogue: 0,0:00:48.13,0:00:52.12,Default,,0000,0000,0000,,(Lachen) (Applaus) Dialogue: 0,0:00:53.99,0:00:58.44,Default,,0000,0000,0000,,In Rot kann man die potentielle\NArbeitsbevölkerung sehen, Dialogue: 0,0:00:58.44,0:01:02.69,Default,,0000,0000,0000,,also Menschen zwischen 15 und 65. Dialogue: 0,0:01:02.69,0:01:06.28,Default,,0000,0000,0000,,Mich interessiert nur die rote Fläche. Dialogue: 0,0:01:06.28,0:01:08.45,Default,,0000,0000,0000,,Jetzt machen wir eine einfache Simulation, Dialogue: 0,0:01:08.45,0:01:12.98,Default,,0000,0000,0000,,um zu sehen, wie sich diese Altersstruktur\Nin den nächsten Jahren entwickeln wird. Dialogue: 0,0:01:12.98,0:01:16.69,Default,,0000,0000,0000,,Wie Sie sehen können, \Nbewegt sich die Spitze nach rechts, Dialogue: 0,0:01:16.71,0:01:23.24,Default,,0000,0000,0000,,und ich werde wie viele andere \NBabyboomer 2030 in Rente gehen. Dialogue: 0,0:01:23.24,0:01:26.42,Default,,0000,0000,0000,,Übrigens brauche ich keine\NPrognosen von Geburtenraten Dialogue: 0,0:01:26.42,0:01:28.38,Default,,0000,0000,0000,,um die rote Fläche vorherzusagen. Dialogue: 0,0:01:28.40,0:01:33.29,Default,,0000,0000,0000,,Die rote Fläche, also die potentielle\NArbeitsbevölkerung 2030, Dialogue: 0,0:01:33.29,0:01:36.59,Default,,0000,0000,0000,,ist heute schon in Stein gemeißelt, Dialogue: 0,0:01:36.59,0:01:40.14,Default,,0000,0000,0000,,mit Ausnahme der viel\Nhöheren Migrationsraten. Dialogue: 0,0:01:40.14,0:01:46.27,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Sie die rote Fläche von 2030 mit\Nder roten Fläche von 2014 vergleichen, Dialogue: 0,0:01:46.27,0:01:49.38,Default,,0000,0000,0000,,ist diese viel, viel kleiner. Dialogue: 0,0:01:49.38,0:01:51.82,Default,,0000,0000,0000,,Bevor ich Ihnen den Rest der Welt zeige: Dialogue: 0,0:01:51.82,0:01:55.12,Default,,0000,0000,0000,,Was bedeutet dies für Deutschland? Dialogue: 0,0:01:55.12,0:01:59.02,Default,,0000,0000,0000,,Durch dieses Bild wissen wir,\Ndass das Arbeitskräfteangebot, Dialogue: 0,0:01:59.02,0:02:01.13,Default,,0000,0000,0000,,also die Menschen,\Ndie Arbeitskraft anbieten, Dialogue: 0,0:02:01.13,0:02:04.80,Default,,0000,0000,0000,,in Deutschland sinken wird,\Nund zwar deutlich. Dialogue: 0,0:02:04.80,0:02:07.40,Default,,0000,0000,0000,,Was ist mit der Arbeitskräftenachfrage? Dialogue: 0,0:02:07.40,0:02:09.21,Default,,0000,0000,0000,,Das ist kniffelig. Dialogue: 0,0:02:10.01,0:02:11.26,Default,,0000,0000,0000,,Wie Sie vielleicht wissen, Dialogue: 0,0:02:11.26,0:02:14.53,Default,,0000,0000,0000,,ist die Lieblingsantwort von\NBeratern auf jegliche Fragen: Dialogue: 0,0:02:14.53,0:02:16.71,Default,,0000,0000,0000,,"Es kommt darauf an." Dialogue: 0,0:02:16.71,0:02:19.08,Default,,0000,0000,0000,,Ich würde also sagen, es kommt darauf an. Dialogue: 0,0:02:19.08,0:02:21.45,Default,,0000,0000,0000,,Wir wollten nicht die Zukunft vorhersagen. Dialogue: 0,0:02:21.45,0:02:22.96,Default,,0000,0000,0000,,Viel zu spekulativ. Dialogue: 0,0:02:22.96,0:02:24.51,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben