0:00:01.175,0:00:04.140 【解说员】Ikea 在全球拥有500多家门店 0:00:04.140,0:00:07.610 并承诺到2030年成为对气候产生积极影响的企业 0:00:07.610,0:00:10.300 由于公司规模庞大 0:00:10.300,0:00:12.100 这涉及到从原材料 0:00:12.100,0:00:14.740 到产品寿命终点的一切 0:00:14.740,0:00:17.622 宜家的碳排放量 0:00:17.622,0:00:20.180 约占全球碳排放量的0.1% 0:00:20.180,0:00:21.880 【解说员】碳排放量很大 0:00:21.880,0:00:25.180 这是Ingka集团的CEO Jesper Brodin 0:00:25.180,0:00:27.290 经营宜家零售门店 0:00:27.290,0:00:29.510 这是Pia HeidenMark Cook 0:00:29.510,0:00:31.260 可持续发展部负责人 0:00:31.260,0:00:33.170 我们知道我们需要改变 0:00:33.170,0:00:34.970 而且我们真的很期待 0:00:34.970,0:00:36.640 这样的机会 0:00:36.640,0:00:39.130 可以通过将我们的业务 0:00:39.130,0:00:41.060 转变为一种新的业务 0:00:41.060,0:00:43.758 我们以新的方式看待我们的整个价值链 0:00:43.758,0:00:47.010 以一种新的方式看待如何与客户会谈 0:00:47.010,0:00:48.630 以及如何与同事合作 0:00:48.630,0:00:51.210 我们会考虑价格,一个低的价格 0:00:51.210,0:00:53.410 因为我们的愿景是希望许多人 0:00:53.410,0:00:54.750 都能负担得起 0:00:54.750,0:00:56.320 但它也关于形成 0:00:56.320,0:00:57.980 一种功能 0:00:57.980,0:00:59.210 可持续性 0:00:59.210,0:01:00.100 和质量 0:01:00.100,0:01:02.830 【解说员】在气候危机期间 0:01:02.830,0:01:05.420 Ikea是如何平衡可持续性 0:01:05.420,0:01:07.410 并说服消费者消费的? 0:01:07.410,0:01:10.690 这就意味着要审视我们的整个业务 0:01:10.690,0:01:12.930 我们承诺到2030年 0:01:12.930,0:01:15.790 只使用可再生以及可回收材料 0:01:15.790,0:01:18.840 例如,像这套沙发 0:01:18.840,0:01:20.470 我们已经在这样的产品中使用了 0:01:20.470,0:01:22.210 有机棉花 0:01:22.210,0:01:25.240 我们正在向2020年实现所有木材 0:01:25.240,0:01:28.690 都来自可持续资源的目标迈进 0:01:28.690,0:01:32.410 他们也在看我们如何设计产品 0:01:32.410,0:01:37.040 以便它们能被重新利用,再利用,回收等等 0:01:37.040,0:01:38.940 所以他们真正关注的是我们如何 0:01:38.940,0:01:42.350 在我们的产品中建立循环设计指标 0:01:42.350,0:01:46.310 以及我们如何吸引并寻找客户? 0:01:46.310,0:01:48.640 因此把家具 0:01:48.640,0:01:50.488 作为一种新的服务模式 0:01:50.488,0:01:53.740 从现在开始在企业间进行测试 0:01:53.740,0:01:57.573 【解说员】2019年Ikea业务增长了6.5% 0:01:58.844,0:01:59.950 但公司的全球碳排放量 0:01:59.950,0:02:03.510 却减少了4.3% 0:02:03.510,0:02:06.950 开始减缓增长和排放 0:02:06.950,0:02:08.260 这一步给了我们 0:02:09.260,0:02:12.300 许多信心,我们也更乐观 0:02:12.300,0:02:15.130 坦率地说,这表明它是有可能发展的 0:02:15.130,0:02:17.910 同时在碳排放问题上也在朝着正确的方向前进 0:02:17.910,0:02:18.810 【解说员】是的,这很不错 0:02:18.810,0:02:21.310 但如何才能让这种转变持续下去 0:02:21.310,0:02:23.980 并使这种碳排放减少现象不断扩大呢 0:02:23.980,0:02:25.170 有一些误区 0:02:25.170,0:02:27.600 我们需要走出 0:02:27.600,0:02:30.110 消费误区认为 0:02:30.110,0:02:32.260 可持续发展需要很高的代价 0:02:32.260,0:02:34.080 这是一个非常危险的误区 0:02:34.080,0:02:36.440 这种目的和利润不可能齐头并进 0:02:36.440,0:02:37.890 这是相反的 0:02:37.890,0:02:39.970 【解说员】人们为什么要相信你呢? 