1
00:00:01,175 --> 00:00:04,140
Ikea 在全球拥有500多家门店

2
00:00:04,140 --> 00:00:07,610
并承诺到2030年成为对气候产生积极影响的企业

3
00:00:07,610 --> 00:00:10,300
由于公司规模庞大

4
00:00:10,300 --> 00:00:12,100
这涉及到从原材料

5
00:00:12,100 --> 00:00:14,740
到产品寿命终点的一切

6
00:00:14,740 --> 00:00:17,622
宜家的碳排放量

7
00:00:17,622 --> 00:00:20,180
约占全球碳排放量的0.1%

8
00:00:20,180 --> 00:00:21,880
【解说员】碳排放量很大

9
00:00:21,880 --> 00:00:25,180
这是Ingka集团的CEO Jesper Brodin

10
00:00:25,180 --> 00:00:27,290
经营宜家零售门店

11
00:00:27,290 --> 00:00:29,510
这是Pia HeidenMark Cook

12
00:00:29,510 --> 00:00:31,260
可持续发展部负责人

13
00:00:31,260 --> 00:00:33,170
我们知道我们需要改变

14
00:00:33,170 --> 00:00:34,970
而且我们真的很期待

15
00:00:34,970 --> 00:00:36,640
这样的机会

16
00:00:36,640 --> 00:00:39,130
可以通过将我们的业务

17
00:00:39,130 --> 00:00:41,060
转变为一种新的业务

18
00:00:41,060 --> 00:00:43,758
我们以新的方式看待我们的整个价值链

19
00:00:43,758 --> 00:00:47,010
以一种新的方式看待如何与客户会谈

20
00:00:47,010 --> 00:00:48,630
以及如何与同事合作

21
00:00:48,630 --> 00:00:51,210
我们会考虑价格，一个低的价格

22
00:00:51,210 --> 00:00:53,410
因为我们的愿景是希望许多人

23
00:00:53,410 --> 00:00:54,750
都能负担得起

24
00:00:54,750 --> 00:00:56,320
但它也关于形成

25
00:00:56,320 --> 00:00:57,980
一种功能

26
00:00:57,980 --> 00:00:59,210
可持续性

27
00:00:59,210 --> 00:01:00,100
和质量

28
00:01:00,100 --> 00:01:02,830
【解说员】在气候危机期间

29
00:01:02,830 --> 00:01:05,420
Ikea是如何平衡可持续性

30
00:01:05,420 --> 00:01:07,410
并说服消费者消费的？

31
00:01:07,410 --> 00:01:10,690
这就意味着要审视我们的整个业务

32
00:01:10,690 --> 00:01:12,930
我们承诺到2030年

33
00:01:12,930 --> 00:01:15,790
只使用可再生以及可回收材料

34
00:01:15,790 --> 00:01:18,840
例如，像这套沙发

35
00:01:18,840 --> 00:01:20,470
我们已经在这样的产品中使用了

36
00:01:20,470 --> 00:01:22,210
有机棉花

37
00:01:22,210 --> 00:01:25,240
我们正在向2020年实现所有木材

38
00:01:25,240 --> 00:01:28,690
都来自可持续资源的目标迈进

39
00:01:28,690 --> 00:01:32,410
他们也在看我们如何设计产品

40
00:01:32,410 --> 00:01:37,040
以便它们能被重新利用，再利用，回收等等

41
00:01:37,040 --> 00:01:38,940
所以他们真正关注的是我们如何

42
00:01:38,940 --> 00:01:42,350
在我们的产品中建立循环设计指标

43
00:01:42,350 --> 00:01:46,310
以及我们如何吸引并寻找客户？

44
00:01:46,310 --> 00:01:48,640
因此把家具

45
00:01:48,640 --> 00:01:50,488
作为一种新的服务模式

46
00:01:50,488 --> 00:01:53,740
从现在开始在企业间进行测试

47
00:01:53,740 --> 00:01:57,573
【解说员】2019年Ikea业务增长了6.5%

48
00:01:58,844 --> 00:01:59,950
但公司的全球碳排放量

49
00:01:59,950 --> 00:02:03,510
却减少了4.3%

50
00:02:03,510 --> 00:02:06,950
开始减缓增长和排放

51
00:02:06,950 --> 00:02:08,260
这一步给了我们

52
00:02:09,260 --> 00:02:12,300
许多信心，我们也更乐观

53
00:02:12,300 --> 00:02:15,130
坦率地说，这表明它是有可能发展的

54
00:02:15,130 --> 00:02:17,910
同时在碳排放问题上也在朝着正确的方向前进

55
00:02:17,910 --> 00:02:18,810
【解说员】是的，这很不错

56
00:02:18,810 --> 00:02:21,310
但如何才能让这种转变持续下去

57
00:02:21,310 --> 00:02:23,980
并使这种碳排放减少现象不断扩大呢

58
00:02:23,980 --> 00:02:25,170
有一些误区

59
00:02:25,170 --> 00:02:27,600
我们需要走出

60
00:02:27,600 --> 00:02:30,110
消费误区认为

61
00:02:30,110 --> 00:02:32,260
可持续发展需要很高的代价

62
00:02:32,260 --> 00:02:34,080
这是一个非常危险的误区

63
00:02:34,080 --> 00:02:36,440
这种目的和利润不可能齐头并进

64