etwas anderes getan. Dialogue: 0,0:02:24.51,0:02:27.08,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben uns das BIP- und\NProduktivitätswachstum Dialogue: 0,0:02:27.08,0:02:29.60,Default,,0000,0000,0000,,der letzten 20 Jahre in\NDeutschland angeschaut Dialogue: 0,0:02:29.60,0:02:32.08,Default,,0000,0000,0000,,und folgendes Szenario errechnet: Dialogue: 0,0:02:32.08,0:02:36.56,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Deutschland sein BIP- und\NProduktivitätswachstum beibehalten will, Dialogue: 0,0:02:36.56,0:02:38.68,Default,,0000,0000,0000,,dann können wir direkt errechnen, Dialogue: 0,0:02:38.68,0:02:42.65,Default,,0000,0000,0000,,wie viele Menschen Deutschland braucht,\Num dieses Wachstum zu stützen. Dialogue: 0,0:02:42.65,0:02:45.62,Default,,0000,0000,0000,,Das ist die grüne Linie:\NArbeitskräftenachfrage. Dialogue: 0,0:02:45.62,0:02:51.33,Default,,0000,0000,0000,,Deutschland wird also sehr schnell auf\Neine große Talenteknappheit stoßen. Dialogue: 0,0:02:51.33,0:02:52.98,Default,,0000,0000,0000,,Acht Millionen Menschen fehlen, Dialogue: 0,0:02:52.98,0:02:55.93,Default,,0000,0000,0000,,das sind mehr als 20 Prozent\Nunserer derzeitigen Arbeitskraft. Dialogue: 0,0:02:55.93,0:02:58.60,Default,,0000,0000,0000,,Also große Zahlen, sehr große Zahlen. Dialogue: 0,0:02:58.60,0:03:00.71,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben verschiedene Szenarien errechnet Dialogue: 0,0:03:00.71,0:03:03.17,Default,,0000,0000,0000,,und das Bild sah immer so aus. Dialogue: 0,0:03:04.56,0:03:06.45,Default,,0000,0000,0000,,Um die Lücke zu schließen, Dialogue: 0,0:03:06.45,0:03:10.22,Default,,0000,0000,0000,,muss Deutschland die Zuwanderung\Nerheblich erhöhen, Dialogue: 0,0:03:10.22,0:03:12.82,Default,,0000,0000,0000,,mehr Frauen in die Gruppe\Nder Arbeitskräfte aufnehmen, Dialogue: 0,0:03:12.82,0:03:14.48,Default,,0000,0000,0000,,das Rentenalter erhöhen -- Dialogue: 0,0:03:14.48,0:03:16.90,Default,,0000,0000,0000,,das wurde übrigens gerade\Ndieses Jahr gesenkt -- Dialogue: 0,0:03:16.90,0:03:19.66,Default,,0000,0000,0000,,und all diese Maßnahmen auf einmal. Dialogue: 0,0:03:19.66,0:03:23.72,Default,,0000,0000,0000,,Wenn Deutschland an diesem Punkt \Nscheitert, wird Deutschland stagnieren. Dialogue: 0,0:03:23.72,0:03:26.04,Default,,0000,0000,0000,,Wir werden nicht mehr wachsen. Warum? Dialogue: 0,0:03:26.04,0:03:29.46,Default,,0000,0000,0000,,Weil es keine Arbeitnehmer gibt, \Ndie dieses Wachstum erzeugen können. Dialogue: 0,0:03:29.46,0:03:33.91,Default,,0000,0000,0000,,Unternehmen werden anderweitig\Nnach Talenten suchen. Dialogue: 0,0:03:33.91,0:03:35.29,Default,,0000,0000,0000,,Doch wo? Dialogue: 0,0:03:36.73,0:03:40.78,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben Arbeitskräfteangebot\Nund Arbeitskräftenachfrage Dialogue: 0,0:03:40.78,0:03:43.78,Default,,0000,0000,0000,,für die 15 größten Wirtschaftssysteme\Nder Welt simuliert, Dialogue: 0,0:03:43.78,0:03:47.64,Default,,0000,0000,0000,,die mehr als 70 Prozent\Ndes Welt-BIP ausmachen. Dialogue: 