0:02:39.970,0:02:42.020 信任可能是进入体系和对话中 0:02:43.087,0:02:45.700 最重要的东西 0:02:45.700,0:02:46.533 我认为,首先 0:02:46.533,0:02:48.510 当然,你必须看看他们的意图 0:02:49.680,0:02:53.720 仔细研究,这会是帮助的一部分 0:02:53.720,0:02:56.030 但是当你看到 0:02:56.030,0:02:57.820 我们朝这个话题迈进的重要原因时 0:02:57.820,0:03:00.740 从同事和客户期待我们成为领导者的角度来看 0:03:00.740,0:03:03.180 这是有商业意义的 0:03:03.180,0:03:05.530 而且今天我们已成为所期待的领导者 0:03:05.530,0:03:08.910 因此,如果你不能在你的领域里成为领导者 0:03:08.910,0:03:11.260 这将对你的品牌是很危险的 0:03:11.260,0:03:13.920 但最后,我认为对我来说最有趣的是 0:03:13.920,0:03:16.670 可持续性带来了新的低成本 0:03:16.670,0:03:18.760 这是世界的新模式 0:03:18.760,0:03:22.720 "这与做好生意是对立的" 0:03:22.720,0:03:24.040 这句话恰恰反了 0:03:24.040,0:03:26.110 【解说员】你看出你的同事或伙伴 0:03:26.110,0:03:27.800 对此什么反应? 0:03:27.800,0:03:30.180 我们的同事和内部调查的可持续性 0:03:30.180,0:03:33.430 都给予了非常积极的响应 0:03:33.430,0:03:35.500 我认为,这也是人们为什么 0:03:35.500,0:03:38.470 选择在Ikea工作并留在Ikea的第二个原因 0:03:38.470,0:03:40.810 第一个原因是 0:03:40.810,0:03:41.860 我们拥有一群可爱的同事 0:03:41.860,0:03:44.030 【解说员】气候危机也是 0:03:44.030,0:03:46.160 正义与公平的危机 0:03:46.160,0:03:48.721 Ikea怎么认为呢? 0:03:48.721,0:03:51.490 我们明确看到 0:03:51.490,0:03:52.760 气候变化是一个人权问题 0:03:52.760,0:03:55.150 而且我们知道 0:03:55.150,0:03:57.620 那些钱包小甚至没有积蓄的人 0:03:57.620,0:04:00.022 最容易受到气候变化的影响 0:04:00.022,0:04:03.890 因此我们所做的是建立Ikea基金会 0:04:03.890,0:04:05.810 这是我们的慈善机构 0:04:05.810,0:04:09.160 我们正在发展中国家 0:04:09.160,0:04:10.290 开展各种气候活动 0:04:10.290,0:04:14.380 在过去的两年里 0:04:14.380,0:04:16.400 我们已经储备了约1.5亿欧元 0:04:16.400,0:04:19.700 在Ingka,我们设立了购物中心和商店 0:04:19.700,0:04:22.530 和订单履行中心 0:04:22.530,0:04:24.696 我们与难民合作 0:04:24.696,0:04:27.270 研究如何为就业项目 0:04:27.270,0:04:28.970 创造技能 0:04:28.970,0:04:32.190 并进行技能培训和语言培训 0:04:32.190,0:04:34.730 【解说员】公司大都认为 0:04:34.730,0:04:38.550 气候是一个长期的挑战,需立即采取行动 0:04:38.550,0:04:39.913 你们会如何处理呢? 0:04:40.910,0:04:43.550 这真是我们基金会所承担的? 0:04:43.550,0:04:45.930 因此我们的季度压力更小 0:04:45.930,0:04:49.060 而且我们创始人 0:04:49.060,0:04:49.980 在长远规划方面也很出色 0:04:49.980,0:04:53.170 我还记得几年前我和他的 0:04:53.170,0:04:55.680 最后几次会面,在他去世之前 0:04:55.680,0:04:58.340 我们问他我们应该如何思考和计划 0:04:58.340,0:05:00.594 他说,你们应该从长远考虑 0:05:00.594,0:05:02.820 我们问他长远有多远 0:05:02.820,0:05:05.870 他说,或许200年 0:05:05.870,0:05:07.866 因此我认为这可能有点长了 0:05:07.866,0:05:09.210 我们没有那么长的时间 0:05:09.210,0:05:11.792 但10年对我们所有人来说都是一个很好的期限