00:02:36,440 --> 00:02:37,890
这是相反的

65
00:02:37,890 --> 00:02:39,970
【解说员】人们为什么要相信你呢？

66
00:02:39,970 --> 00:02:42,020
信任可能是进入体系和对话中

67
00:02:43,087 --> 00:02:45,700
最重要的东西

68
00:02:45,700 --> 00:02:46,533
我认为，首先

69
00:02:46,533 --> 00:02:48,510
当然，你必须看看他们的意图

70
00:02:49,680 --> 00:02:53,720
仔细研究，这会是帮助的一部分

71
00:02:53,720 --> 00:02:56,030
但是当你看到

72
00:02:56,030 --> 00:02:57,820
我们朝这个话题迈进的重要原因时

73
00:02:57,820 --> 00:03:00,740
从同事和客户期待我们成为领导者的角度来看

74
00:03:00,740 --> 00:03:03,180
这是有商业意义的

75
00:03:03,180 --> 00:03:05,530
而且今天我们已成为所期待的领导者

76
00:03:05,530 --> 00:03:08,910
因此，如果你不能在你的领域里成为领导者

77
00:03:08,910 --> 00:03:11,260
这将对你的品牌是很危险的

78
00:03:11,260 --> 00:03:13,920
但最后，我认为对我来说最有趣的是

79
00:03:13,920 --> 00:03:16,670
可持续性带来了新的低成本

80
00:03:16,670 --> 00:03:18,760
这是世界的新模式

81
00:03:18,760 --> 00:03:22,720
"这与做好生意是对立的"

82
00:03:22,720 --> 00:03:24,040
这句话恰恰反了

83
00:03:24,040 --> 00:03:26,110
【解说员】你看出你的同事或伙伴

84
00:03:26,110 --> 00:03:27,800
对此什么反应？

85
00:03:27,800 --> 00:03:30,180
我们的同事和内部调查的可持续性

86
00:03:30,180 --> 00:03:33,430
都给予了非常积极的响应

87
00:03:33,430 --> 00:03:35,500
我认为，这也是人们为什么

88
00:03:35,500 --> 00:03:38,470
选择在Ikea工作并留在Ikea的第二个原因

89
00:03:38,470 --> 00:03:40,810
第一个原因是

90
00:03:40,810 --> 00:03:41,860
我们拥有一群可爱的同事

91
00:03:41,860 --> 00:03:44,030
【解说员】气候危机也是

92
00:03:44,030 --> 00:03:46,160
正义与公平的危机

93
00:03:46,160 --> 00:03:48,721
Ikea怎么认为呢？

94
00:03:48,721 --> 00:03:51,490
我们明确看到

95
00:03:51,490 --> 00:03:52,760
气候变化是一个人权问题

96
00:03:52,760 --> 00:03:55,150
而且我们知道

97
00:03:55,150 --> 00:03:57,620
那些钱包小甚至没有积蓄的人

98
00:03:57,620 --> 00:04:00,022
最容易受到气候变化的影响

99
00:04:00,022 --> 00:04:03,890
因此我们所做的是建立Ikea基金会

100
00:04:03,890 --> 00:04:05,810
这是我们的慈善机构

101
00:04:05,810 --> 00:04:09,160
我们正在发展中国家

102
00:04:09,160 --> 00:04:10,290
开展各种气候活动

103
00:04:10,290 --> 00:04:14,380
在过去的两年里

104
00:04:14,380 --> 00:04:16,400
我们已经储备了约1.5亿欧元

105
00:04:16,400 --> 00:04:19,700
在Ingka，我们设立了购物中心和商店

106
00:04:19,700 --> 00:04:22,530
和订单履行中心

107
00:04:22,530 --> 00:04:24,696
我们与难民合作

108
00:04:24,696 --> 00:04:27,270
研究如何为就业项目

109
00:04:27,270 --> 00:04:28,970
创造技能

110
00:04:28,970 --> 00:04:32,190
并进行技能培训和语言培训

111
00:04:32,190 --> 00:04:34,730
【解说员】公司大都认为

112
00:04:34,730 --> 00:04:38,550
气候是一个长期的挑战，需立即采取行动

113
00:04:38,550 --> 00:04:39,913
你们会如何处理呢？

114
00:04:40,910 --> 00:04:43,550
这真是我们基金会所承担的？

115
00:04:43,550 --> 00:04:45,930
因此我们的季度压力更小

116
00:04:45,930 --> 00:04:49,060
而且我们创始人

117
00:04:49,060 --> 00:04:49,980
在长远规划方面也很出色

118
00:04:49,980 --> 00:04:53,170
我还记得几年前我和他的

119
00:04:53,170 --> 00:04:55,680
最后几次会面，在他去世之前

120
00:04:55,680 --> 00:04:58,340
我们问他我们应该如何思考和计划

121
00:04:58,340 --> 00:05:00,594
他说，你们应该从长远考虑

122
00:05:00,594 --> 00:05:02,820
我们问他长远有多远

123
00:05:02,820 --> 00:05:05,870
他说，或许200年

124
00:05:05,870 --> 00:05:07,866
因此我认为这可能有点长了

125
00:05:07,866 --> 00:05:09,210
我们没有那么长的时间

126
00:05:09,210 --> 00:05:11,792
但10年对我们所有人来说都是一个很好的期限