0,0:03:47.64,0:03:51.58,Default,,0000,0000,0000,,Das Gesamtbild sieht 2020 so aus. Dialogue: 0,0:03:51.58,0:03:54.28,Default,,0000,0000,0000,,Blau gibt den Arbeitskräfteüberschuss an, Dialogue: 0,0:03:54.28,0:03:56.76,Default,,0000,0000,0000,,Rot der Arbeitskräftemangel, Dialogue: 0,0:03:56.76,0:04:00.45,Default,,0000,0000,0000,,und Grau sind die Grenzfälle. Dialogue: 0,0:04:00.45,0:04:06.56,Default,,0000,0000,0000,,2020 haben wir immer noch einen \NArbeitskräfteüberschuss in einigen Ländern Dialogue: 0,0:04:06.56,0:04:08.74,Default,,0000,0000,0000,,wie Italien, Frankreich, den USA, Dialogue: 0,0:04:08.74,0:04:13.34,Default,,0000,0000,0000,,aber dieses Bild ändert\Nsich 2030 dramatisch. Dialogue: 0,0:04:13.34,0:04:17.96,Default,,0000,0000,0000,,2030 werden wir in den meisten\Nder größten Wirtschaftssysteme Dialogue: 0,0:04:17.96,0:04:20.96,Default,,0000,0000,0000,,eine globale Arbeitskräftekrise haben, Dialogue: 0,0:04:20.96,0:04:23.37,Default,,0000,0000,0000,,einschließlich in drei \Nder vier BRIC-Staaten. Dialogue: 0,0:04:23.37,0:04:26.53,Default,,0000,0000,0000,,China wird aufgrund der ehemaligen\NEin-Kind-Politik betroffen sein, Dialogue: 0,0:04:26.53,0:04:30.45,Default,,0000,0000,0000,,auch Brasilien und Russland. Dialogue: 0,0:04:30.45,0:04:34.17,Default,,0000,0000,0000,,Um ehrlich zu sein, Dialogue: 0,0:04:34.17,0:04:38.97,Default,,0000,0000,0000,,wird die Situation in Wirklichkeit\Nnoch schwieriger sein. Dialogue: 0,0:04:38.97,0:04:42.32,Default,,0000,0000,0000,,Hier sehen Sie die \Ndurchschnittlichen Zahlen. Dialogue: 0,0:04:42.32,0:04:44.01,Default,,0000,0000,0000,,Wir haben sie ent-durchschnittlicht Dialogue: 0,0:04:44.01,0:04:46.63,Default,,0000,0000,0000,,und in verschiedene\NQualifikationsgrade unterteilt. Dialogue: 0,0:04:46.63,0:04:51.88,Default,,0000,0000,0000,,Wir fanden einen noch höheren Mangel\Nan hochqualifizierten Menschen Dialogue: 0,0:04:51.88,0:04:55.96,Default,,0000,0000,0000,,und einen teilweisen Überschuss an\Ngering qualifizierten Arbeitnehmern. Dialogue: 0,0:04:55.96,0:04:59.45,Default,,0000,0000,0000,,Zusätzlich zum allgemeinen\NArbeitskräftemangel werden wir in Zukunft Dialogue: 0,0:04:59.45,0:05:03.45,Default,,0000,0000,0000,,ein Ungleichgewicht\Nbei Qualifizierungen vorfinden. Dialogue: 0,0:05:03.46,0:05:05.22,Default,,0000,0000,0000,,Das bedeutet große Herausforderungen Dialogue: 0,0:05:05.22,0:05:07.28,Default,,0000,0000,0000,,im Bereich Ausbildung, Qualifikation Dialogue: 0,0:05:07.29,0:05:10.31,Default,,0000,0000,0000,,und Weiterbildung für\NRegierungen und Unternehmen. Dialogue: 0,0:05:12.40,0:05:18.38,Default,,0000,0000,0000,,Als Nächstes haben wir uns Roboter, \NAutomatisierung und Technologie angesehen. Dialogue: 0,0:05:18.38,0:05:22.39,Default,,0000,0000,0000,,Wird Technologie das Bild verändern\Nund die Produktivität ankurbeln? Dialogue: 0,0:05:23.57,0:05:25.52,Default,,0000,0000,0000,,Die kurze Antwort wäre, Dialogue: 0,0:05:25.52,0:05:29.34,Default,,0000,0000,0000,,dass unsere Zahlen schon ein bedeutendes\NProduktivitätswachstum