Depois de entrevistar milhares de agricultores pobres
em países como Nepal, Bangladesh, China, México e Zambia
eu aprendi que a criação de soluções práticas para a pobreza extrema
só podem vir de ouvir os próprios pobres
e não do exército de especialistas sobre pobreza no mundo.
Eu desenvolvi 12 passos para resolução prática de problemas
que ajudaram 17 milhões de pessoas a mudarem definitivamente
da pobreza para a classe média.
Esses 12 passos podem ser aplicados também para encontrar soluções práticas
para grandes problemas sociais em que você pode estar trabalhando.
Eu descrevi estes 12 passos em meu livro "Out of Poverty".
Nos últimos 5 anos eu venho trabalhando em um livro
e eu finalmente terminei.
Eu demorei cinco anos para escrever as 200 páginas.
O livro é chamado "Out of Poverty" (Saindo da Pobreza).
O que funciona quando abordagens tradicionais falham.
Eu realmente escrevi este livro para criar uma revolução
na forma em que pensamos sobre a pobreza e o que fazemos a respeito.
O livro não criará a revolução por si só, mas eu espero que ajude.
Nos últimos 25 anos, duas questões têm atormentado minha curiosidade.
O que faz com que as pessoas sejam pobres?
E o que eles podem fazer a respeito?
Por causa destas duas questões infernais,
eu tive longas conversas com milhares de pequenos agricultores em países em desenvolvimento.
O que eu aprendi tornou possível para IDE,
a organização desenvolvimental que comecei há 25 anos,
ajudar 17 milhões de pessoas que ganham $1 dólar por dia a saírem da pobreza para sempre.
Os três primeiros passos para resolução prática de problemas são
provavelmente os mais óbvios, mais simples e menos frequentemente seguidos.
O primeiro é ir onde a ação está.
Você não pode sentar em seu escritório no Banco Mundial
e descobrir como solucionar o problema da pobreza em Myanmar.
Passo 2, conversar com as pessoas que têm o problema
e ouvir o que elas têm a dizer.
Nos anos 90, especialistas em agricultura em Bangladesh estavam consternados com
a quantidade mínima de fertilizante que pequenos fazendeiros em Bangladesh estavam usando nas suas culturas de arroz.
Eles montaram um intensivo programa educacional para os fazendeiros, mas nada funcionou.
Finalmente, alguém perguntou àlguns fazendeiros porque eles usavam tão pouco fertilizante.
"É fácil", eles disseram.
"A cada 10 anos mais ou menos a gente tem uma inundação enorme que varre tudo que a gente planta. ..."
"... Então a gente só usa a mesma quantidade de fertilizante que a gente pode se dar ao luxo de perder na inundação."
De repente estes agricultores foram transformados de ignorantes, camponeses supersticiosos,
em pessoas que poderiam ensinar uma coisa ou outra aos especialistas.
Passo 3, aprenda tudo que existe para ser aprendido sobre o contexto específico em que o problema acontece.
O contexto específico de 800 milhões
dos 1.2 bilhões de pessoas que vivem no mundo com menos de $ 2 dólares ao dia,
é uma fazenda minúscula com solo ruim e sem irrigação.
Estas fazendas tem normalmente 1 acre,
e estão divididas em 4 ou 5 pedaços de terra.
Então aqui vem o 4º passo,
se você encontrar uma solução para um problema não há razão para ser modesto.
Alguns dos maiores problemas no mundo realmente requerem grandes soluções,
que são na verdade pequenas soluções aplicadas milhares e milhares de vezes.
Passo 5, pense como uma criança.
É um pouco irônico que pensar grande e pensar como uma criança caminhem juntos, mas eles caminham.
Você precisa pensar como uma criança para achar as soluções óbvias que as pessoas não viram para um grande problema.
Passo 6, veja e faça o óbvio.
Se a gente não pode ver nossos pontos cegos como a gente pode ver e fazer o óbvio?
Imergir-se no problema ajuda.
Passo 7, se alguém já inventou você não precisa re-inventar.
É fácil hoje em dia procurar soluções que outros podem já ter encontrado.
Passo 8, tenha certeza que sua abordagem tenha impactos positivos mensuráveis que podem ser utilizados em grande escala.
Passo 9, projete para preços-alvo específicos.
Acessibilidade de preço comanda o processo de design para consumidores de baixa renda.
Número 10, siga planos práticos de 3 anos.
Não importa quão poderosa e transformadora sua visão para o futuro seja,
a não ser que você consiga traduzi-la em um plano de trabalho efetivo para os três primeiros anos,
você nunca vai chegar lá.
Passo 11, continue aprendendo com seus consumidores.
Quando eu comecei a IDE, 25 anos atrás eu decidi que eu iria entrevistar pelo menos 100 consumidores por ano
e eu fiz isso.
Até agora eu entrevistei mais de 3.000 famílias de agricultores pobres
e andei com eles por suas fazendas.
Quando eles me disseram que tinham investido
a sua nova renda vinda da "treadle pump" (bomba de pedal)
na educação de seus filhos,
nós desenvolvemos uma lanterna solar de $12 dólares
para que as crianças pudessem ler a noite.
Quando eles disseram que eles investiram
parte do seu dinheiro que ganharam com um sistema de gotejamento
em leite de búfalo ou em algumas cabras,
a gente aprendeu tudo que havia para aprender sobre criação de pequenos animais
e começamos a ajudar os fazendeiros com suas pequenas atividades pecuárias.
Número 12, não se distraia com o que as outras pessoas dizem.
Praticamente em tudo que eu já trabalhei
que acabou sendo um grande sucesso,
eu ouvi muitas pessoas dizendo que era perda de tempo.
Depois de 1 milhão e meio de "treadle pump",
temos 750 mil hectares recentemente sob irrigação.
Se eu tivesse ouvido as pessoas que me disseram que era uma perda de tempo,
nós nunca teríamos chegado lá.
Se você está disposto a se aventurar,
visitar as pessoas que tem o problema, no contexto do seu dia a dia
e ouvir o que elas tem a dizer,
e mais importante,
ter um grande interesse em aprender novas coisas,
então essa é a abordagem certa para você.
Se você e seu grupo decidir que a melhor coisa a fazer é doar dinheiro,
tenha certeza de escolher organizações que tenham impactos mensuráveis,
como organizações contra a pobreza, que aumentem a renda
das pessoas que vivem com menos de $1 dólar por dia.