WEBVTT

00:00:01.175 --> 00:00:04.140
【解说员】Ikea 在全球拥有500多家门店

00:00:04.140 --> 00:00:07.610
并承诺到2030年成为对气候产生积极影响的企业

00:00:07.610 --> 00:00:10.300
由于公司规模庞大

00:00:10.300 --> 00:00:12.100
这涉及到从原材料

00:00:12.100 --> 00:00:14.740
到产品寿命终点的一切

00:00:14.740 --> 00:00:17.622
宜家的碳排放量

00:00:17.622 --> 00:00:20.180
约占全球碳排放量的0.1%

00:00:20.180 --> 00:00:21.880
【解说员】碳排放量很大

00:00:21.880 --> 00:00:25.180
这是Ingka集团的CEO Jesper Brodin

00:00:25.180 --> 00:00:27.290
经营宜家零售门店

00:00:27.290 --> 00:00:29.510
这是Pia HeidenMark Cook

00:00:29.510 --> 00:00:31.260
可持续发展部负责人

00:00:31.260 --> 00:00:33.170
我们知道我们需要改变

00:00:33.170 --> 00:00:34.970
而且我们真的很期待

00:00:34.970 --> 00:00:36.640
这样的机会

00:00:36.640 --> 00:00:39.130
可以通过将我们的业务

00:00:39.130 --> 00:00:41.060
转变为一种新的业务

00:00:41.060 --> 00:00:43.758
我们以新的方式看待我们的整个价值链

00:00:43.758 --> 00:00:47.010
以一种新的方式看待如何与客户会谈

00:00:47.010 --> 00:00:48.630
以及如何与同事合作

00:00:48.630 --> 00:00:51.210
我们会考虑价格，一个低的价格

00:00:51.210 --> 00:00:53.410
因为我们的愿景是希望许多人

00:00:53.410 --> 00:00:54.750
都能负担得起

00:00:54.750 --> 00:00:56.320
但它也关于形成

00:00:56.320 --> 00:00:57.980
一种功能

00:00:57.980 --> 00:00:59.210
可持续性

00:00:59.210 --> 00:01:00.100
和质量

00:01:00.100 --> 00:01:02.830
【解说员】在气候危机期间

00:01:02.830 --> 00:01:05.420
Ikea是如何平衡可持续性

00:01:05.420 --> 00:01:07.410
并说服消费者消费的？

00:01:07.410 --> 00:01:10.690
这就意味着要审视我们的整个业务

00:01:10.690 --> 00:01:12.930
我们承诺到2030年

00:01:12.930 --> 00:01:15.790
只使用可再生以及可回收材料

00:01:15.790 --> 00:01:18.840
例如，像这套沙发

00:01:18.840 --> 00:01:20.470
我们已经在这样的产品中使用了

00:01:20.470 --> 00:01:22.210
有机棉花

00:01:22.210 --> 00:01:25.240
我们正在向2020年实现所有木材

00:01:25.240 --> 00:01:28.690
都来自可持续资源的目标迈进

00:01:28.690 --> 00:01:32.410
他们也在看我们如何设计产品

00:01:32.410 --> 00:01:37.040
以便它们能被重新利用，再利用，回收等等

00:01:37.040 --> 00:01:38.940
所以他们真正关注的是我们如何

00:01:38.940 --> 00:01:42.350
在我们的产品中建立循环设计指标

00:01:42.350 --> 00:01:46.310
以及我们如何吸引并寻找客户？

00:01:46.310 --> 00:01:48.640
因此把家具

00:01:48.640 --> 00:01:50.488
作为一种新的服务模式

00:01:50.488 --> 00:01:53.740
从现在开始在企业间进行测试

00:01:53.740 --> 00:01:57.573
【解说员】2019年Ikea业务增长了6.5%

00:01:58.844 --> 00:01:59.950
但公司的全球碳排放量

00:01:59.950 --> 00:02:03.510
却减少了4.3%

00:02:03.510 --> 00:02:06.950
开始减缓增长和排放

00:02:06.950 --> 00:02:08.260
这一步给了我们

00:02:09.260 --> 00:02:12.300
许多信心，我们也更乐观

00:02:12.300 --> 00:02:15.130
坦率地说，这表明它是有可能发展的

00:02:15.130 --> 00:02:17.910
同时在碳排放问题上也在朝着正确的方向前进

00:02:17.910 --> 00:02:18.810
【解说员】是的，这很不错

00:02:18.810 --> 00:02:21.310
但如何才能让这种转变持续下去

00:02:21.310 --> 00:02:23.980
并使这种碳排放减少现象不断扩大呢

00:02:23.980 --> 00:02:25.170
有一些误区

00:02:25.170 --> 00:02:27.600
我们需要走出

00:02:27.600 --> 00:02:30.110
消费误区认为

00:02:30.110 --> 00:02:32.260
可持续发展需要很高的代价

00:02:32.260 --> 00:02:34.080
这是一个非常危险的误区

00:02:34.080 --> 00:02:36.440