beinhalten, Dialogue: 0,0:05:29.34,0:05:33.09,Default,,0000,0000,0000,,das durch Technologie angetriebenen wird. Dialogue: 0,0:05:33.09,0:05:36.63,Default,,0000,0000,0000,,Die lange Antwort sieht so aus: Dialogue: 0,0:05:36.63,0:05:39.11,Default,,0000,0000,0000,,Nehmen wir wieder Deutschland. Dialogue: 0,0:05:39.11,0:05:41.67,Default,,0000,0000,0000,,Die Deutschen haben einen\Ngewissen Ruf in der Welt, Dialogue: 0,0:05:41.67,0:05:44.24,Default,,0000,0000,0000,,was Produktivität anlangt. Dialogue: 0,0:05:44.24,0:05:48.84,Default,,0000,0000,0000,,In den 90ern habe ich fast zwei Jahre\Nin unserem Büro in Boston gearbeitet. Dialogue: 0,0:05:48.84,0:05:52.38,Default,,0000,0000,0000,,Als ich ging, hat mir ein älterer\Nhochrangiger Kollege wortwörtlich gesagt: Dialogue: 0,0:05:52.38,0:05:56.30,Default,,0000,0000,0000,,"Schick mir mehr von den Deutschen,\Nsie arbeiten wie Maschinen." Dialogue: 0,0:05:56.30,0:05:59.08,Default,,0000,0000,0000,,(Lachen) Dialogue: 0,0:06:00.97,0:06:04.26,Default,,0000,0000,0000,,Das war 1998. Dialogue: 0,0:06:04.26,0:06:07.74,Default,,0000,0000,0000,,16 Jahre später würde man\Nwahrscheinlich das Gegenteil sagen: Dialogue: 0,0:06:07.74,0:06:11.41,Default,,0000,0000,0000,,"Schick mir mehr von den Maschinen,\Ndie arbeiten wie die Deutschen." Dialogue: 0,0:06:11.41,0:06:15.57,Default,,0000,0000,0000,,(Lachen) (Applaus) Dialogue: 0,0:06:18.11,0:06:22.81,Default,,0000,0000,0000,,Technologie wird viele unserer\Nalltäglichen Arbeitsstellen ersetzen. Dialogue: 0,0:06:22.81,0:06:26.67,Default,,0000,0000,0000,,Nicht nur in der Produktionsbranche,\Nauch Bürostellen sind gefährdet Dialogue: 0,0:06:26.69,0:06:29.52,Default,,0000,0000,0000,,und könnten durch Roboter, Dialogue: 0,0:06:29.52,0:06:33.11,Default,,0000,0000,0000,,künstliche Intelligenz, Big Data oder \NAutomatisierung ersetzt werden. Dialogue: 0,0:06:33.12,0:06:38.04,Default,,0000,0000,0000,,Die Frage ist nicht, ob Technologie\Neinige dieser Stellen ersetzen wird, Dialogue: 0,0:06:38.04,0:06:41.69,Default,,0000,0000,0000,,sondern wann, wie schnell\Nund in welchem Umfang? Dialogue: 0,0:06:41.69,0:06:43.38,Default,,0000,0000,0000,,Mit anderen Worten: Dialogue: 0,0:06:43.38,0:06:48.06,Default,,0000,0000,0000,,Wird Technologie uns helfen, \Ndiese globale Arbeitskräftekrise zu lösen? Dialogue: 0,0:06:49.33,0:06:51.25,Default,,0000,0000,0000,,Ja und nein. Dialogue: 0,0:06:51.25,0:06:54.16,Default,,0000,0000,0000,,Das ist die raffiniertere Form von\N"Es kommt darauf an." Dialogue: 0,0:06:54.16,0:06:55.20,Default,,0000,0000,0000,,(Lachen) Dialogue: 0,0:06:55.23,0:07:00.31,Default,,0000,0000,0000,,Nehmen wir die Autobranche als Beispiel, Dialogue: 0,0:07:00.31,0:07:04.81,Default,,0000,0000,0000,,dort arbeiten bereits mehr als\N40 Prozent der Industrieroboter Dialogue: 0,0:07:04.81,0:07:07.55,Default,,0000,0000,0000,,und Automatisierung\Nhat bereits stattgefunden. Dialogue: 0,0:07:09.33,0:07:14.66,Default,,0000,0000,0000,,1980 machten die elektronischen\NTeile weniger als 10 Prozent Dialogue: 0,0:07:14.66,0:07:17.17,Default,,0000,0000,0000,,der Produktionskosten eines Autos aus. Dialogue: 0,0:07:17.18,0:07:20.58,Default,,0000,0000,0000,,Heute sind es über 30 Prozent Dialogue: 0,0:07:20.58,0:07:25.40,Default,,0000,0000,0000,,und diese Zahl wird bis 2030\Nauf über 50 Prozent ansteigen. Dialogue: 0,0:07:25.43,0:07:29.61,Default,,0000,0000,0000,,Diese neuen elektronischen\NTeile und Anwendungen Dialogue: 0,0:07:29.63,0:07:33.65,Default,,0000,0000,0000,,bedürfen neuer Qualifikationen und haben\Nviele neue Arbeitsplätze geschaffen, Dialogue: 0,0:07:33.65,0:07:36.20,Default,,0000,0000,0000,,wie den Informatik-Ingenieur, Dialogue: 0,0:07:36.22,0:07:41.26,Default,,0000,0000,0000,,der die Interaktion zwischen Fahrer\Nund elektronischem System optimiert. Dialogue: 0,0:07:42.08,0:07:48.67,Default,,0000,0000,0000,,1980 hätte niemand gedacht, \Ndass so ein Beruf je existieren würde. Dialogue: 0,0:07:49.53,0:07:52.51,Default,,0000,0000,0000,,Tatsächlich hat sich \Ndie Zahl der Menschen, Dialogue: 0,0:07:52.51,0:07:55.25,Default,,0000,0000,0000,,die an der Produktion\Neines Autos beteiligt sind, Dialogue: 0,0:07:55.25,0:07:58.66,Default,,0000,0000,0000,,in den letzten Jahrzehnten\Nnur wenig verändert, Dialogue: 0,0:07:58.66,0:08:01.68,Default,,0000,0000,0000,,trotz der Roboter und Automatisierung. Dialogue: 0,0:08:01.68,0:08:03.44,Default,,0000,0000,0000,,Was bedeutet das? Dialogue: 0,0:08:03.44,0:08:05.86,Default,,0000,0000,0000,,Ja, Technologie wird viele\NArbeitsstellen ersetzen, Dialogue: 0,0:08:05.88,0:08:11.71,Default,,0000,0000,0000,,aber wir werden auch viele neue Berufe \Nund neue Qualifikationen sehen. Dialogue: 0,0:08:11.71,0:08:17.72,Default,,0000,0000,0000,,Technologie wird unser Ungleichgewicht \Nbei Qualifikationen verschlimmern. Dialogue: 0,0:08:17.72,0:08:19.51,Default,,0000,0000,0000,,Diese Art von Ent-durchschnittlichung Dialogue: 0,0:08:19.51,0:08:23.82,Default,,0000,0000,0000,,offenbart die zentrale Herausforderung\Nfür Regierungen und Unternehmen. Dialogue: 0,0:08:25.18,0:08:29.01,Default,,0000,0000,0000,,Menschen, hoch qualifizierte \NMenschen und Talente Dialogue: 0,0:08:29.01,0:08:33.05,Default,,0000,0000,0000,,werden in den nächsten\N10 Jahren das große Thema sein. Dialogue: 0,0:08:33.05,0:08:38.69,Default,,0000,0000,0000,,Wenn sie die knappe Ressource sind,\Nmüssen wir sie besser verstehen. Dialogue: 0,0:08:38.69,0:08:41.64,Default,,0000,0000,0000,,Sind sie tatsächlich gewillt\Nzum Arbeiten ins Ausland zu gehen? Dialogue: 0,0:08:41.64,0:08:44.05,Default,,0000,0000,0000,,Was sind ihre Vorlieben bei Berufen? Dialogue: 0,0:08:44.55,0:08:49.59,Default,,0000,0000,0000,,Um das herauszufinden, führten wir\Ndieses Jahr eine globale Umfrage durch. Dialogue: 0,0:08:49.62,0:08:54.87,Default,,0000,0000,0000,,Über 200 000 Arbeitssuchende\Nin 189 Ländern wurden befragt. Dialogue: 0,0:08:56.02,0:09:01.45,Default,,0000,0000,0000,,Migration ist sicherlich eine wichtige\NMaßnahme, um die Lücke zu schließen -- Dialogue: 0,0:09:01.47,0:09:03.01,Default,,0000,0000,0000,,jedenfalls