这种目的和利润不可能齐头并进

00:02:36.440 --> 00:02:37.890
这是相反的

00:02:37.890 --> 00:02:39.970
【解说员】人们为什么要相信你呢？

00:02:39.970 --> 00:02:42.020
信任可能是进入体系和对话中

00:02:43.087 --> 00:02:45.700
最重要的东西

00:02:45.700 --> 00:02:46.533
我认为，首先

00:02:46.533 --> 00:02:48.510
当然，你必须看看他们的意图

00:02:49.680 --> 00:02:53.720
仔细研究，这会是帮助的一部分

00:02:53.720 --> 00:02:56.030
但是当你看到

00:02:56.030 --> 00:02:57.820
我们朝这个话题迈进的重要原因时

00:02:57.820 --> 00:03:00.740
从同事和客户期待我们成为领导者的角度来看

00:03:00.740 --> 00:03:03.180
这是有商业意义的

00:03:03.180 --> 00:03:05.530
而且今天我们已成为所期待的领导者

00:03:05.530 --> 00:03:08.910
因此，如果你不能在你的领域里成为领导者

00:03:08.910 --> 00:03:11.260
这将对你的品牌是很危险的

00:03:11.260 --> 00:03:13.920
但最后，我认为对我来说最有趣的是

00:03:13.920 --> 00:03:16.670
可持续性带来了新的低成本

00:03:16.670 --> 00:03:18.760
这是世界的新模式

00:03:18.760 --> 00:03:22.720
"这与做好生意是对立的"

00:03:22.720 --> 00:03:24.040
这句话恰恰反了

00:03:24.040 --> 00:03:26.110
【解说员】你看出你的同事或伙伴

00:03:26.110 --> 00:03:27.800
对此什么反应？

00:03:27.800 --> 00:03:30.180
我们的同事和内部调查的可持续性

00:03:30.180 --> 00:03:33.430
都给予了非常积极的响应

00:03:33.430 --> 00:03:35.500
我认为，这也是人们为什么

00:03:35.500 --> 00:03:38.470
选择在Ikea工作并留在Ikea的第二个原因

00:03:38.470 --> 00:03:40.810
第一个原因是

00:03:40.810 --> 00:03:41.860
我们拥有一群可爱的同事

00:03:41.860 --> 00:03:44.030
【解说员】气候危机也是

00:03:44.030 --> 00:03:46.160
正义与公平的危机

00:03:46.160 --> 00:03:48.721
Ikea怎么认为呢？

00:03:48.721 --> 00:03:51.490
我们明确看到

00:03:51.490 --> 00:03:52.760
气候变化是一个人权问题

00:03:52.760 --> 00:03:55.150
而且我们知道

00:03:55.150 --> 00:03:57.620
那些钱包小甚至没有积蓄的人

00:03:57.620 --> 00:04:00.022
最容易受到气候变化的影响

00:04:00.022 --> 00:04:03.890
因此我们所做的是建立Ikea基金会

00:04:03.890 --> 00:04:05.810
这是我们的慈善机构

00:04:05.810 --> 00:04:09.160
我们正在发展中国家

00:04:09.160 --> 00:04:10.290
开展各种气候活动

00:04:10.290 --> 00:04:14.380
在过去的两年里

00:04:14.380 --> 00:04:16.400
我们已经储备了约1.5亿欧元

00:04:16.400 --> 00:04:19.700
在Ingka，我们设立了购物中心和商店

00:04:19.700 --> 00:04:22.530
和订单履行中心

00:04:22.530 --> 00:04:24.696
我们与难民合作

00:04:24.696 --> 00:04:27.270
研究如何为就业项目

00:04:27.270 --> 00:04:28.970
创造技能

00:04:28.970 --> 00:04:32.190
并进行技能培训和语言培训

00:04:32.190 --> 00:04:34.730
【解说员】公司大都认为

00:04:34.730 --> 00:04:38.550
气候是一个长期的挑战，需立即采取行动

00:04:38.550 --> 00:04:39.913
你们会如何处理呢？

00:04:40.910 --> 00:04:43.550
这真是我们基金会所承担的？

00:04:43.550 --> 00:04:45.930
因此我们的季度压力更小

00:04:45.930 --> 00:04:49.060
而且我们创始人

00:04:49.060 --> 00:04:49.980
在长远规划方面也很出色

00:04:49.980 --> 00:04:53.170
我还记得几年前我和他的

00:04:53.170 --> 00:04:55.680
最后几次会面，在他去世之前

00:04:55.680 --> 00:04:58.340
我们问他我们应该如何思考和计划

00:04:58.340 --> 00:05:00.594
他说，你们应该从长远考虑

00:05:00.594 --> 00:05:02.820
我们问他长远有多远

00:05:02.820 --> 00:05:05.870
他说，或许200年

00:05:05.870 --> 00:05:07.866
因此我认为这可能有点长了

00:05:07.866 --> 00:05:09.210
我们没有那么长的时间

00:05:09.210 --> 00:05:11.792
但10年对我们所有人来说都是一个很好的期限