auf kurze Sicht -- Dialogue: 0,0:09:03.01,0:09:05.61,Default,,0000,0000,0000,,also fragten wir nach Mobilität. Dialogue: 0,0:09:05.61,0:09:10.23,Default,,0000,0000,0000,,Über 60 Prozent dieser\N200 000 Arbeitssuchenden Dialogue: 0,0:09:10.23,0:09:12.83,Default,,0000,0000,0000,,sind bereit im Ausland zu arbeiten. Dialogue: 0,0:09:12.83,0:09:14.99,Default,,0000,0000,0000,,Für mich war das\Neine überraschend hohe Zahl. Dialogue: 0,0:09:14.99,0:09:18.41,Default,,0000,0000,0000,,Wenn man die Angestellten\Nzwischen 21 und 30 ansieht, Dialogue: 0,0:09:18.41,0:09:20.71,Default,,0000,0000,0000,,dann ist die Zahl sogar noch höher. Dialogue: 0,0:09:20.71,0:09:24.03,Default,,0000,0000,0000,,Wenn man die Zahl\Nauf die Länder aufteilt -- Dialogue: 0,0:09:24.03,0:09:29.23,Default,,0000,0000,0000,,Ja, die Welt ist mobil,\Naber nur teilweise. Dialogue: 0,0:09:29.23,0:09:33.28,Default,,0000,0000,0000,,Die am wenigsten mobilen Länder sind\NRussland, Deutschland und die USA. Dialogue: 0,0:09:34.36,0:09:37.63,Default,,0000,0000,0000,,Wohin würden diese Menschen gerne ziehen? Dialogue: 0,0:09:37.63,0:09:42.46,Default,,0000,0000,0000,,Auf Platz 7 ist Australien. 28 Prozent\Nkönnen sich vorstellen, dort hinzuziehen. Dialogue: 0,0:09:42.46,0:09:46.78,Default,,0000,0000,0000,,Dann Frankreich, die Schweiz, Deutschland,\NKanada, Großbritannien und Nordirland, Dialogue: 0,0:09:46.80,0:09:50.11,Default,,0000,0000,0000,,und auf Platz eins weltweit sind die USA. Dialogue: 0,0:09:50.74,0:09:54.24,Default,,0000,0000,0000,,Was sind die Jobpräferenzen \Ndieser 200 000 Menschen? Dialogue: 0,0:09:54.26,0:09:55.75,Default,,0000,0000,0000,,Was suchen sie? Dialogue: 0,0:09:57.04,0:10:03.48,Default,,0000,0000,0000,,Aus einer Liste mit 26 Punkten\Nliegt das Gehalt nur auf Platz acht. Dialogue: 0,0:10:03.48,0:10:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Platz eins bis vier haben\Nalle mit Kultur zu tun. Dialogue: 0,0:10:08.00,0:10:12.48,Default,,0000,0000,0000,,Platz vier: "Eine gute \NBeziehung zum Chef"; Dialogue: 0,0:10:12.55,0:10:16.57,Default,,0000,0000,0000,,drei: "ein guter Ausgleich\Nzwischen Arbeit und Privatleben"; Dialogue: 0,0:10:16.57,0:10:20.33,Default,,0000,0000,0000,,zwei: "eine gute \NBeziehung zu Kollegen", Dialogue: 0,0:10:20.33,0:10:23.73,Default,,0000,0000,0000,,und auf Platz eins weltweit steht: Dialogue: 0,0:10:23.75,0:10:27.34,Default,,0000,0000,0000,,"für die eigene Arbeit\NWertschätzung erfahren". Dialogue: 0,0:10:28.32,0:10:31.15,Default,,0000,0000,0000,,Also: "Bekomme ich ein Dankeschön?" Dialogue: 0,0:10:31.15,0:10:34.50,Default,,0000,0000,0000,,Nicht nur einmal im Jahr \Nmit der jährlichen Bonuszahlung, Dialogue: 0,0:10:34.50,0:10:36.70,Default,,0000,0000,0000,,sondern jeden Tag. Dialogue: 0,0:10:36.70,0:10:41.93,Default,,0000,0000,0000,,Jetzt wird unsere globale\NArbeitskräftekrise sehr persönlich. Dialogue: 0,0:10:41.93,0:10:44.97,Default,,0000,0000,0000,,Menschen suchen nach Anerkennung. Dialogue: 0,0:10:44.97,0:10:48.79,Default,,0000,0000,0000,,Suchen wir nicht alle nach \NAnerkennung in unserer Arbeit? Dialogue: 0,0:10:51.30,0:10:54.70,Default,,0000,0000,0000,,Verbinden wir jetzt die Punkte. Dialogue: 0,0:10:54.70,0:10:57.22,Default,,0000,0000,0000,,Wir werden eine globale\NArbeitskräftekrise haben, Dialogue: 0,0:10:57.22,0:11:00.03,Default,,0000,0000,0000,,die aus einem generellen\NArbeitskräftemangel besteht Dialogue: 0,0:11:00.03,0:11:02.64,Default,,0000,0000,0000,,sowie einem gigantischen\NQualifikations-Ungleichgewicht Dialogue: 0,0:11:02.64,0:11:05.31,Default,,0000,0000,0000,,und einer großen\Nkulturellen Herausforderung. Dialogue: 0,0:11:05.31,0:11:09.23,Default,,0000,0000,0000,,Diese globale Arbeitskräftekrise\Nrückt sehr schnell heran. Dialogue: 0,0:11:09.23,0:11:11.97,Default,,0000,0000,0000,,Jetzt sind wir erst am Wendepunkt. Dialogue: 0,0:11:11.97,0:11:16.36,Default,,0000,0000,0000,,Was können wir, Regierungen, \NUnternehmen tun? Dialogue: 0,0:11:16.36,0:11:19.76,Default,,0000,0000,0000,,Jedes Unternehmen, aber auch jedes Land, Dialogue: 0,0:11:19.76,0:11:21.68,Default,,0000,0000,0000,,braucht eine Menschen-Strategie Dialogue: 0,0:11:21.68,0:11:24.65,Default,,0000,0000,0000,,und muss diese sofort umsetzen. Dialogue: 0,0:11:24.65,0:11:28.60,Default,,0000,0000,0000,,Solch eine Menschen-Strategie\Nbesteht aus vier Teilen. Dialogue: 0,0:11:28.60,0:11:32.27,Default,,0000,0000,0000,,Nummer eins: ein Plan, wie man\NAngebot und Nachfrage Dialogue: 0,0:11:32.27,0:11:36.54,Default,,0000,0000,0000,,für verschiedene Stellen und\NQualifizierungen vorhersagen kann. Dialogue: 0,0:11:36.54,0:11:41.27,Default,,0000,0000,0000,,Arbeitskräfteplanung wird noch\Nwichtiger als die Finanzplanung. Dialogue: 0,0:11:42.11,0:11:45.73,Default,,0000,0000,0000,,Zwei: ein Plan, wie man\Ndiese Menschen anwirbt. Dialogue: 0,0:11:45.73,0:11:48.83,Default,,0000,0000,0000,,Generation Y, Frauen, aber auch Rentner. Dialogue: 0,0:11:49.86,0:11:53.85,Default,,0000,0000,0000,,Drei: ein Plan, wie man sie\Nausbildet und weiterbildet. Dialogue: 0,0:11:53.88,0:11:57.42,Default,,0000,0000,0000,,Es kommt eine große Herausforderung \Nin der Weiterbildung auf uns zu. Dialogue: 0,0:11:57.67,0:12:02.07,Default,,0000,0000,0000,,Vier: wie man die besten\NMenschen behalten kann. Dialogue: 0,0:12:02.07,0:12:03.46,Default,,0000,0000,0000,,Mit anderen Worten, Dialogue: 0,0:12:03.46,0:12:08.30,Default,,0000,0000,0000,,wie man eine Kultur der Anerkennung\Nund Beziehungen umsetzt. Dialogue: 0,0:12:11.64,0:12:17.68,Default,,0000,0000,0000,,Ein wichtiger unterschwelliger Faktor\Nist die Veränderung unserer Einstellungen. Dialogue: 0,0:12:18.42,0:12:22.63,Default,,0000,0000,0000,,Angestellte sind Ressourcen, sind Kapital, Dialogue: 0,0:12:22.63,0:12:26.52,Default,,0000,0000,0000,,nicht Kosten, nicht Personalstand,\Nnicht Maschinen, Dialogue: 0,0:12:26.52,0:12:28.19,Default,,0000,0000,0000,,auch nicht die Deutschen. Dialogue: 0,0:12:28.19,0:12:29.28,Default,,0000,0000,0000,,Danke. Dialogue: 0,0:12:29.30,0:12:33.19,Default,,0000,0000,0000,,(Applaus)